wps頁面設(shè)計,？

首先打開wps文檔,；在導(dǎo)航欄中“插入”下面插入倆行表格；點(diǎn)擊“插入”下面“圖片”,，在表格中插入圖片,；選中倆個單元格,，右鍵鼠標(biāo),，點(diǎn)擊“表格屬性”，在彈出的“表格屬性”中點(diǎn)擊“表格”——“邊框與底紋”將“邊框”設(shè)置為無,，點(diǎn)擊“確定”,；

這樣就可以看到插入的表格圖片了。

excel頁面設(shè)計,？

1,、首先打開excel表格，點(diǎn)擊表格工具欄中的“頁面布局”,，并將“紙張方向”選擇為“橫向”顯示,。

2、然后再將需要設(shè)置列寬的單元格全部選中,，可以使用“Ctrl+A”進(jìn)行全選操作,。

3、選中單元格后點(diǎn)擊工具欄中的“行和列”,，在打開的下拉菜單中點(diǎn)擊“列寬”,。

4、即可打開列寬設(shè)置的對話框,，將列寬根據(jù)需要設(shè)置為合適的字符寬度,，點(diǎn)擊確定按鈕。

5,、即可將表格中的單元格列寬設(shè)置為比較窄的樣式,，在打印時即可放下需要的內(nèi)容。

帝國網(wǎng)站如何修改網(wǎng)站頁面模板,？

banner修改：后臺>模板管理>公共模板>修改首頁模板修改后重新生成頁面和更新動態(tài)頁面

頁面設(shè)計是什么,？

網(wǎng)頁設(shè)計是根據(jù)企業(yè)希望向瀏覽者傳遞的信息（包括產(chǎn)品、服務(wù),、理念,、文化），進(jìn)行網(wǎng)站功能策劃,，然后進(jìn)行的頁面設(shè)計美化工作

頁面設(shè)計怎么設(shè)置,？

設(shè)置的方法：

1、首先打開Word軟件,，新建一個word文檔,，然后在文檔中輸入對應(yīng)的內(nèi)容。

2,、之后點(diǎn)擊的頁面布局-頁邊距-自定義邊距,，即可進(jìn)入頁面設(shè)置界面。

3,、進(jìn)入頁面設(shè)置之后,，可以看到頁面設(shè)置主要包括頁邊距,，紙張，版式等,。

4,、然后繼續(xù)進(jìn)行頁邊距設(shè)置，設(shè)置紙張的方向和頁碼范圍,，一般紙張方向為縱向,，頁碼范圍一般是為普通，也可以選擇對稱頁邊距,。

5,、接著設(shè)置紙張，紙張的大小一般為a4紙,，也可以使用信紙和a3紙,，這個根據(jù)需要來進(jìn)行選擇。

6,、再接著設(shè)置版式,，版式主要設(shè)置節(jié)的起始位置，也可以對頁眉頁腳進(jìn)行設(shè)置,。設(shè)置奇偶頁不同,，或者首頁不同，為奇偶頁設(shè)置不同的頁邊距也是可以的,。

word頁面設(shè)計教程,？

1打開準(zhǔn)備好的word文檔，切換到“頁面布局”選項卡,。

2單擊頁面設(shè)置組右下角的對話框啟動器,。

3切換到“頁邊距”選項卡，將上下頁邊距設(shè)置為“2.54”厘米,，左右頁邊距設(shè)置為“3.17”厘米,。

4切換到“紙張”選項卡,，紙張大小選擇為“A4”,。

5切換到“版式”選項卡，在頁眉和頁腳微調(diào)框中輸入相對應(yīng)的值,，例如距邊界頁眉和頁腳為“1.5”厘米,。

6切換到“設(shè)計”選項卡，單擊頁面背景組中的下拉選項,，選擇一個自己喜歡的顏色,，即可完成設(shè)置。

淘寶頁面怎么設(shè)計,？

自定義頁面,？你是不會添加設(shè)計嗎,？還是不會裝修1、點(diǎn)擊“裝飾此頁面”

2,、選擇布局管理選項進(jìn)入,，在布局管理中主要分為三大部分：頁頭、頁尾和內(nèi)容區(qū)域,，對于內(nèi)容區(qū)域的自定義設(shè)置3,、點(diǎn)擊添加布局單元，添加的尺寸上面有顯示,，添加后點(diǎn)擊保存會自動跳轉(zhuǎn)到“頁面編輯”界面4,、在“頁面編輯”界面，在相應(yīng)位置會看到你剛才添加進(jìn)去的布局單元,，單擊布局單元上面的“添加模塊”,，下拉選擇“自定義內(nèi)容區(qū)”點(diǎn)擊添加。

添加后回到“頁面編輯”界面看剛才添加的模塊上面有“編輯”,，點(diǎn)擊進(jìn)入,。

進(jìn)入編輯頁面后勾選“不顯示標(biāo)題”和“編輯源代碼”從網(wǎng)上找相關(guān)的的代碼復(fù)制粘貼上去就可以了 靈 OR 貓 OR DIAN OR SHANG可以參考一下別人做的，類目不是越多越好,，但要注意與自己主題相結(jié)合5,、如果你想要修改模板上面的內(nèi)容的話，就點(diǎn)擊剛才生成的自定義模板右上角的“編輯”進(jìn)入編輯界面,，如果出來的是代碼的話就把”編輯源代碼“上面的勾勾去掉就可以顯示出圖像界面,，圖像界面上的內(nèi)容可以直接點(diǎn)擊修改，修改完成后點(diǎn)擊確定即可,。

6,、完成后點(diǎn)擊”頁面編輯“右上角的發(fā)布就可以完成發(fā)布查看店鋪了

營銷型設(shè)計特點(diǎn)？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認(rèn)知不足，認(rèn)為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計更具特色及優(yōu)勢,，也就是更具營銷力,，才能有資格站在市場上去與同行去競爭。

如何設(shè)計營銷方案？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢,。

2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量、利潤等,。

3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過機(jī)會,、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,，考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營銷預(yù)算。

五,、制定行動方案,。包括任務(wù)時間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。

六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價值觀,、經(jīng)營方針、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項目概況。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2,、 市場研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）。

3,、 市場規(guī)劃,。

4、 市場特性,。

5,、 競爭對手排隊——上位、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。

8,、 本項目的營銷機(jī)會,。

9、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。

12,、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13,、市場機(jī)會點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項目定位

1,、 項目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營銷活動的開展

1、 營銷活動的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場。

3,、 面臨問題,。

4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理,。

3、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程,；

（7） 促銷活動效果；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機(jī) （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計劃管理,。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號,、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過程,、資源）。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 。

（十二） 效果評估,。

什么是營銷設(shè)計,？

設(shè)計營銷(Design Marketing)指設(shè)計主體，為了達(dá)到一定的設(shè)計目標(biāo),，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù)，對藝術(shù)設(shè)計對象實(shí)施市場分析,、目標(biāo)市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定、營銷成效控制的全部活動過程,。