什么包括對象和方法？

類就是對一類事物的總稱

例如：

吉普車,、跑車,、垃圾車等等他們都是屬于汽車這個類的

汽車就是一個類，這個類代表了所有的車,，雖然有各種各樣的車

但是它們都有一些共同的特性：比如它們都有車門,、發(fā)動機(jī)、變速箱等

對象就是類的實(shí)例

比如上面的汽車類

有很多種分類,，有跑車,、轎車、越野車等

它們的基本構(gòu)造都是類似的

這時候我們就稱跑車,、轎車,、越野車等屬于汽車類的對象或?qū)嵗?/p>

方法通俗來講就是實(shí)例或?qū)ο髶碛械囊恍┕δ?/p>

例如：汽車的對象或?qū)嵗伎梢詥印⑼＼?、打轉(zhuǎn)向燈等

靜態(tài)方法：

還是用上面的例子

靜態(tài)方法就像汽車的設(shè)計圖

它可以在汽車還沒有生產(chǎn)出來的時候使用

營銷的對象包括哪些內(nèi)容,？

有形商品在許多國家都是生產(chǎn)和營銷工作的主要對象·僅就美國經(jīng)濟(jì)而言，每年要銷售幾十億盒罐頭和冷凍食品,，上百萬噸鋼材,，上百萬個發(fā)夾以及汽車，電視，機(jī)器和各種現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的必需品·不僅公司可以營銷商品,，由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，個人也可以營銷商品,·進(jìn)行與營銷對象之間一對一或一對多的營銷。

雖然目前合作社企業(yè)主要存在于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,，但在其他行業(yè)也 逐漸浮現(xiàn)出合作社的影子,。

合作社企業(yè)市場營銷的對象及范圍,，主要包括：產(chǎn)品或商 品,、服務(wù),、體驗(yàn)、活動,、個人,、組織、信息和理念等,。

物流的內(nèi)容包括哪些方面,？

物流的內(nèi)容包括：用戶服務(wù)、需求預(yù)測,、定單處理,、配送、存貨控制,、運(yùn)輸,、倉庫管理、工廠和倉庫的布局與選址,、搬運(yùn)裝卸、采購,、包裝,、情報信息。

物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動過程中,，根據(jù)實(shí)際需要,，將運(yùn)輸、儲存,、裝卸搬運(yùn),、包裝、流通加工,、配送,、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。

培訓(xùn)的內(nèi)容包括哪些方面,？

答：員工培訓(xùn)應(yīng)包括意志培訓(xùn),、認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)四個方面的內(nèi)容,。具體如下：

一,、意志培訓(xùn)：意志培訓(xùn)的形式主要是軍訓(xùn)，其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神,、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊協(xié)作的意識,。

軍訓(xùn)的時間長短需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況給與確定，但最少一周,，最多一個月為宜,。時間太少，新員工還沒進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束了,，時間太長會造成員工的厭煩心理,，再說企業(yè)的成本也會大幅增加。

二,、認(rèn)知培訓(xùn)：認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況,、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度,、員工守則,、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn),，并由公司的管理者和人力資源部門主講,。認(rèn)知培訓(xùn)主要是幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識企業(yè)、了解企業(yè),，從而盡快找準(zhǔn)自己的企業(yè)中的定位,。

三、職業(yè)培訓(xùn)：職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工尤其是剛走出校門的學(xué)生完成角色轉(zhuǎn)換,，成為一名職業(yè)化的工作人員,。

其內(nèi)容主要包括：社交禮儀、人際關(guān)系,、溝通與談判,、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃,、壓力管理與情緒控制,、團(tuán)隊合作技能等，培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn),，講師根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,，內(nèi)外部均可。

需要注意的是職業(yè)培訓(xùn)的形式一定要多樣化,，不宜用宣講式,，盡可能采用互動式，讓新員工在互動的過程中領(lǐng)悟所學(xué)的知識，這樣才能在以后的工作中運(yùn)用自如,。

四,、技能培訓(xùn)：技能培訓(xùn)主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)在很多的企業(yè)的“師徒制”就是技能培訓(xùn)的表現(xiàn)形式之,。技能培訓(xùn)有兩種培訓(xùn)模式：

最后,，新員工培訓(xùn)一定要針對新員工的特點(diǎn)，設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間,。在許多企業(yè),，尤其值得警示的是，許多企業(yè)開展的新員工培訓(xùn)往往是在新員工一上崗就隨之結(jié)束了,。

大學(xué)市場營銷的內(nèi)容包括哪些,？

會包括：市場營銷學(xué)

市場調(diào)研

管理學(xué)

現(xiàn)代推銷學(xué)

消費(fèi)者心里學(xué)

等等

社會優(yōu)撫的對象包括哪些內(nèi)容？

享受國家定期撫恤補(bǔ)助待遇的優(yōu)撫對象,。包括：傷殘軍人(殘疾軍人,、傷殘人民警察、傷殘預(yù)備役人員,、傷殘民兵民工及其他因公傷殘人員),、“三屬”(烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬,、病故軍人遺屬),、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人,、參戰(zhàn)參試退役軍人,、年滿60周歲農(nóng)村籍退役士兵、烈士老年子女(含建國前錯殺后被平反人員子女),，以及其他享受國家定期撫恤補(bǔ)助優(yōu)撫對象,。

績效評價的對象包括哪些方面？具體內(nèi)容是什么,？

1、績效評價的對象,，包括部門（單位）預(yù)算管理的財政性資金和上級政府對下級政府的轉(zhuǎn)移支付資金,。　　

2,、績效評價包括以下基本內(nèi)容：　?。?）績效目標(biāo)與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的適應(yīng)性；　?。?）財政資金使用情況,、財務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置、使用、處置及其收益管理情況,；　?。?）為加強(qiáng)管理所制定的相關(guān)制度、采取的措施等,；　?。?）績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，包括是否達(dá)到預(yù)定產(chǎn)出和效果等,；　?。?）需要評價的其他內(nèi)容。

心理學(xué)的研究對象包括哪些方面,？

心理學(xué)的研究的對象包括：

（一）,、心理過程 它包括認(rèn)識過程、情感過程和意志過程三方面,。1,、認(rèn)識過程 2、情感過程 3,、意志過程

（二）,、個性心理1、個性傾向性2,、個性心理特征

拓展資料：

心理學(xué)是一門研究人類心理現(xiàn)象及其影響下的精神功能和行為活動的科學(xué),，兼顧突出的理論性和應(yīng)用（實(shí)踐）性。

心理學(xué)包括基礎(chǔ)心理學(xué)與應(yīng)用心理學(xué)兩大領(lǐng)域,，其研究涉及知覺,、認(rèn)知、情緒,、思維,、人格、行為習(xí)慣,、人際關(guān)系,、社會關(guān)系等許多領(lǐng)域，也與日常生活的許多領(lǐng)域——家庭,、教育,、健康、社會等發(fā)生關(guān)聯(lián),。

心理學(xué)一方面嘗試用大腦運(yùn)作來解釋個體基本的行為與心理機(jī)能,，同時，心理學(xué)也嘗試解釋個體心理機(jī)能在社會行為與社會動力中的角色,；

崗位調(diào)查的內(nèi)容包括哪些方面,？

調(diào)查內(nèi)容主要有七項：

1,、什么人可擔(dān)任這一職位(資格、身體,、年齡,、性別等)。

2,、這一職位的工作性質(zhì),、種類、數(shù)量,。

3,、設(shè)立這一職位的目的、待遇,、物質(zhì)和精神的報酬等,。

4、工作技術(shù)程序及使用工具等,。

5,、工作地區(qū)、地點(diǎn),、范圍,、環(huán)境等。

6,、工作時間,、工作穩(wěn)定性（時間長短）等。

7,、該職位的隸屬和協(xié)作關(guān)系在組織中的地位和責(zé)任,。

渠道管理的內(nèi)容包括哪些方面？

渠道管理的具體內(nèi)容　　渠道管理工作包括：　　

①對經(jīng)銷商的供貨管理,，保證供貨及時,，在此基礎(chǔ)上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng)，分散銷售及庫存壓力,，加快商品的流通速度,。　　

②加強(qiáng)對經(jīng)銷商廣告,、促銷的支持,，減少商品流通阻力；提高商品的銷售力,，促進(jìn)銷售；提高資金利用率,，使之成為經(jīng)銷商的重要利潤源,?！　?/p>

③對經(jīng)銷商負(fù)責(zé)，在保證供應(yīng)的基礎(chǔ)上,，對經(jīng)銷商提供產(chǎn)品服務(wù)支持,。妥善處理銷售過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品損壞變質(zhì)、顧客投訴,、顧客退貨等問題,，切實(shí)保障經(jīng)銷商的利益不受無謂的損害?！　?/p>

④加強(qiáng)對經(jīng)銷商的訂貨處理管理,，減少因訂貨處理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的失誤而引起發(fā)貨不暢?！　?/p>

⑤加強(qiáng)對經(jīng)銷商訂貨的結(jié)算管理,，規(guī)避結(jié)算風(fēng)險，保障制造商的利益,。同時避免經(jīng)銷商利用結(jié)算便利制造市場混亂,。　　

⑥其他管理工作,，包括對經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn),，增強(qiáng)經(jīng)銷商對公司理念、價值觀的認(rèn)同以及對產(chǎn)品知識的認(rèn)識,。還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)制造商與經(jīng)銷商之間,、經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的關(guān)系，尤其對于一些突發(fā)事件,，如價格漲落,、產(chǎn)品競爭、產(chǎn)品滯銷以及周邊市場沖擊或低價傾銷等擾亂市場的問題,，要以協(xié)作,、協(xié)商的方式為主，以理服人,，及時幫助經(jīng)銷商消除顧慮,，平衡心態(tài)，引導(dǎo)和支持經(jīng)銷商向有利于產(chǎn)品營銷的方向轉(zhuǎn)變,。