營銷頁面設(shè)計的 營銷頁面設(shè)計的基本原則
wps頁面設(shè)計,?
首先打開wps文檔,;在導(dǎo)航欄中“插入”下面插入倆行表格,;點擊“插入”下面“圖片”,,在表格中插入圖片,;選中倆個單元格,,右鍵鼠標(biāo),,點擊“表格屬性”,,在彈出的“表格屬性”中點擊“表格”——“邊框與底紋”將“邊框”設(shè)置為無,,點擊“確定”,;
這樣就可以看到插入的表格圖片了。
excel頁面設(shè)計,?
1,、首先打開excel表格,點擊表格工具欄中的“頁面布局”,,并將“紙張方向”選擇為“橫向”顯示,。
2、然后再將需要設(shè)置列寬的單元格全部選中,,可以使用“Ctrl+A”進行全選操作,。
3、選中單元格后點擊工具欄中的“行和列”,,在打開的下拉菜單中點擊“列寬”,。
4、即可打開列寬設(shè)置的對話框,,將列寬根據(jù)需要設(shè)置為合適的字符寬度,,點擊確定按鈕。
5,、即可將表格中的單元格列寬設(shè)置為比較窄的樣式,,在打印時即可放下需要的內(nèi)容。
主頁面設(shè)計的特點,?
網(wǎng)頁的特點?網(wǎng)的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1,、圖形化的界面。在一個頁面上同時顯示色彩豐富的圖像和文本,,可以提供集圖像,、音頻和視頻等于一體的信息資源,
2、信息的時效性,。Web站點上的信息是動態(tài)的,。經(jīng)常更新的,一般各信息站點都會盡量保證信息的時效性,。3,、Web的可設(shè)計性。Web成為Internet第一種適用于圖像設(shè)計的服務(wù)器你,,其酷,、炫、靚的網(wǎng)頁會給瀏覽者留下深刻印象,,并為網(wǎng)站帶來較多的訪問量,。4、交互式的操作,。當(dāng)用戶向Web提出請求后,,Web就會提供給用戶需要的信息。
頁面設(shè)計是什么,?
網(wǎng)頁設(shè)計是根據(jù)企業(yè)希望向瀏覽者傳遞的信息(包括產(chǎn)品,、服務(wù)、理念,、文化),,進行網(wǎng)站功能策劃,然后進行的頁面設(shè)計美化工作
頁面設(shè)計怎么設(shè)置,?
設(shè)置的方法:
1,、首先打開Word軟件,新建一個word文檔,,然后在文檔中輸入對應(yīng)的內(nèi)容,。
2、之后點擊的頁面布局-頁邊距-自定義邊距,,即可進入頁面設(shè)置界面,。
3、進入頁面設(shè)置之后,,可以看到頁面設(shè)置主要包括頁邊距,,紙張,版式等,。
4,、然后繼續(xù)進行頁邊距設(shè)置,設(shè)置紙張的方向和頁碼范圍,,一般紙張方向為縱向,,頁碼范圍一般是為普通,,也可以選擇對稱頁邊距。
5,、接著設(shè)置紙張,,紙張的大小一般為a4紙,也可以使用信紙和a3紙,,這個根據(jù)需要來進行選擇,。
6,、再接著設(shè)置版式,,版式主要設(shè)置節(jié)的起始位置,也可以對頁眉頁腳進行設(shè)置,。設(shè)置奇偶頁不同,,或者首頁不同,為奇偶頁設(shè)置不同的頁邊距也是可以的,。
word頁面設(shè)計教程,?
1打開準(zhǔn)備好的word文檔,切換到“頁面布局”選項卡,。
2單擊頁面設(shè)置組右下角的對話框啟動器,。
3切換到“頁邊距”選項卡,將上下頁邊距設(shè)置為“2.54”厘米,,左右頁邊距設(shè)置為“3.17”厘米,。
4切換到“紙張”選項卡,紙張大小選擇為“A4”,。
5切換到“版式”選項卡,,在頁眉和頁腳微調(diào)框中輸入相對應(yīng)的值,例如距邊界頁眉和頁腳為“1.5”厘米,。
6切換到“設(shè)計”選項卡,,單擊頁面背景組中的下拉選項,選擇一個自己喜歡的顏色,,即可完成設(shè)置,。
淘寶頁面怎么設(shè)計?
自定義頁面,?你是不會添加設(shè)計嗎,?還是不會裝修1、點擊“裝飾此頁面”
2,、選擇布局管理選項進入,,在布局管理中主要分為三大部分:頁頭、頁尾和內(nèi)容區(qū)域,,對于內(nèi)容區(qū)域的自定義設(shè)置3,、點擊添加布局單元,添加的尺寸上面有顯示,添加后點擊保存會自動跳轉(zhuǎn)到“頁面編輯”界面4,、在“頁面編輯”界面,,在相應(yīng)位置會看到你剛才添加進去的布局單元,單擊布局單元上面的“添加模塊”,,下拉選擇“自定義內(nèi)容區(qū)”點擊添加,。
添加后回到“頁面編輯”界面看剛才添加的模塊上面有“編輯”,點擊進入,。
進入編輯頁面后勾選“不顯示標(biāo)題”和“編輯源代碼”從網(wǎng)上找相關(guān)的的代碼復(fù)制粘貼上去就可以了 靈 OR 貓 OR DIAN OR SHANG可以參考一下別人做的,,類目不是越多越好,但要注意與自己主題相結(jié)合5,、如果你想要修改模板上面的內(nèi)容的話,,就點擊剛才生成的自定義模板右上角的“編輯”進入編輯界面,如果出來的是代碼的話就把”編輯源代碼“上面的勾勾去掉就可以顯示出圖像界面,,圖像界面上的內(nèi)容可以直接點擊修改,,修改完成后點擊確定即可。
6,、完成后點擊”頁面編輯“右上角的發(fā)布就可以完成發(fā)布查看店鋪了
營銷型設(shè)計特點,?
營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認(rèn)知不足,,認(rèn)為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的,。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大,,企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計更具特色及優(yōu)勢,也就是更具營銷力,,才能有資格站在市場上去與同行去競爭,。
什么是營銷設(shè)計?
設(shè)計營銷(Design Marketing)指設(shè)計主體,,為了達到一定的設(shè)計目標(biāo),,依據(jù)專門的營銷理論、方法和技術(shù),,對藝術(shù)設(shè)計對象實施市場分析,、目標(biāo)市場選擇、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程,。
如何設(shè)計營銷方案,?
一、了解現(xiàn)狀,。
1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,顧客消費變化的趨勢,。
2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。
3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、渠道等,。
4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。
5,、宏觀環(huán)境的變化。
二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。
1、通過機會,、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素。
2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3,、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分,。
三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進入的細(xì)分市場,考慮運用多少資源,、力量,。
2、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,,采取什么樣的價格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。
3,、營銷預(yù)算,。
五、制定行動方案,。包括任務(wù)時間,、地點、人員安排,、經(jīng)費,、物資、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來,,使人一目了然。
六,、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測(如編制損益報告等),。
七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。
八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括:
1,、前言。
2,、綱要(目錄),。
3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預(yù)算費用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。
4,、附件。包括各種文稿,、分活動策劃書等,。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的,。
營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、封面
二、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境)。
2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。
3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標(biāo)。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價值觀,、經(jīng)營方針、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。
3,、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1、 市場調(diào)查
2,、 市場研究:研究題目,、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表),。
3、 市場規(guī)劃,。
4,、 市場特性。
5,、 競爭對手排隊——上位,、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。
6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。
7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。
8、 本項目的營銷機會,。
9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1,、 項目定位點及理論支持
2,、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布。
2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),?)
3,、 有多少業(yè)主?
4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,,裝修前的影響因素),。
5、 裝修誘因的設(shè)置,。
(七) 營銷活動的開展
1、 營銷活動的目標(biāo),。
2,、 目標(biāo)市場。
3,、 面臨問題,。
4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法; (2) 價格政策,; (3) 價格體系的管理,。
3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件、廣告計劃,、廣告策略,、廣告腳本;
(6) 促銷活動過程,;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費用。
5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計劃管理。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,;
(2) 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報酬,;
(3) 銷售區(qū)域管理;
(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。
3、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務(wù)控制,;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制;
(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,;
(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格。
(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過程,、資源),。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?
(十一) 總體費用預(yù)算 ,。
(十二) 效果評估。
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