關(guān)于輪胎市場營銷策劃怎么寫？

首先你的市場定位、主力消費群體的選擇,、市場反饋及策略調(diào)整,，剩下的就是你的產(chǎn)品形象（企業(yè)形象、企業(yè)宣傳語）,，如果你們是專營店建議你們的營銷模式就是終端客戶和代理商的選擇要有正確選擇,。

關(guān)于海底撈直播營銷策劃策略,？

貼近顧客,，真實親近,，更有說服力。

怎樣做關(guān)于燈飾銷售方面的營銷策劃方案,？

要想做好市場營銷策劃,，首先要了解燈具市場的動態(tài)，市場上燈具的流行趨勢,，以及自己所要營銷產(chǎn)品的市場定位,，自己所要營銷的產(chǎn)品在市場上的競爭對手，掌握對手的長處與短處,，了解對手才能找到自己手上產(chǎn)品在市場上的定位,。

關(guān)于醫(yī)療器械產(chǎn)品的營銷策劃方案？急,？

　　這并不是很詳細(xì)的策劃推廣方案,，但有些思路還是可以借鑒的　　希望可以幫到你　　“財神爺”的心理分析　　,，市場上暢銷的器械類別大致可三類：一是零售價500元左右的健康電器或一類器械,；二是零售價1000元-5000元之間的水機（不是器械）或其他；三是零售價5000元以上的健康電器,、健康寢具或二類器械,。其銷售方式也分為三種，是社區(qū)定點或不定點銷售,，俗稱“跑腿式”,；第二種是會議營銷，具體分為單一會議營銷型和復(fù)合會議營銷型,。目前單一型會議營銷比例已經(jīng)較低了,，主要是“社區(qū)店+會議營銷”模式，因為增加了前期篩選的過程,，會議營銷投入產(chǎn)出比有所提高,，但營銷成本高的弱點也同樣明顯；第三種就是“體驗中心”模式,，相比較會議營銷而言,，特點是購買周期拉長，顧客滿意度較高,?！　∠M者之所以把投資用到醫(yī)療器械上，是為了達(dá)到有效的醫(yī)療保健作用。而一旦達(dá)不到,，他們就會受到其他家庭成員的指責(zé),。　　對于醫(yī)療機構(gòu),，只要他們能夠確定在相對較短的時間內(nèi)（即回收期）獲取利潤,，他們通常都愿意下訂單。而相對于企業(yè)管理性設(shè)備則比較難下訂單,，甚至還有這樣的認(rèn)識：購買生產(chǎn)設(shè)備,，企業(yè)可以賺錢；購買辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些,，對于企業(yè)不會有太大好處,，因此企業(yè)購買管理性設(shè)備的審批往往受到比較嚴(yán)格的控制?！　『蜕钕M品不同的是醫(yī)療器械更注重商品的使用價值,，而生活用品消費者更多考慮的可能是商品的形象和等級。價格對于醫(yī)療器械來說也是很重要,，但第一要素肯定是質(zhì)量,。因為消費者都有這樣的認(rèn)識，再便宜的東西如果不好用也是白搭,。特別是醫(yī)療機構(gòu),，能夠使其正常運營才是最重要的——這也正是醫(yī)療器械采購員的責(zé)任之所在?！　∮绕湓谫徣胂冗M(jìn)性設(shè)備時,，領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心就是設(shè)備的運行費用、耐久性,、可靠性和能否提供便捷的維修服務(wù),，只有滿足這幾條，他們才會考慮購買,。因此,，銷售員可以把它當(dāng)作產(chǎn)生設(shè)備來推銷，著重說明產(chǎn)品提高生產(chǎn)率的能力,，要讓購買方清楚的了解,，產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機構(gòu)的生產(chǎn)成本（時間及人力成本）的，從而加強其競爭力,。而家庭使用者時,，則更應(yīng)強調(diào)其產(chǎn)品的保健功能、方便性和快捷性,?！　　按蟮案狻钡糜写笪缚凇　∫话銇碇v,，醫(yī)療器械的交易額要大于日用消費品交易額的數(shù)倍。醫(yī)療器械銷售員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事,，每次做成幾百萬元生意的人也不少見,。他們在跟巨大的市場打交道。換個角度來看,，醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉到消費者的重大經(jīng)濟問題,，他們更應(yīng)當(dāng)花費足夠的時間和精力來搞好工作。由于負(fù)擔(dān)的責(zé)任異常重大,，有些醫(yī)療器械銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來,。例如，有一個銷售X光機的小伙子,，接到一個大型醫(yī)院價值300多萬的購物計劃,，由于沒有玩大鈔經(jīng)驗，嚇得他夜不能寐,，整天擔(dān)心完不成任務(wù),，連腿腳都不聽使喚了，甚至無法從容不迫地過正常的生活,，而最終的結(jié)果是由于自己的精神狀態(tài)不好,，未能有效的作好溝通，緊張一場,，生意卻沒談成?，F(xiàn)實中，這種事情常在新手身上發(fā)生,?！　∑鋵?，決定市場規(guī)模大小的人是銷售員自己,，也就說你希望自己在市場上扮演什么角色。這有點像拉斯維加斯的賭博,，在那里你可以自由地選擇玩法,，你想玩5元、10元,、100元,，還是100萬元，得根據(jù)自身的心理承受力和你所擁有的實力,。如果你不想玩巨鈔游戲,，或者受不了這種精神考驗，那就干脆走出公司的大門,，個人作坊才是你選擇的目標(biāo),。猶太人有句叫“小孩子――小問題,；大孩子――大問題”，正是這個問題最好的解釋,?！　　扒枚ā睒I(yè)務(wù)要拜各路菩薩　　醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而各異，這取決于單位的經(jīng)營規(guī)模和管理側(cè)重點,。一般說來,，申請可能由技術(shù)部或相關(guān)醫(yī)師提出，然后交給采購部,。如果采購的東西超出了常規(guī),，最高領(lǐng)導(dǎo)層或許會進(jìn)行干預(yù)做最后決定?！　≡谛⌒蛦挝焕?，一切重要物資的采購大權(quán)實際上都掌握在老板的手里，但在決策過程中,，老板又或多或少受到下屬的影響,。比如他們要購買一臺油測光機，雖然最終決定權(quán)在老板手里,，但購買哪個牌子呢,？可能測光師的建議會起到很大的作用，因為這種機器是她用得最多,，因此也最有發(fā)言權(quán),。這樣一來，醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復(fù)雜的局面,，往往需要拜訪許許多多的人,，并考慮這些人所扮演的角色，打通各種關(guān)節(jié),，最后才能做成生意,。　　“拉關(guān)系”勢在必行　　有人說在醫(yī)療器械市場上,，只有擁有關(guān)系的人才能擁有顧客,，此論雖非真理，卻充分表明：當(dāng)顧客已經(jīng)與競爭對手建立起良好關(guān)系時,，你能否插足進(jìn)去,，把客戶拉到你一邊就成了全部工作的關(guān)鍵。從另一方面講,，你一旦與客戶建立起長期關(guān)系,，并能不斷向他們提供良好的服務(wù)，你就像樹起一道堅固的圍墻,，可以阻擋競爭對手的入侵,?！　∮袝r，醫(yī)療器械交易的談判可有延續(xù)很長一段時間,，甚至幾年之久,，新手們往往不可能一跨進(jìn)大門就立即獲得某公司的生意。大部分公司都有契約義務(wù),，在舊合同期滿前沒有購買權(quán),。有一個測光廠的銷售主管整整花了兩年的時間才打進(jìn)一家醫(yī)院。為了開辟這個客戶,，他不但經(jīng)過了很長的時間,，還付出了艱苦的努力，一次又一次地前往拜訪,，并不時給予一些比如產(chǎn)品維護(hù)的建議,。所以他說，我從不指望公司里的銷售新手們在頭一年里做出什么銷售成績來,。我只希望他們熟悉產(chǎn)品,，做好各種準(zhǔn)備，并不斷地與客戶進(jìn)行接觸即可,，別抱做成買賣的希望,。　　當(dāng)然,，并非所有的醫(yī)療器械都需要這么長時間的關(guān)系,，有時公關(guān)活動做得好，效果很快就會現(xiàn)身,。一位銷售X光機的朋友就是這樣做成生意的,，他看到機構(gòu)不愿進(jìn)他的貨時，他就找這家機構(gòu)的消費者,，通過消費者提出要求使用他們的產(chǎn)品,，這一小招還真有用，客戶看到消費者都說該產(chǎn)品好,，也同意選擇了他的產(chǎn)品,。于是這種X光機自然也進(jìn)了這家機構(gòu)，銷售量還是很可喜,。　　“服務(wù)至上”非兒戲　　服務(wù)已成為當(dāng)前商家競爭的一大手段,。有無良好的服務(wù)措施及設(shè)施,，是個非常重要的問題，對醫(yī)療器械來說尤其如此,?？梢院敛豢鋸埖恼f,，在許多情況下，你的快速維修能力可能是你做成生意的主要原因,。如果購買了你的產(chǎn)品,，使用卻經(jīng)常失靈，失靈后又難以找到必要的零件和人力進(jìn)行即時維修――這種事情最能破壞醫(yī)療器械買賣雙方的關(guān)系,?！　∮袝r，買主為了獲得維修工作的及時進(jìn)行,，他們寧愿多出點錢也無所謂,，甚至?xí)徺I一些維修零件庫存?zhèn)溆谩Ｓ纱丝梢?，醫(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要,。對于醫(yī)療器械產(chǎn)品來說，拿到定單只是銷售的開始,。醫(yī)療器械銷售員的成功與否,，很大程度上取決隨后的服務(wù)工作。因此,，醫(yī)療器械銷售員應(yīng)當(dāng)切切實實地做好善后的每工作,，尤其是大客戶，要特別認(rèn)真,，決不能因小而失大,。　　找個下手的機會　　應(yīng)當(dāng)知道,，醫(yī)療器械的需求完全受著消費需求的支配,。說到底，醫(yī)療器械的需求是從消費需求中派生的,，誰也不會買一臺機器僅僅是想擁有它,。因此，醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性,?！　☆A(yù)算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題，如果你的產(chǎn)品購入資金已經(jīng)列入預(yù)算,，那是大吉,，如果沒有列入，你便遇到了麻煩,，重新申請預(yù)算的方案往往都不易達(dá)到目的,。　　大型公司精明的主管們都知道,，內(nèi)部運行秩序的任何變動均有可能引起混亂,，他們都非常了解自己的公司現(xiàn)狀,，擔(dān)心你的新產(chǎn)品或新方法會破壞原有的運行秩序，但如果公司來了一位新領(lǐng)導(dǎo),，這將是你下手的好機會,。　　總之,，醫(yī)療器械產(chǎn)品的成交沒有什么特別的地方,，但有一點需要特別強調(diào)，就是“機不可失,，時不再來”,，所有的客戶都十分重視產(chǎn)品功效、發(fā)貨時間和售后服務(wù),。

介紹幾本關(guān)于房地產(chǎn)營銷策劃的書籍,？

推薦一本《房地產(chǎn)營銷30講》。

營銷策劃目的,？

1,、樹立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會地位，提升企業(yè)的社會價值,，擴大企業(yè)在市場上的影響力,。樹立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠(yuǎn)地營銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù),。

2,、為企業(yè)明確將來應(yīng)該實現(xiàn)的目標(biāo)。通過市場營銷策劃,，可以使企業(yè)確立明確的營銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營銷由現(xiàn)實狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無效勞動,。

營銷策劃流程,？

廣告策劃公司表示，策劃一場活動并不是一件簡單的事,，整個活動是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。

營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素,，制定的要點就是每一個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個活動,，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來,。我們看過很多活動,，都會有抽獎的環(huán)節(jié)，這樣一來不僅調(diào)動了活動氣氛,，而且在活動中宣傳了產(chǎn)品,，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性,。企業(yè)或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題,、形式等各種問題都再考慮一遍，因為這樣會有利于全面展現(xiàn)活動與流程,。重要的一點要記得有一些活動所需的產(chǎn)品是跨省運輸?shù)?，要選擇正確的運輸方式，否則就會影響到活動的運行時間,。在運輸當(dāng)中,，對產(chǎn)品的愛護(hù)也是不能忽視的，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標(biāo)準(zhǔn),。

對于活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執(zhí)行流程,，同時還包括活動策劃的整體流程，需要結(jié)合整個活動的策劃與執(zhí)行,，這樣才會產(chǎn)生一個有魅力并讓人流連的活動,，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些。

企業(yè)或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,，那么活動可以定位在娛樂促銷型上面,，整個氛圍是輕松愉快的，那么這就是活動的定位,。當(dāng)然活動流程的要素不僅僅是這一個,，還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動形式、根據(jù)活動形式來考慮的活動主題,、活動或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排、根據(jù)主題所做的宣傳口號以及應(yīng)對意外的備案,。

活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工,，每一場活動大家看起來都是有條不紊，有序有秩的,，其實都是有流程的,，首先安排工作人員到位，然后開始籌備會議,，大家一起定好現(xiàn)場節(jié)目的演員,，仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位，工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請?zhí)s到現(xiàn)場,，還有嘉賓的進(jìn)場順序也是很關(guān)鍵的問題,。

我們需要記住的是活動策劃人員在定制活動流程的時候，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西,，如果是這樣的操作,，那活動將會失去意義與活力，當(dāng)然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢,。

關(guān)于旅游景點門票營銷策劃書怎樣寫,？

可以先和不同的單位合活動 進(jìn)行門票派發(fā) 最佳選擇是 各個學(xué)校 從小學(xué)到大學(xué)都可以 具體策劃你可以自己想想 相信不是很難的結(jié)合派發(fā)活動 在公園組織主題活動 先把名氣打出去 最后 間隔一段時間搞幾次 優(yōu)惠活動就差不多可以了 有機會有時間可以好好學(xué)習(xí)學(xué)習(xí) 動感地帶和 麥當(dāng)勞的 營銷策略

什么是營銷策劃？

營銷策劃是一種管理程序,，其任務(wù)是發(fā)展和維持企業(yè)的資源,、目標(biāo)與千變?nèi)f化的市場機會之間切實可行的配合，策劃的目的就是發(fā)展或重新開拓企業(yè)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,，將它們組合起來,，以期獲得令人滿意的利潤和發(fā)展。

策劃具有目的性,、系統(tǒng)性,、可調(diào)適性、指向性和可操作性的特點,。

餐廳營銷策劃方案,？

　在小區(qū)內(nèi)把餐廳做火，有三招制勝：以小區(qū)內(nèi)的老年群體為突破點,，以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔,，既打出了江南菜的特色，又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),，而且銷售火爆,。　　

餐廳開業(yè)營銷策劃：大打“孝順”牌開店一定要有主題,，不管是大店小店,。將餐廳主題確定為“孝文化”，是由選址決定的,。由于店址選在了居民小區(qū),，小區(qū)內(nèi)的“留守老人”就成了突破口，這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象,。

首先,，年輕人白天上班，平時也碰不到一塊,，而老年人則會經(jīng)常碰面拉家常,，通過他們的口口相傳，可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道,。其次,，大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡，至于到哪里去吃，老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇,?！　?/p>

主題確定了，開店后的幾項營銷措施就緊扣這個主題展開,。策劃1 只要是老人來的都有獎,。中秋節(jié),，餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動,。活動時間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點整,，凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,，每桌滿199元抽取一張獎券，滿398元抽取兩張獎券,，以此類推,。獎券分為正、副兩部分,，正券由顧客保留,，副券上印有顧客地址、電話,、身份證號碼等,，由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱。10月26日晚8點19分舉行幸運老人抽獎儀式,，當(dāng)晚將由六位現(xiàn)場就餐的老人抽出本次活動的幸運老人,，其中“福如東海獎”10名、“壽比南山獎”20名,，共計30名幸運老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份),。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎，凡是沒有抽到“福如東?！?、“壽比南山”獎項的老年人，將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份),?！　?/p>

策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié))，這十天內(nèi),，每天請六桌60歲以上的老人來店免費就餐,。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好，由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序,，一天六桌,，十天就是60桌，共600位老人，這樣一來,，必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動,。每桌的成本約在200-300元之間，但一定要精做成800元一桌的標(biāo)準(zhǔn),，烹調(diào)過程比平時還要用心,，在菜品搭配時要注重養(yǎng)生，適合老年人食用,?！　?/p>

策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”，所有菜品不打折,，但對60歲以上的老人例外,，一桌10個人里有一個老人滿60歲，整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味,，魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,，出品與酒店一模一樣，直接送到客人家中,。目前,，免費送餐活動只有60歲以上老人才可以享受?！?/p>