市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些內(nèi)容,？

市場(chǎng)營(yíng)銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量、定價(jià),、促銷,、分銷、宣傳,、職責(zé),、探索、分割,、優(yōu)先,、定位。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略定義：企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,，確定目標(biāo)市場(chǎng)，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,，并予以有效實(shí)施和控制的過程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域或用戶，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)所進(jìn)行的一切經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng),。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合指企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，把企業(yè)內(nèi)所有可以控制的因素進(jìn)行最佳組合和運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)。具體地說,，是指企業(yè)營(yíng)銷人員運(yùn)用累統(tǒng)論的原理,，根據(jù)外部的市場(chǎng)環(huán)境，把企業(yè)如產(chǎn)品,、價(jià)格,、分銷、促銷等全部可控因素進(jìn)行最優(yōu)化組合,，以期各種因素相互配合,、相互支持或發(fā)生綜合優(yōu)化作用，戰(zhàn)勝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng),。

關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線，查看文章：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)

地質(zhì)學(xué)的研究對(duì)象和研究?jī)?nèi)容具有哪些特點(diǎn),？

地質(zhì)學(xué)的研究對(duì)象是地球,。

地球包括固體地球及其外部的大氣。固體地球包括最外層的地殼,、中間的地幔及地核三個(gè)主要的層圈,。目前，主要是研究固體地球的上層,，即地殼和地幔的上部,。研究?jī)?nèi)容：礦物學(xué)、巖石學(xué),、地球化學(xué),、構(gòu)造地質(zhì)、地球物理,、古生物學(xué),、地史學(xué)、工程地質(zhì),、水文地質(zhì),、環(huán)境地質(zhì)等等。

市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容有哪些,？有何特點(diǎn)？

市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)（Marketing information system,，MIS）,，是指一個(gè)由人員、機(jī)器和程序所構(gòu)成的相互作用的復(fù)合體,。

企業(yè)借助市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)收集,、挑選、分析、評(píng)估和分配適當(dāng)?shù)?、及時(shí)的和準(zhǔn)確的信息,，為市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、執(zhí)行和控制工作提供依據(jù),?！　∈袌?chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)由企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)、營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng),、營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)和營(yíng)銷分析系統(tǒng)構(gòu)成,。

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)有哪些？

現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的特點(diǎn)有：

①以消費(fèi)者需求為中心,，實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷,。

②運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段，全面滿足消費(fèi)者的需求,。

③樹立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開發(fā)，滿足消費(fèi)者整體需求,。

④通過滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的目標(biāo),。

⑤市場(chǎng)營(yíng)銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),。這種觀念是以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)的,，即" 顧客需要什么，就生產(chǎn)什么",。盡管這種思想由來已久,，但其核心原則直到50年代中期才基本定型，當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展,，市場(chǎng)趨勢(shì)表現(xiàn)為供過于求的買方市場(chǎng),，同時(shí)廣大居民個(gè)人收入迅速提高，有可能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選擇,，企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)加劇,，許多企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到，必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,，才能求得生存和發(fā)展,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵,，在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,，并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù)，進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的出現(xiàn),，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生了根本性變化,，也使市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)發(fā)生了一次革命。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念同推銷觀念相比具有重大的差別,。

農(nóng)村社會(huì)優(yōu)撫和安置的對(duì)象有哪些,？?jī)?nèi)容有哪些？

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，農(nóng)村社會(huì)優(yōu)撫是指國(guó)家和社會(huì)對(duì)農(nóng)村中軍人及其家屬所提供的各種優(yōu)待,、撫恤、養(yǎng)老,、就業(yè)安置等待遇和服務(wù)的保障制度,。

農(nóng)村撫恤對(duì)象包括農(nóng)村中服現(xiàn)役或者退出現(xiàn)役的殘疾軍人以及烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬,、病故軍人遺屬等,；農(nóng)村優(yōu)待對(duì)象包括農(nóng)村中現(xiàn)役軍人軍屬和在鄉(xiāng)老紅軍、老復(fù)員退伍軍人等,；農(nóng)村安置對(duì)象包括農(nóng)村中退伍義務(wù)兵,、退伍志愿兵、復(fù)員干部,、轉(zhuǎn)業(yè)干部,、離退休干部等。農(nóng)村社會(huì)優(yōu)撫和安置主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：第一,，撫恤制度,。這一制度是指國(guó)家對(duì)農(nóng)村中因公傷殘軍人、因公犧牲以及病故軍人家屬所采取的傷殘撫恤和死亡撫恤,。農(nóng)村傷殘撫恤指對(duì)農(nóng)村按規(guī)定確定為革命傷殘人員的,，給予一定的物質(zhì)幫助。死亡撫恤指對(duì)農(nóng)村中現(xiàn)役軍人死亡后被確認(rèn)為因公犧牲或者病故烈士的遺屬發(fā)放一次性撫恤金或定期撫恤金,。第二,，優(yōu)待制度。這一制度是指國(guó)家和社會(huì)按照立法規(guī)定和社會(huì)習(xí)俗對(duì)優(yōu)待對(duì)象提供資金和服務(wù)的優(yōu)待性保障制度,。第三,，退役安置。這是指國(guó)家和社會(huì)為農(nóng)村中退出現(xiàn)役的軍人提供資金和服務(wù),，以幫助其重新就業(yè)的一項(xiàng)優(yōu)撫保障制度,。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合有哪些特點(diǎn)？

市場(chǎng)營(yíng)銷組合具有以下特點(diǎn)：

①可控性．構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷組合的各種手段,，是企業(yè)可以調(diào)節(jié),、控制和運(yùn)用的因素；

②動(dòng)態(tài)性．市場(chǎng)營(yíng)銷組合不是固定不變的靜態(tài)組合,，它應(yīng)根據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的影響,，做出相應(yīng)的反應(yīng)；

③復(fù)合性．構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四大類因素,，各自又包括了多個(gè)次一級(jí)或更次一級(jí)的因素．④整體性．市場(chǎng)營(yíng)銷組合的各種手段及組成因素,，不是簡(jiǎn)單的相加或拼湊集合，而是一個(gè)有機(jī)的整體,，共同發(fā)揮“合力”效應(yīng),。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)有哪些？

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的延伸與擴(kuò)展,。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的不同：1.營(yíng)銷環(huán)境不同（一個(gè)是國(guó)內(nèi)環(huán)境一個(gè)是國(guó)外環(huán)境,，國(guó)外環(huán)境并不被熟悉，更復(fù)雜）,。2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略有所區(qū)別,。（在產(chǎn)品策略上，定價(jià)策略上,，分銷策略上及促銷策略上都不一樣）,。3.國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過程更為復(fù)雜。

1,、 國(guó)際營(yíng)銷比國(guó)內(nèi)營(yíng)銷面臨更多不可控因素,；

2 、國(guó)際營(yíng)銷比國(guó)內(nèi)營(yíng)銷面臨著更復(fù)雜的需求,；

3 ,、國(guó)際營(yíng)銷比國(guó)內(nèi)營(yíng)銷更需要統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和控制；

4 ,、國(guó)際營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)在國(guó)外,，它的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該滿足國(guó)外客戶的需要

戰(zhàn)略營(yíng)銷特點(diǎn)有哪些內(nèi)容和特點(diǎn)

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，戰(zhàn)略營(yíng)銷是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵,。戰(zhàn)略營(yíng)銷是一種基于長(zhǎng)期規(guī)劃和定位的市場(chǎng)營(yíng)銷方法,，旨在通過有效地利用資源和機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),，并最大程度地滿足客戶需求,。

戰(zhàn)略營(yíng)銷的特點(diǎn)

戰(zhàn)略營(yíng)銷具有許多獨(dú)特的特點(diǎn)。以下是戰(zhàn)略營(yíng)銷的主要特點(diǎn)：

• 長(zhǎng)期導(dǎo)向：戰(zhàn)略營(yíng)銷是一種持續(xù)性的過程,，關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和目標(biāo),。它不僅僅關(guān)注當(dāng)前的市場(chǎng)狀況，更注重未來的發(fā)展方向和趨勢(shì),。
• 全面性：戰(zhàn)略營(yíng)銷需要全面地考慮企業(yè)內(nèi)外部的因素,。它不僅關(guān)注市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，還關(guān)注組織的整體戰(zhàn)略,、產(chǎn)品開發(fā),、客戶服務(wù)等方面,。
• 市場(chǎng)定位：戰(zhàn)略營(yíng)銷注重確定和維護(hù)組織在市場(chǎng)上的位置和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。它通過市場(chǎng)分析和定位策略,，確保企業(yè)能夠滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求,，并與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來。
• 資源整合：戰(zhàn)略營(yíng)銷需要合理規(guī)劃和整合企業(yè)的資源,。它要求企業(yè)優(yōu)化使用有限的資源,，以最小的成本達(dá)到最大的市場(chǎng)效益。
• 持續(xù)創(chuàng)新：戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)持續(xù)創(chuàng)新和變革,。隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,，戰(zhàn)略營(yíng)銷需要不斷調(diào)整和改進(jìn)營(yíng)銷策略，以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)壓力,。
• 客戶導(dǎo)向：戰(zhàn)略營(yíng)銷的核心是客戶價(jià)值和滿足客戶需求,。企業(yè)需要通過了解客戶，提供符合客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),，并建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,。
• 風(fēng)險(xiǎn)管理：戰(zhàn)略營(yíng)銷需要評(píng)估和管理市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)需要考慮不同的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,，以降低潛在的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

戰(zhàn)略營(yíng)銷的內(nèi)容

戰(zhàn)略營(yíng)銷的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

1. 市場(chǎng)分析：戰(zhàn)略營(yíng)銷首先需要進(jìn)行市場(chǎng)分析,。通過收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),，了解目標(biāo)市場(chǎng)的特征、趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)情況,，為制定營(yíng)銷策略提供決策依據(jù),。
2. 市場(chǎng)定位：基于市場(chǎng)分析結(jié)果，戰(zhàn)略營(yíng)銷需要確定企業(yè)的市場(chǎng)定位,。確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶群體,，明確企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差異化戰(zhàn)略。
3. 產(chǎn)品策略：戰(zhàn)略營(yíng)銷需要制定和優(yōu)化產(chǎn)品策略,。根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,，確定產(chǎn)品的定位、特點(diǎn)和售價(jià),，并持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和改進(jìn),。
4. 渠道策略：戰(zhàn)略營(yíng)銷需要選擇和管理合適的渠道。通過建立有效的分銷渠道和銷售網(wǎng)絡(luò),，確保產(chǎn)品能夠快速,、有效地傳達(dá)給目標(biāo)客戶，并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),。
5. 定價(jià)策略：戰(zhàn)略營(yíng)銷需要確定合理的定價(jià)策略,。根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)值和目標(biāo)市場(chǎng)的需求彈性,，制定適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)策略，以確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,。
6. 品牌建設(shè)：戰(zhàn)略營(yíng)銷需要注重品牌建設(shè),。通過打造獨(dú)特的品牌形象和品牌價(jià)值，提升客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和忠誠度,，并在市場(chǎng)上建立起更強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
7. 市場(chǎng)推廣：戰(zhàn)略營(yíng)銷需要制定全面有效的市場(chǎng)推廣策略,。通過整合各種傳播渠道和營(yíng)銷工具,，提高品牌曝光度和市場(chǎng)知名度，吸引和保持目標(biāo)客戶的關(guān)注和購買意愿,。
8. 銷售管理：戰(zhàn)略營(yíng)銷需要建立健全的銷售管理體系,。通過設(shè)定銷售目標(biāo)、制定銷售計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制,，管理和監(jiān)控銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額的持續(xù)增長(zhǎng)。

戰(zhàn)略營(yíng)銷是企業(yè)成功的基石,，它幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過在市場(chǎng)方向,、資源整合,、創(chuàng)新和客戶關(guān)系等方面的優(yōu)化，戰(zhàn)略營(yíng)銷能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo),，提高市場(chǎng)份額,，并贏得客戶的長(zhǎng)期支持。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的內(nèi)容有哪些,？

市場(chǎng)營(yíng)銷組合的構(gòu)成可以概括為四個(gè)基本變量,，即產(chǎn)品（Product)、價(jià)格（Price),、地點(diǎn)（Place),、促銷（Promotion)又稱為4P組合。 所謂市場(chǎng)營(yíng)銷組合,就是指企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要,全面考慮企業(yè)的任務(wù),、目標(biāo),、資源以及外部環(huán)境,對(duì)企業(yè)可控制因素加以最佳組合和應(yīng)用,以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,？

一,、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)

1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求

（1）營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研

（2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境）

3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為

（1）消費(fèi)者購買行為模式

（2）影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會(huì)因素,、個(gè)人因素、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為,，購買決策中的各階段）

4、分析團(tuán)購市場(chǎng)與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,，團(tuán)購購買過程的參與者,，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）

5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

（1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

（2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

（1）確定細(xì)分市場(chǎng)的層次，模式,，程序,，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求,；

（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),，選擇細(xì)分市場(chǎng)

二,、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1、營(yíng)銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化,、渠道差異化、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析,，市場(chǎng)測(cè)試,，商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,，引入階段、成長(zhǎng)階段,、成熟階段,、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴(kuò)大總市場(chǎng),，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資，國(guó)際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營(yíng)銷方案的決策（4P）

三,、營(yíng)銷方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減