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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo) > 正文內(nèi)容

營(yíng)銷(xiāo)管理制度設(shè)計(jì) 營(yíng)銷(xiāo)管理制度設(shè)計(jì)方案

營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)特點(diǎn),?

營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)必備營(yíng)銷(xiāo)神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,真正的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,,認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,,殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,,企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),也就是更具營(yíng)銷(xiāo)力,,才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。

什么是營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)?

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,,為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),,依據(jù)專門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)理論、方法和技術(shù),,對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷(xiāo)成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程,。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案?

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),,過(guò)去幾年的總量,不同地區(qū)的銷(xiāo)量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷(xiāo)量、利潤(rùn)等,。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷(xiāo)渠道,。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析,,確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。

三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),,采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷(xiāo)。

3,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,,最好用表格形式列出來(lái),,使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等),。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括:

1,、前言,。

2,、綱要(目錄)。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了,,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

(一) 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

(二) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況:過(guò)往銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷(xiāo)售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。

3,、 策劃項(xiàng)目概況,。

(三) 市場(chǎng)分析

1、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究:研究題目,、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表),。

3、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4,、 市場(chǎng)特性。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(以市場(chǎng)占有率或銷(xiāo)售額為依據(jù)),。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷(xiāo)方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類(lèi)項(xiàng)目市場(chǎng)分析(特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)),。

10、周邊同類(lèi)企劃客體分布圖

11、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析(該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷(xiāo)售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)),。

12、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析(總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),;在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上做得最好的與做得最不好的方面,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域,。)

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

(四) 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項(xiàng)目訴求及理論支持

(五) 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)(目標(biāo)市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)(輔助市場(chǎng))定位及理論支持點(diǎn)

(六) 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類(lèi)/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)(這些業(yè)主是什么樣子的?他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù),?)

3、 有多少業(yè)主,?

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理(為什么裝修,在裝修過(guò)程中尋求何特性,?裝修過(guò)程,,裝修前的影響因素)。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

(七) 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展

1、 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問(wèn)題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5、 營(yíng)銷(xiāo)定位(區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定),。

(八) 營(yíng)銷(xiāo)策略

1,、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價(jià)格策略: (1) 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法; (2) 價(jià)格政策,; (3) 價(jià)格體系的管理,。

3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。

4,、 促銷(xiāo)策略:

(1) 促銷(xiāo)總體思路;

(2) 促銷(xiāo)手段/方法選擇,;

(3) 促銷(xiāo)概念與主題,;

(4) 促銷(xiāo)對(duì)象‘

(5) 促銷(xiāo)方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本;

(6) 促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程,;

(7) 促銷(xiāo)活動(dòng)效果,;

(8) 促銷(xiāo)費(fèi)用。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 (1) 活動(dòng)時(shí)機(jī) (2) 應(yīng)對(duì)措施 (3) 效果預(yù)測(cè)

(九) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理

1,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售計(jì)劃管理。

2,、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售組織管理:

(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,;

(2) 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,;

(3) 銷(xiāo)售區(qū)域管理;

(4) 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。

3、 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售活動(dòng)的控制:

(1) 財(cái)務(wù)控制,;

(2) 商品控制,;

(3) 人員控制;

(4) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,;

(5) 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格。

(十) 銷(xiāo)售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號(hào)、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過(guò)程,、資源)。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

(十一) 總體費(fèi)用預(yù)算 。

(十二) 效果評(píng)估,。

作業(yè)管理制度設(shè)計(jì)理念,?

作業(yè)的基本要求:

  作業(yè)練習(xí)是以掌握技能、技巧為目的的,、多次進(jìn)行的動(dòng)作過(guò)程,,學(xué)生必須經(jīng)過(guò)足夠次的練習(xí)才能把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為技能技巧。作業(yè)的目的是通過(guò)多層次的練習(xí)達(dá)到鞏固基拙知識(shí),、培養(yǎng)良好習(xí)慣,、訓(xùn)練學(xué)生思維。作業(yè)練習(xí)的目的決定了練習(xí)必須講究科學(xué)性和有效性,。因而,,作業(yè)練習(xí)不是機(jī)械的重復(fù),而是根據(jù)學(xué)生理解和掌握程度,,體現(xiàn)因材施教的原則,。作業(yè)不但要有明確的目的,更要有具體的要求和切實(shí)可行的計(jì)劃,要注意學(xué)生所具的的知識(shí)水平和兒童的年齡牲及承受能力,,采取正確練習(xí)的方式方法,。注意練習(xí)的速度、質(zhì)量和時(shí)間的比例分配,,搞好課堂練習(xí),、章節(jié)練習(xí)、和單元練習(xí),,每次練習(xí)的情況要及時(shí)反潰

  課外作業(yè)是課堂練習(xí)的補(bǔ)充,,是教學(xué)活動(dòng)不可缺少的重要環(huán)節(jié),布置課外作業(yè)必須注意作業(yè)的內(nèi)容要符合教學(xué)大綱和教科書(shū)的要求,,作業(yè)難度,、份量要適當(dāng),避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重,,作業(yè)的形成要力求多樣化,,要有能充分反映本部分教材各方面教學(xué)目標(biāo)的大覆蓋面呈現(xiàn)狀階梯狀、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的練習(xí)過(guò)程,,并要及時(shí)檢查評(píng)定,。

  二、作業(yè)布置:

  語(yǔ)文:一年級(jí):漢語(yǔ)拼音,、田格拼音,、寫(xiě)字

  二年級(jí):田格拼音、寫(xiě)字,、日記

  三-六年級(jí):寫(xiě)字活頁(yè),、語(yǔ)文作業(yè)、作文,、讀書(shū)筆記,、日記

  數(shù)學(xué):

  一-六年級(jí):數(shù)學(xué)作業(yè)、周記

  自然(科學(xué)):三-六年級(jí):課堂作業(yè)

  美術(shù):一-六年級(jí):課堂作業(yè)

  社會(huì):四-六年級(jí):課堂作業(yè)

  英語(yǔ):三-六年級(jí):課堂作業(yè)

  三,、作業(yè)批改收發(fā)制度:

  1,、作業(yè)必須及時(shí)批改收發(fā),一般情況下,,作文必須在下次作文前批發(fā)好,,其它作業(yè)在下次上課前批好發(fā)出,課堂作業(yè)必須當(dāng)堂完成及時(shí)批改(面批或集體批改)家庭作業(yè)要有必要的檢查,、批改制度,,每周批改不少于三次。堅(jiān)決杜絕只布置不檢查批改的現(xiàn)象,。

設(shè)計(jì)人員管理制度,?

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和提高寫(xiě)作水平;

2.不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),,具有認(rèn)真,、求實(shí)、創(chuàng)新,、精益求精的工作精神,;

3.認(rèn)真解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,使工程保證質(zhì)量和工期,;

4.在施工中與甲方協(xié)調(diào)好技術(shù)問(wèn)題,,如需更改圖紙要做好記錄并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情 況;

5.不準(zhǔn)泄露技術(shù)資料及文件,;

6.不準(zhǔn)制作非法證件和資料,,出現(xiàn)不良后果,由制作人承擔(dān)法律責(zé)任,,公司不承擔(dān)任何責(zé) 任,;

7.注意節(jié)約用料,減少紙張的浪費(fèi),,工作時(shí)間不允許上網(wǎng)聊天,,打游戲。

8.不準(zhǔn)干私活,;

9.服從領(lǐng)導(dǎo)分配,,愛(ài)護(hù)公司的各種物品;

10.注意節(jié)約,,減少浪費(fèi)。記準(zhǔn)費(fèi)用臺(tái)帳和工作日記,。

積分營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)思路,?

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的有些問(wèn)題。積分營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個(gè)方面,,活動(dòng)自然也分兩種,。如果是積分消耗,可以設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng),、積分加錢(qián)購(gòu)等活動(dòng),;如果是積分發(fā)放,那要看你的商業(yè)目的是什么,,如果是拉新,,就對(duì)用戶的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),如果是付費(fèi),,那用戶花錢(qián)了你一定不能辜負(fù),。置于刺激用戶消費(fèi)的活動(dòng),,那太多了,滿減,、優(yōu)惠券,、折扣都可以做。最后,,先確定你的目的,,再設(shè)計(jì)活動(dòng)。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)的特征,?

產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身包含五大要素:設(shè)計(jì)輸入,,設(shè)計(jì)輸出,設(shè)計(jì)評(píng)審,,設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn),。從營(yíng)銷(xiāo)角度看,產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:就是客戶提供過(guò)來(lái)的產(chǎn)品資料和信息(設(shè)計(jì)輸入),, 驗(yàn)證客戶信息(設(shè)計(jì)確認(rèn)),。

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案怎么寫(xiě)?

頂層設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義,。

做營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)師還是設(shè)計(jì)型設(shè)計(jì)師,?

兩者簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),技術(shù)型設(shè)計(jì)師可理解為被動(dòng)式設(shè)計(jì),,多以熟練的工具技巧為主,;營(yíng)銷(xiāo)型設(shè)計(jì)師可理解為主動(dòng)式設(shè)計(jì),多以想法,、創(chuàng)意為前提去設(shè)計(jì),;兩者各有優(yōu)點(diǎn),主要看在哪里運(yùn)用,。

平常企業(yè)設(shè)計(jì)師崗位為技巧型較多,;但例如廣告媒體藝術(shù)類(lèi)企業(yè)多為營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意型崗位設(shè)計(jì)師。要說(shuō)缺點(diǎn),,那就是各自的優(yōu)點(diǎn)便是對(duì)方的缺點(diǎn)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)產(chǎn)品有哪些,?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)產(chǎn)品有體驗(yàn)套餐,有基礎(chǔ)套餐還有資深套餐,。

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