營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)特點(diǎn)？

營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必備營(yíng)銷(xiāo)神器，既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶(hù),，真正的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基本是起不到作用的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,，企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),，也就是更具營(yíng)銷(xiāo)力，才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。

什么是營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì),？

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),，依據(jù)專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)理論、方法和技術(shù),，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷(xiāo)成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程,。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案,？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過(guò)去幾年的總量，不同地區(qū)的銷(xiāo)量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷(xiāo)量,、利潤(rùn)等,。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等,。

4,、分銷(xiāo)渠道。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1,、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷(xiāo)。

3,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括：

1、前言。

2,、綱要（目錄）,。

3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷(xiāo)售情況,、市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2,、 銷(xiāo)售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場(chǎng)分析

1、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目,、研究方法、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃。

4,、 市場(chǎng)特性,。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷(xiāo)售額為依據(jù)）,。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷(xiāo)方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。

9,、 周邊同類(lèi)項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）,。

10,、周邊同類(lèi)企劃客體分布圖

11、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上做得最好的與做得最不好的方面，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類(lèi)/分布。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由睢⒃鯓咏邮茉摲?wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3,、 有多少業(yè)主？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過(guò)程中尋求何特性？裝修過(guò)程,，裝修前的影響因素）,。

5、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展

1,、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場(chǎng),。

3,、 面臨問(wèn)題。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、核心能力,。

5,、 營(yíng)銷(xiāo)定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）。

（八） 營(yíng)銷(xiāo)策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷(xiāo)策略：

（1） 促銷(xiāo)總體思路,；

（2） 促銷(xiāo)手段/方法選擇；

（3） 促銷(xiāo)概念與主題,；

（4） 促銷(xiāo)對(duì)象‘

（5） 促銷(xiāo)方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程；

（7） 促銷(xiāo)活動(dòng)效果,；

（8） 促銷(xiāo)費(fèi)用,。

5、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理

1,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售計(jì)劃管理。

2,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn),、考核、報(bào)酬,；

（3） 銷(xiāo)售區(qū)域管理,；

（4） 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售人員的激勵(lì)、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。

3、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制；

（4） 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格。

（十） 銷(xiāo)售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號(hào)、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過(guò)程,、資源）,。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估。

營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)有哪些,？

一,、人群畫(huà)像：

步驟：獲取用戶(hù)數(shù)據(jù)→細(xì)分用戶(hù)群體→構(gòu)建用戶(hù)畫(huà)像

常見(jiàn)維度：

①社會(huì)屬性：年齡、性別,、地域,、學(xué)歷,、職業(yè)、婚姻狀況,、住房車(chē)輛等,；

②生活習(xí)慣：運(yùn)動(dòng)、休閑,、旅游,、飲食起居、購(gòu)物,、游戲,、體育、文化等,；

③消費(fèi)行為(基于產(chǎn)品)：消費(fèi)金額,、消費(fèi)次數(shù)、消費(fèi)時(shí)間,、消費(fèi)頻次等,；

二、用戶(hù)留存：

用戶(hù)留存能夠分析用戶(hù)的參與情況,、活躍程度等,，可以用來(lái)衡量產(chǎn)品對(duì)用戶(hù)的價(jià)值。在實(shí)際操作過(guò)程中,，我們可以通過(guò)用戶(hù)留存情況進(jìn)行分析,，尋找用戶(hù)的“流失點(diǎn)”，以便能夠及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略,。

三,、數(shù)據(jù)對(duì)比：

將兩個(gè)及兩個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)于，找出數(shù)據(jù)的變化規(guī)律和趨勢(shì),。在實(shí)際操作過(guò)程中,，需要確定標(biāo)準(zhǔn)，常用的標(biāo)準(zhǔn)有：時(shí)間,、空間,、特定值等。

①時(shí)間：可以劃分一段時(shí)間內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,、和前期的對(duì)比,、和往年同期的對(duì)比等，然后評(píng)估當(dāng)期數(shù)據(jù)的變化情況,，對(duì)當(dāng)期營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行一個(gè)判斷,。

②空間：可以分為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比、自身之前的產(chǎn)品對(duì)比、不同營(yíng)銷(xiāo)渠道中相同產(chǎn)品對(duì)比等,，找出當(dāng)期產(chǎn)品存在的問(wèn)題,。

③特定值：可以選擇目標(biāo)值、平均值,、預(yù)期值等特定值與實(shí)際數(shù)值進(jìn)行對(duì)比。

四,、渠道質(zhì)量：

目前主流的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣渠道有：搜索類(lèi),、自媒體、門(mén)戶(hù)類(lèi),、社交類(lèi),。

不同推廣渠道的人群屬性不一樣，會(huì)直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的效果,，最終影響轉(zhuǎn)化率,。可以將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣的渠道進(jìn)行細(xì)分,，分別統(tǒng)計(jì)和分析網(wǎng)站的PV,、UV、新增訪(fǎng)客數(shù),，通過(guò)識(shí)微互動(dòng)查看不同推廣渠道的有效線(xiàn)索量,、線(xiàn)索轉(zhuǎn)化率等，算出最終的獲客成本和投入產(chǎn)出比,，然后選擇性?xún)r(jià)比最高,、最合適的推廣渠道。

數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn),？

數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式及特點(diǎn)包括個(gè)性化定制,，將目光投向線(xiàn)上消費(fèi)者、培養(yǎng)員工數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)能力,、緊跟時(shí)局潮流等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式,。

數(shù)據(jù)時(shí)代的快速形成，讓消費(fèi)者,、廣告創(chuàng)意,、營(yíng)銷(xiāo)手段都發(fā)生了極大變化，新興數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)體系更是成為了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)模式,。

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是,？

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)就是企業(yè)通過(guò)收集和積累會(huì)員（用戶(hù)或消費(fèi)者）信息，經(jīng)過(guò)分析篩選后針對(duì)性的使用電子郵件,、短信,、電話(huà)、信件等方式進(jìn)行客戶(hù)深度挖掘與關(guān)系維護(hù)的營(yíng)銷(xiāo)方式。

或者,，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)就是以與顧客建立一對(duì)一的互動(dòng)溝通關(guān)系為目標(biāo),，并依賴(lài)龐大的顧客信息庫(kù)進(jìn)行長(zhǎng)期促銷(xiāo)活動(dòng)的一種全新的銷(xiāo)售手段。是一套內(nèi)容涵蓋現(xiàn)有顧客和潛在顧客,，可以隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)的核心是數(shù)據(jù)挖掘。

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)和數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別,？

區(qū)別在于：含義不同,、特點(diǎn)不同、運(yùn)營(yíng)方式不同,。

1,、含義不同：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)基于多平臺(tái)的大量數(shù)據(jù)，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上,，應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式,；傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)為一種交易營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客。

2,、特點(diǎn)不同：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)具有多平臺(tái)化數(shù)據(jù)采集：大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來(lái)源通常是多樣化的,，多平臺(tái)化的數(shù)據(jù)采集能使對(duì)網(wǎng)民行為的刻畫(huà)更加全面而準(zhǔn)確；普通營(yíng)銷(xiāo)消費(fèi)者在消費(fèi)過(guò)程中有很強(qiáng)的交流性,，可以看到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并體驗(yàn)購(gòu)物的休閑樂(lè)趣,，同時(shí)也更取得了大眾的信賴(lài)。

3,、運(yùn)營(yíng)方式不同：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)大量運(yùn)算基礎(chǔ)上的技術(shù)實(shí)現(xiàn)過(guò)程,，雖然圍繞著大數(shù)據(jù)進(jìn)行的話(huà)題層出不窮，且在大多數(shù)人對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程不甚清晰,；傳統(tǒng)的普通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略由邁卡錫教授提出的4P組合,，即產(chǎn)品、價(jià)格,、渠道和促銷(xiāo),。這種理論的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)的利潤(rùn)，而沒(méi)有將顧客的需求放到與企業(yè)的利潤(rùn)同等重要的地位上來(lái),。

積分營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)思路,？

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的有些問(wèn)題。積分營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個(gè)方面,，活動(dòng)自然也分兩種,。如果是積分消耗，可以設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng),、積分加錢(qián)購(gòu)等活動(dòng),；如果是積分發(fā)放,，那要看你的商業(yè)目的是什么，如果是拉新,，就對(duì)用戶(hù)的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，如果是付費(fèi)，那用戶(hù)花錢(qián)了你一定不能辜負(fù),。置于刺激用戶(hù)消費(fèi)的活動(dòng),，那太多了，滿(mǎn)減,、優(yōu)惠券,、折扣都可以做。最后,，先確定你的目的，再設(shè)計(jì)活動(dòng),。

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的含義,？

如果用三個(gè)關(guān)鍵詞概括大數(shù)據(jù)功能的話(huà)，那就是：挖掘,、預(yù)測(cè)和關(guān)聯(lián),。

什么叫數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)？

數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo) (Digital Marketing) 是使用數(shù)據(jù)傳播渠道來(lái)推廣產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng),，從而以一種及時(shí),，相關(guān)，定制化和節(jié)省成本的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,。

數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)包含了很多互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)（網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)）中的技術(shù)與實(shí)踐,，但它的范圍要更加廣泛，還包括了很多其它不需要互聯(lián)網(wǎng)的溝通渠道,。

因此,，數(shù)據(jù)化營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)域就涵蓋了一整套元素（a whole host of elements），如：手機(jī),，短信/彩信,，顯示/橫幅廣告以及數(shù)字戶(hù)外廣告等等。