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crc工作內容簡述,? 簡述夾具設計的工作內容,?

2023-10-09 11:03:56營銷對象1

crc工作內容簡述?

CRC是Clinical Research Coor dinator的簡稱,,中文意思是臨床協(xié)調員,,也可以稱為項目研究助理,主要是協(xié)助醫(yī)生完成臨床試驗相關所有授權事物,。

CRC需要常駐醫(yī)院,,協(xié)助醫(yī)生完成臨床試驗的各個方面,如數(shù)據收集和文件整理,,類似于文員一樣的工作,,還要與患者家屬及時做好溝通。

簡述夾具設計的工作內容,?

工裝夾具設計一般是在零件的機械加工工藝過程制訂之后按照某一工序的具體要求進行的,。制訂工藝過程,應充分考慮夾具實現(xiàn)的可能性,,而設計工裝夾具時,,如確有必要也可以對工藝過程提出修改意見。工裝夾具的設計質量的高低,,應以能否穩(wěn)定地保證工件的加工質量,,生產效率高,成本低,,排屑方便,,操作安全、省力和制造,、維護容易等為其衡量指標,。

一、工裝夾具設計的基本原則

1,、滿足使用過程中工件定位的穩(wěn)定性和可靠性,;

2、有足夠的承載或夾持力度以保證工件在工裝夾具上進行的加工過程,;

3,、滿足裝夾過程中簡單與快速操作;

4,、易損零件必須是可以快速更換的結構,,條件充分時最好不需要使用其它工具進行;

5,、滿足夾具在調整或更換過程中重復定位的可靠性,;

6、盡可能的避免結構復雜,、成本昂貴,;

7、盡可能選用標準件作為組成零件,;

8,、形成公司內部產品的系統(tǒng)化和標準化。

二,、工裝夾具設計基本知識

一個優(yōu)良的機床夾具必須滿足下列基本要求:

1,、保證工件的加工精度保證加工精度的關鍵,首先在于正確地選定定位基準,、定位方法和定位元件,,必要時還需進行定位誤差分析,還要注意夾具中其他零部件的結構對加工精度的影響,,確保夾具能滿足工件的加工精度要求,。

2、提高生產效率專用夾具的復雜程度應與產能情況相適應,,應盡量采用各種快速高效的裝夾機構,,保證操作方便,縮短輔助時間,,提高生產效率,。

3、工藝性能好專用夾具的結構應力求簡單,、合理,,便于制造、裝配、調整,、檢驗,、維修等。

4,、使用性能好工裝夾具應具備足夠的強度和剛度,,操作應簡便、省力,、安全可靠,。在客觀條件允許且又經濟適用的前提下,應盡可能采用氣動,、液壓等機械化夾緊裝置,,以減輕操作者的勞動強度。工裝夾具還應排屑方便,。必要時可設置排屑結構,,防止切屑破壞工件的定位和損壞刀具,防止切屑的積聚帶來大量的熱量而引起工藝系統(tǒng)變形,。

5,、經濟性好專用夾具應盡可能采用標準元件和標準結構,力求結構簡單,、制造容易,,以降低夾具的制造成本。因此,,設計時應根據訂單及產能情況對夾具方案進行必要的技術經濟分析,,以提高夾具在生產中的經濟效益。

三,、工裝夾具設計規(guī)范化概述

1,、工裝夾具設計的基本方法與步驟

設計前的準備工裝夾具設計的原始資料包括以下內容:

a)設計通知單,零件成品圖,,毛坯圖和工藝路線等技術資料,,了解各工序的加工技術要求,定位和夾緊方案,,前工序的加工內容,,毛坯情況,加工中所使用的機床,、刀具,、檢驗量具,加工余量和切削用量等,;

b)了解生產批量和對夾具的需用情況,;

c)了解所使用機床的主要技術參數(shù),、性能、規(guī)格,、精度以及與夾具連接部分結構的聯(lián)系尺寸等,;

d)夾具的標準料庫存情況。

2,、工裝夾具設計考慮的問題

夾具設計一般結構單一,給人的感覺結構不是很復雜,,尤其現(xiàn)在液壓夾具的大行其道,,使其原有的機械結構大大簡化,但是如果設計過程中不加以詳細考慮必然會出現(xiàn)不必要的麻煩:

a)被加工件的毛坯余量,。造成毛坯尺寸過大,,產生干涉。所以在設計之前一定要準備毛坯圖,。留出足夠的空間,。

b)夾具的排屑暢通性。設計時由于機床的加工空間的有限性,,夾具往往被設計的空間比較緊湊,,這時往往就會忽略在加工過程產生的鐵屑在夾具死角處存積,包括切屑液的流出不暢,,給以后加工帶來很多麻煩,。所以在實際之初就應考慮加工過程中出現(xiàn)的問題,畢竟夾具是以提高效率,,方便操作為本的,。

c)夾具的整體敞開性。忽略敞開性,,造成操作者裝卡困難,,費時費力,設計大忌,。

d)夾具設計的基本理論原則,。每套夾具都要經歷無數(shù)次的夾緊,松開動作,,所以可能在開始都能達到用戶要求,,但是加具應該有它的精度保持性,所以不要設計一些有悖原理的東西,。即使僥幸當下可以,,也不會有長久的持續(xù)性。一個好的設計應該經的起時間的錘煉的,。

e)定位元件的可更換性,。定位元件磨損嚴重,,所以應考慮更換快捷和方便。最好不要設計成較大的零件,。

夾具設計經驗的積累很重要,,有時設計是一回事,在實際應用中又是一回事,,所以好的設計是一個不斷積累和總結的過程,。

工作內容簡述團隊建設?

人員規(guī)劃,。團隊目標,。增加團隊凝聚力。

簡述出納工作期末的主要內容,?

出納工作期末的主要內容,,包括以下六個方面:

  1、做好現(xiàn)金收付的核算

  嚴格按照國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定,,根據稽核人員審核簽章的收付款憑證進行復核,,辦理款項收付。

  2,、做好銀行存款的收付核算

  嚴格按照銀行《支付結算辦法》的各項規(guī)定,,按照審核無誤的收入與支出憑證進行復核,辦理銀行存款的收付,。

  3,、認真登記日記賬,保證日清月結

  根據已經辦理完畢的收付款憑證,,逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,,并結出余額。銀行存款的賬面余額及時與銀行存款對賬單核對,,保證賬證,、賬賬、賬實相符,。經常與銀行傳遞來的對賬單進行核對,,月末要編制銀行存款余額調節(jié)表,使賬面余額與對賬單上余額調節(jié)相符,。對未達賬款,,要及時查詢。要隨時掌握銀行存款余額,,不準簽發(fā)空頭支票,。

  4、保管庫存現(xiàn)金和有價證券

  對現(xiàn)金和各種有價證券,,要確保其安全和完整無缺,。庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額,,超過部分要及時存入銀行。

5,、保管有關印章,,登記注銷支票

  出納人員所管的印章必須妥善保管,嚴格按照規(guī)定用途使用,。簽發(fā)支票的各種印章,,不得全部交由出納一人保管。一般而言,,單位財務專用章由財務主管保管,。對于空白收據和空白支票必須嚴格管理,專設登記簿登記,,認真辦理領用注銷手續(xù)。

  6,、復核收入憑證,,辦理銷售結算

  認真審查銷售業(yè)務的有關憑證,嚴格按照銷售合同和銀行結算制度,,及時辦理銷售款項的結算,,催收銷售貨款。

簡述車站客運工作的類型和內容,?

車站客運分站務員,,負責接發(fā)乘客上下車,檢票員負責檢驗乘客票證,,售票員負責車票銷售

簡述鋼筋加工的工作程序和內容,?

盤圓螺紋鋼用調直機調直。然后箍筋機彎成箍筋,,螺紋鋼直條,,用切斷機切斷,彎曲機彎成需要的鋼筋

簡述企業(yè)管理基礎工作的內容,?

企業(yè)管理的主要內容包括以下這些:

1,、企業(yè)的計劃管理;

2,、企業(yè)的生產管理,;

3、企業(yè)的物資管理,;

4,、企業(yè)的質量管理;

5,、企業(yè)的成本管理,;

6,、企業(yè)的財務管理;

7,、企業(yè)的勞動人事管理,。

企業(yè)管理主要包括內容的說明:

1、在計劃管理方面,,企業(yè)通過預測,、規(guī)劃、預算,、決策等手段,,把企業(yè)的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標管理,。

2,、在生產管理方面,即通過生產組織,、生產計劃,、生產控制等手段,對生產系統(tǒng)的設置和運行進行管理,。

3,、在物資管理方面,對企業(yè)所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購,、供應,、保管、節(jié)約使用和綜合利用等,。

4,、在質量管理方面,對企業(yè)的生產成果進行監(jiān)督,、考查和檢驗,。

5、在成本管理方面,,圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產品成本的形成進行成本預測,、成本計劃、成本控制,、成本核算,、成本分析、成本考核等,。

6,、在財務管理方面,對企業(yè)的財務活動包括固定資金,、流動資金,、專用基金,、盈利等的形成、分配和使用進行管理,。

7,、在勞動人事管理方面,對企業(yè)經濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃,、統(tǒng)一組織,、系統(tǒng)控制、靈活調節(jié),。

簡述公路貨運車輛調度的工作內容,?

●熟悉車輛及司機的技術狀況,熟悉調度工作的各個環(huán)節(jié),掌握工作程序. ●及時填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,交待清楚需跟辦的遺留事項. ●嚴格執(zhí)行 考勤制度,登記司機出勤情況,記錄司機的出車情況,車輛的動態(tài)情況,初審司機路單,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,互相溝通. ●調度員要有全局觀念,大公無私,嚴格執(zhí)行長途行車的有關規(guī)定,每公告長途車司機行車次數(shù). ●不斷提高酒店意識和業(yè)務水平,用無線電臺叫車時,語言要精煉,不談與業(yè)務無關的事,不準非調度人員占用話筒及進入調度臺內. ●機動靈活,準確無誤地進行調度,千方百計提高車輛周轉率. ……

簡述班主任的工作內容和方法?

【班主任工作的內容及方法】

班主任的工作內容包括了解和研究學生,,有效地組織和培養(yǎng)優(yōu)秀班集體,,協(xié)調校內外各種教育力量,學習指導,、學習活動管理和生活指導,、生活管理,組織課外,、校外活動和指導課余生活,,建立學生檔案,,操行評定,,班主任工作計劃與總結,個別教育工作,,班會活動的組織,。班主任工作的方法要靈活多樣,學會根據不同的學生,、不同的事情,、不同的條件,采取不同的方式和方法,。

(一)了解和研究學生

了解和研究學生是班主任工作的首要任務,,包括了解和研究學生個人;了解學生的群體關系;了解和研究學生的學習和生活環(huán)境。

了解學生的方法多種多樣:

1.分析書面材料,,即通過閱讀學生的有關材料來了解學生,,包括記載學生各種情況的登記表、統(tǒng)計表和學生活動成果記錄表等;

2.調查法,,即通過對學生本人或知情者的調查訪問,,從各個側面間接地了解學生,包括談話,、問卷,、座談等;

3.觀察法,,即在自然條件下,有目的,、有計劃地對學生的各種行為表現(xiàn)進行觀察的方法,。

(二)有效地組織和培養(yǎng)優(yōu)秀班集體

組織和培養(yǎng)班集體是班級管理的中心工作。班主任應有計劃,、有組織地在短時間內有效地組建班集體,,具體包括:

確定班集體的發(fā)展目標;

建立班集體的核心隊伍;

建立班集體的正常秩序;

組織形式多樣的教育活動;

培養(yǎng)正確的輿論和良好的班風。

(三)協(xié)調校內外各種教育力量

班主任要對班級實施有效的教育與管理,,必須要爭取校內外各種教育力量的配合,,調動各種積極因素。具體內容包括:

1.充分發(fā)揮本班任課教師的作用;

2.協(xié)助和指導班級團隊活動;

3.爭取運用家庭和社會教育力量,。班主任要與學生,、家庭和社會有關方面取得聯(lián)系,加強學生的思想政治工作,。具體如下:

(1)借助社會力量到學校來影響學生;

(2)把學生有組織,、有目的地放到社會上去接受積極影響;

(3)學校與社會合作,形成有組織的來往,,使其成為班級活動的一部分,。

(四)學習指導、學習活動管理和生活指導,、生活管理

1.學習指導,、學習活動管理。學習指導包括:

(1)指導學生掌握科學的學習方法;

(2)指導學生養(yǎng)成良好的學習習慣;

(3)指導學生制定學習計劃,。學習活動管理包括上課,、課外作業(yè)、考試,、學生的集體自修等,。

2.生活指導、生活管理,。生活指導包括:

(1)對學生進行禮儀常規(guī)教育;

(2)指導學生的日常交往;

(3)指導學生搞好生理衛(wèi)生;

(4)指導學生遵紀守法;

(5)對學生進行勞動教育,。生活管理包括考勤、日常作息安排,、維持各種活動紀律,、清潔衛(wèi)生、執(zhí)行守則,、保持學生正常秩序等,。

(五)組織課外、校外活動和指導課余生活

學校的課外活動和課余生活一般都以班為單位來組織與安排,所以,,組織與指導這些活動也是班主任一項經常性的重要工作,。班主任還應經常關心和了解學生的課余生活,并給予必要的指導,。

(六)建立學生檔案

班主任在全面了解學生的基礎上,,對掌握的材料進行分析處理,并將整理結果分類存放起來,。即建立學生的檔案,。建立學生檔案一般分四個環(huán)節(jié):收集一整理一鑒定一保管。

(七)操行評定

操行評定是以教育目的為指導思想,,以《學生守則》為基本依據,,對學生一個學期內在學習、勞動,、生活,、品行等方面的小結與評價。

操行評定的目的在于教育學生奮發(fā)向上,,肯定其優(yōu)點,,找出其缺點,指出其努力的方向,,幫助家長全面了解子女在學校的情況以便與老師密切配合,,共同教育學生;幫助班主任總結工作經驗,找出問題,,改進工作,。

簡述家庭護理的服務對象和工作內容?

居家養(yǎng)老護理的服務對象主要是老年人,,也包括需要提供居家照護的 其他人群,,主要有:因老化引起的身心功能受損,,出院病人需要在家繼續(xù)休 養(yǎng),,日常生活需要他人協(xié)助者,因疾病導致殘障者,,如腦卒中后偏癱者,、視覺 障礙、聽覺障礙,、老年性癡呆等,。

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