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設(shè)計(jì)師營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告 設(shè)計(jì)師營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告怎么寫(xiě)

營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告怎么寫(xiě)?

1、跟據(jù)公司實(shí)際情況制定品牌分公司營(yíng)銷(xiāo)中心年度,,季度,月度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

2,、 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)政策,管理制度的制定與實(shí)施

3,、 合理分配與利用公司資源,,確定為公司與客戶最大的利潤(rùn)空間

4、負(fù)責(zé)品牌拓展,,運(yùn)營(yíng)管理

5,、跟據(jù)市場(chǎng)發(fā)展及公司運(yùn)營(yíng)情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃

6,、全面負(fù)責(zé)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃統(tǒng)籌,、組織執(zhí)行和營(yíng)收總目標(biāo)達(dá)成,負(fù)責(zé)訂貨會(huì)的策劃與統(tǒng)計(jì)

7,、對(duì)貨品與各地區(qū)作出詳細(xì)分解,,使公司有限資源得到充分利用

8、不定期市場(chǎng)調(diào)研,,收集市場(chǎng)信息,,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不效調(diào)整

9、支持與協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心的日常工作管理

10,、定期向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心工作情況與說(shuō)明

11、營(yíng)銷(xiāo)中心的費(fèi)用支出計(jì)劃與有效控制

12,、對(duì)重大意向客戶市場(chǎng)調(diào)研,,經(jīng)談判并確定合作關(guān)系

13、對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)調(diào)研及分析,,做出相應(yīng)的措施,。

14、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及公司銷(xiāo)售情況,,為設(shè)計(jì)部門(mén)提供有效的參考素材

15,、根據(jù)品牌發(fā)展情況,對(duì)每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究

做營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)師還是設(shè)計(jì)型設(shè)計(jì)師,?

兩者簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),,技術(shù)型設(shè)計(jì)師可理解為被動(dòng)式設(shè)計(jì),多以熟練的工具技巧為主,;營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)師可理解為主動(dòng)式設(shè)計(jì),,多以想法、創(chuàng)意為前提去設(shè)計(jì);兩者各有優(yōu)點(diǎn),,主要看在哪里運(yùn)用,。

平常企業(yè)設(shè)計(jì)師崗位為技巧型較多;但例如廣告媒體藝術(shù)類(lèi)企業(yè)多為營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意型崗位設(shè)計(jì)師,。要說(shuō)缺點(diǎn),,那就是各自的優(yōu)點(diǎn)便是對(duì)方的缺點(diǎn)

為什么設(shè)計(jì)師不能干營(yíng)銷(xiāo)?

前日,,有網(wǎng)友在一家具裝飾論壇中發(fā)貼說(shuō)現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師對(duì)裝修干預(yù)過(guò)多,,比如經(jīng)常向業(yè)主推薦所在公司商場(chǎng)出售的各種裝飾材料,這令業(yè)主好不苦惱,。

但也有一些網(wǎng)友認(rèn)為這并非事實(shí)的全部和真相:事實(shí)上,,設(shè)計(jì)師向業(yè)主推薦裝飾材料,很大程度上講是為了實(shí)現(xiàn)裝修效果的最優(yōu)化,,設(shè)計(jì)師根據(jù)設(shè)計(jì)風(fēng)格或?qū)υ撟髌匪x予的某種設(shè)計(jì)理念,,認(rèn)為某產(chǎn)品又能恰如其分地進(jìn)行傳遞和表達(dá),于是向業(yè)主提出了使用意見(jiàn),。

因此,,設(shè)計(jì)師向業(yè)主推薦裝飾材料系其職責(zé)所在。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告的特點(diǎn)有,?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告的特點(diǎn)首先是報(bào)告內(nèi)容鮮明,,就是利潤(rùn),其次是營(yíng)銷(xiāo)訣竅或手段,,三是營(yíng)銷(xiāo)前景,。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě)?

活動(dòng)效果的評(píng)估,主要有以下幾個(gè)方面:

1,、活動(dòng)最終的目的:銷(xiāo)售額是否達(dá)到預(yù)期效果,;

2、其他方面:品牌影響力是否擴(kuò)大,、市場(chǎng)份額是否擴(kuò)大,、客戶群是否增加;

3,、方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查,、群體咨詢(xún)、內(nèi)部評(píng)估等

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××瓜子連云港促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

活動(dòng)評(píng)估說(shuō)明

  評(píng)估目的:通過(guò)對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的評(píng)估,,找出活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的不足,。為今后類(lèi)似活動(dòng)的更好開(kāi)展,積累經(jīng)驗(yàn),;

  評(píng)估內(nèi)容:1,、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估,;2、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估,;3,、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估;4,、活動(dòng)效果評(píng)估,;

  評(píng)估單位:市場(chǎng)中心

  活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

  一、活動(dòng)概述:

  為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫(kù)存,,同時(shí)有力打擊競(jìng)品,。由江蘇分公司申請(qǐng),于4月17日在連云港開(kāi)展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng),。

  二,、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估:

  (一)準(zhǔn)備工作:

  1,、活動(dòng)參與人員:

 ?。?)活動(dòng)責(zé)任人:副總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理,;(2)活動(dòng)執(zhí)行人:連云港銷(xiāo)售主任及8名臨時(shí)促銷(xiāo)員,;(3)活動(dòng)監(jiān)控:市場(chǎng)中心;

  2,、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng):

 ?。?)安排4個(gè)兌換點(diǎn):家得福超市、保真超市,、新一佳,、江蘇時(shí)代;(2)條幅綬帶各8條,;(3)經(jīng)銷(xiāo)商提供送貨車(chē)1輛,;(4)**52克香瓜子20000袋;(5)兌換登記表,;(6)促銷(xiāo)人員招聘培訓(xùn);(7)活動(dòng)廣告設(shè)計(jì),;

  3,、報(bào)紙刊發(fā):

  報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出,報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份,;

 ?。ǘ?zhǔn)備工作評(píng)估:

  整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開(kāi)展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,包括人員,、物資,、報(bào)媒宣傳等,;各崗位人員及時(shí)到位,除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,,可以說(shuō)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,,同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來(lái)督戰(zhàn)指導(dǎo),鼓舞了銷(xiāo)售的士氣,,增強(qiáng)了客戶的信心,。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ),。

  三,、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估:

  (一)活動(dòng)執(zhí)行:

  1,、人員安排:

  此次活動(dòng)8名促銷(xiāo)人員負(fù)責(zé)兌換,,每個(gè)兌換點(diǎn)2人。市場(chǎng)中心人員負(fù)責(zé)巡檢,,銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給,。

  2、物品配送:

  物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣(mài)場(chǎng),,后由于和賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有協(xié)商好,,導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8:30前。實(shí)際執(zhí)行中,,除江蘇時(shí)代按要求到位之外,,其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位。

  3,、兌換流程:

  活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,,1人負(fù)責(zé)登記,1人負(fù)責(zé)兌換,。促銷(xiāo)人員按要求填寫(xiě)表格,。

  4、活動(dòng)交接:

  依據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展情況,,為了按時(shí)完成兌換工作,,銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷(xiāo)人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收,整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19:00,。

  5,、活動(dòng)核準(zhǔn):

  4月18日,市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,,包括兌換數(shù)量上的核對(duì),、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收,。

 ?。ǘ┗顒?dòng)執(zhí)行評(píng)估:

  整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問(wèn)題,,給活動(dòng)的順利開(kāi)展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶,、表格沒(méi)有在活動(dòng)開(kāi)展前配送到位,導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開(kāi)展,。使賣(mài)場(chǎng)和前來(lái)兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,,造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷(xiāo)人員素質(zhì),、儀容參差不齊,,沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,,擅自離崗,、形態(tài)隨意,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無(wú)法磨滅的不良影響,。再次是和促銷(xiāo)交接工作較為混亂,沒(méi)能做到清晰明了,,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率,。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,導(dǎo)致中午太陽(yáng)激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),,改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果,。

  四、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估:

 ?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用:

  1,、報(bào)紙刊登費(fèi):3300元

  2、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元

  3,、登記表:250張×0.2元/張=50元

  4,、宣傳橫幅:4條×20元/條=80元

  5、人員工資:8人×40元/天×1天=320元

  6,、綬帶:8條×10元/條=80元

  合計(jì):18230元

  (二)費(fèi)用節(jié)支:

  本著節(jié)約的原則,,為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過(guò)來(lái)進(jìn)行重復(fù)利用,,兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,,整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見(jiàn)下表。

  費(fèi)用節(jié)支一覽表:

  五,、活動(dòng)效果評(píng)估:

  (一)取得的成績(jī):

  1,、影響人數(shù):

  此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,,合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋,。其中男性145人,占38%,;女性236人,,占62%。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,,活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人,;報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約2000人,以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,,合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬(wàn)人,。

  2、影響面:

  此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,,他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū),。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū),、海州區(qū),。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大,達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍,。

  3,、品牌提升:

  通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的連云港來(lái)說(shuō),,無(wú)論是對(duì)于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),,都是達(dá)到了很好的效果。

  4,、促進(jìn)銷(xiāo)售:

  活動(dòng)的開(kāi)展,,擴(kuò)大了影響面,提高了知名度,,這些無(wú)疑對(duì)銷(xiāo)售都起到了很好的促進(jìn)作用,,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。

 ?。ǘ┗顒?dòng)不足:

  1,、來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善。

  來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善,,包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,,費(fèi)用預(yù)算不合理,人員配給不合理等,,這些無(wú)疑都影響了活動(dòng)開(kāi)展的效果,。如沒(méi)有安排展臺(tái),導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子,,嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。

  2,、宣傳不足; 

  對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告,,而且版面很小,,選擇的是價(jià)格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說(shuō),,都是無(wú)法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,,同時(shí)參與賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說(shuō)他們不知道有這樣的活動(dòng),。

  3,、執(zhí)行力不強(qiáng)。

  整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多偏差,,包括配送延誤,、兌換點(diǎn)的安排沒(méi)有做到定點(diǎn)、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等,,使活動(dòng)的效果大大折扣,。

  (三)問(wèn)題的原因:

  1,、執(zhí)行人員缺乏類(lèi)似活動(dòng)的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn),,導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到;

  2,、經(jīng)銷(xiāo)商配合度不夠,,導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)展的效率低下,很多事情就是由于經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

  3,、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷(xiāo)售主任一人,,導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理,。

  六、改進(jìn)建議:

  1,、活動(dòng)的方案必須要求周全,、詳盡。

  建議必須在活動(dòng)正式開(kāi)展前半個(gè)月完成方案草件,,以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改,。同時(shí)完善活動(dòng)的物資,如統(tǒng)一展臺(tái)、帷幔,、服裝等,。

  2、類(lèi)似活動(dòng)要做到宣傳充分,。

  建議依據(jù)需要加大廣告的版面,選擇較好的版位,。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大,,建議以后活動(dòng)廣告采用彩版。

  3,、加強(qiáng)執(zhí)行力,。

  為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度,。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),,反之給予一定的處罰。

如何寫(xiě)好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告,?

第一,,行業(yè)環(huán)境。企業(yè)產(chǎn)品有多少在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),,也就是對(duì)手的環(huán)境,,了解行業(yè)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)使用情況。

第二,,自身環(huán)境 有沒(méi)有能力做這這個(gè),。自身的優(yōu)勢(shì)在哪里,如何配備人力物力財(cái)力,。分析的時(shí)候就是對(duì)手做什么方式的營(yíng)銷(xiāo),,做了多久,他們的優(yōu)勢(shì)在哪里,,缺陷在哪里,,自己需要結(jié)合實(shí)際情況怎么做,要有詳細(xì)的計(jì)劃,,還有就是如何評(píng)估效果等,。

橄欖油網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告怎么寫(xiě)?

主要框架包括:

項(xiàng)目產(chǎn)品的介紹,,產(chǎn)品銷(xiāo)售途徑,,產(chǎn)品銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品推廣媒體,,參加會(huì)展活動(dòng),。

市場(chǎng)部的營(yíng)銷(xiāo)分析報(bào)告怎么寫(xiě)?

完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。

目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,,主要包括在售項(xiàng)目定期銷(xiāo)售分析報(bào)告,、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報(bào)告等方面,。

今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍,。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告,、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式,。

將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó),,將研究層面從項(xiàng)目,、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面,。

營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告的箭頭與柱子什么意思,?

進(jìn)行分折和比較用的輔助工具,如箭頭向上表示上升或增加,,向下表示下降或減少,。而柱狀圖則用來(lái)分折各類(lèi)別(各階段)相同物質(zhì)的變化情況。

營(yíng)銷(xiāo)的分析報(bào)告可以從哪些方面,?

你從區(qū)域分析品類(lèi)分析新品分析渠道分析入手

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