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商業(yè)計劃書的撰寫,? 商業(yè)計劃書的摘要,?

2023-11-18 00:03:48營銷對象1

商業(yè)計劃書的撰寫?

正規(guī)的商業(yè)計劃書應(yīng)該包括下面幾部分:封面,、保密協(xié)議,、目錄,、正文(主要內(nèi)容)以及附錄。

商業(yè)計劃書是公司,、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標,,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,,從而使企業(yè)獲得融資,。

商業(yè)計劃書的摘要,?

一般計劃摘要列在商業(yè)計劃書的最前邊,它是商業(yè)計劃書的精粹,。計劃摘要包含了計劃的關(guān)鍵點,,便于一目了然,使閱讀者審查該計劃時能在盡短的時間內(nèi)做出分辨,。商業(yè)計劃書摘要一般包含的內(nèi)容有:公司概況,、主要產(chǎn)品、業(yè)務(wù)范圍,、銷售市場概述,、營銷方案、營銷策略,、企業(yè)生產(chǎn)管理整體規(guī)劃,、高管以及機構(gòu)、財務(wù)規(guī)劃,、對資產(chǎn)的要求情況這些,。

融資商業(yè)計劃書?

融資計劃書是商業(yè)計劃書的一種,。融資計劃書與商業(yè)計劃書略有不同,,二者的側(cè)重點不一樣。與商業(yè)計劃書相比,,融資計劃書要側(cè)重項目可行性分析,、團隊綜合實力、股權(quán)結(jié)構(gòu),、資金的數(shù)量,、資金的用途、利潤分配,、風險的評估和退出機制等,。

商業(yè)計劃書概述?

商業(yè)計劃書是公司,、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標,,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,,其主要意圖是遞交給投資商,,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資,。

商業(yè)計劃書有相對固定的格式,,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容,從企業(yè)成長經(jīng)歷,、產(chǎn)品服務(wù),、市場營銷,、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu),、組織人事,、財務(wù)、運營到融資方案,。只有內(nèi)容詳實,、數(shù)據(jù)豐富、體系完整,、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商,,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融資需求成為現(xiàn)實,,商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。

上市計劃書和商業(yè)計劃書的區(qū)別,?

上市計劃書是準備公司在證券交易所上市的方案,。

商業(yè)計劃書是準備公司項目融資的方案書。

商業(yè)計劃書的撰寫原則,?

真實完整,用數(shù)據(jù)說話 真實性是前提,所有數(shù)據(jù)就具有合理的出處,支撐診所要合情合理,。投資者更傾向于觀看數(shù)字和圖表,若數(shù)字、圖表清晰明了,則閱讀效率高,。如果數(shù)字和圖表都有良好的上升趨勢,說明企業(yè)的整體發(fā)展具有較好的市場前景,是投資者比較容易關(guān)注的類型,。在撰寫商業(yè)計劃書時,一定要確保數(shù)據(jù)的真實性,不要有任何的數(shù)據(jù)修飾造假行為。

慎用模板,避免生搬硬套 對于內(nèi)容相對固定的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,、財務(wù)報表格式等可以借鑒應(yīng)用,而對于體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目差異化的部分,如產(chǎn)品或服務(wù)描述,、競爭分析、營銷計劃,、商業(yè)模式等部分,一定要由創(chuàng)業(yè)者自己撰寫,以突出創(chuàng)業(yè)項目的特點和優(yōu)勢,。

商業(yè)計劃書的融資來源?

創(chuàng)業(yè)計劃書融資來源于風投資金,,個人投資,,企業(yè)投資,銀行貸款,。

商業(yè)計劃書的內(nèi)容框架,?

1、執(zhí)行摘要

  它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過建議這部分應(yīng)在最后完成,。

  2,、公司

  包括公司的注冊情況,歷史情況,,及啟動計劃,。

  3,、產(chǎn)品服務(wù)

  描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標客戶。

  4,、策略推行

  你需要知道你的市場,,客戶的需求,客戶在哪里,,怎樣得到他們,。

  5、管理團隊

  描述主要的團隊成員,。

  6,、財務(wù)分析

  確定這部分是真實的反映了你當前的財務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況,。

  7,、法律風險

  描述公司產(chǎn)品進入市場,如何規(guī)避法律風險,。

商業(yè)計劃書的邏輯順序,?

答,商業(yè)計劃書也要看是做什么用的商業(yè)計劃書,,拉投資融資的計劃書要簡潔明了,,直接說自己的核心競爭力,做用戶培訓(xùn)用的計劃書要重點強調(diào)效果,,強調(diào)自己的最大優(yōu)勢,,商務(wù)合作用的計劃書要重點介紹項目的創(chuàng)意邏輯思路。不同用處的計劃書,,編輯邏輯也不同,。

創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書的提綱?

提綱分為四個部分,,第一部分創(chuàng)業(yè)項目內(nèi)容概述,,第二部分創(chuàng)業(yè)項目目前的團隊人員配置,第三部分創(chuàng)業(yè)項目的主要運營舉措,,第四部分創(chuàng)業(yè)項目實施上述內(nèi)容所需資金及項目收益分析

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