審計(jì)目標(biāo)的三個認(rèn)定是什么?
風(fēng)險評估程序
,審計(jì)課本上總是一筆帶過,,但是這個過程其實(shí)是很考驗(yàn)到審計(jì)人員職業(yè)判斷的,。這里我講一些實(shí)踐中的步驟幫助新手們答疑解惑。主要的過程分為三步(先認(rèn)定,,后評估)
:識別經(jīng)營目標(biāo)(財(cái)報(bào)整體及認(rèn)定層次)
識別經(jīng)營目標(biāo)的相關(guān)風(fēng)險(即使企業(yè)無法達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)的風(fēng)險因素)
按照
可能性
和重要性
來度量每一個風(fēng)險:根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和其后果的重要性,,通常將風(fēng)險劃分為高、中,、低
三種,。實(shí)踐過程中,四大對于
各個行業(yè)
都有對應(yīng)的風(fēng)險庫,,針對整體
層面和認(rèn)定
層次的風(fēng)險因素都有數(shù)百條并且每年都在進(jìn)行更新,,前兩步(1,2)的企業(yè)的風(fēng)險識別過程
實(shí)際上已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,,即從風(fēng)險庫里挑選添加出適合自己企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)(如有特定的風(fēng)險可以進(jìn)行手動添加)
,。這里要注意,為項(xiàng)目添加風(fēng)險點(diǎn)時每個報(bào)表科目可能對應(yīng)多個風(fēng)險點(diǎn),,且不同的報(bào)表科目之間對應(yīng)的風(fēng)險點(diǎn)有可能是相同的,。
例如應(yīng)收賬款與收入,存貨與成本之間對應(yīng)的風(fēng)險點(diǎn)很多都是相同的,。第三步(3)風(fēng)險評估:依賴審計(jì)職業(yè)判斷,,checklist和對比差異數(shù)均為輔助。
對于
報(bào)表層次的風(fēng)險水平
,,通常有一些評估的checklist照著點(diǎn)一遍就可以大致看出整體風(fēng)險狀況,;對于認(rèn)定層次的風(fēng)險水平
,通常項(xiàng)目會獲取年結(jié)前幾個月的報(bào)表數(shù)據(jù)和對比期進(jìn)行對比,,通過綜合分析變動的合理性以及衡量變動和重要性水平,,結(jié)合職業(yè)判斷來確定認(rèn)定層次風(fēng)險的高低。風(fēng)險認(rèn)定及評估程序發(fā)生在Planning階段,即下現(xiàn)場之前,,通常Senior以下level是接觸不到風(fēng)險評估程序的,。小項(xiàng)目里基本都是senior先看看企業(yè)今年有沒有新的業(yè)務(wù)和風(fēng)險點(diǎn),然后按照去年的評估水平在審計(jì)系統(tǒng)中將每個風(fēng)險點(diǎn)的對應(yīng)風(fēng)險水平(高中低)都選好,,之后經(jīng)理合伙人進(jìn)行review,,對于有變化的風(fēng)險水平再進(jìn)行更新。大項(xiàng)目這個過程一般都是經(jīng)理級別來完成,,會做得更細(xì)致一點(diǎn),。(原則上,風(fēng)險評估程序應(yīng)該貫徹整個審計(jì)流程,,風(fēng)險點(diǎn)的評估高低應(yīng)該伴隨業(yè)務(wù)進(jìn)行而調(diào)整,,但是實(shí)際業(yè)務(wù)中一般都是審計(jì)之初定下,后期調(diào)整風(fēng)險評估水平的情況并不常見,。)
了解企業(yè)的內(nèi)部控制(Walk-through穿行測試)
審計(jì)計(jì)劃階段在對各個風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行識別和評估以后,,還有一步非常重要的程序即:
了解企業(yè)的內(nèi)部控制。
基本上了解內(nèi)控這個過程實(shí)踐中在兩張底稿中完成,,第一張:了解并評估內(nèi)部控制要素(控制環(huán)境,,風(fēng)險評估,信息系統(tǒng)和溝通,,對控制的監(jiān)控),,第二張:了解并評估控制活動(穿行測試,對涉及的business cycle進(jìn)行walkthrough,,通常有銷售與收款循環(huán),,采購與付款循環(huán),生產(chǎn)與存貨循環(huán),,人力資源薪酬循環(huán)和投資與籌資循環(huán),,貨幣資金循環(huán)),了解企業(yè)內(nèi)控(穿行)的這個過程主要是用零星的樣本,,來了解企業(yè)的控制活動中,,重要的控制點(diǎn)是否設(shè)置和存在。
劃重點(diǎn):這一步并非是測試控制點(diǎn)是否有效,,因?yàn)槿绻P(guān)鍵控制點(diǎn)都不存在的話,,后邊的控制測試壓根就做不了。
控制測試(又名符合性測試ToC=Test of Controls)
到了這里才是控制測試的階段,,會在審計(jì)的執(zhí)行階段進(jìn)行,。主要是
測試企業(yè)的風(fēng)險點(diǎn)對應(yīng)的內(nèi)部控制的執(zhí)行是否有效。
具體需要測試的樣本量需要結(jié)合控制的發(fā)生頻率
以及對應(yīng)風(fēng)險點(diǎn)的風(fēng)險評估高低
來決定,,四大各家都會有對應(yīng)的rule of thumb經(jīng)驗(yàn)法則,,每年的模板也會對應(yīng)地進(jìn)行更新,。通過分析測試的結(jié)果,如果內(nèi)控發(fā)生誤差的可能性小于我們的預(yù)期,,我們則可以認(rèn)為企業(yè)這個控制點(diǎn)是可靠的,我們可以選擇依賴這個控制,,后期實(shí)質(zhì)性程序中的抽憑數(shù)量則會減少,。細(xì)節(jié)測試(ToD=Test of Details)
審計(jì)的執(zhí)行階段進(jìn)行,企業(yè)的
實(shí)質(zhì)性程序=實(shí)質(zhì)性分析程序&細(xì)節(jié)測試
,,細(xì)節(jié)測試是實(shí)質(zhì)性程序的一部分,,也就是審計(jì)師們口中的抽憑
/抽樣測試。
這個抽樣的量則主要受到測試整體金額,,重要性水平大小以及是否依賴內(nèi)控
的影響,。
如果企業(yè)的內(nèi)控執(zhí)行的非常好,那么企業(yè)預(yù)期的例外率
可設(shè)置得稍低,,例外的可容忍率
可以設(shè)置得稍高,,這樣最終計(jì)算出得抽憑數(shù)量則會下降,反之抽憑得數(shù)量則會更高,。希望以上可以幫助到審計(jì)新手們充分了解各個審計(jì)名詞的區(qū)別和聯(lián)系,,后期會在答案上進(jìn)行更新和完善,希望可以幫到更多的小伙伴,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.