wto制度設計理念,？

1.自由競爭原則,。各締約國之間的貿(mào)易實行自由競爭,，排除行政干預和壟斷。

　　2.關稅減讓原則,。締約國之間互減關稅，應自動地運用于所有其他締約國同類產(chǎn)品的進口,。

　　3.非歧視性原則,，主要指最惠國待遇和國民待遇,。最惠國待遇是指一締約國給另一個締約國的貿(mào)易條件、優(yōu)惠,、特權等應一律運用于所有其他成員國,，不得有差別待遇。國民待遇是指締約國對來自其他締約國的產(chǎn)品,，在稅收,、運輸?shù)确矫妫瑧c本國產(chǎn)品同等對待,，不得歧視,。

　　4.取消數(shù)量限制原則。指締約國對進口的產(chǎn)品,，除關稅,、國內(nèi)稅及其他規(guī)定外，不得以配額和許可證對進口產(chǎn)品實行數(shù)量限制,。

　　5.公平原則,。當一締約國發(fā)現(xiàn)另一締約國對其出口的產(chǎn)品實行補貼或以極低價格傾銷，使其同類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售遭受損失時,，可采取反傾銷,、反補貼措施。

　　6.協(xié)商原則,。當締約國間發(fā)生貿(mào)易爭端時,，應通過協(xié)商解決，避免互相報復,。

　　7.透明度原則,。締約國涉及對外經(jīng)貿(mào)的有關政策、法令,、條例,，包括財務、價格,、檢驗,、展覽和加工等政策法規(guī)，未經(jīng)正式公布,，不得實施,。

制度設計的方法？

制度設計

經(jīng)濟學理論圖書

一直以來,，政策學者十分關注對政府可以用來實現(xiàn)其目標的各種基本工具或用具的理解,。他們的興趣從最初的歸納性創(chuàng)建有關通用性工具的廣泛列表以供政策分析者使用，轉移到對工具的各組成元素的更簡潔的,、但仍然有用的規(guī)范的發(fā)掘努力上,。從通用性工具到完全規(guī)范化政策的轉移,，需要設計者不僅僅了解基本的組成元素。例如,，使外部性內(nèi)部化的庇古稅至少應該規(guī)定該稅收適應的稅基和稅率,，以及征稅所依賴的行政性工具，等等,。設計者也許要設定用以指定這些細節(jié)如稅基,、稅率的準則，而不是直接地規(guī)定它們,。這些規(guī)則和規(guī)格的創(chuàng)建就可以看做是制度設計,。我期望政策分析者通過更好地理解制度設計是這個問題的最初原動力，從而能夠知曉如何制定出更有效的政策

營銷型設計特點,？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡營銷必備營銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認知不足,，認為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡營銷基本是起不到作用的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大,，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設計更具特色及優(yōu)勢,，也就是更具營銷力，才能有資格站在市場上去與同行去競爭,。

什么是營銷設計,？

設計營銷(Design Marketing)指設計主體，為了達到一定的設計目標,，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術，對藝術設計對象實施市場分析,、目標市場選擇,、營銷戰(zhàn)略及策略制定、營銷成效控制的全部活動過程,。

如何設計營銷方案,？

一、了解現(xiàn)狀,。

1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢,。

2,、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量,、利潤等。

3,、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者,、產(chǎn)品質量,、價格、渠道等,。

4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1,、通過機會、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況。

3,、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強調、突出的部分,。

三,、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,，考慮運用多少資源、力量,。

2,、市場營銷組合策略。針對目標市場,，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營銷預算,。

五,、制定行動方案。包括任務時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負責人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預測效果,。以上步驟均完成后,，應對其進行經(jīng)濟效果的預測（如編制損益報告等）。

七,、制定監(jiān)管措施和應急預案,。

八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1,、前言。

2,、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預算費用,、效果預估,、應急預案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了，你只要按步驟來是不會出錯的,。

營銷策劃方案標準格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境）,。

2、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境）,。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標,。

2、 銷售理念及文化：公司哲學,、共同價值觀,、經(jīng)營方針、經(jīng)營風格,、企業(yè)使命,、目標,。

3、 策劃項目概況,。

（三） 市場分析

1,、 市場調查

2、 市場研究：研究題目,、研究方法,、研究結果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場規(guī)劃。

4,、 市場特性,。

5、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補缺者,。

7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案,、競爭策略、競爭優(yōu)勢,。

8,、 本項目的營銷機會。

9,、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結構、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）,。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,。

12、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域,。）

13,、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標市場）定位及理論支持點

2、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務及相關服務？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程,，裝修前的影響因素）,。

5、 裝修誘因的設置,。

（七） 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標。

2,、 目標市場,。

3、 面臨問題,。

4,、 競爭策略、競爭優(yōu)勢,、核心能力,。

5、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）,。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策； （3） 價格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程；

（7） 促銷活動效果,；

（8） 促銷費用,。

5、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應對措施 （3） 效果預測

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計劃管理,。

2、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務職責,、工作程序；

（2） 人員招聘,、培訓,、考核、報酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵、督導,、領導,。

3、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務控制,；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制；

（4） 營銷/業(yè)務活動控制,；

（5） 營銷/業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務 1、 服務理念,、口號,、方針、目標,。 2,、 服務承諾、措施,。 3,、 服務體系（組織結構、職責,、程序,、過程、資源）,。 4,、 服務質量標準及控制方法。?

（十一） 總體費用預算 ,。

（十二） 效果評估,。

人壽保險營銷制度包括？

人壽險營銷體制：指經(jīng)營人壽保險業(yè)務的保險公司通過招聘取得展業(yè)資格的代理人或業(yè)務外勤,，代表保險人從事有關保險商品銷售,、收取保險費，并為客戶提供相關服務,，以此賺取傭金的一種組織分配制度。

壽險營銷有廣義和狹義之分,。從廣義上講,，壽險營銷是指以壽險保單為商品，以市場為中心,，以滿足被保險人需要為目的,，實現(xiàn)壽險公司經(jīng)營目標的一系列活動。

制度的頂層設計包括,？

企業(yè)制度的頂層設計包括三個層面：企業(yè)商業(yè)模式,、組織模式、資本模式,。

頂層設計是運用系統(tǒng)論的方法,，從全局的角度，對某項任務或者某個項目的各方面,、各層次,、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃,，以集中有效資源，高效快捷地實現(xiàn)目標,。

頂層決定性,，頂層設計是自高端向低端展開的設計方法，核心理念與目標都源自頂層,，因此頂層決定底層,，高端決定低端；

整體關聯(lián)性,，頂層設計強調設計對象內(nèi)部要素之間圍繞核心,。

會計制度設計簡稱？

會計制度設計是指用一定的理論,、原則作指導,，根據(jù)會計法規(guī)的規(guī)定，結合工作實際,，運用文字,、圖表等形式，對全部會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容,、會計事務處理程序和方法,，以及企業(yè)負責人和會計人員的工作責任進行系統(tǒng)的規(guī)劃和設計的工作。在上述界定中,，包含了會計制度設計的原則,、會計制度設計的方法和會計制度設計的內(nèi)容等。

會計制度設計的意義主要體現(xiàn)為滿足市場經(jīng)濟,、企業(yè)現(xiàn)代化信息系統(tǒng),、企業(yè)內(nèi)部控制以及企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

會計制度設計的依據(jù)包括三個層次：最高層次為國家法律,、第二層次為行政法規(guī)和第三層次為企業(yè)規(guī)章,。

三個層次中，與制定企業(yè)會計制度直接有關的重要法律法規(guī)是國家法律,、行政法規(guī),、企業(yè)會計準則、統(tǒng)一會計制度和企業(yè)規(guī)章,。但最主要,、最直接的依據(jù)是會計法和企業(yè)會計準則以及統(tǒng)一會計制度。

積分營銷活動設計思路,？

這個問題問的有些問題,。積分營銷計劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個方面，活動自然也分兩種。如果是積分消耗,，可以設計抽獎,、積分加錢購等活動；如果是積分發(fā)放,，那要看你的商業(yè)目的是什么,，如果是拉新，就對用戶的轉發(fā)新聞行為進行獎勵,，如果是付費,，那用戶花錢了你一定不能辜負。置于刺激用戶消費的活動,，那太多了,，滿減、優(yōu)惠券,、折扣都可以做,。最后，先確定你的目的,，再設計活動,。

市場營銷制度包括哪些內(nèi)容？

包括：

1,、營銷計劃管理,、

2、營銷事務管理,、

3,、促銷和市場調研事務管理、

4,、營銷事務檢查,、

5、營銷人員培訓,、

6,、營銷人員行為準則、

7,、票務管理、8,、簽單管理等,。