wps頁(yè)面設(shè)計(jì),？

首先打開(kāi)wps文檔,；在導(dǎo)航欄中“插入”下面插入倆行表格；點(diǎn)擊“插入”下面“圖片”,，在表格中插入圖片,；選中倆個(gè)單元格,，右鍵鼠標(biāo)，點(diǎn)擊“表格屬性”,，在彈出的“表格屬性”中點(diǎn)擊“表格”——“邊框與底紋”將“邊框”設(shè)置為無(wú),，點(diǎn)擊“確定”；

這樣就可以看到插入的表格圖片了,。

excel頁(yè)面設(shè)計(jì),？

1、首先打開(kāi)excel表格,，點(diǎn)擊表格工具欄中的“頁(yè)面布局”,，并將“紙張方向”選擇為“橫向”顯示。

2,、然后再將需要設(shè)置列寬的單元格全部選中,，可以使用“Ctrl+A”進(jìn)行全選操作。

3,、選中單元格后點(diǎn)擊工具欄中的“行和列”,，在打開(kāi)的下拉菜單中點(diǎn)擊“列寬”。

4、即可打開(kāi)列寬設(shè)置的對(duì)話框,，將列寬根據(jù)需要設(shè)置為合適的字符寬度,，點(diǎn)擊確定按鈕。

5,、即可將表格中的單元格列寬設(shè)置為比較窄的樣式,，在打印時(shí)即可放下需要的內(nèi)容。

主頁(yè)面設(shè)計(jì)的特點(diǎn),？

網(wǎng)頁(yè)的特點(diǎn)?網(wǎng)的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1,、圖形化的界面。在一個(gè)頁(yè)面上同時(shí)顯示色彩豐富的圖像和文本,，可以提供集圖像,、音頻和視頻等于一體的信息資源，

2,、信息的時(shí)效性。Web站點(diǎn)上的信息是動(dòng)態(tài)的,。經(jīng)常更新的,，一般各信息站點(diǎn)都會(huì)盡量保證信息的時(shí)效性。3,、Web的可設(shè)計(jì)性,。Web成為Internet第一種適用于圖像設(shè)計(jì)的服務(wù)器你，其酷,、炫,、靚的網(wǎng)頁(yè)會(huì)給瀏覽者留下深刻印象，并為網(wǎng)站帶來(lái)較多的訪問(wèn)量,。4,、交互式的操作。當(dāng)用戶向Web提出請(qǐng)求后,，Web就會(huì)提供給用戶需要的信息,。

頁(yè)面設(shè)計(jì)是什么？

網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)是根據(jù)企業(yè)希望向?yàn)g覽者傳遞的信息（包括產(chǎn)品,、服務(wù),、理念、文化）,，進(jìn)行網(wǎng)站功能策劃,，然后進(jìn)行的頁(yè)面設(shè)計(jì)美化工作

頁(yè)面設(shè)計(jì)怎么設(shè)置？

設(shè)置的方法：

1,、首先打開(kāi)Word軟件,，新建一個(gè)word文檔，然后在文檔中輸入對(duì)應(yīng)的內(nèi)容。

2,、之后點(diǎn)擊的頁(yè)面布局-頁(yè)邊距-自定義邊距,，即可進(jìn)入頁(yè)面設(shè)置界面。

3,、進(jìn)入頁(yè)面設(shè)置之后,，可以看到頁(yè)面設(shè)置主要包括頁(yè)邊距，紙張,，版式等,。

4、然后繼續(xù)進(jìn)行頁(yè)邊距設(shè)置,，設(shè)置紙張的方向和頁(yè)碼范圍,，一般紙張方向?yàn)榭v向，頁(yè)碼范圍一般是為普通,，也可以選擇對(duì)稱頁(yè)邊距,。

5、接著設(shè)置紙張,，紙張的大小一般為a4紙,，也可以使用信紙和a3紙，這個(gè)根據(jù)需要來(lái)進(jìn)行選擇,。

6,、再接著設(shè)置版式，版式主要設(shè)置節(jié)的起始位置,，也可以對(duì)頁(yè)眉頁(yè)腳進(jìn)行設(shè)置,。設(shè)置奇偶頁(yè)不同，或者首頁(yè)不同,，為奇偶頁(yè)設(shè)置不同的頁(yè)邊距也是可以的,。

word頁(yè)面設(shè)計(jì)教程？

1打開(kāi)準(zhǔn)備好的word文檔,，切換到“頁(yè)面布局”選項(xiàng)卡,。

2單擊頁(yè)面設(shè)置組右下角的對(duì)話框啟動(dòng)器。

3切換到“頁(yè)邊距”選項(xiàng)卡,，將上下頁(yè)邊距設(shè)置為“2.54”厘米,，左右頁(yè)邊距設(shè)置為“3.17”厘米。

4切換到“紙張”選項(xiàng)卡,，紙張大小選擇為“A4”,。

5切換到“版式”選項(xiàng)卡，在頁(yè)眉和頁(yè)腳微調(diào)框中輸入相對(duì)應(yīng)的值,，例如距邊界頁(yè)眉和頁(yè)腳為“1.5”厘米,。

6切換到“設(shè)計(jì)”選項(xiàng)卡，單擊頁(yè)面背景組中的下拉選項(xiàng)，選擇一個(gè)自己喜歡的顏色,，即可完成設(shè)置,。

淘寶頁(yè)面怎么設(shè)計(jì)？

自定義頁(yè)面,？你是不會(huì)添加設(shè)計(jì)嗎,？還是不會(huì)裝修1、點(diǎn)擊“裝飾此頁(yè)面”

2,、選擇布局管理選項(xiàng)進(jìn)入,，在布局管理中主要分為三大部分：頁(yè)頭、頁(yè)尾和內(nèi)容區(qū)域,，對(duì)于內(nèi)容區(qū)域的自定義設(shè)置3,、點(diǎn)擊添加布局單元，添加的尺寸上面有顯示,，添加后點(diǎn)擊保存會(huì)自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到“頁(yè)面編輯”界面4,、在“頁(yè)面編輯”界面，在相應(yīng)位置會(huì)看到你剛才添加進(jìn)去的布局單元,，單擊布局單元上面的“添加模塊”,，下拉選擇“自定義內(nèi)容區(qū)”點(diǎn)擊添加。

添加后回到“頁(yè)面編輯”界面看剛才添加的模塊上面有“編輯”,，點(diǎn)擊進(jìn)入。

進(jìn)入編輯頁(yè)面后勾選“不顯示標(biāo)題”和“編輯源代碼”從網(wǎng)上找相關(guān)的的代碼復(fù)制粘貼上去就可以了 靈 OR 貓 OR DIAN OR SHANG可以參考一下別人做的,，類目不是越多越好,，但要注意與自己主題相結(jié)合5、如果你想要修改模板上面的內(nèi)容的話,，就點(diǎn)擊剛才生成的自定義模板右上角的“編輯”進(jìn)入編輯界面,，如果出來(lái)的是代碼的話就把”編輯源代碼“上面的勾勾去掉就可以顯示出圖像界面，圖像界面上的內(nèi)容可以直接點(diǎn)擊修改,，修改完成后點(diǎn)擊確定即可,。

6、完成后點(diǎn)擊”頁(yè)面編輯“右上角的發(fā)布就可以完成發(fā)布查看店鋪了

營(yíng)銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn),？

營(yíng)銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備營(yíng)銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營(yíng)銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本是起不到作用的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大，企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),，也就是更具營(yíng)銷力,，才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng)。

什么是營(yíng)銷設(shè)計(jì),？

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，依據(jù)專門的營(yíng)銷理論,、方法和技術(shù),，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營(yíng)銷預(yù)算,。

五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái)，使人一目了然,。

六,、預(yù)測(cè)效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷售情況、市場(chǎng)占有率,、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4、 市場(chǎng)特性,。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案,、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

8,、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng)、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過(guò)程中尋求何特性,？裝修過(guò)程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展

1、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問(wèn)題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營(yíng)銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過(guò)程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報(bào)酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過(guò)程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估,。