內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容,？

1,、內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),，一般包括治理結(jié)構(gòu),、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計,、人力資源政策,、企業(yè)文化等,。

2、風(fēng)險評估,。風(fēng)險評估是企業(yè)及時識別,、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險，合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略,。

3,、控制活動?？刂苹顒邮瞧髽I(yè)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi),。

4,、信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時,、準(zhǔn)確地收集,、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部,、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通,。

5、內(nèi)部監(jiān)督,。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，評價內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,，應(yīng)當(dāng)及時加以改進(jìn),。

內(nèi)部控制是一個單位為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,，保證會計信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行的總稱,。

內(nèi)部檢查包括哪些內(nèi)容,？

內(nèi)部檢查內(nèi)容有很多，以日常安全檢查為例,，主要內(nèi)容有：

1,、各級人員安全責(zé)任制的落實情況；

2,、安全活動（班前會,、KYT、周安全會等）開展的貫徹落實情況,；

3,、安全規(guī)章制度、措施的落實情況；

4,、現(xiàn)場安全管理情況（作業(yè)環(huán)境情況,、安全設(shè)備設(shè)施設(shè)置情況；作業(yè)現(xiàn)場隱患查處及整改情況,；設(shè)備的防護(hù)裝置,、定時維護(hù)、檢查保養(yǎng)情況,；特種設(shè)備及安全附件的檢查情況,；定置管理情況）；

5,、員工的遵章守紀(jì)情況（勞動防護(hù)用品使用情況,；作業(yè)、操作方法,；安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,；危險預(yù)知、辨識情況）,；

6,、員工安全操作規(guī)程及安全常識掌握情況。

每個企業(yè)情況不一定相同,，僅供參考,。

內(nèi)部審計包括哪些內(nèi)容？

1,、以實物為對象,。對存貨、固定資產(chǎn)或貨幣資金的時點狀態(tài)或期間狀況進(jìn)行審計,。如：存貨清查審計,、固定資產(chǎn)構(gòu)建及處置審計、資金收支審計,。

2,、以賬務(wù)為對象。對因提供,、銷售商品或勞務(wù)產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)的產(chǎn)生依據(jù),，期間過程和時點狀態(tài)進(jìn)行審計。如：賬期審計,，回款期審計,，壞賬審批審計。

3,、以規(guī)則為對象,。對制度,、計劃、任務(wù),、標(biāo)準(zhǔn),、流程等的執(zhí)行過程及結(jié)果進(jìn)行審計。如：目標(biāo)完成審計,，采購審批流程審計,，供應(yīng)商入圍政策執(zhí)行審計，折扣權(quán)限與審批審計,，預(yù)算執(zhí)行情況審計,。

4、以責(zé)任人為對象,。對經(jīng)濟(jì)責(zé)任人進(jìn)行的期間責(zé)任,、期末狀態(tài)進(jìn)行審計。負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，責(zé)任人目標(biāo)成本審計,。

營銷體系包括哪些內(nèi)容？

如果是學(xué)市場營銷來說,，大概的學(xué)科有：管理學(xué),、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計學(xué)、會計學(xué)原理,、財務(wù)管理,、市場營銷、商法,、國際市場營銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理、消費者行為分析,、廣告管理,、組織行為學(xué)、人力資源管理,、市場調(diào)研與預(yù)測、電子商務(wù),、產(chǎn)品管理,、服務(wù)營銷、物流管理,、分銷管理,、電子商務(wù)法律,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)站分析與設(shè)計等,。

如果是工作內(nèi)容來說,，大概有：市場調(diào)查、調(diào)查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計（分析）,、營銷管理、產(chǎn)品分析,、競爭對手分析,、市場預(yù)測、產(chǎn)品創(chuàng)新,、銷售模式,、宣傳推廣等。

營銷費用包括哪些內(nèi)容,？

營銷費用包括活動研究和開發(fā)費用,、促銷和廣告費用、招待費用,、公關(guān)費用,、招投標(biāo)費、渠道傭金和補(bǔ)貼等,。

這些費用在營銷環(huán)節(jié)中都會有所體現(xiàn),，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度，增加產(chǎn)品的銷量,，拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關(guān)系等,。

內(nèi)部控制體系包括哪些內(nèi)容?內(nèi)部控制體系包括？

制定內(nèi)控體包括的內(nèi)容：職責(zé)分離,、授權(quán)批準(zhǔn),、相互制約、監(jiān)督檢查,，企業(yè)建立與實施內(nèi)控體系應(yīng)當(dāng)遵循的五項原則：全面性原則,；重要性原則；制衡性原則,；適應(yīng)性原則,；成本效益原則。

內(nèi)部控制重點內(nèi)容包括哪些內(nèi)部控制,？

（一） 內(nèi)部環(huán)境,。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu),、機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配,、內(nèi)部審計,、人力資源政策、企業(yè)文化等,。

（二） 風(fēng)險評估,。風(fēng)險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動中與實現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險,，合理確定風(fēng)險應(yīng)對策略,。

（三） 控制活動?？刂苹顒邮瞧髽I(yè)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險控制在可承受度之內(nèi),。

（四） 信息與溝通,。信息與溝通是企業(yè)及時、準(zhǔn)確地收集,、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通,。

（五） 內(nèi)部監(jiān)督,。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對內(nèi)部控制建立與實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評價內(nèi)部控制的有效性,，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,，應(yīng)當(dāng)及時加以改進(jìn)。

內(nèi)部控制體系包括哪些內(nèi)容,？

（一）內(nèi)部控制的構(gòu)成要素主要包括三個方面：

一是控制環(huán)境,，

二是會計系統(tǒng)，

三是控制程序,。

（二）宏觀上講分為兩大類

一是內(nèi)部會計的控制制度

二是內(nèi)部管理的控制制度

（三）采用會計的手段和方法對財務(wù)會計系統(tǒng)進(jìn)行控制,，就是內(nèi)部會計控制制度。

采用會計以外的手段和方法對管理系統(tǒng)進(jìn)行控制,，就是內(nèi)部管理控制制度,。

財務(wù)內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容？

財務(wù)內(nèi)部控制是通過建立一套完整的財務(wù)及會計制度,，來確保企業(yè)資金,、資產(chǎn)、收入,、成本和其他財務(wù)方面的合理有效的管理,，涉及會計、財務(wù)、企業(yè)管理等多學(xué)科,，包括組織機(jī)構(gòu)、財務(wù)管理體系,、審計制度及監(jiān)控機(jī)制等,。

內(nèi)部審計包括了哪些內(nèi)容？

內(nèi)部審計主要有,，簽定的合同審計,，經(jīng)費預(yù)算審計，旅差費用審計,，人力資源工資費用,，產(chǎn)品銷售和采購價格，稅務(wù)繳納,，社保費用等等