內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容,？

1、內(nèi)部環(huán)境,。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎,，一般包括治理結構、機構設置及權責分配,、內(nèi)部審計,、人力資源政策、企業(yè)文化等。

2,、風險評估,。風險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關的風險,，合理確定風險應對策略,。

3、控制活動,?？刂苹顒邮瞧髽I(yè)根據(jù)風險評估結果，采用相應的控制措施,，將風險控制在可承受度之內(nèi),。

4、信息與溝通,。信息與溝通是企業(yè)及時,、準確地收集、傳遞與內(nèi)部控制相關的信息,，確保信息在企業(yè)內(nèi)部,、企業(yè)與外部之間進行有效溝通。

5,、內(nèi)部監(jiān)督,。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性,，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,，應當及時加以改進。

內(nèi)部控制是一個單位為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標,，保護資產(chǎn)的安全完整,，保證會計信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行的總稱,。

內(nèi)部檢查包括哪些內(nèi)容,？

內(nèi)部檢查內(nèi)容有很多，以日常安全檢查為例,，主要內(nèi)容有：

1,、各級人員安全責任制的落實情況；

2,、安全活動（班前會,、KYT、周安全會等）開展的貫徹落實情況,；

3,、安全規(guī)章制度,、措施的落實情況；

4,、現(xiàn)場安全管理情況（作業(yè)環(huán)境情況,、安全設備設施設置情況；作業(yè)現(xiàn)場隱患查處及整改情況,；設備的防護裝置,、定時維護、檢查保養(yǎng)情況,；特種設備及安全附件的檢查情況,；定置管理情況）；

5,、員工的遵章守紀情況（勞動防護用品使用情況,；作業(yè)、操作方法,；安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,；危險預知、辨識情況）,；

6,、員工安全操作規(guī)程及安全常識掌握情況。

每個企業(yè)情況不一定相同,，僅供參考,。

內(nèi)部審計包括哪些內(nèi)容？

1,、以實物為對象,。對存貨、固定資產(chǎn)或貨幣資金的時點狀態(tài)或期間狀況進行審計,。如：存貨清查審計,、固定資產(chǎn)構建及處置審計、資金收支審計,。

2,、以賬務為對象。對因提供,、銷售商品或勞務產(chǎn)生的債權債務的產(chǎn)生依據(jù),，期間過程和時點狀態(tài)進行審計。如：賬期審計,，回款期審計,，壞賬審批審計。

3,、以規(guī)則為對象,。對制度、計劃,、任務,、標準、流程等的執(zhí)行過程及結果進行審計,。如：目標完成審計,，采購審批流程審計，供應商入圍政策執(zhí)行審計,，折扣權限與審批審計,，預算執(zhí)行情況審計。

4,、以責任人為對象,。對經(jīng)濟責任人進行的期間責任、期末狀態(tài)進行審計,。負責人經(jīng)濟責任審計,，責任人目標成本審計。

營銷體系包括哪些內(nèi)容,？

如果是學市場營銷來說,，大概的學科有：管理學、微觀經(jīng)濟學,、宏觀經(jīng)濟學,、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計學,、會計學原理,、財務管理、市場營銷,、商法,、國際市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、消費者行為分析,、廣告管理、組織行為學,、人力資源管理,、市場調(diào)研與預測、電子商務,、產(chǎn)品管理,、服務營銷、物流管理,、分銷管理,、電子商務法律,、網(wǎng)絡經(jīng)濟、網(wǎng)站分析與設計等,。

如果是工作內(nèi)容來說,，大概有：市場調(diào)查、調(diào)查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計（分析）,、營銷管理、產(chǎn)品分析,、競爭對手分析,、市場預測、產(chǎn)品創(chuàng)新,、銷售模式,、宣傳推廣等。

營銷費用包括哪些內(nèi)容,？

營銷費用包括活動研究和開發(fā)費用,、促銷和廣告費用、招待費用,、公關費用,、招投標費、渠道傭金和補貼等,。

這些費用在營銷環(huán)節(jié)中都會有所體現(xiàn),，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度，增加產(chǎn)品的銷量,，拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關系等,。

內(nèi)部控制體系包括哪些內(nèi)容?內(nèi)部控制體系包括？

制定內(nèi)控體包括的內(nèi)容：職責分離,、授權批準,、相互制約、監(jiān)督檢查,，企業(yè)建立與實施內(nèi)控體系應當遵循的五項原則：全面性原則,；重要性原則；制衡性原則,；適應性原則,；成本效益原則。

內(nèi)部控制重點內(nèi)容包括哪些內(nèi)部控制,？

（一） 內(nèi)部環(huán)境,。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎，一般包括治理結構,、機構設置與權責分配,、內(nèi)部審計,、人力資源政策、企業(yè)文化等,。

（二） 風險評估,。風險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標相關的風險,，合理確定風險應對策略。

（三） 控制活動,?？刂苹顒邮瞧髽I(yè)根據(jù)風險評估結果，采用相應的控制措施,，將風險控制在可承受度之內(nèi),。

（四） 信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時,、準確地收集,、傳遞與內(nèi)部控制相關的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部,、企業(yè)與外部之間進行有效溝通,。

（五） 內(nèi)部監(jiān)督。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,，評價內(nèi)部控制的有效性,，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應當及時加以改進,。

內(nèi)部控制體系包括哪些內(nèi)容,？

（一）內(nèi)部控制的構成要素主要包括三個方面：

一是控制環(huán)境，

二是會計系統(tǒng),，

三是控制程序,。

（二）宏觀上講分為兩大類

一是內(nèi)部會計的控制制度

二是內(nèi)部管理的控制制度

（三）采用會計的手段和方法對財務會計系統(tǒng)進行控制，就是內(nèi)部會計控制制度,。

采用會計以外的手段和方法對管理系統(tǒng)進行控制,，就是內(nèi)部管理控制制度。

財務內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容,？

財務內(nèi)部控制是通過建立一套完整的財務及會計制度,，來確保企業(yè)資金、資產(chǎn),、收入,、成本和其他財務方面的合理有效的管理，涉及會計,、財務,、企業(yè)管理等多學科,，包括組織機構、財務管理體系,、審計制度及監(jiān)控機制等,。

內(nèi)部審計包括了哪些內(nèi)容？

內(nèi)部審計主要有,，簽定的合同審計,，經(jīng)費預算審計，旅差費用審計,，人力資源工資費用,，產(chǎn)品銷售和采購價格，稅務繳納,，社保費用等等