內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容,？

1,、內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，一般包括治理結(jié)構(gòu),、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配,、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策,、企業(yè)文化等,。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別,、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,。

3,、控制活動(dòng)?？刂苹顒?dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi),。

4,、信息與溝通。信息與溝通是企業(yè)及時(shí),、準(zhǔn)確地收集,、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息，確保信息在企業(yè)內(nèi)部,、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通,。

5、內(nèi)部監(jiān)督,。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn),。

內(nèi)部控制是一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,，保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠,，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行的總稱。

內(nèi)部檢查包括哪些內(nèi)容,？

內(nèi)部檢查內(nèi)容有很多,，以日常安全檢查為例，主要內(nèi)容有：

1,、各級(jí)人員安全責(zé)任制的落實(shí)情況,；

2,、安全活動(dòng)（班前會(huì)、KYT,、周安全會(huì)等）開(kāi)展的貫徹落實(shí)情況,；

3、安全規(guī)章制度,、措施的落實(shí)情況,；

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況（作業(yè)環(huán)境情況,、安全設(shè)備設(shè)施設(shè)置情況,；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患查處及整改情況；設(shè)備的防護(hù)裝置,、定時(shí)維護(hù),、檢查保養(yǎng)情況；特種設(shè)備及安全附件的檢查情況,；定置管理情況）,；

5、員工的遵章守紀(jì)情況（勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況,；作業(yè),、操作方法；安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,；危險(xiǎn)預(yù)知,、辨識(shí)情況）；

6,、員工安全操作規(guī)程及安全常識(shí)掌握情況,。

每個(gè)企業(yè)情況不一定相同，僅供參考,。

內(nèi)部審計(jì)包括哪些內(nèi)容,？

1、以實(shí)物為對(duì)象,。對(duì)存貨,、固定資產(chǎn)或貨幣資金的時(shí)點(diǎn)狀態(tài)或期間狀況進(jìn)行審計(jì)。如：存貨清查審計(jì),、固定資產(chǎn)構(gòu)建及處置審計(jì),、資金收支審計(jì)。

2,、以賬務(wù)為對(duì)象,。對(duì)因提供、銷售商品或勞務(wù)產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)的產(chǎn)生依據(jù)，期間過(guò)程和時(shí)點(diǎn)狀態(tài)進(jìn)行審計(jì),。如：賬期審計(jì),，回款期審計(jì)，壞賬審批審計(jì),。

3,、以規(guī)則為對(duì)象。對(duì)制度,、計(jì)劃、任務(wù),、標(biāo)準(zhǔn),、流程等的執(zhí)行過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行審計(jì)。如：目標(biāo)完成審計(jì),，采購(gòu)審批流程審計(jì),，供應(yīng)商入圍政策執(zhí)行審計(jì)，折扣權(quán)限與審批審計(jì),，預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),。

4、以責(zé)任人為對(duì)象,。對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任人進(jìn)行的期間責(zé)任,、期末狀態(tài)進(jìn)行審計(jì)。負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，責(zé)任人目標(biāo)成本審計(jì),。

營(yíng)銷體系包括哪些內(nèi)容？

如果是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),，大概的學(xué)科有：管理學(xué),、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)原理,、財(cái)務(wù)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷、商法,、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理、消費(fèi)者行為分析,、廣告管理,、組織行為學(xué)、人力資源管理,、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè),、電子商務(wù),、產(chǎn)品管理、服務(wù)營(yíng)銷,、物流管理,、分銷管理、電子商務(wù)法律,、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),、網(wǎng)站分析與設(shè)計(jì)等。

如果是工作內(nèi)容來(lái)說(shuō),，大概有：市場(chǎng)調(diào)查,、調(diào)查分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（分析）,、營(yíng)銷管理,、產(chǎn)品分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,、市場(chǎng)預(yù)測(cè),、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售模式,、宣傳推廣等,。

營(yíng)銷費(fèi)用包括哪些內(nèi)容？

營(yíng)銷費(fèi)用包括活動(dòng)研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用,、促銷和廣告費(fèi)用,、招待費(fèi)用、公關(guān)費(fèi)用,、招投標(biāo)費(fèi),、渠道傭金和補(bǔ)貼等。

這些費(fèi)用在營(yíng)銷環(huán)節(jié)中都會(huì)有所體現(xiàn),，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,，增加產(chǎn)品的銷量，拓寬投資信息市場(chǎng)以及與客戶建立良好的關(guān)系等,。

內(nèi)部控制體系包括哪些內(nèi)容?內(nèi)部控制體系包括,？

制定內(nèi)控體包括的內(nèi)容：職責(zé)分離、授權(quán)批準(zhǔn),、相互制約,、監(jiān)督檢查，企業(yè)建立與實(shí)施內(nèi)控體系應(yīng)當(dāng)遵循的五項(xiàng)原則：全面性原則,；重要性原則,；制衡性原則；適應(yīng)性原則；成本效益原則,。

內(nèi)部控制重點(diǎn)內(nèi)容包括哪些內(nèi)部控制,？

（一） 內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),，一般包括治理結(jié)構(gòu),、機(jī)構(gòu)設(shè)置與權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì),、人力資源政策,、企業(yè)文化等。

（二） 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別,、系統(tǒng)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,。

（三） 控制活動(dòng),?？刂苹顒?dòng)是企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,，采用相應(yīng)的控制措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi),。

（四） 信息與溝通,。信息與溝通是企業(yè)及時(shí)、準(zhǔn)確地收集,、傳遞與內(nèi)部控制相關(guān)的信息,，確保信息在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部之間進(jìn)行有效溝通,。

（五） 內(nèi)部監(jiān)督,。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性,，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。

內(nèi)部控制體系包括哪些內(nèi)容,？

（一）內(nèi)部控制的構(gòu)成要素主要包括三個(gè)方面：

一是控制環(huán)境,，

二是會(huì)計(jì)系統(tǒng)，

三是控制程序,。

（二）宏觀上講分為兩大類

一是內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制制度

二是內(nèi)部管理的控制制度

（三）采用會(huì)計(jì)的手段和方法對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行控制,，就是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。

采用會(huì)計(jì)以外的手段和方法對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行控制,，就是內(nèi)部管理控制制度,。

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容？

財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是通過(guò)建立一套完整的財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)制度，來(lái)確保企業(yè)資金,、資產(chǎn),、收入、成本和其他財(cái)務(wù)方面的合理有效的管理,，涉及會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)、企業(yè)管理等多學(xué)科,，包括組織機(jī)構(gòu),、財(cái)務(wù)管理體系、審計(jì)制度及監(jiān)控機(jī)制等,。

內(nèi)部審計(jì)包括了哪些內(nèi)容,？

內(nèi)部審計(jì)主要有，簽定的合同審計(jì),，經(jīng)費(fèi)預(yù)算審計(jì),，旅差費(fèi)用審計(jì)，人力資源工資費(fèi)用,，產(chǎn)品銷售和采購(gòu)價(jià)格,，稅務(wù)繳納，社保費(fèi)用等等