營銷制度設(shè)計 營銷制度設(shè)計方案
wto制度設(shè)計理念,?
1.自由競爭原則,。各締約國之間的貿(mào)易實行自由競爭,,排除行政干預(yù)和壟斷。
2.關(guān)稅減讓原則,。締約國之間互減關(guān)稅,應(yīng)自動地運用于所有其他締約國同類產(chǎn)品的進(jìn)口,。
3.非歧視性原則,,主要指最惠國待遇和國民待遇。最惠國待遇是指一締約國給另一個締約國的貿(mào)易條件,、優(yōu)惠,、特權(quán)等應(yīng)一律運用于所有其他成員國,不得有差別待遇,。國民待遇是指締約國對來自其他締約國的產(chǎn)品,,在稅收、運輸?shù)确矫?,?yīng)與本國產(chǎn)品同等對待,,不得歧視。
4.取消數(shù)量限制原則,。指締約國對進(jìn)口的產(chǎn)品,,除關(guān)稅,、國內(nèi)稅及其他規(guī)定外,不得以配額和許可證對進(jìn)口產(chǎn)品實行數(shù)量限制,。
5.公平原則,。當(dāng)一締約國發(fā)現(xiàn)另一締約國對其出口的產(chǎn)品實行補貼或以極低價格傾銷,使其同類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售遭受損失時,,可采取反傾銷,、反補貼措施。
6.協(xié)商原則,。當(dāng)締約國間發(fā)生貿(mào)易爭端時,,應(yīng)通過協(xié)商解決,避免互相報復(fù),。
7.透明度原則,。締約國涉及對外經(jīng)貿(mào)的有關(guān)政策、法令,、條例,,包括財務(wù)、價格,、檢驗,、展覽和加工等政策法規(guī),未經(jīng)正式公布,,不得實施,。
制度設(shè)計的方法?
制度設(shè)計
經(jīng)濟學(xué)理論圖書
一直以來,,政策學(xué)者十分關(guān)注對政府可以用來實現(xiàn)其目標(biāo)的各種基本工具或用具的理解,。他們的興趣從最初的歸納性創(chuàng)建有關(guān)通用性工具的廣泛列表以供政策分析者使用,轉(zhuǎn)移到對工具的各組成元素的更簡潔的,、但仍然有用的規(guī)范的發(fā)掘努力上,。從通用性工具到完全規(guī)范化政策的轉(zhuǎn)移,需要設(shè)計者不僅僅了解基本的組成元素,。例如,,使外部性內(nèi)部化的庇古稅至少應(yīng)該規(guī)定該稅收適應(yīng)的稅基和稅率,以及征稅所依賴的行政性工具,,等等,。設(shè)計者也許要設(shè)定用以指定這些細(xì)節(jié)如稅基、稅率的準(zhǔn)則,,而不是直接地規(guī)定它們,。這些規(guī)則和規(guī)格的創(chuàng)建就可以看做是制度設(shè)計。我期望政策分析者通過更好地理解制度設(shè)計是這個問題的最初原動力,從而能夠知曉如何制定出更有效的政策
營銷型設(shè)計特點,?
營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,,真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認(rèn)知不足,,認(rèn)為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,,殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大,,企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計更具特色及優(yōu)勢,,也就是更具營銷力,才能有資格站在市場上去與同行去競爭,。
什么是營銷設(shè)計,?
設(shè)計營銷(Design Marketing)指設(shè)計主體,為了達(dá)到一定的設(shè)計目標(biāo),,依據(jù)專門的營銷理論、方法和技術(shù),,對藝術(shù)設(shè)計對象實施市場分析,、目標(biāo)市場選擇、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程,。
如何設(shè)計營銷方案?
一,、了解現(xiàn)狀,。
1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢,。
2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量、利潤等,。
3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格、渠道等,。
4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。
5,、宏觀環(huán)境的變化,。
二、運用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。
1,、通過機會、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況。
3,、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分,。
三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,考慮運用多少資源,、力量,。
2、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,,采取什么樣的價格、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。
3、營銷預(yù)算,。
五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負(fù)責(zé)人等,最好用表格形式列出來,,使人一目了然,。
六、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,,應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟效果的預(yù)測(如編制損益報告等)。
七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。
八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括:
1,、前言,。
2,、綱要(目錄)。
3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預(yù)算費用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。
4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,你只要按步驟來是不會出錯的,。
營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式
一,、封面
二、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境),。
2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境),。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標(biāo),。
2、 銷售理念及文化:公司哲學(xué),、共同價值觀,、經(jīng)營方針、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo)。
3,、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1、 市場調(diào)查
2,、 市場研究:研究題目,、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表),。
3、 市場規(guī)劃,。
4,、 市場特性,。
5、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。
6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補缺者,。
7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案,、競爭策略、競爭優(yōu)勢,。
8,、 本項目的營銷機會。
9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13,、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1,、 項目定位點及理論支持
2、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標(biāo)市場)定位及理論支持點
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1、 業(yè)主分類/分布,。
2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),?)
3,、 有多少業(yè)主?
4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,,裝修前的影響因素),。
5、 裝修誘因的設(shè)置,。
(七) 營銷活動的開展
1,、 營銷活動的目標(biāo)。
2,、 目標(biāo)市場,。
3、 面臨問題,。
4,、 競爭策略、競爭優(yōu)勢,、核心能力,。
5、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法; (2) 價格政策,; (3) 價格體系的管理,。
3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設(shè)/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略,、廣告腳本,;
(6) 促銷活動過程;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費用,。
5、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應(yīng)對措施 (3) 效果預(yù)測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計劃管理,。
2、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序;
(2) 人員招聘,、培訓(xùn),、考核、報酬,;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo),。
3、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務(wù)控制,;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制;
(4) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制,;
(5) 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格。
(十) 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念,、口號、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3,、 服務(wù)體系(組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過程,、資源),。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?
(十一) 總體費用預(yù)算 ,。
(十二) 效果評估。
人壽保險營銷制度包括,?
人壽險營銷體制:指經(jīng)營人壽保險業(yè)務(wù)的保險公司通過招聘取得展業(yè)資格的代理人或業(yè)務(wù)外勤,,代表保險人從事有關(guān)保險商品銷售、收取保險費,,并為客戶提供相關(guān)服務(wù),,以此賺取傭金的一種組織分配制度。
壽險營銷有廣義和狹義之分,。從廣義上講,,壽險營銷是指以壽險保單為商品,以市場為中心,,以滿足被保險人需要為目的,,實現(xiàn)壽險公司經(jīng)營目標(biāo)的一系列活動。
制度的頂層設(shè)計包括,?
企業(yè)制度的頂層設(shè)計包括三個層面:企業(yè)商業(yè)模式,、組織模式、資本模式,。
頂層設(shè)計是運用系統(tǒng)論的方法,,從全局的角度,對某項任務(wù)或者某個項目的各方面,、各層次,、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃,以集中有效資源,,高效快捷地實現(xiàn)目標(biāo),。
頂層決定性,頂層設(shè)計是自高端向低端展開的設(shè)計方法,,核心理念與目標(biāo)都源自頂層,,因此頂層決定底層,高端決定低端,;
整體關(guān)聯(lián)性,,頂層設(shè)計強調(diào)設(shè)計對象內(nèi)部要素之間圍繞核心。
會計制度設(shè)計簡稱,?
會計制度設(shè)計是指用一定的理論,、原則作指導(dǎo),,根據(jù)會計法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合工作實際,,運用文字,、圖表等形式,對全部會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容,、會計事務(wù)處理程序和方法,,以及企業(yè)負(fù)責(zé)人和會計人員的工作責(zé)任進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計的工作。在上述界定中,,包含了會計制度設(shè)計的原則,、會計制度設(shè)計的方法和會計制度設(shè)計的內(nèi)容等。
會計制度設(shè)計的意義主要體現(xiàn)為滿足市場經(jīng)濟,、企業(yè)現(xiàn)代化信息系統(tǒng),、企業(yè)內(nèi)部控制以及企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
會計制度設(shè)計的依據(jù)包括三個層次:最高層次為國家法律,、第二層次為行政法規(guī)和第三層次為企業(yè)規(guī)章,。
三個層次中,與制定企業(yè)會計制度直接有關(guān)的重要法律法規(guī)是國家法律,、行政法規(guī),、企業(yè)會計準(zhǔn)則、統(tǒng)一會計制度和企業(yè)規(guī)章,。但最主要,、最直接的依據(jù)是會計法和企業(yè)會計準(zhǔn)則以及統(tǒng)一會計制度。
積分營銷活動設(shè)計思路,?
這個問題問的有些問題,。積分營銷計劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個方面,活動自然也分兩種,。如果是積分消耗,,可以設(shè)計抽獎、積分加錢購等活動,;如果是積分發(fā)放,,那要看你的商業(yè)目的是什么,如果是拉新,,就對用戶的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進(jìn)行獎勵,,如果是付費,那用戶花錢了你一定不能辜負(fù),。置于刺激用戶消費的活動,,那太多了,滿減、優(yōu)惠券,、折扣都可以做,。最后,先確定你的目的,,再設(shè)計活動,。
市場營銷制度包括哪些內(nèi)容,?
包括:
1,、營銷計劃管理、
2,、營銷事務(wù)管理,、
3、促銷和市場調(diào)研事務(wù)管理,、
4,、營銷事務(wù)檢查、
5,、營銷人員培訓(xùn),、
6、營銷人員行為準(zhǔn)則,、
7,、票務(wù)管理、8,、簽單管理等,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,我們將立即刪除.