大數(shù)據(jù)營銷設(shè)計 大數(shù)據(jù)營銷設(shè)計助理
營銷型設(shè)計特點(diǎn),?
營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,,真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認(rèn)知不足,,認(rèn)為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,,殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大,企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計更具特色及優(yōu)勢,,也就是更具營銷力,,才能有資格站在市場上去與同行去競爭。
什么是營銷設(shè)計,?
設(shè)計營銷(Design Marketing)指設(shè)計主體,,為了達(dá)到一定的設(shè)計目標(biāo),依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù),,對藝術(shù)設(shè)計對象實(shí)施市場分析、目標(biāo)市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程。
如何設(shè)計營銷方案,?
一,、了解現(xiàn)狀。
1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢。
2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。
3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、渠道等,。
4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。
5,、宏觀環(huán)境的變化,。
二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。
1,、通過機(jī)會,、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。
三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,,考慮運(yùn)用多少資源、力量,。
2,、市場營銷組合策略。針對目標(biāo)市場,,采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。
3、營銷預(yù)算,。
五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,使人一目了然,。
六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,,應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(如編制損益報告等),。
七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。
八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括:
1,、前言,。
2、綱要(目錄),。
3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。
4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的,。
營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、封面
二、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境),。
2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境)。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅,。
(二) 競爭對手基本情況
1、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué)、共同價值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。
3、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1,、 市場調(diào)查
2、 市場研究:研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù)、圖表),。
3,、 市場規(guī)劃。
4,、 市場特性,。
5、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。
6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補(bǔ)缺者,。
7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。
8,、 本項目的營銷機(jī)會,。
9、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
12,、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13,、市場機(jī)會點(diǎn)與障礙點(diǎn)
(四) 項目定位
1、 項目定位點(diǎn)及理論支持
2,、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點(diǎn)
2、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點(diǎn)
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布,。
2、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)?)
3,、 有多少業(yè)主,?
4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,,裝修前的影響因素),。
5,、 裝修誘因的設(shè)置。
(七) 營銷活動的開展
1,、 營銷活動的目標(biāo),。
2、 目標(biāo)市場,。
3,、 面臨問題。
4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定)。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策; (3) 價格體系的管理,。
3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路,;
(2) 促銷手段/方法選擇;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略,、廣告腳本,;
(6) 促銷活動過程;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費(fèi)用,。
5、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機(jī) (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計劃管理,。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,;
(2) 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報酬;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。
3,、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務(wù)控制;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制;
(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。
(十) 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號,、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源),。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?
(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。
(十二) 效果評估,。
營銷數(shù)據(jù)有哪些?
一,、人群畫像:
步驟:獲取用戶數(shù)據(jù)→細(xì)分用戶群體→構(gòu)建用戶畫像
常見維度:
①社會屬性:年齡,、性別,、地域、學(xué)歷,、職業(yè)、婚姻狀況,、住房車輛等,;
②生活習(xí)慣:運(yùn)動、休閑,、旅游,、飲食起居、購物,、游戲,、體育、文化等,;
③消費(fèi)行為(基于產(chǎn)品):消費(fèi)金額,、消費(fèi)次數(shù)、消費(fèi)時間,、消費(fèi)頻次等,;
二、用戶留存:
用戶留存能夠分析用戶的參與情況,、活躍程度等,,可以用來衡量產(chǎn)品對用戶的價值。在實(shí)際操作過程中,,我們可以通過用戶留存情況進(jìn)行分析,,尋找用戶的“流失點(diǎn)”,以便能夠及時調(diào)整產(chǎn)品策略,。
三,、數(shù)據(jù)對比:
將兩個及兩個以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行對于,找出數(shù)據(jù)的變化規(guī)律和趨勢,。在實(shí)際操作過程中,,需要確定標(biāo)準(zhǔn),常用的標(biāo)準(zhǔn)有:時間,、空間,、特定值等。
①時間:可以劃分一段時間內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,、和前期的對比,、和往年同期的對比等,然后評估當(dāng)期數(shù)據(jù)的變化情況,,對當(dāng)期營銷效果進(jìn)行一個判斷,。
②空間:可以分為和競爭對手對比,、自身之前的產(chǎn)品對比、不同營銷渠道中相同產(chǎn)品對比等,,找出當(dāng)期產(chǎn)品存在的問題,。
③特定值:可以選擇目標(biāo)值、平均值,、預(yù)期值等特定值與實(shí)際數(shù)值進(jìn)行對比,。
四、渠道質(zhì)量:
目前主流的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣渠道有:搜索類,、自媒體,、門戶類、社交類,。
不同推廣渠道的人群屬性不一樣,,會直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷推廣的效果,最終影響轉(zhuǎn)化率,??梢詫⒕W(wǎng)絡(luò)營銷推廣的渠道進(jìn)行細(xì)分,分別統(tǒng)計和分析網(wǎng)站的PV,、UV,、新增訪客數(shù),通過識微互動查看不同推廣渠道的有效線索量,、線索轉(zhuǎn)化率等,,算出最終的獲客成本和投入產(chǎn)出比,然后選擇性價比最高,、最合適的推廣渠道,。
數(shù)據(jù)化營銷特點(diǎn)?
數(shù)字化營銷模式及特點(diǎn)包括個性化定制,,將目光投向線上消費(fèi)者,、培養(yǎng)員工數(shù)字化營銷專業(yè)能力、緊跟時局潮流等創(chuàng)新營銷模式,。
數(shù)據(jù)時代的快速形成,,讓消費(fèi)者、廣告創(chuàng)意,、營銷手段都發(fā)生了極大變化,,新興數(shù)字化營銷體系更是成為了市場營銷標(biāo)準(zhǔn)模式。
數(shù)據(jù)庫營銷的營銷目標(biāo)是,?
數(shù)據(jù)庫營銷就是企業(yè)通過收集和積累會員(用戶或消費(fèi)者)信息,,經(jīng)過分析篩選后針對性的使用電子郵件、短信、電話,、信件等方式進(jìn)行客戶深度挖掘與關(guān)系維護(hù)的營銷方式,。
或者,數(shù)據(jù)庫營銷就是以與顧客建立一對一的互動溝通關(guān)系為目標(biāo),,并依賴龐大的顧客信息庫進(jìn)行長期促銷活動的一種全新的銷售手段,。是一套內(nèi)容涵蓋現(xiàn)有顧客和潛在顧客,可以隨時更新的動態(tài)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),。數(shù)據(jù)庫營銷的核心是數(shù)據(jù)挖掘,。
大數(shù)據(jù)營銷和數(shù)字營銷的區(qū)別?
區(qū)別在于:含義不同,、特點(diǎn)不同,、運(yùn)營方式不同,。
1,、含義不同:大數(shù)據(jù)營銷基于多平臺的大量數(shù)據(jù),依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上,,應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的營銷方式,;傳統(tǒng)營銷為一種交易營銷強(qiáng)調(diào)將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客。
2,、特點(diǎn)不同:大數(shù)據(jù)營銷具有多平臺化數(shù)據(jù)采集:大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來源通常是多樣化的,,多平臺化的數(shù)據(jù)采集能使對網(wǎng)民行為的刻畫更加全面而準(zhǔn)確;普通營銷消費(fèi)者在消費(fèi)過程中有很強(qiáng)的交流性,,可以看到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并體驗購物的休閑樂趣,,同時也更取得了大眾的信賴。
3,、運(yùn)營方式不同:大數(shù)據(jù)營銷通過大量運(yùn)算基礎(chǔ)上的技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程,,雖然圍繞著大數(shù)據(jù)進(jìn)行的話題層出不窮,且在大多數(shù)人對大數(shù)據(jù)營銷的過程不甚清晰,;傳統(tǒng)的普通市場營銷策略由邁卡錫教授提出的4P組合,,即產(chǎn)品、價格,、渠道和促銷,。這種理論的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)的利潤,而沒有將顧客的需求放到與企業(yè)的利潤同等重要的地位上來,。
積分營銷活動設(shè)計思路,?
這個問題問的有些問題。積分營銷計劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個方面,,活動自然也分兩種,。如果是積分消耗,可以設(shè)計抽獎、積分加錢購等活動,;如果是積分發(fā)放,,那要看你的商業(yè)目的是什么,如果是拉新,,就對用戶的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進(jìn)行獎勵,,如果是付費(fèi),那用戶花錢了你一定不能辜負(fù),。置于刺激用戶消費(fèi)的活動,,那太多了,滿減,、優(yōu)惠券,、折扣都可以做。最后,,先確定你的目的,,再設(shè)計活動。
大數(shù)據(jù)營銷的含義,?
如果用三個關(guān)鍵詞概括大數(shù)據(jù)功能的話,,那就是:挖掘、預(yù)測和關(guān)聯(lián),。
什么叫數(shù)據(jù)化營銷,?
數(shù)據(jù)化營銷 (Digital Marketing) 是使用數(shù)據(jù)傳播渠道來推廣產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)踐活動,從而以一種及時,,相關(guān),,定制化和節(jié)省成本的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。
數(shù)據(jù)化營銷包含了很多互聯(lián)網(wǎng)營銷(網(wǎng)絡(luò)營銷)中的技術(shù)與實(shí)踐,,但它的范圍要更加廣泛,,還包括了很多其它不需要互聯(lián)網(wǎng)的溝通渠道。
因此,,數(shù)據(jù)化營銷的領(lǐng)域就涵蓋了一整套元素(a whole host of elements),,如:手機(jī),短信/彩信,,顯示/橫幅廣告以及數(shù)字戶外廣告等等,。
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