企業(yè)文化建設(shè)過程中,，應重點關(guān)注？

企業(yè)文化建設(shè)的重點主要包括物質(zhì)層,、行為層、制度層和精神層等四個層次的文化,，具體如下：

1,、物質(zhì)文化：是產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，是一種以物質(zhì)形態(tài)加以表現(xiàn)的表層文化,，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果,，是物質(zhì)文化的首要內(nèi)容，其次企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,、企業(yè)容貌,、企業(yè)建筑,、企業(yè)廣告、產(chǎn)品包裝與設(shè)計等也構(gòu)成企業(yè)物質(zhì)文化的重要內(nèi)容,；

2,、行為文化：是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營及學習娛樂活動中產(chǎn)生的活動文化，指企業(yè)經(jīng)營,、教育宣傳,、人際關(guān)系活動、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象,，包括企業(yè)行為的規(guī)范,、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系的規(guī)范，企業(yè)行為包括企業(yè)與企業(yè)之間,、企業(yè)與顧客之間,、企業(yè)與政府之間、企業(yè)與社會之間的行為,；

3,、制度文化：主要包括企業(yè)領(lǐng)導體制、企業(yè)組織機構(gòu)和企業(yè)管理制度三個方面,，是企業(yè)為實現(xiàn)自身目標對員工的行為給與一定限制的文化,，它具有共性和強有力的行為規(guī)范的要求，它規(guī)范著企業(yè)的每一個人,，企業(yè)工藝操作流程,、廠紀廠規(guī)、經(jīng)濟責任制,、考核獎懲等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容,；

4、核心文化：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，受一定的社會文化背景,、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念，包括企業(yè)精神,、企業(yè)經(jīng)營哲學,、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念,、企業(yè)風貌等內(nèi)容,，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。

審核檢驗報告時應重點關(guān)注的內(nèi)容,？

1,、各種資料的唯一性標識是否統(tǒng)一；

2、抽取檢驗檢測樣品是否符合要求,，樣品是否有效,；

3、檢驗檢測標準及判定依據(jù)是否正確,；

4,、檢驗檢測儀器選用是否合理并在計量檢定周期內(nèi)；

5,、檢驗檢測記錄的原始性,、完整性和有效性；

6核算檢驗檢測數(shù)據(jù)是否科學,、準確,，計算公式及數(shù)據(jù)處理是否正確。

在審計實務中,，cpa應關(guān)注被審計單位,，應重點關(guān)注哪幾個方面？

錯了,。 《中國注冊會計師審計準則第1621號——對小型被審計單位審計的特殊考慮》 第十二條 注冊會計師應當從下列方面了解小型被審計單位及其環(huán)境： （一）行業(yè)狀況,、法律環(huán)境與監(jiān)管環(huán)境以及其他外部因素； （二）被審計單位的性質(zhì),； （三）被審計單位對會計政策的選擇和運用,； （四）被審計單位的目標,、戰(zhàn)略以及相關(guān)經(jīng)營風險,； （五）被審計單位財務業(yè)績的衡量和評價； （六）被審計單位的內(nèi)部控制,。

企業(yè)營銷工作重點是什么意思,？

一、從時間維度看

前端做好營銷策劃,。如消費者洞察,，市場調(diào)研分析，市場,、產(chǎn)品,、品牌定位，產(chǎn)品策劃,，營銷策劃,，產(chǎn)品樣板市場選擇與推廣策劃，渠道選擇與包裝,，團隊培訓,，廣告策劃，營銷工具設(shè)計等,。

中端做好銷售執(zhí)行,。如員工任務分解實施督導,，媒體采購及發(fā)布組合與監(jiān)控，產(chǎn)品上架與終端亮化包裝,，終端導購,、促銷與維護，促銷活動策劃實施,。

后端做好反饋調(diào)整,。如用戶消費體驗感受信息采集，用戶滿意度,、抱怨點調(diào)查,，終端、渠道銷量統(tǒng)計分析,，市場增長速度及覆蓋率,、占有率統(tǒng)計分析等。

二,、從關(guān)鍵要素看

產(chǎn)品策劃,。產(chǎn)品是聯(lián)接消費者的橋梁與核心，是營銷的核心,。要做好產(chǎn)品的糸統(tǒng)策劃,，如產(chǎn)品包裝設(shè)計，產(chǎn)品命名,，產(chǎn)品概念設(shè)計,，產(chǎn)品賣點提煉，產(chǎn)品價值塑造等,。

傳播策劃,。產(chǎn)品策劃好了，要通過一些媒體,，渠道把產(chǎn)品的賣點與價值傳播給消費者,，影響打動消費者。需做好媒體選擇與組合,，廣告創(chuàng)意與策劃,，廣告投放與評估，廣告到達率與覆蓋率優(yōu)化等,。

消費洞察,。找準自己的目標市場，根據(jù)目標市場選擇做好市場定位,，根據(jù)定位鎖定目標消費人群,，對目標消費者做好深度訪談、洞察，做好消費者畫像,，把握其消費痛點,。

國有企業(yè)審計重點關(guān)注哪些方面？

答：審查國有企業(yè)經(jīng)營中的突出問題和績效狀況,。加強對重要經(jīng)營領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，加強對重大決策、重大項目,、資金使用,、資源利用等相關(guān)權(quán)力和責任的監(jiān)督，促進國有企業(yè)健全權(quán)力運行機制,。

? ——審查國有企業(yè)落實國家宏觀經(jīng)濟政策,、履行社會責任情況。重點關(guān)注國有企業(yè)貫徹執(zhí)行國家戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整,、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),、提升核心競爭力、增強自主創(chuàng)新能力,、實施節(jié)能減排等重大決策部署和宏觀政策措施的情況,，深入分析企業(yè)經(jīng)濟活動與國家方針政策之間的內(nèi)在關(guān)聯(lián)，促進國家方針政策和相關(guān)法律法規(guī)的貫徹落實,。

企業(yè)關(guān)鍵人才與重點關(guān)注人群的區(qū)別,？

1、前者是核心人才,，后者會對企業(yè)產(chǎn)生影響的人群,。

2、企業(yè)關(guān)鍵人才是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)及技術(shù)的核心人才,，是企業(yè)在市場經(jīng)濟中發(fā)展的依托,。重點關(guān)注人群是會對企業(yè)產(chǎn)生影響的人群，可以是正面的,，但也可以是負面的。正面的如青年人才的培養(yǎng),，就要對青年人群重點關(guān)注,，若是負面的，就要認真分析,，解決需求,。

3、企業(yè)是發(fā)展的,，人員也是變化的,。企業(yè)對待員工不應一刀切，要因人而異對待每位員工，發(fā)揮各員工積極性,，企業(yè)才能更好發(fā)展,。

什么是重點關(guān)注地區(qū)？

重點關(guān)注地區(qū)是指重點管控區(qū)所在的地市除重點管控區(qū)以外的行政區(qū)域,。

　　行政區(qū)劃,，是行政區(qū)域劃分的簡稱，是國家為了進行分級管理而實行的區(qū)域劃分,，全國分為省,、自治區(qū)、直轄市,，省,、自治區(qū)分為自治州、縣,、自治縣,、市，縣,、自治縣分為鄉(xiāng),、民族鄉(xiāng)、鎮(zhèn),，直轄市和較大的市分為區(qū),、縣。

　　自治州分為縣,、自治縣,、市，自治區(qū),、自治州,、自治縣都是民族自治地方，國家在必要時得設(shè)立特別行政區(qū),，在特別行政區(qū)內(nèi)實行的制度按照具體情況由全國人民代表大會以法律規(guī)定;國家都是按地域劃分行政區(qū),。

　　各國的行政區(qū)劃有不同的劃分和名稱，不論何種類型的國家,，行政區(qū)劃的劃分總要符合統(tǒng)治階級的根本利益,，并考慮政治、經(jīng)濟,、民族,、人口、國防,、歷史傳統(tǒng)等各方面的因素,。

現(xiàn)代企業(yè)應樹立何種營銷調(diào)研理念,？

適應大眾消費需求，建立面向廣大消費群體的營銷理念,。

應聘快遞員應注意企業(yè)的哪些重點,？

首先要看企業(yè)的規(guī)模名氣等，盡量選擇正規(guī)的企業(yè),。

第二要看是直營店還是加盟,，直營的公司待遇要好一些。

第三要看招聘公司的具體要求自己是否能夠接受,，適不適合自已,。

第四是合同，能簽合同相對正規(guī)一些,，也要看清是否有不合理的條款,。如果是小公司就盡量多打聽一下工資發(fā)放是否及時，工作時間怎么樣了,。

組織應當重點關(guān)注什么干部,？

組織應當重點關(guān)注各行業(yè)部門的一把手，因為我國的政治體制決定一把手的權(quán)利相對較大,，很容易出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象,，會給國家和人民帶來損失。

所以為了避免這類現(xiàn)象發(fā)生,，各組黨組織都按著黨章規(guī)定和黨管干部的原則,，定期開展對黨員領(lǐng)導干部的亷潔自律教育，警示教育,，使一把手黨政領(lǐng)導干部時時處處嚴格要求自己,，不忘初心牢記使命，為國家繁榮昌盛,，人民幸福安康,，正確行駛和運用好手中的權(quán)利。