營銷型設計特點,？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡營銷必備營銷神器，既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認知不足,，認為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡營銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設計更具特色及優(yōu)勢,，也就是更具營銷力,，才能有資格站在市場上去與同行去競爭。

什么是營銷設計,？

設計營銷(Design Marketing)指設計主體,，為了達到一定的設計目標，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術,，對藝術設計對象實施市場分析、目標市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程。

如何設計營銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢。

2、產品情況,。包括過去幾年產品的價格,、銷量、利潤等,。

3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者,、產品質量、價格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1、通過機會,、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析，說明企業(yè)內部情況,。

3,、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調,、突出的部分,。

三、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場，考慮運用多少資源,、力量,。

2、市場營銷組合策略,。針對目標市場,，采取什么樣的價格、產品,、渠道,、促銷。

3,、營銷預算,。

五、制定行動方案,。包括任務時間,、地點、人員安排,、經費,、物資、負責人等,，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六,、預測效果。以上步驟均完成后,，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應急預案,。

八,、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預算費用、效果預估,、應急預案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標準格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經濟環(huán)境）。

2,、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經濟指標。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學,、共同價值觀、經營方針,、經營風格,、企業(yè)使命、目標,。

3,、 策劃項目概況。

（三） 市場分析

1,、 市場調查

2,、 市場研究：研究題目,、研究方法、研究結果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3、 市場規(guī)劃,。

4,、 市場特性。

5,、 競爭對手排隊——上位,、同位、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。

8、 本項目的營銷機會,。

9,、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結構,、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,。

12,、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域,。）

13,、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1,、 項目定位點及理論支持

2、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標市場）定位及理論支持點

2,、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務及相關服務,？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設置,。

（七） 營銷活動的開展

1、 營銷活動的目標,。

2,、 目標市場。

3,、 面臨問題,。

4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）,。

（八） 營銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設/管理,； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理,。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件、廣告計劃,、廣告策略,、廣告腳本；

（6） 促銷活動過程,；

（7） 促銷活動效果,；

（8） 促銷費用。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應對措施 （3） 效果預測

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計劃管理。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務職責、工作程序,；

（2） 人員招聘,、培訓、考核,、報酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營銷/銷售人員的激勵,、督導,、領導。

3,、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務活動控制,；

（5） 營銷/業(yè)務活動控制指標、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務 1、 服務理念,、口號,、方針,、目標。 2,、 服務承諾,、措施。 3,、 服務體系（組織結構,、職責、程序,、過程,、資源）。 4,、 服務質量標準及控制方法,。?

（十一） 總體費用預算 。

（十二） 效果評估,。

營銷數(shù)據(jù)有哪些,？

一、人群畫像：

步驟：獲取用戶數(shù)據(jù)→細分用戶群體→構建用戶畫像

常見維度：

①社會屬性：年齡,、性別,、地域、學歷,、職業(yè),、婚姻狀況、住房車輛等,；

②生活習慣：運動,、休閑、旅游,、飲食起居,、購物、游戲,、體育,、文化等；

③消費行為(基于產品)：消費金額,、消費次數(shù),、消費時間、消費頻次等,；

二,、用戶留存：

用戶留存能夠分析用戶的參與情況、活躍程度等,，可以用來衡量產品對用戶的價值,。在實際操作過程中,，我們可以通過用戶留存情況進行分析，尋找用戶的“流失點”,，以便能夠及時調整產品策略,。

三、數(shù)據(jù)對比：

將兩個及兩個以上的數(shù)據(jù)進行對于,，找出數(shù)據(jù)的變化規(guī)律和趨勢,。在實際操作過程中，需要確定標準,，常用的標準有：時間,、空間、特定值等,。

①時間：可以劃分一段時間內的數(shù)據(jù)進行對比,、和前期的對比、和往年同期的對比等,，然后評估當期數(shù)據(jù)的變化情況,，對當期營銷效果進行一個判斷。

②空間：可以分為和競爭對手對比,、自身之前的產品對比,、不同營銷渠道中相同產品對比等，找出當期產品存在的問題,。

③特定值：可以選擇目標值,、平均值、預期值等特定值與實際數(shù)值進行對比,。

四,、渠道質量：

目前主流的網(wǎng)絡營銷推廣渠道有：搜索類、自媒體,、門戶類,、社交類。

不同推廣渠道的人群屬性不一樣,，會直接影響網(wǎng)絡營銷推廣的效果,，最終影響轉化率?？梢詫⒕W(wǎng)絡營銷推廣的渠道進行細分,，分別統(tǒng)計和分析網(wǎng)站的PV、UV,、新增訪客數(shù),，通過識微互動查看不同推廣渠道的有效線索量、線索轉化率等，算出最終的獲客成本和投入產出比,，然后選擇性價比最高,、最合適的推廣渠道,。

數(shù)據(jù)化營銷特點,？

數(shù)字化營銷模式及特點包括個性化定制，將目光投向線上消費者,、培養(yǎng)員工數(shù)字化營銷專業(yè)能力,、緊跟時局潮流等創(chuàng)新營銷模式。

數(shù)據(jù)時代的快速形成,，讓消費者,、廣告創(chuàng)意、營銷手段都發(fā)生了極大變化,，新興數(shù)字化營銷體系更是成為了市場營銷標準模式,。

數(shù)據(jù)庫營銷的營銷目標是？

數(shù)據(jù)庫營銷就是企業(yè)通過收集和積累會員（用戶或消費者）信息,，經過分析篩選后針對性的使用電子郵件,、短信、電話,、信件等方式進行客戶深度挖掘與關系維護的營銷方式,。

或者，數(shù)據(jù)庫營銷就是以與顧客建立一對一的互動溝通關系為目標,，并依賴龐大的顧客信息庫進行長期促銷活動的一種全新的銷售手段,。是一套內容涵蓋現(xiàn)有顧客和潛在顧客，可以隨時更新的動態(tài)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),。數(shù)據(jù)庫營銷的核心是數(shù)據(jù)挖掘,。

大數(shù)據(jù)營銷和數(shù)字營銷的區(qū)別？

區(qū)別在于：含義不同,、特點不同,、運營方式不同。

1,、含義不同：大數(shù)據(jù)營銷基于多平臺的大量數(shù)據(jù),，依托大數(shù)據(jù)技術的基礎上，應用于互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的營銷方式,；傳統(tǒng)營銷為一種交易營銷強調將盡可能多的產品和服務提供給盡可能多的顧客,。

2、特點不同：大數(shù)據(jù)營銷具有多平臺化數(shù)據(jù)采集：大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來源通常是多樣化的,，多平臺化的數(shù)據(jù)采集能使對網(wǎng)民行為的刻畫更加全面而準確,；普通營銷消費者在消費過程中有很強的交流性，可以看到現(xiàn)實的產品并體驗購物的休閑樂趣，同時也更取得了大眾的信賴,。

3,、運營方式不同：大數(shù)據(jù)營銷通過大量運算基礎上的技術實現(xiàn)過程，雖然圍繞著大數(shù)據(jù)進行的話題層出不窮,，且在大多數(shù)人對大數(shù)據(jù)營銷的過程不甚清晰,；傳統(tǒng)的普通市場營銷策略由邁卡錫教授提出的4P組合，即產品,、價格,、渠道和促銷。這種理論的出發(fā)點是企業(yè)的利潤,，而沒有將顧客的需求放到與企業(yè)的利潤同等重要的地位上來,。

積分營銷活動設計思路？

這個問題問的有些問題,。積分營銷計劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個方面,，活動自然也分兩種。如果是積分消耗,，可以設計抽獎,、積分加錢購等活動；如果是積分發(fā)放,，那要看你的商業(yè)目的是什么,，如果是拉新，就對用戶的轉發(fā)新聞行為進行獎勵,，如果是付費,，那用戶花錢了你一定不能辜負。置于刺激用戶消費的活動,，那太多了,，滿減、優(yōu)惠券,、折扣都可以做,。最后，先確定你的目的,，再設計活動,。

大數(shù)據(jù)營銷的含義？

如果用三個關鍵詞概括大數(shù)據(jù)功能的話,，那就是：挖掘,、預測和關聯(lián)。

什么叫數(shù)據(jù)化營銷,？

數(shù)據(jù)化營銷 (Digital Marketing) 是使用數(shù)據(jù)傳播渠道來推廣產品和服務的實踐活動,，從而以一種及時,，相關，定制化和節(jié)省成本的方式與消費者進行溝通,。

數(shù)據(jù)化營銷包含了很多互聯(lián)網(wǎng)營銷（網(wǎng)絡營銷）中的技術與實踐,，但它的范圍要更加廣泛，還包括了很多其它不需要互聯(lián)網(wǎng)的溝通渠道,。

因此,，數(shù)據(jù)化營銷的領域就涵蓋了一整套元素（a whole host of elements），如：手機,，短信/彩信,，顯示/橫幅廣告以及數(shù)字戶外廣告等等。