關(guān)系營(yíng)銷的本質(zhì)特征,？

1,、雙向溝通 在關(guān)系營(yíng)銷中,，溝通應(yīng)該是雙向而非單向的,。只有廣泛的信息交流和信息共享,，才可能使企業(yè)贏得各個(gè)利益相關(guān)者的支持與合作,。

2,、合作 一般而言,，關(guān)系有兩種基本狀態(tài)，即對(duì)立和合作,。只有通過合作才能實(shí)現(xiàn)協(xié)同,，因此合作是“雙贏”的基礎(chǔ)。

3,、雙贏 即關(guān)系營(yíng)銷旨在通過合作增加關(guān)系各方的利益,，而不是通過損害其中一方或多方的利益來增加其他各方的利益。

4,、親密關(guān)系能否得到穩(wěn)定和發(fā)展,，情感因素也起著重要作用。因此關(guān)系營(yíng)銷不只是要實(shí)現(xiàn)物質(zhì)利益的互惠,，還必須讓參與各方能從關(guān)系中獲得情感的需求滿足,。

5、控制 關(guān)系營(yíng)銷要求建立專門的部門，用以跟蹤顧客,、分銷商,、供應(yīng)商及營(yíng)銷系統(tǒng)中其他參與者的態(tài)度，由此了解關(guān)系的動(dòng)態(tài)變化,，及時(shí)采取措施消除關(guān)系中的不穩(wěn)定因素和不利于關(guān)系各方利益共同增長(zhǎng)因素,。此外，通過有效的信息反饋,，也有利于企業(yè)及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),，更好地滿足市場(chǎng)的需求。

營(yíng)銷包括,？

營(yíng)銷第一步,，是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)；營(yíng)銷第二步,，是選擇市場(chǎng),，包括對(duì)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)分析和前景分析；營(yíng)銷第三步,，是開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略,，包括產(chǎn)品的開發(fā)、價(jià)格,、人群定位等,；營(yíng)銷第四步，是具體的營(yíng)銷方案和執(zhí)行,；最后一步,，就是營(yíng)銷的管理工作。營(yíng)銷包括哪些方面,，具體如下：

1,、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)。營(yíng)銷管理首先要發(fā)掘市場(chǎng)的機(jī)會(huì),，并進(jìn)行合理的評(píng)估,。市場(chǎng)良好的話，會(huì)讓營(yíng)銷的效果更加理想,。評(píng)估需要從市場(chǎng)容量,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度等進(jìn)行考慮。

2,、找到了市場(chǎng)之后,，后面就需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，包括企業(yè)的精準(zhǔn)定位和產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位,。如果營(yíng)銷缺失了這部分的工作,，后續(xù)將會(huì)面臨很難開展的境地

3,、有了前面的鋪墊之后，營(yíng)銷就到了具體的實(shí)戰(zhàn)階段了,，這部分包括的內(nèi)容有很多,，包括產(chǎn)品的品牌和包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的品質(zhì)性能以及產(chǎn)品之間的優(yōu)化搭配,，甚至包括售后服務(wù),，這些都是要考慮到的。營(yíng)銷本質(zhì)上還是讓產(chǎn)品來服務(wù)于客戶,，因此這一步尤為關(guān)鍵,。

360度考核法的本質(zhì)特征包括（？

360度考核法又稱為全方位考核法,。該方法是指通過員工自己,、上司、同事,、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績(jī)效,，過評(píng)論知曉各方面的意見,，清楚自己的長(zhǎng)處和短處，來達(dá)到提高自己的目的,。

360度考核法的優(yōu)點(diǎn)在于：

　?。?）打破了由上級(jí)考核下屬的傳統(tǒng)考核制度，可以避免傳統(tǒng)考核中考核者極容易發(fā)生的“光環(huán)效應(yīng)”,、“居中趨勢(shì)”,、“偏緊或偏松”、“個(gè)人偏見”和“考核盲點(diǎn)”等現(xiàn)象,。

　?。?）一個(gè)員工想要影響多個(gè)人是困難的，管理層獲得的信息更準(zhǔn)確,。

　?。?）可以反映出不同考核者對(duì)于同一被考核者不同的看法。

　?。?）防止被考核者急功近利的行為（如僅僅致力于與薪金密切相關(guān)的業(yè)績(jī)指標(biāo)

會(huì)展?fàn)I銷渠道的直接營(yíng)銷包括,？

會(huì)展?fàn)I銷就是會(huì)展機(jī)構(gòu)通過創(chuàng)造向目標(biāo)客戶提供會(huì)展產(chǎn)品或服務(wù)的一種社會(huì)和管理過程。在國(guó)內(nèi)當(dāng)前的會(huì)展業(yè)市場(chǎng)形態(tài)下,，會(huì)展?fàn)I銷主要采取的方式包括：電話銷售,、直接郵寄、廣告宣傳,、活動(dòng)推廣,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,、代理營(yíng)銷六大種類，針對(duì)不同的具體會(huì)展項(xiàng)目,，差異的一般只是采取的策略組合方式,，還有主次投入力度的不同。

營(yíng)銷組合包括,？

市場(chǎng)營(yíng)銷組合即4P組合包括產(chǎn)品（Product）,、渠道（Place）、價(jià)格（Price）,、促銷（Promotion）,。其中，

1,、產(chǎn)品就是考慮為目標(biāo)市場(chǎng)開發(fā)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,，選擇產(chǎn)品線、品牌和包裝等,；

2,、價(jià)格就是考慮制訂適當(dāng)?shù)膬r(jià)格；

3,、地點(diǎn)就是講要通過適當(dāng)?shù)那腊才胚\(yùn)輸儲(chǔ)藏等把產(chǎn)品送到目標(biāo)市場(chǎng),。

4、促銷就是考慮如何將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,，按適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)通知目標(biāo)市場(chǎng)，包括銷售推廣,、廣告,、培養(yǎng)推銷員等。

供電營(yíng)銷包括,？

電力營(yíng)銷的基本內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)擴(kuò)充,、變更用電業(yè)務(wù)、 營(yíng)業(yè)電費(fèi)管理,、電價(jià)管理,、電能計(jì)量管理、供用電合同管理,、用電檢查與營(yíng)銷稽查等,。

電力市場(chǎng)營(yíng)銷就是電力企業(yè)在變化的市場(chǎng)環(huán)境中，以滿足人們的電力消費(fèi)需求為目的,，通過電力企業(yè)一系列與市場(chǎng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，提供滿足消費(fèi)需求的電力產(chǎn)品和相應(yīng)的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)開拓市場(chǎng),，占領(lǐng)市場(chǎng)的目標(biāo),。

電力企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，進(jìn)行電力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃,、生產(chǎn)和銷售決策,，應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)手段和方法，采用一定的程序,，有系統(tǒng),、有目的、有組織,、有計(jì)劃地收集,、加工、處理電力市場(chǎng)信息,，并得出結(jié)論的一系列調(diào)研活動(dòng)稱為電力市場(chǎng)調(diào)研,。

形象營(yíng)銷包括？

以產(chǎn)品外在形象為中心階段

以產(chǎn)品概念形象為中心階段

以企業(yè)識(shí)別形象為中心階段

關(guān)于營(yíng)銷的綜藝,？

《神奇公司在哪里》是由東方衛(wèi)視制作的實(shí)景廣告創(chuàng)意營(yíng)銷戶外真人秀節(jié)目,，由王耀慶、薛之謙,、楊超越,、喬杉、楊迪,、翟瀟聞?chuàng)喂潭钨e。

節(jié)目中六位明星嘉賓將入職“神奇公司”成為新晉職員,，每期接受委托人的求助,，用腦洞大開的直播形式完成委托人心愿，實(shí)現(xiàn)綜藝與公益相結(jié)合,、助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)的目標(biāo),。

wap營(yíng)銷的特點(diǎn)包括？

特點(diǎn)包括操作簡(jiǎn)單,，應(yīng)用靈活,，方便快捷。

視覺營(yíng)銷的路徑包括,？

視覺營(yíng)銷包含以下路徑：

1,、空間：通過空間立體視覺效果營(yíng)造品牌氛圍。

2,、平面：通過平面視覺以及海報(bào)等來作為一種視覺效應(yīng),。

3、傳媒：通過推廣形式來表達(dá)視覺營(yíng)銷的概念,。

4,、陳列：完成內(nèi)部的構(gòu)造變化,。

5、造型：來完善形象的優(yōu)化整合,。

通過一系列的視覺傳達(dá)來表現(xiàn)視覺營(yíng)銷的理念及核心部分,！