crc工作內(nèi)容簡述？

CRC是Clinical Research Coor dinator的簡稱,，中文意思是臨床協(xié)調(diào)員,，也可以稱為項目研究助理，主要是協(xié)助醫(yī)生完成臨床試驗相關(guān)所有授權(quán)事物,。

CRC需要常駐醫(yī)院,，協(xié)助醫(yī)生完成臨床試驗的各個方面，如數(shù)據(jù)收集和文件整理,，類似于文員一樣的工作,，還要與患者家屬及時做好溝通。

簡述夾具設(shè)計的工作內(nèi)容,？

工裝夾具設(shè)計一般是在零件的機械加工工藝過程制訂之后按照某一工序的具體要求進行的,。制訂工藝過程，應(yīng)充分考慮夾具實現(xiàn)的可能性,，而設(shè)計工裝夾具時,，如確有必要也可以對工藝過程提出修改意見。工裝夾具的設(shè)計質(zhì)量的高低,，應(yīng)以能否穩(wěn)定地保證工件的加工質(zhì)量,，生產(chǎn)效率高，成本低,，排屑方便,，操作安全、省力和制造,、維護容易等為其衡量指標(biāo),。

一、工裝夾具設(shè)計的基本原則

1,、滿足使用過程中工件定位的穩(wěn)定性和可靠性,；

2、有足夠的承載或夾持力度以保證工件在工裝夾具上進行的加工過程,；

3,、滿足裝夾過程中簡單與快速操作；

4,、易損零件必須是可以快速更換的結(jié)構(gòu),，條件充分時最好不需要使用其它工具進行,；

5、滿足夾具在調(diào)整或更換過程中重復(fù)定位的可靠性,；

6,、盡可能的避免結(jié)構(gòu)復(fù)雜、成本昂貴,；

7,、盡可能選用標(biāo)準(zhǔn)件作為組成零件；

8,、形成公司內(nèi)部產(chǎn)品的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

二、工裝夾具設(shè)計基本知識

一個優(yōu)良的機床夾具必須滿足下列基本要求：

1,、保證工件的加工精度保證加工精度的關(guān)鍵,，首先在于正確地選定定位基準(zhǔn)、定位方法和定位元件,，必要時還需進行定位誤差分析,，還要注意夾具中其他零部件的結(jié)構(gòu)對加工精度的影響，確保夾具能滿足工件的加工精度要求,。

2,、提高生產(chǎn)效率專用夾具的復(fù)雜程度應(yīng)與產(chǎn)能情況相適應(yīng)，應(yīng)盡量采用各種快速高效的裝夾機構(gòu),，保證操作方便,，縮短輔助時間，提高生產(chǎn)效率,。

3,、工藝性能好專用夾具的結(jié)構(gòu)應(yīng)力求簡單、合理,，便于制造,、裝配、調(diào)整,、檢驗,、維修等。

4,、使用性能好工裝夾具應(yīng)具備足夠的強度和剛度,，操作應(yīng)簡便、省力,、安全可靠,。在客觀條件允許且又經(jīng)濟適用的前提下，應(yīng)盡可能采用氣動,、液壓等機械化夾緊裝置,，以減輕操作者的勞動強度,。工裝夾具還應(yīng)排屑方便。必要時可設(shè)置排屑結(jié)構(gòu),，防止切屑破壞工件的定位和損壞刀具,，防止切屑的積聚帶來大量的熱量而引起工藝系統(tǒng)變形。

5,、經(jīng)濟性好專用夾具應(yīng)盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)元件和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu),，力求結(jié)構(gòu)簡單、制造容易,，以降低夾具的制造成本,。因此，設(shè)計時應(yīng)根據(jù)訂單及產(chǎn)能情況對夾具方案進行必要的技術(shù)經(jīng)濟分析,，以提高夾具在生產(chǎn)中的經(jīng)濟效益。

三,、工裝夾具設(shè)計規(guī)范化概述

1,、工裝夾具設(shè)計的基本方法與步驟

設(shè)計前的準(zhǔn)備工裝夾具設(shè)計的原始資料包括以下內(nèi)容：

a)設(shè)計通知單，零件成品圖,，毛坯圖和工藝路線等技術(shù)資料,，了解各工序的加工技術(shù)要求，定位和夾緊方案,，前工序的加工內(nèi)容,，毛坯情況，加工中所使用的機床,、刀具,、檢驗量具，加工余量和切削用量等,；

b)了解生產(chǎn)批量和對夾具的需用情況,；

c)了解所使用機床的主要技術(shù)參數(shù)、性能,、規(guī)格,、精度以及與夾具連接部分結(jié)構(gòu)的聯(lián)系尺寸等；

d)夾具的標(biāo)準(zhǔn)料庫存情況,。

2,、工裝夾具設(shè)計考慮的問題

夾具設(shè)計一般結(jié)構(gòu)單一，給人的感覺結(jié)構(gòu)不是很復(fù)雜,，尤其現(xiàn)在液壓夾具的大行其道,，使其原有的機械結(jié)構(gòu)大大簡化，但是如果設(shè)計過程中不加以詳細(xì)考慮必然會出現(xiàn)不必要的麻煩：

a)被加工件的毛坯余量,。造成毛坯尺寸過大,，產(chǎn)生干涉,。所以在設(shè)計之前一定要準(zhǔn)備毛坯圖。留出足夠的空間,。

b)夾具的排屑暢通性,。設(shè)計時由于機床的加工空間的有限性，夾具往往被設(shè)計的空間比較緊湊,，這時往往就會忽略在加工過程產(chǎn)生的鐵屑在夾具死角處存積,，包括切屑液的流出不暢，給以后加工帶來很多麻煩,。所以在實際之初就應(yīng)考慮加工過程中出現(xiàn)的問題,，畢竟夾具是以提高效率，方便操作為本的,。

c)夾具的整體敞開性,。忽略敞開性，造成操作者裝卡困難,，費時費力,，設(shè)計大忌。

d)夾具設(shè)計的基本理論原則,。每套夾具都要經(jīng)歷無數(shù)次的夾緊,，松開動作，所以可能在開始都能達到用戶要求,，但是加具應(yīng)該有它的精度保持性,，所以不要設(shè)計一些有悖原理的東西。即使僥幸當(dāng)下可以,，也不會有長久的持續(xù)性,。一個好的設(shè)計應(yīng)該經(jīng)的起時間的錘煉的。

e)定位元件的可更換性,。定位元件磨損嚴(yán)重,，所以應(yīng)考慮更換快捷和方便。最好不要設(shè)計成較大的零件,。

夾具設(shè)計經(jīng)驗的積累很重要,，有時設(shè)計是一回事，在實際應(yīng)用中又是一回事,，所以好的設(shè)計是一個不斷積累和總結(jié)的過程,。

工作內(nèi)容簡述團隊建設(shè)？

人員規(guī)劃,。團隊目標(biāo),。增加團隊凝聚力。

簡述出納工作期末的主要內(nèi)容？

出納工作期末的主要內(nèi)容,，包括以下六個方面：

　　1,、做好現(xiàn)金收付的核算

　　嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付款憑證進行復(fù)核,，辦理款項收付,。

　　2、做好銀行存款的收付核算

　　嚴(yán)格按照銀行《支付結(jié)算辦法》的各項規(guī)定,，按照審核無誤的收入與支出憑證進行復(fù)核,，辦理銀行存款的收付。

　　3,、認(rèn)真登記日記賬,，保證日清月結(jié)

　　根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證，逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,，并結(jié)出余額,。銀行存款的賬面余額及時與銀行存款對賬單核對，保證賬證,、賬賬,、賬實相符。經(jīng)常與銀行傳遞來的對賬單進行核對,，月末要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使賬面余額與對賬單上余額調(diào)節(jié)相符,。對未達賬款,，要及時查詢。要隨時掌握銀行存款余額,，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,。

　　4、保管庫存現(xiàn)金和有價證券

　　對現(xiàn)金和各種有價證券,，要確保其安全和完整無缺,。庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，超過部分要及時存入銀行,。

5,、保管有關(guān)印章，登記注銷支票

　　出納人員所管的印章必須妥善保管,，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用,。簽發(fā)支票的各種印章，不得全部交由出納一人保管,。一般而言,，單位財務(wù)專用章由財務(wù)主管保管。對于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記簿登記,，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù),。

　　6、復(fù)核收入憑證,，辦理銷售結(jié)算

　　認(rèn)真審查銷售業(yè)務(wù)的有關(guān)憑證,，嚴(yán)格按照銷售合同和銀行結(jié)算制度，及時辦理銷售款項的結(jié)算,，催收銷售貨款,。

簡述車站客運工作的類型和內(nèi)容？

車站客運分站務(wù)員,，負(fù)責(zé)接發(fā)乘客上下車,，檢票員負(fù)責(zé)檢驗乘客票證，售票員負(fù)責(zé)車票銷售

簡述鋼筋加工的工作程序和內(nèi)容,？

盤圓螺紋鋼用調(diào)直機調(diào)直,。然后箍筋機彎成箍筋，螺紋鋼直條,，用切斷機切斷,，彎曲機彎成需要的鋼筋

簡述企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容？

企業(yè)管理的主要內(nèi)容包括以下這些：

1,、企業(yè)的計劃管理,；

2、企業(yè)的生產(chǎn)管理,；

3,、企業(yè)的物資管理；

4,、企業(yè)的質(zhì)量管理,；

5、企業(yè)的成本管理,；

6,、企業(yè)的財務(wù)管理；

7,、企業(yè)的勞動人事管理,。

企業(yè)管理主要包括內(nèi)容的說明：

1、在計劃管理方面,，企業(yè)通過預(yù)測,、規(guī)劃、預(yù)算,、決策等手段,，把企業(yè)的經(jīng)濟活動有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。

2,、在生產(chǎn)管理方面,，即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)控制等手段,，對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運行進行管理。

3,、在物資管理方面,，對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進行有計劃的組織采購、供應(yīng),、保管,、節(jié)約使用和綜合利用等。

4,、在質(zhì)量管理方面,，對企業(yè)的生產(chǎn)成果進行監(jiān)督、考查和檢驗,。

5,、在成本管理方面，圍繞企業(yè)所有費用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進行成本預(yù)測,、成本計劃,、成本控制、成本核算,、成本分析,、成本考核等。

6,、在財務(wù)管理方面,，對企業(yè)的財務(wù)活動包括固定資金,、流動資金,、專用基金、盈利等的形成,、分配和使用進行管理,。

7、在勞動人事管理方面,，對企業(yè)經(jīng)濟活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進行全面計劃,、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制,、靈活調(diào)節(jié),。

簡述公路貨運車輛調(diào)度的工作內(nèi)容？

●熟悉車輛及司機的技術(shù)狀況,熟悉調(diào)度工作的各個環(huán)節(jié),掌握工作程序. ●及時填寫約車,定車,包車記錄,交接班時做好記錄,交待清楚需跟辦的遺留事項. ●嚴(yán)格執(zhí)行 考勤制度,登記司機出勤情況,記錄司機的出車情況,車輛的動態(tài)情況,初審司機路單,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,互相溝通. ●調(diào)度員要有全局觀念,大公無私,嚴(yán)格執(zhí)行長途行車的有關(guān)規(guī)定,每公告長途車司機行車次數(shù). ●不斷提高酒店意識和業(yè)務(wù)水平,用無線電臺叫車時,語言要精煉,不談與業(yè)務(wù)無關(guān)的事,不準(zhǔn)非調(diào)度人員占用話筒及進入調(diào)度臺內(nèi). ●機動靈活,準(zhǔn)確無誤地進行調(diào)度,千方百計提高車輛周轉(zhuǎn)率. ……

簡述班主任的工作內(nèi)容和方法？

【班主任工作的內(nèi)容及方法】

班主任的工作內(nèi)容包括了解和研究學(xué)生,，有效地組織和培養(yǎng)優(yōu)秀班集體,，協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種教育力量，學(xué)習(xí)指導(dǎo),、學(xué)習(xí)活動管理和生活指導(dǎo),、生活管理，組織課外,、校外活動和指導(dǎo)課余生活,，建立學(xué)生檔案，操行評定,，班主任工作計劃與總結(jié),，個別教育工作，班會活動的組織,。班主任工作的方法要靈活多樣,，學(xué)會根據(jù)不同的學(xué)生、不同的事情,、不同的條件,，采取不同的方式和方法。

(一)了解和研究學(xué)生

了解和研究學(xué)生是班主任工作的首要任務(wù),，包括了解和研究學(xué)生個人;了解學(xué)生的群體關(guān)系;了解和研究學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

了解學(xué)生的方法多種多樣：

1.分析書面材料，即通過閱讀學(xué)生的有關(guān)材料來了解學(xué)生,，包括記載學(xué)生各種情況的登記表,、統(tǒng)計表和學(xué)生活動成果記錄表等;

2.調(diào)查法，即通過對學(xué)生本人或知情者的調(diào)查訪問,，從各個側(cè)面間接地了解學(xué)生,，包括談話、問卷,、座談等;

3.觀察法,，即在自然條件下，有目的,、有計劃地對學(xué)生的各種行為表現(xiàn)進行觀察的方法,。

(二)有效地組織和培養(yǎng)優(yōu)秀班集體

組織和培養(yǎng)班集體是班級管理的中心工作。班主任應(yīng)有計劃,、有組織地在短時間內(nèi)有效地組建班集體,，具體包括：

確定班集體的發(fā)展目標(biāo);

建立班集體的核心隊伍;

建立班集體的正常秩序;

組織形式多樣的教育活動;

培養(yǎng)正確的輿論和良好的班風(fēng)。

(三)協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種教育力量

班主任要對班級實施有效的教育與管理,，必須要爭取校內(nèi)外各種教育力量的配合,，調(diào)動各種積極因素,。具體內(nèi)容包括：

1.充分發(fā)揮本班任課教師的作用;

2.協(xié)助和指導(dǎo)班級團隊活動;

3.爭取運用家庭和社會教育力量。班主任要與學(xué)生,、家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系,，加強學(xué)生的思想政治工作。具體如下：

(1)借助社會力量到學(xué)校來影響學(xué)生;

(2)把學(xué)生有組織,、有目的地放到社會上去接受積極影響;

(3)學(xué)校與社會合作,，形成有組織的來往，使其成為班級活動的一部分,。

(四)學(xué)習(xí)指導(dǎo),、學(xué)習(xí)活動管理和生活指導(dǎo)、生活管理

1.學(xué)習(xí)指導(dǎo),、學(xué)習(xí)活動管理,。學(xué)習(xí)指導(dǎo)包括：

(1)指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法;

(2)指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;

(3)指導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)活動管理包括上課,、課外作業(yè),、考試、學(xué)生的集體自修等,。

2.生活指導(dǎo),、生活管理。生活指導(dǎo)包括：

(1)對學(xué)生進行禮儀常規(guī)教育;

(2)指導(dǎo)學(xué)生的日常交往;

(3)指導(dǎo)學(xué)生搞好生理衛(wèi)生;

(4)指導(dǎo)學(xué)生遵紀(jì)守法;

(5)對學(xué)生進行勞動教育,。生活管理包括考勤,、日常作息安排、維持各種活動紀(jì)律,、清潔衛(wèi)生,、執(zhí)行守則、保持學(xué)生正常秩序等,。

(五)組織課外,、校外活動和指導(dǎo)課余生活

學(xué)校的課外活動和課余生活一般都以班為單位來組織與安排，所以,，組織與指導(dǎo)這些活動也是班主任一項經(jīng)常性的重要工作,。班主任還應(yīng)經(jīng)常關(guān)心和了解學(xué)生的課余生活，并給予必要的指導(dǎo),。

(六)建立學(xué)生檔案

班主任在全面了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,，對掌握的材料進行分析處理,，并將整理結(jié)果分類存放起來,。即建立學(xué)生的檔案。建立學(xué)生檔案一般分四個環(huán)節(jié)：收集一整理一鑒定一保管,。

(七)操行評定

操行評定是以教育目的為指導(dǎo)思想,，以《學(xué)生守則》為基本依據(jù),，對學(xué)生一個學(xué)期內(nèi)在學(xué)習(xí)、勞動,、生活,、品行等方面的小結(jié)與評價。

操行評定的目的在于教育學(xué)生奮發(fā)向上,，肯定其優(yōu)點,，找出其缺點，指出其努力的方向,，幫助家長全面了解子女在學(xué)校的情況以便與老師密切配合,，共同教育學(xué)生;幫助班主任總結(jié)工作經(jīng)驗，找出問題,，改進工作,。

簡述家庭護理的服務(wù)對象和工作內(nèi)容？

居家養(yǎng)老護理的服務(wù)對象主要是老年人,，也包括需要提供居家照護的 其他人群,，主要有：因老化引起的身心功能受損，出院病人需要在家繼續(xù)休 養(yǎng),，日常生活需要他人協(xié)助者,，因疾病導(dǎo)致殘障者，如腦卒中后偏癱者,、視覺 障礙,、聽覺障礙、老年性癡呆等,。