研究設計包括哪些內容？

研究設計的主要內容一般來說主要是：闡述課題研究的背景,、研究的對象和內容,、研究的必要性和可行性、研究的目的和意義,、研究假設,、研究原則方法和手段、評價、實施步驟和措施等等這些方面,。

課題研究設計

教育科研課題確定之后,，就要進行課題研究設計。教育研究設計是對教育研究活動開展的全過程的設計,，是確保教育研究質量的關鍵環(huán)節(jié),。盡管不同類型的教育課題研究，對設計有不同要求,，但從現有的教育課題研究設計來看,，主要包括以下幾個方面的工作：提出研究假設、選擇研究對象,、明確研究變量,，確定研究方法，最后形成研究方案,。

市場營銷戰(zhàn)略主要內容包括哪些,？

一是成本領先戰(zhàn)略，即企業(yè)致力于達到生產成本和銷售成本的最低化,；

二是差異化戰(zhàn)略,，即企業(yè)致力于創(chuàng)造有顯著差別的產品線和營銷方案，以便有可能成為本行業(yè)的市場領導者,；

三是集中化戰(zhàn)略,，即企業(yè)將力量集中在為幾個細分市場的服務上，而非追求全部市場,。企業(yè)怎樣結合自身的情況和營銷環(huán)境在這些戰(zhàn)略中加以選擇和確認,，實質上就是一個戰(zhàn)略定位問題。

市場營銷戰(zhàn)略策劃的內容有哪些,？

一,、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調研

（2）預測概述和需求衡量

2,、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經濟環(huán)境、自然環(huán)境,、技術環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）

3,、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素、個人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為,，購買決策中的各階段）

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比,，團購購買過程的參與者,，機構與政府市場）

5、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應模式

（6）選擇競爭者以便進攻和回避

（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6,、確定細分市場和選擇目標市場

（1）確定細分市場的層次，模式,，程序,，細分消費者市場的基礎，細分業(yè)務市場的基礎,，有效細分的要求,；

（2）目標市場的選定，評估細分市場,，選擇細分市場

二,、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

（1）產品差異化,、服務差異化,、渠道差異化、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產品

（1）新產品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構設計

（3）管理新產品開發(fā)過程,，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場測試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產品生命周期包括需求,、技術生命周期，產品生命周期的各個階段

（2）產品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長階段、成熟階段,、衰退階段,，產品生命周期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領先者戰(zhàn)略,，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5,、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關于是否進入國際市場的決策

（2）關于進入哪些市場的決策

（3）關于如何進入該市場的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿易,，合資企業(yè)直接投資，國際化進程

（4）關于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1,、管理產品線、品牌和包裝

（1）產品線組合決策

（2）產品線決策,，包括產品線分析,、產品線長度、產品線現代化,、產品線特色化,、產品線削減

市場營銷組合策略的內容有哪些？

市場營銷組合的構成可以概括為四個基本變量,，即產品（Product),、價格（Price)、地點（Place),、促銷（Promotion)又稱為4P組合,。 所謂市場營銷組合,就是指企業(yè)根據目標市場的需要,全面考慮企業(yè)的任務、目標,、資源以及外部環(huán)境,對企業(yè)可控制因素加以最佳組合和應用,以滿足目標市場的需要,實現企業(yè)的任務和目標,。

access設計表對哪些內容進行定義？

表名,，字段名,，字段類型，默認值,。設定主鍵,。 雙擊“使用設計器創(chuàng)建表”，這時你將打開一個窗口,，在這個窗口,，我們將完成創(chuàng)建表的工作。

可以看到,，這里的創(chuàng)建表窗口仍然是以行,、列形式輸入的,，每一行，可以創(chuàng)建表中的一個數據列（為了讓大家直觀理解“數據列”的名稱,，一般稱之為字段）,，這里創(chuàng)建一個字段，需要輸入字段的“字段名稱”,，還應當選擇字段的“數據類型”,，為了便于記憶和理解字段的作用，還可以輸入字段的說明,。

還要在Access中設定主鍵,。

在輸入完畢所有字段后，即可點擊Access菜單中的“保存”,，此時由于這個數據表還沒有保存,，因此會進行提示，要求輸入數據表名稱,，此時輸入表名稱,，并點擊保存即可。

薪酬體系設計應該考慮哪些內容,？

任何公司最大的優(yōu)勢是有一批可以獨當一面的優(yōu)秀人才,，而一套好的薪酬體系是吸引優(yōu)秀人才的前提，建立薪酬體系應參考以下因素：

第一,，當前社會及行業(yè)的工資標準,。每個地方的工資標準和消費成本是有差異的，比如北上廣深和四五線城市就有很大的區(qū)別,。

第二,，本行業(yè)利潤情況及分配機制。比如暴利行業(yè)和微利行業(yè)的利潤分配的區(qū)別,。

第三,，以業(yè)績標準來分配。這樣才可以激發(fā)員工的積極性,，同時也可以淘汰一批庸才,，讓有能力的員工更有動力。

第四,，加入股權激勵機制，針對優(yōu)秀員工直接分紅激勵,，讓公司利益和員工利益進行深入綁定,，一榮俱榮……

全棉時代的網絡營銷戰(zhàn)略包含哪些內容？

自然衛(wèi)生,，貼進生活,，走進千家萬戶

簡述分銷渠道戰(zhàn)略設計的步驟包括哪些內容,？

分銷渠道戰(zhàn)略設計的步驟包括以下內容：

分析渠道環(huán)境：

對目前企業(yè)分銷渠道的狀況、市場覆蓋面及其對公司績效的影響和面臨的挑戰(zhàn)有一個較為清醒的認識和把握,；

建立渠道目標：

將渠道功能的預期具體化,，依據不同服務的產出需求來識別及細分市場，選擇能夠應用最大化的渠道,；

選擇渠道戰(zhàn)略模式：

通過評估渠道中間商的優(yōu)缺點和責任,，從經濟性、可控性和適應性選擇合適的分銷渠道,；

實施渠道戰(zhàn)略模型：

依據戰(zhàn)略的方案和重點,，提出更具體的實行方案步驟和時間方案，將渠道戰(zhàn)略方案具體化,。

市場營銷組合(4Ps)的內容包括哪些,？

product（產品），price（價格）,，place（渠道）,，promotion（促銷），其中促銷策略包括：促銷與促銷組合,，人員推銷策略,，廣告策略，公共關系與營銷促進,。從我看過的關于市場營銷的書籍資料上來看,，4p理論是沒有爭議的。

服務市場營銷戰(zhàn)略的制定主要包括哪些步驟或內容,？

個人理解,，營銷戰(zhàn)略可以總結為一句話，比如小米的“粉絲戰(zhàn)略”,，但不是每個企業(yè)都能總結一句話,。一般來說，制定營銷戰(zhàn)略需要四步：

第一個步驟是分析——診斷市場,、競爭和企業(yè)本身,。

第二個步驟是準確地為戰(zhàn)略指定目標。

第三個步驟是確定基礎戰(zhàn)略選擇,，即目標,、定位、總量資源和優(yōu)先權的選擇,。

最后一步就是根據基礎選擇制定和評估一個具體的混合市場營銷,，就是說，產品,、價格,、分銷和傳播策略的一個結合體,。