互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)失敗案例？

1,、經(jīng)驗(yàn)主義

一些企業(yè)擁有了一次營(yíng)銷(xiāo)成功案例之后,，總喜歡拿過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)思路去套在新品種身上，實(shí)際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,，消費(fèi)對(duì)象,、產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)及表現(xiàn)力是完全不同的,，千萬(wàn)不要套用,，就算你作為企業(yè)老總，也要自己觀察一下市場(chǎng),，與時(shí)俱進(jìn),，時(shí)刻創(chuàng)新，作為老產(chǎn)品,，包裝也要常更新,，但要沿襲原有的核心記憶點(diǎn)與要素，才能使市場(chǎng)趨于穩(wěn)定,，甚至增長(zhǎng),。

2、期望太高

當(dāng)我們認(rèn)定一個(gè)策略后,，付諸實(shí)施時(shí)要長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持一個(gè)策略,，不能變來(lái)變?nèi)ィ蛘哳l繁更換操盤(pán)手,，營(yíng)銷(xiāo)策略忽左忽右,，競(jìng)品抓住機(jī)遇順勢(shì)而上，企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個(gè)新操盤(pán)手,，都有自己的操作思路，他們很難去接受原來(lái)的思路,，否則擔(dān)心認(rèn)為沒(méi)有主見(jiàn)或無(wú)能,，一旦失敗，大不了他們換一個(gè)公司,，結(jié)果吃虧的是本企業(yè),。

3,、創(chuàng)新脫離本質(zhì)

企業(yè)在做創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候，千萬(wàn)別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,，尤其是做視頻營(yíng)銷(xiāo)，就那么短短十幾秒的時(shí)間,，消費(fèi)者看不懂,，直接都不看了，根本懶得理你在賣(mài)什么,，于是營(yíng)銷(xiāo)就浪費(fèi)了,。

記得今年方太的《時(shí)間超市》嗎？貼近生活,，創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,，一發(fā)布，馬上引起病毒式傳播,。

4,、營(yíng)銷(xiāo)不能脫離群眾

我們做營(yíng)銷(xiāo)最終是要給消費(fèi)者看的，一味將自己包裝的高大上,，彰顯產(chǎn)品的尊貴,，然而并沒(méi)有打動(dòng)客戶，營(yíng)銷(xiāo)是不是等于無(wú)用,？

一味地高空宣傳,，不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險(xiǎn)的。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,，忽視終端營(yíng)銷(xiāo),，其形成的聲勢(shì)卻被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在終端給攔截了，實(shí)在是可惜,。

5,、盲目跟風(fēng)

盲目跟風(fēng)，這是大部分人都會(huì)犯的錯(cuò),，與其花巨資開(kāi)發(fā)市場(chǎng),、培育市場(chǎng)，不如跟風(fēng)大企業(yè),，照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn),，仿照其成功的手法及策略。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無(wú)可厚非,，好的策略要提倡推廣,，但有很多企業(yè)，跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),，最后花了冤枉錢(qián),。

比如,，文案比酒出名的江小白，以軟文營(yíng)銷(xiāo)模式迅速啟動(dòng)市場(chǎng),，企業(yè)們紛紛模仿,，然而花了錢(qián)，沒(méi)有找到文案營(yíng)銷(xiāo)的精髓,，效果卻沒(méi)有,。

6、沒(méi)有調(diào)查市場(chǎng)

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,，我的產(chǎn)品如何如何好,，價(jià)格如何較為合理、消費(fèi)人群應(yīng)該是哪些,、市場(chǎng)前景如何大,。他們?cè)谀X海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美，即便找外腦,，也喜歡把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給對(duì)方,，這樣做市場(chǎng)肯定不行。

營(yíng)銷(xiāo)失敗的案例,？

國(guó)內(nèi)有一汽車(chē)廠商,，購(gòu)買(mǎi)了德國(guó)曾經(jīng)輝煌過(guò)的一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)后,，在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)出的汽車(chē),，套上這一商標(biāo)，使其復(fù)活,。

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣中,，該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車(chē)，和德國(guó)的汽車(chē)某馳,，某迪,，某馬相提并論，儼然把自己當(dāng)作汽車(chē)的貴族,，結(jié)果銷(xiāo)量不理想,。

視頻營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典案例？

唐恩都樂(lè)在后來(lái)的超級(jí)碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級(jí)碗精彩瞬間的Vine視頻,，接地氣的特性博得了很多球迷的好感。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡(jiǎn)潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如，M&C Saatchi的這則戒煙廣告,，6秒鐘的時(shí)間里只說(shuō)短短的一句“視頻放過(guò)一次后,，就有一個(gè)人因吸煙而死去”,。

社群營(yíng)銷(xiāo)案例？

拼多多可以說(shuō)是社群營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的領(lǐng)先者了,，它利用微信社交渠道進(jìn)行裂變營(yíng)銷(xiāo),，僅僅3年時(shí)間，就吸引了超3億用戶量,，赴美上市后,，估值300億美元左右。現(xiàn)在各種家庭群內(nèi),，都會(huì)發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團(tuán)廣告,。

案例二：桂林酒店

這個(gè)酒店老板就是通過(guò)收購(gòu)二十多個(gè)當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房，外觀不變加固,，然后內(nèi)部做成了五星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),，收費(fèi)1500。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌?jí)酒店,，但他的節(jié)假日基本上都是爆滿,，平常也達(dá)到了50%入住率，生意非常好,。他是怎么做到的,。

如何開(kāi)展口碑營(yíng)銷(xiāo)？

不知道大家是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷：在購(gòu)買(mǎi)一些產(chǎn)品的時(shí)候,，喜歡從親戚朋友或者同事哪里詢問(wèn),，哪些品牌比較好。而他們的推薦對(duì)于我們的決策有很大的影響,。

或者大家有沒(méi)有在茶余飯后跟身邊的人分享自己最近在哪里吃到什么好吃的東西,，哪個(gè)產(chǎn)品特別好用，哪里特別適合游玩等等,。

其實(shí)以上的兩種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生在我們身邊,，這就是“口碑”。對(duì)此,，企業(yè)可以通過(guò)這個(gè)方式來(lái)促成自身產(chǎn)品的成交量或者是品牌的知名度,。因?yàn)榭诒疇I(yíng)銷(xiāo)有三大特點(diǎn)：成本低、針對(duì)性強(qiáng),、消費(fèi)者信任度高,。這就是做口碑營(yíng)銷(xiāo)推廣的好處。

那么,，如何來(lái)塑造你的口碑,，讓消費(fèi)者“自愿”成為你的品牌傳播者，為你的產(chǎn)品免費(fèi)推廣呢,？接下來(lái)跟著小馬識(shí)途網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)一起看下,。

1.重視顧客體驗(yàn)

“用戶至上,、體驗(yàn)至上”，好的產(chǎn)品體驗(yàn)會(huì)讓消費(fèi)者好感度倍增,，留存下來(lái),，并因?yàn)楫a(chǎn)品使用過(guò)程中帶給他超乎期望的驚喜推薦給身邊的親戚朋

友，分享它的品質(zhì),、獨(dú)到之處,，順便給自己打造一種專(zhuān)業(yè)、聰明,、關(guān)心周邊人的社交形象,，實(shí)現(xiàn)社交心理滿足。

2.意見(jiàn)領(lǐng)袖推薦

意見(jiàn)領(lǐng)袖是連接企業(yè)和大眾的最好紐帶,。自媒體時(shí)代,，意見(jiàn)領(lǐng)袖能夠?yàn)橄M(fèi)者過(guò)濾篩選無(wú)用信息，為消費(fèi)者提供更權(quán)威,、更專(zhuān)業(yè)的購(gòu)買(mǎi)決策參考,。受同儕心理影響，消費(fèi)者在購(gòu)物決定前會(huì)受到相關(guān)群體評(píng)價(jià)的影響,。這就不難解釋?zhuān)瑸槭裁聪M(fèi)者在發(fā)生購(gòu)買(mǎi)決策前總是喜歡參考他們的意見(jiàn),，尤其是體驗(yàn)過(guò)該產(chǎn)品的領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

在初始階段，企業(yè)可以自己來(lái)塑造用戶的口碑,。小馬識(shí)途網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)建議企業(yè)可以通過(guò)問(wèn)答推廣,、貼吧推廣、論壇推廣,、軟文推廣等方式,，來(lái)塑造用戶的口碑,。把結(jié)合SEO把品牌信息量做大,，這樣當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)上搜索產(chǎn)品的相關(guān)信息時(shí)，就會(huì)看到許多用戶的好評(píng),，對(duì)促進(jìn)他的購(gòu)買(mǎi),。如果企業(yè)對(duì)這些不了解，小馬識(shí)途可以到我們小馬識(shí)途網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)的官網(wǎng)咨詢哦,！

3.打造故事,，內(nèi)容傳播

如今的產(chǎn)品不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，也是社交場(chǎng)傳播的工具,。那么如何讓產(chǎn)品的傳播因子更有持續(xù)性和傳播力,？這就需要品牌背后有一個(gè)好的故事、好的內(nèi)容支撐,。好的品牌自己會(huì)說(shuō)話,。

4.服務(wù)打動(dòng)人心

把口碑做到極致,，讓消費(fèi)者對(duì)你贊不絕口，基于產(chǎn)品優(yōu)秀的基礎(chǔ)上,，再通過(guò)無(wú)微不至的用戶關(guān)懷和服務(wù)來(lái)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,。比如，海底撈一直懂得“口碑決定好壞”的道理,。他們?yōu)橛貌偷目蛻籼峁┟赓M(fèi)的各種服務(wù)：小吃,、按摩、美甲,、擦鞋,。口碑的核心就是超預(yù)期,，有了用戶的好口碑,，流量自然源源不斷。

口碑營(yíng)銷(xiāo)是新媒體時(shí)代眾多營(yíng)銷(xiāo)方式的一種,?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為口碑傳播提供了便利，使它可以做到宣傳不受地域的限制,，覆蓋面更廣,。小馬識(shí)途網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)建議大家做品牌推廣還需要結(jié)合多種營(yíng)銷(xiāo)方式相互配合，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),，才能使網(wǎng)絡(luò)口碑推廣達(dá)到效果的最大化,。

口碑營(yíng)銷(xiāo)的口號(hào)？

１．口碑,，是人類(lèi)最原始的行銷(xiāo)廣告,。——《口碑營(yíng)銷(xiāo) 老武器大力量》

２．營(yíng)銷(xiāo)絕不是口碑,，一萬(wàn)個(gè)人在blog上寫(xiě)著同一個(gè)話題也成不了口碑,。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到如今,，不再只是一個(gè)灌輸平臺(tái),，當(dāng)更多的人擁有了發(fā)言權(quán)，企業(yè)必須考慮坐下來(lái),，參與對(duì)話,。——一張白紙《網(wǎng)站推廣：口碑,，還是營(yíng)銷(xiāo),？》

３．口碑營(yíng)銷(xiāo)的原理就是農(nóng)村的村姑一起拉家常，拉著拉著就說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)家怎么了，誰(shuí)誰(shuí)老婆出軌了,，誰(shuí)誰(shuí)家母豬生的小豬長(zhǎng)得和公豬不像了,。到了最后不得了了，村姑的老公也扯進(jìn)來(lái)了,，事情說(shuō)不清楚了,，要打架了。最后村長(zhǎng)出面通過(guò)村廣播把問(wèn)題解決了,?！妒飞暇夼５目诒疇I(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)解！》

４．口碑營(yíng)銷(xiāo)和廣告最直接的區(qū)別就是,，它不是那種要 靠點(diǎn)擊量的模式,，而是靠用戶的意見(jiàn)做支撐?！丁翱诒疇I(yíng)銷(xiāo)”時(shí)代大幕徐啟》

5．口碑就是在打廣告之前,，在推出產(chǎn)品之前，在為餐牌增加新的菜色之前,，先征求別人的意見(jiàn),。——《口碑行銷(xiāo)4項(xiàng)法則》

6．口碑營(yíng)銷(xiāo)并不是解決眼下傳播效果差,、投資回報(bào)率低這一頑疾的救命稻草,，它只是在營(yíng)銷(xiāo)人員的傳播工具百寶箱中又添加了一個(gè)新物件而已?！?jiǎng)⒃倥d《口碑營(yíng)銷(xiāo)五要點(diǎn)》

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功案例,？

一、旺旺多渠道營(yíng)銷(xiāo)

面對(duì)年輕人消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì),，旺旺打造了多渠道,、多元化的在線溝通體系，搭建線上電商平臺(tái),，除了天貓,、京東等旗艦店外，旺旺也推出了旺仔俱樂(lè)部App,、旺仔旺鋪小程序,、旺仔旺鋪App等自有電商模式，同時(shí)結(jié)合抖音,、快手、小紅書(shū)等熱門(mén)社交平臺(tái)開(kāi)啟對(duì)應(yīng)平臺(tái)小店,。線下,，旺旺拓展了自動(dòng)販賣(mài)機(jī)和主題門(mén)店，自建銷(xiāo)售直營(yíng)渠道。

與此同時(shí),，消費(fèi)環(huán)境,、消費(fèi)人群的變化，意味著媒體環(huán)境和傳播方式也必須迭代更新,。除了TVC廣告,、事件營(yíng)銷(xiāo)之外，旺旺從消費(fèi)者視角出發(fā),，嘗試跨界營(yíng)銷(xiāo),、打造主題店等許多新鮮玩法與年輕人溝通?？梢?jiàn),，為觸達(dá)年輕消費(fèi)群體，旺旺在渠道,，在傳播上做出了很大的改變,。

二、支付寶集五?；顒?dòng)

2016年,，支付寶“集五福”的橫空出世成為當(dāng)年春節(jié)紅極一時(shí)的話題,。除了民眾積極掃福和換福之外,，尤其是“敬業(yè)福”的稀缺還連續(xù)多日登上了各大社交平臺(tái)的熱搜榜,，成為被街頭巷尾熱議的話題,。從那一年順利躋身輿論視野開(kāi)始，“集五?！北阍陔S后的若干年里持續(xù)擁有了較強(qiáng)的影響力,。

從2017年開(kāi)始，集五福便擺脫了單純集卡式活動(dòng)的樣態(tài),，幾乎每年都會(huì)推出不同的創(chuàng)新玩法,。比方2018年首次出現(xiàn)了可以兌換任一福卡的“全能?！?，掃身邊好友“五福到”的手勢(shì)，以及通過(guò)螞蟻莊園和螞蟻森林也能獲得?？?；2019年，支付寶又推出了2019張花花卡,，獲得此卡片的用戶能獲得“全年幫你還花唄”的權(quán)益,；而到了2020年，支付寶的花花卡升級(jí)為“全家福卡”,，其中最具誘惑力的福利則是“幫還全家花唄”,。

隨著每年玩法的推陳出新，“集五?！遍_(kāi)始具有了對(duì)用戶的持續(xù)吸引力,。每到歲末年初，期待集五?；顒?dòng)的到來(lái)已變得頗具儀式感,，它也開(kāi)始沉淀為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域擁有強(qiáng)大影響力的CNY營(yíng)銷(xiāo)（中國(guó)春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)）活動(dòng)之一。

相較于其他平臺(tái)力圖通過(guò)紅包金額在短時(shí)間內(nèi)獲得強(qiáng)曝光的動(dòng)機(jī),，在用戶認(rèn)知層面已經(jīng)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的“集五?！北旧砀鼈?cè)重于強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和分享。人們能夠完成的動(dòng)作已經(jīng)不僅僅是“搶”,，還包括“玩”“分享”“互動(dòng)”等更多動(dòng)作,。

但在“集五?！蓖瞥霾?shí)現(xiàn)玩法多元化后,，它不再只是獨(dú)立個(gè)體或家庭“自掃門(mén)前雪”的行為,，而是在交換福卡,、寫(xiě)福轉(zhuǎn)贈(zèng)的過(guò)程中,，變成了一種影響力更為廣泛的社交活動(dòng)和社會(huì)行為。從表面上看,，是場(chǎng)景從線下到線上的變化,；但從里子上說(shuō)，則是展現(xiàn)形式和內(nèi)涵的無(wú)限延伸,?！案！边@樣的傳統(tǒng)文化元素,，通過(guò)“集五?！痹诰€上虛擬空間中擁有了全新且可延續(xù)的生命力。

元?dú)馍譅I(yíng)銷(xiāo)成功案例,？

元?dú)萆钟卸鄡?yōu)秀,？有三則信息：2019年天貓618，元?dú)萆止操u(mài)出 226 萬(wàn)瓶飲料,，拿下了水飲品類(lèi)的TOP1,；2019年雙十一，元?dú)馍衷谌W(wǎng)銷(xiāo)量中排名第二,，打敗了可口可樂(lè),、百事可樂(lè),；創(chuàng)立僅4年,，據(jù)報(bào)道元?dú)萆止乐狄堰_(dá)40億元,。

拋開(kāi)數(shù)據(jù)不談，在普通人眼里,，它也是稱(chēng)霸了711等連鎖便利店品牌,，并在小紅書(shū)上瘋狂刷屏的飲料黑馬。不過(guò)這確實(shí)不是一個(gè)“好”的自媒體選題,，因?yàn)榇饲耙呀?jīng)被多番報(bào)道過(guò)了,，但元?dú)萆值某晒Γ坪跤幸恍┰趥鹘y(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)視角之外的東西,。

什么是傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)視角,？該視角通常是強(qiáng)于總結(jié)弱于歸因的，我可以給您來(lái)一段：

因?yàn)樵獨(dú)萆肿铛r明的標(biāo)簽是（ ）,，匹配（ ）生活方式,，符合（ ）審美，定位于（ ）后中的潮人/女性/白領(lǐng),，對(duì)產(chǎn)品的 口味/原料/包裝 進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí),，所以他們成功了。

在上述的括號(hào)分別填入該品牌的slogan,，以及人群名字比如“年輕人”,、“00后”即可。

當(dāng)然這說(shuō)不上錯(cuò),，可他們?yōu)楹螘?huì)做出這些決策,，決策的依據(jù)從何而來(lái)？執(zhí)行的過(guò)程中是否有什么特別的地方,？元?dú)萆痔?hào)稱(chēng)“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的原因與底氣是什么,？

本文將從其創(chuàng)始人的背景說(shuō)起，并試圖闡明：

元?dú)萆秩绾巫R(shí)別市場(chǎng)風(fēng)向,，并搭上行業(yè)發(fā)展快車(chē),？

元?dú)萆秩绾我?guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)，精確打動(dòng)目標(biāo)用戶,？

有哪些MarTech工具,，可以助力決策和產(chǎn)品的數(shù)字化？

01 神秘的創(chuàng)始人

很少有人去關(guān)心和報(bào)道這件事情,，但據(jù)公開(kāi)資料顯示,，成立于2016年4月的元?dú)萆肿?cè)資本僅為100萬(wàn)，主要投資人亦是控股股東是唐彬森,。

唐彬森何許人也,？圈外人可能不清楚,，此人是互聯(lián)網(wǎng)的一介傳奇。

在互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)候,，大學(xué)創(chuàng)業(yè)的唐彬森帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)心理測(cè)試產(chǎn)品,，一度居于該領(lǐng)域的第一名，然而營(yíng)收平平,。在某次演講中他提到這段經(jīng)歷,，引用了貝葉斯概率統(tǒng)計(jì)理論做出了注解：

“你再牛逼，你做的行業(yè)不好,，你基數(shù)概率不行,，你就是傻逼，牢牢記住,?！保ó?dāng)年的原話很直接，就不打碼了）

“我們?cè)谝粋€(gè)大趨勢(shì)下,，只能順著趨勢(shì)走,，誰(shuí)都不可能改變這個(gè)趨勢(shì)。你們要思考一件事,，是形勢(shì)比人強(qiáng),，還是人比形勢(shì)強(qiáng)？什么叫形勢(shì),？這個(gè)行業(yè)到底好不好,？如果說(shuō)這個(gè)行業(yè)之前沒(méi)人掙到錢(qián)，或者最牛逼公司也就是掙很少錢(qián),，你說(shuō)我冒出來(lái)了,，我能改造這個(gè)行業(yè)，我能讓這個(gè)行業(yè)有十倍收入,？你覺(jué)得可能嗎,？這是真正的錯(cuò)誤，認(rèn)為我們出現(xiàn)能把這個(gè)行業(yè)改造一下,，不可能,。”

情感營(yíng)銷(xiāo)的成功案例,？

國(guó)內(nèi)最早提出異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念的是史光起教授,，異性營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該算是情感營(yíng)銷(xiāo)的一種，從異性對(duì)產(chǎn)品的潛在需求入手,。比如,，潔婷提倡“小寵大愛(ài)”的男性關(guān)懷伴侶的理念，成功的擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,，是國(guó)內(nèi)近幾年來(lái)最為成功的異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例,。

問(wèn)答營(yíng)銷(xiāo)的成功案例,？

以鑄就產(chǎn)品的高品質(zhì)，讓客戶認(rèn)同于產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)的要求,，以營(yíng)銷(xiāo)管理人員決策市場(chǎng)調(diào)研出成果,，從而提高產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn),、銷(xiāo)售全方位體系的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃管理的流程與體系,，以不斷研究產(chǎn)品的新概念營(yíng)銷(xiāo)方式,，以不斷開(kāi)拓市場(chǎng)高端的利好局面,，全心全意為市場(chǎng)產(chǎn)品的售后服務(wù)保駕護(hù)航，全心全力以產(chǎn)品市場(chǎng)終端為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

第二個(gè)方面：如何在銷(xiāo)售過(guò)程中提升產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),？

作為產(chǎn)商研發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研途徑和發(fā)展方向，以產(chǎn)品的市場(chǎng)定位為發(fā)展趨勢(shì),，以產(chǎn)品品牌拓展延伸方案為營(yíng)銷(xiāo)策略