與傳統(tǒng)營銷設計比較有哪些優(yōu)勢？

傳統(tǒng)營銷的優(yōu)勢

（1）人們的生活習慣、工作方式,、價值觀都比較接受傳統(tǒng)消費

（2）顧客能直接感受到產品，降低了購買風險,，售后方面也更有保障

（3）一部分人將逛街購物做為一種時尚或生活中不可缺少的部分

（4）面對產品生動形象的解說往往更能成功的激發(fā)消費者的購買欲

傳統(tǒng)營銷的劣勢

（1）商品的附加成本增加從而沒有價格優(yōu)勢

（2）商品有地域的限制且商品信息不流通，導致地域價格差

（3）廣告成本大且有時間限制,、地域限制,，并且傳播信息難以保留

網絡營銷的優(yōu)勢

（1）有利于企業(yè)取得未來的競爭優(yōu)勢

（2）網絡商品成本低、網絡用戶廣,、信息傳遞快捷,、購物方便

（3）加快了市場營銷的速度與范圍

（4）幫助中小企業(yè)了解市場和發(fā)展自己的機會

（5）廣告沒有時間、地域,、信息難保留等的限制

網絡營銷的劣勢

（1）缺乏信任感

（2）缺乏生趣

（3）網絡技術與安全性問題尚待改進

（4）缺乏相應的法律約束

（5）廣告效果不佳

（6）企業(yè)促銷被動性加劇

（7）由于物流的不成熟使得商品的損壞機率很大

（8）產品的售后也很難得到保障

（9）有很大一部分潛在消費者不會使用電腦

設計廣告公司營銷策略與方式,？

價值提升可看作品牌延伸 一種好的產品應該獲得支持,，而不是受到阻礙,。

可是如果市場的動態(tài)發(fā)展已創(chuàng)造出一種需求或欲望，那么延伸出一種品牌,，可以視為增加原品牌的價值——如不含糖,、不含鈉、低膽固醇,、不用人工添加劑,，丟棄后可生物分解、可回收再利用等,。2.適當的品牌延伸 如果品牌延伸被作為一種對付競爭者的方法,，這種參與競爭者的做法，風險性很高,，而且代價昂貴,。企業(yè)要通過市場調查來確定，這種品牌延伸是否真的符合市場需求,。3.分清主要與次要目標 通常主要目標是創(chuàng)造銷售業(yè)績或利潤,。品牌經營的目標是控制整個市場嗎?還是為了配合某些局部需要?不要讓核心產品和它的延伸產品在目標上相互競爭,，它們的目標應該要優(yōu)勢互補。4.增加產品的附加值 不管是核心產品或延伸產品,，要給人們一個購買你產品的理由,，你應該要強調產品的優(yōu)點和特點，增加其價值,，消除現(xiàn)有或潛在的不穩(wěn)定因素,，并創(chuàng)造一種接受的氣氛。5.不求最好只求更好 如果你有創(chuàng)新的企劃力和想象力,，市場是會有所回報的,，因你的創(chuàng)新勢必會吸引大眾的注意。搶先進入市場可以獲得前驅者的地位,，也讓你贏得很可能成為市場領先者的優(yōu)勢,，不過，如果你成不了第一名,，也要比別人好,。

營銷型設計特點？

營銷型網站是做好網絡營銷必備營銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營銷型網站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認知不足，認為只要隨便做一個模板網站放在互聯(lián)網上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網站對企業(yè)的網絡營銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網上的競爭力之大，企業(yè)必須讓自己的營銷型網站設計更具特色及優(yōu)勢,，也就是更具營銷力,，才能有資格站在市場上去與同行去競爭。

什么是營銷設計,？

設計營銷(Design Marketing)指設計主體,，為了達到一定的設計目標，依據專門的營銷理論,、方法和技術,，對藝術設計對象實施市場分析、目標市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程。

如何設計營銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢,。

2、產品情況,。包括過去幾年產品的價格,、銷量、利潤等,。

3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者,、產品質量、價格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況，各經銷商經營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1,、通過機會,、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內部情況,。

3、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強調,、突出的部分,。

三、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,，考慮運用多少資源,、力量。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標市場，采取什么樣的價格,、產品,、渠道、促銷,。

3,、營銷預算。

五,、制定行動方案,。包括任務時間、地點,、人員安排,、經費、物資,、負責人等,，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。

六,、預測效果。以上步驟均完成后,，應對其進行經濟效果的預測（如編制損益報告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應急預案,。

八,、編制營銷活動策劃書。內容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預算費用、效果預估,、應急預案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標準格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經濟環(huán)境）。

2,、 當地企劃客體環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經濟指標,。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學、共同價值觀,、經營方針,、經營風格,、企業(yè)使命、目標,。

3,、 策劃項目概況。

（三） 市場分析

1,、 市場調查

2,、 市場研究：研究題目、研究方法,、研究結果（數據,、圖表）。

3,、 市場規(guī)劃,。

4、 市場特性,。

5,、 競爭對手排隊——上位、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據）,。

6、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補缺者,。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。

8,、 本項目的營銷機會,。

9、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結構,、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數據）。

12,、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領域。）

13,、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1,、 項目定位點及理論支持

2、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標市場）定位及理論支持點

2,、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務及相關服務,？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設置,。

（七） 營銷活動的開展

1、 營銷活動的目標,。

2,、 目標市場。

3,、 面臨問題,。

4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）,。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程,；

（7） 促銷活動效果；

（8） 促銷費用,。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應對措施 （3） 效果預測

（九） 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計劃管理,。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務職責,、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓,、考核,、報酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵,、督導、領導,。

3,、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務活動控制,；

（5） 營銷/業(yè)務活動控制指標、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務 1,、 服務理念、口號,、方針,、目標。 2,、 服務承諾,、措施。 3,、 服務體系（組織結構,、職責、程序,、過程,、資源）。 4,、 服務質量標準及控制方法,。?

（十一） 總體費用預算 。

（十二） 效果評估,。

為什么要設計食品包裝原理,？

原因

1.所有的產品都要被包裝，隨著經濟的迅速發(fā)展和生活質量的不斷提高,，我國食品工業(yè)發(fā)展迅猛,，人們的生活理念和消費模式正在發(fā)生重大變化，包裝在人們生活中也越來越重要,，對食品包裝也提出了新的要求,。

2.本世紀食品市場的競爭在很大程度上取決于包裝質量的競爭。

3.科學技術突飛猛進,，食品包裝日新月異,，而食品包裝理念也顯現(xiàn)出新特色，食品包裝要以多樣化滿足現(xiàn)代人不同層次的消費需求;

4.無菌,、方便,、智能、個性化是食品包裝發(fā)展的新時尚;

5.拓展食品包裝的功能,、減輕包裝廢棄物對環(huán)境污染的綠色包裝已成為新世紀食品包裝的發(fā)展趨勢,。

傳統(tǒng)營銷與數字營銷,？

數字營銷的目標是：讓我們的企業(yè)用最低的成本和最快的速度走向市場、滿足客戶的需求,。

傳統(tǒng)的市場營銷策略是由邁卡錫教授提出的4P組合,，即產品、價格,、渠道和促銷,。盡可能的將企業(yè)產品銷售獲利。

設計食品包裝的時候要怎樣配色,？

百格品牌設計認為色彩的促銷力更多地在商品的包裝上顯現(xiàn)出來,。包裝設計的合理色彩能加強消費者對商品的良好認知,。試驗表明,，藥品包裝適于采用白色為主的文字圖案，以產生干凈,、衛(wèi)生,、療效可靠的視覺效果；化妝品的包裝宜于用中間色,，如淡黃色,、翠綠色、天藍色,、粉色系等,，以產生高雅富麗、質量上乘的視覺效果,；食品一般不宜用黑色,、藍色包裝，而宜于采用紅,、黃,、橙色，以顯示出色香,、味美,、加工精細的視覺效果。當然,，有些商品對色彩應用的限制很少,，可隨時尚喜好加以變化?！?/p>

北京專業(yè)的食品包裝設計公司,？

北京做食品品牌的，鉑唐價格適中,，主要做草原興發(fā),、拜耳,、匯福糧油、京獅糧油,、楷林置業(yè),、嘉禾啤酒、農業(yè)銀行,、雅客,、蒙牛、曼可頓,、歐樂亞,，您先看看他們服務的客戶，再找他們談談,，或許給你一些驚喜,。

積分營銷活動設計思路？

這個問題問的有些問題,。積分營銷計劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個方面,，活動自然也分兩種。如果是積分消耗,，可以設計抽獎,、積分加錢購等活動；如果是積分發(fā)放,，那要看你的商業(yè)目的是什么,，如果是拉新，就對用戶的轉發(fā)新聞行為進行獎勵,，如果是付費,，那用戶花錢了你一定不能辜負。置于刺激用戶消費的活動,，那太多了,，滿減、優(yōu)惠券,、折扣都可以做,。最后，先確定你的目的,，再設計活動,。