營銷型設(shè)計特點？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認知不足，認為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計更具特色及優(yōu)勢,，也就是更具營銷力,，才能有資格站在市場上去與同行去競爭。

什么是營銷設(shè)計,？

設(shè)計營銷(Design Marketing)指設(shè)計主體,，為了達到一定的設(shè)計目標，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù),，對藝術(shù)設(shè)計對象實施市場分析、目標市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程。

如何設(shè)計營銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1、通過機會,、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素。

2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過以上分析，確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,，考慮運用多少資源,、力量。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標市場，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營銷預(yù)算,。

五、制定行動方案,。包括任務(wù)時間,、地點,、人員安排,、經(jīng)費、物資,、負責(zé)人等,，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。

六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測（如編制損益報告等）,。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的。

營銷策劃方案標準格式

一,、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標,。

3,、 策劃項目概況。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2,、 市場研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）。

3,、 市場規(guī)劃,。

4、 市場特性,。

5,、 競爭對手排隊——上位、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢,。

8、 本項目的營銷機會,。

9、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,。

12,、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標市場）定位及理論支持點

2、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程,，裝修前的影響因素）。

5,、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營銷活動的開展

1、 營銷活動的目標,。

2,、 目標市場。

3,、 面臨問題,。

4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）,。

（八） 營銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本；

（6） 促銷活動過程,；

（7） 促銷活動效果,；

（8） 促銷費用。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計劃管理。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標,、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號,、方針、目標,。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源）。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標準及控制方法,。?

（十一） 總體費用預(yù)算 。

（十二） 效果評估,。

作業(yè)管理制度設(shè)計理念,？

作業(yè)的基本要求：

　　作業(yè)練習(xí)是以掌握技能、技巧為目的的,、多次進行的動作過程,，學(xué)生必須經(jīng)過足夠次的練習(xí)才能把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為技能技巧。作業(yè)的目的是通過多層次的練習(xí)達到鞏固基拙知識,、培養(yǎng)良好習(xí)慣,、訓(xùn)練學(xué)生思維。作業(yè)練習(xí)的目的決定了練習(xí)必須講究科學(xué)性和有效性,。因而,，作業(yè)練習(xí)不是機械的重復(fù)，而是根據(jù)學(xué)生理解和掌握程度,，體現(xiàn)因材施教的原則,。作業(yè)不但要有明確的目的，更要有具體的要求和切實可行的計劃,，要注意學(xué)生所具的的知識水平和兒童的年齡牲及承受能力,，采取正確練習(xí)的方式方法。注意練習(xí)的速度,、質(zhì)量和時間的比例分配,，搞好課堂練習(xí)、章節(jié)練習(xí),、和單元練習(xí),，每次練習(xí)的情況要及時反潰

　　課外作業(yè)是課堂練習(xí)的補充，是教學(xué)活動不可缺少的重要環(huán)節(jié),，布置課外作業(yè)必須注意作業(yè)的內(nèi)容要符合教學(xué)大綱和教科書的要求,，作業(yè)難度、份量要適當(dāng),，避免學(xué)生負擔(dān)太重,，作業(yè)的形成要力求多樣化，要有能充分反映本部分教材各方面教學(xué)目標的大覆蓋面呈現(xiàn)狀階梯狀,、由簡單到復(fù)雜的練習(xí)過程,，并要及時檢查評定。

　　二,、作業(yè)布置：

　　語文：一年級：漢語拼音,、田格拼音,、寫字

　　二年級：田格拼音、寫字,、日記

　　三－六年級：寫字活頁,、語文作業(yè)、作文,、讀書筆記,、日記

　　數(shù)學(xué)：

　　一－六年級：數(shù)學(xué)作業(yè)、周記

　　自然(科學(xué))：三－六年級：課堂作業(yè)

　　美術(shù)：一－六年級：課堂作業(yè)

　　社會：四－六年級：課堂作業(yè)

　　英語：三－六年級：課堂作業(yè)

　　三,、作業(yè)批改收發(fā)制度：

　　1,、作業(yè)必須及時批改收發(fā)，一般情況下,，作文必須在下次作文前批發(fā)好,，其它作業(yè)在下次上課前批好發(fā)出，課堂作業(yè)必須當(dāng)堂完成及時批改(面批或集體批改)家庭作業(yè)要有必要的檢查,、批改制度,，每周批改不少于三次。堅決杜絕只布置不檢查批改的現(xiàn)象,。

設(shè)計人員管理制度,？

1．認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累設(shè)計經(jīng)驗和提高寫作水平,；

2．不斷增強自身素質(zhì),，具有認真、求實,、創(chuàng)新,、精益求精的工作精神；

3．認真解決施工中的技術(shù)問題,，使工程保證質(zhì)量和工期；

4．在施工中與甲方協(xié)調(diào)好技術(shù)問題,，如需更改圖紙要做好記錄并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情 況,；

5．不準泄露技術(shù)資料及文件；

6．不準制作非法證件和資料,，出現(xiàn)不良后果,，由制作人承擔(dān)法律責(zé)任，公司不承擔(dān)任何責(zé) 任,；

7．注意節(jié)約用料,，減少紙張的浪費，工作時間不允許上網(wǎng)聊天,，打游戲,。

8．不準干私活；

9．服從領(lǐng)導(dǎo)分配，愛護公司的各種物品,；

10．注意節(jié)約,，減少浪費。記準費用臺帳和工作日記,。

積分營銷活動設(shè)計思路,？

這個問題問的有些問題。積分營銷計劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個方面,，活動自然也分兩種,。如果是積分消耗，可以設(shè)計抽獎,、積分加錢購等活動,；如果是積分發(fā)放，那要看你的商業(yè)目的是什么,，如果是拉新,，就對用戶的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進行獎勵，如果是付費,，那用戶花錢了你一定不能辜負,。置于刺激用戶消費的活動，那太多了,，滿減,、優(yōu)惠券、折扣都可以做,。最后,，先確定你的目的，再設(shè)計活動,。

產(chǎn)品設(shè)計營銷的特征,？

產(chǎn)品設(shè)計本身包含五大要素：設(shè)計輸入，設(shè)計輸出,，設(shè)計評審,，設(shè)計驗證和設(shè)計確認。從營銷角度看,，產(chǎn)品設(shè)計包括：就是客戶提供過來的產(chǎn)品資料和信息（設(shè)計輸入）,， 驗證客戶信息（設(shè)計確認）。

頂層設(shè)計營銷方案怎么寫,？

頂層設(shè)計營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計圖以及頂層設(shè)計的意義,。

做營銷型設(shè)計師還是設(shè)計型設(shè)計師？

兩者簡單來說,，技術(shù)型設(shè)計師可理解為被動式設(shè)計,，多以熟練的工具技巧為主,；營銷型設(shè)計師可理解為主動式設(shè)計，多以想法,、創(chuàng)意為前提去設(shè)計,；兩者各有優(yōu)點，主要看在哪里運用,。

平常企業(yè)設(shè)計師崗位為技巧型較多,；但例如廣告媒體藝術(shù)類企業(yè)多為營銷創(chuàng)意型崗位設(shè)計師。要說缺點,，那就是各自的優(yōu)點便是對方的缺點

市場營銷設(shè)計產(chǎn)品有哪些,？

市場營銷設(shè)計產(chǎn)品有體驗套餐，有基礎(chǔ)套餐還有資深套餐,。