營銷活動包括哪些？

營銷的行為一般包括：

一,、傳統(tǒng)模式銷售,。

主要以廣告宣傳為主,，期間以各種促銷手段吸引客源；

二,、借雞下蛋式銷售,。

找尋主供商鋪，主動為之宣傳,，并提供貨品代買,，主要目的是降低廣告宣傳費用；

三,、電子商務(wù)銷售,，以電腦網(wǎng)絡(luò)為宣傳媒介，并且以此為銷售渠道。

企業(yè)營銷活動主要包括哪些內(nèi)容,？

這個范圍太廣了,，從廣義的專業(yè)的企業(yè)營銷來看，包括了 從產(chǎn)品研發(fā)前期的 市場信息收集與反饋,，市場研發(fā),，再到產(chǎn)品上市，并將其賣到消費者手中的全過程,，所以比如產(chǎn)品研發(fā)活動的市場可行性分析,，市場細分、產(chǎn)品定位,，產(chǎn)品包裝策劃,，上市后的產(chǎn)品推廣，產(chǎn)品的渠道開拓與維護,，產(chǎn)品的價格策略,，廣告策略，產(chǎn)品的售后服務(wù) 都屬于企業(yè)營銷 但是如果從中國的狹隘營銷觀來看,，就是產(chǎn)品的推廣和銷售

體育活動營銷包括哪些,？

各種各樣的都有啊，一年一度的彩虹跑,，夜光跑,，各種跑，什么半馬,，全馬各種馬,。怎么講，來個歐洲杯世界杯各種飯館都推出的各種活動都算吧,。反正各式各樣的,，你能想到的想不到的都算。畢竟,，體育是個大東西,，想搭個體育的車，實在太好搭了,。推薦《數(shù)字營銷觀察家》這個雜志,，里面有一期詳細講過案例。

服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部營銷包括,？

? ? 1. 內(nèi)部廣告投放：可以通過內(nèi)部電子郵件,、公司網(wǎng)站和內(nèi)部社交媒體等方式，向員工和合作伙伴投放廣告,，以提高產(chǎn)品和服務(wù)的知名度,。?

? ? 2. 內(nèi)部活動：可以通過舉辦內(nèi)部活動,，如：講座、培訓(xùn),、游戲等,，來宣傳公司的產(chǎn)品和服務(wù)，提高公司的知名度,。?

? ? 3. 員工推薦：可以鼓勵員工推薦客戶,，以拓展客戶群體，提高營業(yè)額,。?

? ? 4. 內(nèi)部促銷：可以通過提供優(yōu)惠折扣等方式,，向內(nèi)部客戶推廣產(chǎn)品或服務(wù)，提高營業(yè)額,。

? ? 5. 內(nèi)部分銷：可以通過設(shè)立內(nèi)部分銷渠道，提供內(nèi)部客戶優(yōu)惠服務(wù),，以增加公司的產(chǎn)品銷量,。

內(nèi)部經(jīng)營活動包括什么？

答：一,、經(jīng)營活動是指企業(yè)投資活動和籌資活動以外的所有交易和事項,，包括銷售商品、提供勞務(wù),、經(jīng)營租賃,、購買商品、接受勞務(wù),、廣告宣傳,、推銷產(chǎn)品、交納稅款等,。

二,、根據(jù)經(jīng)營模式的定義，企業(yè)首先有企業(yè)的價值定義,。在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,，企業(yè)實現(xiàn)價值是通過直接交易，還是通過間接交易,，是直接面對消費者,，還是間接面對消費者。處在產(chǎn)業(yè)鏈中的不同的位置,，實現(xiàn)價值的方式也不同,。

經(jīng)營模式的內(nèi)涵包含三方面的內(nèi)容：

1、是確定企業(yè)實現(xiàn)什么樣的價值,，也就是在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,。

2、是企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。

3,、是企業(yè)如何來實現(xiàn)價值,，采取什么樣的手段。

農(nóng)產(chǎn)品市場營銷活動包括哪些,？

農(nóng)產(chǎn)品市場營銷活動包括產(chǎn)品定位,、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品宣傳,、銷售支持等,。市場營銷活動主要是針對產(chǎn)品特點分析優(yōu)勢，根據(jù)市場消費者心理預(yù)期,，改變產(chǎn)品的功能,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡可能解決或彌補產(chǎn)品的劣勢,，確定收益結(jié)構(gòu),，以最符合市場消費變化的方式優(yōu)化生產(chǎn)服務(wù)流程。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境對營銷活動影響,？

任何企業(yè)總是存在于一定的環(huán)境之中,，而且每一個企業(yè)所處的環(huán)境也都是不同的，同時,，各環(huán)境因素也都處在不斷變化之中,。進入21世紀以后，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，社會分工越來越細,，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和活動范圍越來越大，環(huán)境的變化速度也越來越快,，對企業(yè)的影響也越來越大,。因此，企業(yè)在開展營銷活動時,，必須全面分析·仔細考慮這些環(huán)境因素及其發(fā)展趨勢的影響,，企業(yè)的經(jīng)營活動只有不斷的適應(yīng)環(huán)境變化才有生命力。

對企業(yè)而言,，環(huán)境是不可控制,、不可改變的因素，營銷活動只有適應(yīng)環(huán)境,、以來環(huán)境,，企業(yè)的營銷活動才能夠得以正常運行。營銷管理者的任務(wù)就在于適當(dāng)安排營銷組合,，使之與不斷變化著的營銷環(huán)境相適應(yīng),。許多企業(yè)的發(fā)展壯大,，就是因為善于變化而適應(yīng)市場；而在市場經(jīng)濟發(fā)展中,，也有部分企業(yè),，往往對市場環(huán)境變化的預(yù)測不及時，或者預(yù)測到而沒有對策,，結(jié)果造成企業(yè)極大的被動,，重者破產(chǎn)倒閉，輕者經(jīng)濟受損,。

因此,，營銷者必須及時和注意市場營銷環(huán)境的調(diào)查，預(yù)測和分析,，然后根據(jù)各數(shù)據(jù)確定營銷組合和策略,，相應(yīng)地調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和管理體制，使之與變化環(huán)境相適應(yīng),。市場營銷的實踐證明：適者生存,。

內(nèi)部營銷環(huán)境分析包括什么？

在內(nèi)部各環(huán)境要素中,，人員是企業(yè)營銷策略的確定者與執(zhí)行者，也是企業(yè)最重要的資源,。企業(yè)管理水平高低,、規(guī)章制度的優(yōu)劣決定著企業(yè)營銷機制的工作效率。資金狀況與廠房設(shè)備等條件是企業(yè)進行一切營銷活動的物質(zhì)基礎(chǔ),，這些物質(zhì)條件的狀況決定了企業(yè)營銷活動的規(guī)模,。營銷內(nèi)部環(huán)境的一個重要要素是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，這主要是指企業(yè)營銷部門與企業(yè)其他部門之間在組織結(jié)構(gòu)上的相互關(guān)系,。營銷部門在整個企業(yè)組織中的地位影響到營銷活動能否順利進行,。

企業(yè)內(nèi)部營銷環(huán)境的經(jīng)典案例

　　2005年，為適應(yīng)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,，萬科集團對其組織結(jié)構(gòu)進行了一系列調(diào)整,。一方面是對職能的戰(zhàn)略分組進行調(diào)整，另一方面是對集團總部與一線公司的權(quán)限劃分進行調(diào)整,。在職能戰(zhàn)略分組方面,。萬科的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為四條主線：產(chǎn)品線、運營線,、管理線,、監(jiān)控線。產(chǎn)品線負責(zé)從產(chǎn)品的客戶分析,、規(guī)劃設(shè)計,，一直到項目管理,、營銷的全過程；運營線負責(zé)融資,、財務(wù)安排,、運營管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,；管理線包括人力資源,、物業(yè)、客戶服務(wù),、總經(jīng)理辦公室等,；監(jiān)控線則負責(zé)公司的內(nèi)部審計、風(fēng)險防范以及黨務(wù)工作,。而在集團總部與一線公司權(quán)限劃分上,，則由過去的相對集權(quán)變?yōu)橄鄬Ψ謾?quán)，賦予了一線公司更大的操作空間,。

內(nèi)部營銷風(fēng)險包括什么和什么,？

內(nèi)部營銷風(fēng)險，是指企業(yè)在開展市場營銷活動過程中,，由于出現(xiàn)不利的環(huán)境因素而導(dǎo)致市場營銷活動受損甚至失敗的可能性,。企業(yè)在開展市場營銷活動過程中，必須分析市場營銷可能出現(xiàn)的風(fēng)險,，并努力加以預(yù)防,，設(shè)置控制措施和方案，確保最終實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標,。

營銷風(fēng)險包括：（1)產(chǎn)品風(fēng)險,，是指產(chǎn)品不能適應(yīng)市場需求，包括產(chǎn)品功能質(zhì)量風(fēng)險,、產(chǎn)品人市時機選擇風(fēng)險,、產(chǎn)品市場定位風(fēng)險、產(chǎn)品品牌商標風(fēng)險等,。 （2)定價風(fēng)險,，是指企業(yè)為產(chǎn)品所制訂的價格不當(dāng)導(dǎo)致市場競爭加劇。

（3)分銷渠道風(fēng)險,，是指企業(yè)所選擇的分銷渠道不能滿足分銷目標,，包括分銷商風(fēng)險、儲運風(fēng)險和貨款回收風(fēng)險等,。（4)促銷風(fēng)險,，是指企業(yè)在開展促銷活動過程中，由于促銷行為不當(dāng)或干擾促銷活動的不利因素出現(xiàn),，導(dǎo)致企業(yè)促銷活動受阻,、受損甚至失敗的狀態(tài),。

包括廣告風(fēng)險、人員推銷風(fēng)險,、營業(yè)推廣風(fēng)險及公共關(guān)系風(fēng)險等

內(nèi)部雜志包括哪些,？

刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞，以后每期內(nèi)刊可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向,，適當(dāng)?shù)匕l(fā)表看法或提出問題,，對員工起到思想上引導(dǎo)或激勵作用。

2.公司動態(tài)：即公司新聞,，公司內(nèi)部發(fā)生的一些重大事件的報道,，或是公司新出臺的一些對員工有益的新政策的報道等。

3.團隊風(fēng)采：以圖片展示為主,、輔以簡單的文字說明,，展示團隊的風(fēng)采4.精英故事：董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等的故事,，以訪談錄或報告文學(xué)的形式出現(xiàn),，并配有董事長、總經(jīng)理或副總經(jīng)理的照片,、個人簡介,、以及座右銘、愛好等,。