營銷策略報告怎么寫,？

1,、跟據(jù)公司實際情況制定品牌分公司營銷中心年度,，季度,，月度營運計劃

2,、 負責公司營銷政策,，管理制度的制定與實施

3,、 合理分配與利用公司資源,，確定為公司與客戶最大的利潤空間

4,、負責品牌拓展,，運營管理

5、跟據(jù)市場發(fā)展及公司運營情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，市場拓展戰(zhàn)略及營銷發(fā)展規(guī)劃

6,、全面負責年度營銷計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營收總目標達成,，負責訂貨會的策劃與統(tǒng)計

7,、對貨品與各地區(qū)作出詳細分解，使公司有限資源得到充分利用

8,、不定期市場調(diào)研,，收集市場信息，對市場進行不效調(diào)整

9,、支持與協(xié)助營銷中心的日常工作管理

10,、定期向總經(jīng)理匯報營銷中心工作情況與說明

11、營銷中心的費用支出計劃與有效控制

12,、對重大意向客戶市場調(diào)研,，經(jīng)談判并確定合作關系

13、對市場競爭品牌的市場調(diào)研及分析,，做出相應的措施,。

14、根據(jù)市場調(diào)研及公司銷售情況，為設計部門提供有效的參考素材

15,、根據(jù)品牌發(fā)展情況,，對每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究

做營銷型設計師還是設計型設計師？

兩者簡單來說,，技術型設計師可理解為被動式設計,，多以熟練的工具技巧為主；營銷型設計師可理解為主動式設計,，多以想法,、創(chuàng)意為前提去設計；兩者各有優(yōu)點,，主要看在哪里運用,。

平常企業(yè)設計師崗位為技巧型較多；但例如廣告媒體藝術類企業(yè)多為營銷創(chuàng)意型崗位設計師,。要說缺點,，那就是各自的優(yōu)點便是對方的缺點

為什么設計師不能干營銷？

前日,，有網(wǎng)友在一家具裝飾論壇中發(fā)貼說現(xiàn)在的設計師對裝修干預過多,，比如經(jīng)常向業(yè)主推薦所在公司商場出售的各種裝飾材料，這令業(yè)主好不苦惱,。

但也有一些網(wǎng)友認為這并非事實的全部和真相：事實上,，設計師向業(yè)主推薦裝飾材料，很大程度上講是為了實現(xiàn)裝修效果的最優(yōu)化,，設計師根據(jù)設計風格或?qū)υ撟髌匪x予的某種設計理念,，認為某產(chǎn)品又能恰如其分地進行傳遞和表達，于是向業(yè)主提出了使用意見,。

因此,，設計師向業(yè)主推薦裝飾材料系其職責所在。

市場營銷報告的特點有,？

市場營銷報告的特點首先是報告內(nèi)容鮮明,，就是利潤，其次是營銷訣竅或手段,，三是營銷前景,。

營銷活動效果評估報告怎么寫？

活動效果的評估,主要有以下幾個方面:

1,、活動最終的目的：銷售額是否達到預期效果,；

2、其他方面：品牌影響力是否擴大,、市場份額是否擴大,、客戶群是否增加,；

3、方式：問卷調(diào)查,、群體咨詢,、內(nèi)部評估等

給您一篇范文吧：

××瓜子連云港促銷活動評估報告

活動評估說明

　　評估目的：通過對整個活動開展的評估，找出活動開展過程中的不足,。為今后類似活動的更好開展,，積累經(jīng)驗；

　　評估內(nèi)容：1,、活動的準備工作評估,；2、活動執(zhí)行過程評估,；3,、活動費用評估；4,、活動效果評估,；

　　評估單位：市場中心

　　活動評估報告

　　一、活動概述：

　　為了進一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫存,，同時有力打擊競品,。由江蘇分公司申請,，于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動,。

　　二、活動準備工作評估：

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　　1,、活動參與人員：

　　（1）活動責任人：副總監(jiān),、省區(qū)經(jīng)理,；（2）活動執(zhí)行人：連云港銷售主任及8名臨時促銷員；（3）活動監(jiān)控：市場中心,；

　　2,、活動準備事項：

　　（1）安排4個兌換點：家得福超市,、保真超市,、新一佳、江蘇時代,；（2）條幅綬帶各8條,；（3）經(jīng)銷商提供送貨車1輛；（4）**52克香瓜子20000袋,；（5）兌換登記表,；（6）促銷人員招聘培訓,；（7）活動廣告設計；

　　3,、報紙刊發(fā)：

　　報媒的活動宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報》A4版刊出,，報紙的發(fā)行量為6萬份；

　?。ǘ蕚涔ぷ髟u估：

　　整個活動的前期準備工作均依據(jù)方案于4月17日活動開展前準時安排到位,，包括人員、物資,、報媒宣傳等,；各崗位人員及時到位，除活動執(zhí)行人臨時調(diào)整外,，可以說活動的準備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,，同時華東區(qū)副總監(jiān)劉學兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導，鼓舞了銷售的士氣,，增強了客戶的信心,。前期充分的準備為活動的正常開展提供了堅、實基礎,。

　　三,、活動執(zhí)行過程評估：

　　（一）活動執(zhí)行：

　　1,、人員安排：

　　此次活動8名促銷人員負責兌換,，每個兌換點2人。市場中心人員負責巡檢,，銷售主任負責貨物配送和補給,。

　　2、物品配送：

　　物品的配送原計劃是于4月16日活動前一天送到賣場,，后由于和賣場沒有協(xié)商好,，導致配送時間調(diào)整為4月17日8：30前。實際執(zhí)行中,，除江蘇時代按要求到位之外,，其他的3個點兌換產(chǎn)品均未及時配送到位。

　　3,、兌換流程：

　　活動的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,，1人負責登記，1人負責兌換,。促銷人員按要求填寫表格,。

　　4、活動交接：

　　依據(jù)活動的開展情況,，為了按時完成兌換工作,，銷售主任負責活動結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對和報紙廣告的回收,，整個活動結(jié)束時間為19：00。

　　5,、活動核準：

　　4月18日,，市場中心負責整個活動執(zhí)行的核準工作，包括兌換數(shù)量上的核對,、表格的審核,、報紙廣告的回收。

　?。ǘ┗顒訄?zhí)行評估：

　　整個活動的執(zhí)行過程中在很多細節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,，給活動的順利開展和活動的效果都產(chǎn)生了不小的影響。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶,、表格沒有在活動開展前配送到位，導致活動無法按報紙廣告?zhèn)鬟_的時間按時開展,。使賣場和前來兌換的消費者都產(chǎn)生了一定的不滿,，造成了一定的負面影響。其次是招聘的促銷人員素質(zhì),、儀容參差不齊,，沒有經(jīng)過嚴格的篩選。導致部分人員在工作期間工作散漫,，擅自離崗,、形態(tài)隨意，嚴重的影響了公司的品牌形象,，在消費者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響,。再次是和促銷交接工作較為混亂,，沒能做到清晰明了,，嚴重影響了后期核準的效率。最后是兌換點的安排考慮的欠周全,，導致中午太陽激烈時不得不改變兌換點,，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。

　　四,、活動費用評估：

　?。ㄒ唬╊A算的各項費用：

　　1、報紙刊登費：3300元

　　2,、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元

　　3,、登記表：250張×0.2元/張=50元

　　4、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元

　　5,、人員工資：8人×40元/天×1天=320元

　　6,、綬帶：8條×10元/條=80元

　　合計：18230元

　　(二)費用節(jié)支：

　　本著節(jié)約的原則,，為了節(jié)約活動費用。條幅和綬帶是從濟南帶過來進行重復利用,，兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,，整個活動的費用節(jié)支見下表。

　　費用節(jié)支一覽表：

　　五,、活動效果評估：

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　　1、影響人數(shù)：

　　此次活動參與兌換的消費者為381名,，合計兌換52克香瓜子1524袋,。其中男性145人，占38%,；女性236人,，占62%。以參與的一個消費者影響3個家人,，活動直接影響人數(shù)為1143人,；報紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場影響人數(shù)約2000人，以一個直接參與的家庭可至少影響1個家庭,，合計活動長期間接影響人數(shù)為10萬人,。

　　2、影響面：

　　此次活動的媒體選擇為《蒼梧晚報》,，他的發(fā)行可覆蓋整個連云港地區(qū),。同時4個兌換點的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū),、海州區(qū),。整個活動的影響范圍較大，達到了活動的要求范圍,。

　　3,、品牌提升：

　　通過此次活動的開展，對于市場基礎一直就較好的連云港來說,，無論是對于**品牌在當?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護,，都是達到了很好的效果。

　　4,、促進銷售：

　　活動的開展,，擴大了影響面，提高了知名度,，這些無疑對銷售都起到了很好的促進作用,，同時也增強了客戶的信心。

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　　1,、來自江蘇分公司的活動方案欠完善,。

　　來自江蘇分公司的活動方案顯然是欠完善，包括活動的前期宣傳欠缺,，費用預算不合理,，人員配給不合理等，這些無疑都影響了活動開展的效果,。如沒有安排展臺,，導致只能用瓜子箱堆成臺子，嚴重損害了品牌形象,。

　　2,、宣傳不足；　

　　對于活動的信息傳達僅在報紙上刊登了1期活動廣告,，而且版面很小,，選擇的是價格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說,，都是無法給受眾留下強烈印象的,，同時參與賣場沒有活動的宣傳海報。因此在活動的當天很多消費者說他們不知道有這樣的活動,。

　　3,、執(zhí)行力不強。

　　整個活動的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差,，包括配送延誤,、兌換點的安排沒有做到定點、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等,，使活動的效果大大折扣,。

　　（三）問題的原因：

　　1,、執(zhí)行人員缺乏類似活動的開展經(jīng)驗,，導致很多細節(jié)沒有考慮到,；

　　2,、經(jīng)銷商配合度不夠，導致活動開展的效率低下,，很多事情就是由于經(jīng)銷商這個環(huán)節(jié)而影響整個活動的順利開展,。

　　3、執(zhí)行人力不足,。整個活動的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人,，導致很多事情不能得到及時處理,。

　　六、改進建議：

　　1,、活動的方案必須要求周全,、詳盡。

　　建議必須在活動正式開展前半個月完成方案草件,，以便于領導有充足的時間調(diào)整修改,。同時完善活動的物資，如統(tǒng)一展臺,、帷幔,、服裝等。

　　2,、類似活動要做到宣傳充分,。

　　建議依據(jù)需要加大廣告的版面，選擇較好的版位,。由于彩版的價格和套紅的價格相差不是很大,，建議以后活動廣告采用彩版。

　　3,、加強執(zhí)行力,。

　　為了使活動能夠達到很好的執(zhí)行，建議在以后的活動方案中引進獎懲制度,。對于執(zhí)行較好的給予獎勵,，反之給予一定的處罰。

如何寫好網(wǎng)絡營銷分析報告,？

第一,，行業(yè)環(huán)境。企業(yè)產(chǎn)品有多少在做網(wǎng)絡營銷,，也就是對手的環(huán)境,，了解行業(yè)內(nèi)營銷使用情況。

第二,，自身環(huán)境 有沒有能力做這這個,。自身的優(yōu)勢在哪里，如何配備人力物力財力,。分析的時候就是對手做什么方式的營銷,，做了多久，他們的優(yōu)勢在哪里,，缺陷在哪里,，自己需要結(jié)合實際情況怎么做，要有詳細的計劃，還有就是如何評估效果等,。

橄欖油網(wǎng)絡營銷報告怎么寫,？

主要框架包括:

項目產(chǎn)品的介紹，產(chǎn)品銷售途徑,，產(chǎn)品銷售團隊,，產(chǎn)品推廣媒體，參加會展活動,。

市場部的營銷分析報告怎么寫,？

完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構。

目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外,，主要包括在售項目定期銷售分析報告,、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面,。

今后可適時拓展研究層面及研究范圍,。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告,、推廣媒體定期研究報告等形式,。

將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,，將研究層面從項目,、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面,。

營銷報告的箭頭與柱子什么意思,？

進行分折和比較用的輔助工具，如箭頭向上表示上升或增加,，向下表示下降或減少,。而柱狀圖則用來分折各類別(各階段)相同物質(zhì)的變化情況。

營銷的分析報告可以從哪些方面,？

你從區(qū)域分析品類分析新品分析渠道分析入手