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當(dāng)前位置:首頁 > 設(shè)計(jì)營(yíng)銷 > 正文內(nèi)容

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷設(shè)計(jì) 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷設(shè)計(jì)助理

2023-07-24 02:34:28設(shè)計(jì)營(yíng)銷1

營(yíng)銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn)?

營(yíng)銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備營(yíng)銷神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,真正的營(yíng)銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,,認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,殊不知像那種沒有營(yíng)銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,,企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),也就是更具營(yíng)銷力,,才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。

什么是營(yíng)銷設(shè)計(jì)?

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,,為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),,依據(jù)專門的營(yíng)銷理論、方法和技術(shù),,對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷成效控制的全部活動(dòng)過程,。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案?

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過機(jī)會(huì),、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析,確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),,考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營(yíng)銷預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,,使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括:

1、前言,。

2,、綱要(目錄)。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過往銷售情況、市場(chǎng)占有率,、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

(三) 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究:研究題目、研究方法,、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表)。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4、 市場(chǎng)特性,。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)),。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)),。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),;在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域。)

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

(四) 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項(xiàng)目訴求及理論支持

(五) 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

(六) 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)?)

3、 有多少業(yè)主,?

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,,裝修前的影響因素)。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

(七) 營(yíng)銷活動(dòng)的開展

1、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營(yíng)銷定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定),。

(八) 營(yíng)銷策略

1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理; (3) 渠道支持與合作,; (4) 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略:

(1) 促銷總體思路,;

(2) 促銷手段/方法選擇,;

(3) 促銷概念與主題;

(4) 促銷對(duì)象‘

(5) 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本;

(6) 促銷活動(dòng)過程,;

(7) 促銷活動(dòng)效果,;

(8) 促銷費(fèi)用。

5,、 企劃活動(dòng)開展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)

(九) 營(yíng)銷/銷售管理

1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理:

(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,;

(2) 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,;

(3) 銷售區(qū)域管理;

(4) 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制:

(1) 財(cái)務(wù)控制,;

(2) 商品控制;

(3) 人員控制,;

(4) 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,;

(5) 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過程,、資源),。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 。

(十二) 效果評(píng)估,。

營(yíng)銷數(shù)據(jù)有哪些,?

一、人群畫像:

步驟:獲取用戶數(shù)據(jù)→細(xì)分用戶群體→構(gòu)建用戶畫像

常見維度:

①社會(huì)屬性:年齡,、性別,、地域、學(xué)歷,、職業(yè),、婚姻狀況、住房車輛等,;

②生活習(xí)慣:運(yùn)動(dòng),、休閑、旅游,、飲食起居,、購(gòu)物、游戲,、體育,、文化等;

③消費(fèi)行為(基于產(chǎn)品):消費(fèi)金額,、消費(fèi)次數(shù),、消費(fèi)時(shí)間、消費(fèi)頻次等,;

二,、用戶留存:

用戶留存能夠分析用戶的參與情況、活躍程度等,,可以用來衡量產(chǎn)品對(duì)用戶的價(jià)值,。在實(shí)際操作過程中,我們可以通過用戶留存情況進(jìn)行分析,,尋找用戶的“流失點(diǎn)”,,以便能夠及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略。

三,、數(shù)據(jù)對(duì)比:

將兩個(gè)及兩個(gè)以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)于,,找出數(shù)據(jù)的變化規(guī)律和趨勢(shì)。在實(shí)際操作過程中,,需要確定標(biāo)準(zhǔn),,常用的標(biāo)準(zhǔn)有:時(shí)間,、空間、特定值等,。

①時(shí)間:可以劃分一段時(shí)間內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,、和前期的對(duì)比、和往年同期的對(duì)比等,,然后評(píng)估當(dāng)期數(shù)據(jù)的變化情況,,對(duì)當(dāng)期營(yíng)銷效果進(jìn)行一個(gè)判斷。

②空間:可以分為和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比,、自身之前的產(chǎn)品對(duì)比,、不同營(yíng)銷渠道中相同產(chǎn)品對(duì)比等,找出當(dāng)期產(chǎn)品存在的問題,。

③特定值:可以選擇目標(biāo)值,、平均值、預(yù)期值等特定值與實(shí)際數(shù)值進(jìn)行對(duì)比,。

四,、渠道質(zhì)量:

目前主流的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣渠道有:搜索類、自媒體,、門戶類,、社交類。

不同推廣渠道的人群屬性不一樣,,會(huì)直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的效果,,最終影響轉(zhuǎn)化率??梢詫⒕W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的渠道進(jìn)行細(xì)分,,分別統(tǒng)計(jì)和分析網(wǎng)站的PV、UV,、新增訪客數(shù),,通過識(shí)微互動(dòng)查看不同推廣渠道的有效線索量、線索轉(zhuǎn)化率等,,算出最終的獲客成本和投入產(chǎn)出比,,然后選擇性價(jià)比最高、最合適的推廣渠道,。

數(shù)據(jù)化營(yíng)銷特點(diǎn),?

數(shù)字化營(yíng)銷模式及特點(diǎn)包括個(gè)性化定制,將目光投向線上消費(fèi)者,、培養(yǎng)員工數(shù)字化營(yíng)銷專業(yè)能力,、緊跟時(shí)局潮流等創(chuàng)新營(yíng)銷模式。

數(shù)據(jù)時(shí)代的快速形成,,讓消費(fèi)者,、廣告創(chuàng)意,、營(yíng)銷手段都發(fā)生了極大變化,新興數(shù)字化營(yíng)銷體系更是成為了市場(chǎng)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)模式,。

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的營(yíng)銷目標(biāo)是,?

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷就是企業(yè)通過收集和積累會(huì)員(用戶或消費(fèi)者)信息,經(jīng)過分析篩選后針對(duì)性的使用電子郵件,、短信,、電話、信件等方式進(jìn)行客戶深度挖掘與關(guān)系維護(hù)的營(yíng)銷方式,。

或者,數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷就是以與顧客建立一對(duì)一的互動(dòng)溝通關(guān)系為目標(biāo),,并依賴龐大的顧客信息庫(kù)進(jìn)行長(zhǎng)期促銷活動(dòng)的一種全新的銷售手段,。是一套內(nèi)容涵蓋現(xiàn)有顧客和潛在顧客,可以隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的核心是數(shù)據(jù)挖掘,。

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷和數(shù)字營(yíng)銷的區(qū)別?

區(qū)別在于:含義不同,、特點(diǎn)不同,、運(yùn)營(yíng)方式不同。

1,、含義不同:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷基于多平臺(tái)的大量數(shù)據(jù),,依托大數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)上,應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)的營(yíng)銷方式,;傳統(tǒng)營(yíng)銷為一種交易營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客,。

2、特點(diǎn)不同:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷具有多平臺(tái)化數(shù)據(jù)采集:大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來源通常是多樣化的,,多平臺(tái)化的數(shù)據(jù)采集能使對(duì)網(wǎng)民行為的刻畫更加全面而準(zhǔn)確,;普通營(yíng)銷消費(fèi)者在消費(fèi)過程中有很強(qiáng)的交流性,可以看到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品并體驗(yàn)購(gòu)物的休閑樂趣,,同時(shí)也更取得了大眾的信賴,。

3、運(yùn)營(yíng)方式不同:大數(shù)據(jù)營(yíng)銷通過大量運(yùn)算基礎(chǔ)上的技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程,,雖然圍繞著大數(shù)據(jù)進(jìn)行的話題層出不窮,,且在大多數(shù)人對(duì)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的過程不甚清晰;傳統(tǒng)的普通市場(chǎng)營(yíng)銷策略由邁卡錫教授提出的4P組合,,即產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道和促銷,。這種理論的出發(fā)點(diǎn)是企業(yè)的利潤(rùn),,而沒有將顧客的需求放到與企業(yè)的利潤(rùn)同等重要的地位上來,。

積分營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)思路?

這個(gè)問題問的有些問題,。積分營(yíng)銷計(jì)劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個(gè)方面,,活動(dòng)自然也分兩種。如果是積分消耗,,可以設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng),、積分加錢購(gòu)等活動(dòng);如果是積分發(fā)放,,那要看你的商業(yè)目的是什么,,如果是拉新,就對(duì)用戶的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,如果是付費(fèi),,那用戶花錢了你一定不能辜負(fù)。置于刺激用戶消費(fèi)的活動(dòng),,那太多了,,滿減、優(yōu)惠券,、折扣都可以做,。最后,先確定你的目的,,再設(shè)計(jì)活動(dòng),。

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的含義?

如果用三個(gè)關(guān)鍵詞概括大數(shù)據(jù)功能的話,,那就是:挖掘,、預(yù)測(cè)和關(guān)聯(lián)。

什么叫數(shù)據(jù)化營(yíng)銷,?

數(shù)據(jù)化營(yíng)銷 (Digital Marketing) 是使用數(shù)據(jù)傳播渠道來推廣產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng),,從而以一種及時(shí),相關(guān),,定制化和節(jié)省成本的方式與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,。

數(shù)據(jù)化營(yíng)銷包含了很多互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷)中的技術(shù)與實(shí)踐,但它的范圍要更加廣泛,,還包括了很多其它不需要互聯(lián)網(wǎng)的溝通渠道,。

因此,數(shù)據(jù)化營(yíng)銷的領(lǐng)域就涵蓋了一整套元素(a whole host of elements),,如:手機(jī),,短信/彩信,顯示/橫幅廣告以及數(shù)字戶外廣告等等,。

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