營銷策劃的流程,？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前，我們先要明確為什么要做這樣的活動,，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團隊建設;內部培訓,；產品促銷,；公關危機處理；節(jié)假日促銷,；資源共享,；企業(yè)宣傳；合作關系加固,；公益活動,；優(yōu)惠促銷；新品推廣等,。

2,，分析現(xiàn)在經營狀況和人員架構

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動，制定詳細的企業(yè)經營狀況表格，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6,。比如產品銷售情況,、人員架構情況、企業(yè)營收情況等,。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向,，比如做產品銷售分析，要分析滯銷產品,，將滯銷產品打折銷售來輪動熱銷產品,。

3，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源,，其中包含物料資源、人脈資源,、媒體公關資源,、人力資源，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃,。

4，制定合理的活動預算

在策劃活動之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外,，還要制定合理的活動預算。關于活動預算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和,；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本；意外開銷必須要準備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產生的費用）

5,、制定活動執(zhí)行人員架構

活動策劃最終需要落地，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候,，人員架構是首要考慮因素。一般從企業(yè)內部抽調人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進度下合理的安排人員,。一般抽調人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打，其它部門抽調邊緣人員,；抽調將要晉升的人員,，分配一線進行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配,；責任到人,，形成責任制；統(tǒng)一管轄分配等,。

6,、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關鍵因素，在時間選擇上,，企業(yè)需要權衡四個問題：第一,、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動，有則需要將活動延后,；第二,、是否在節(jié)假日期間舉辦；第三,、企業(yè)自身是否已經有了內部活動,；第四、是否已經將產品核心競爭力提煉完畢,。

7,，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函,。比如新品發(fā)布，則需要邀請一些同行權威專家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準備工作外,，還要考慮活動載體，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做,；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網站和垂直論壇上去做。天億通網絡根據(jù)市場經驗總結出了以下內容,，僅供參考,！

快消品：比如服裝、飲料等,，適合在微博,、微信、抖音等媒體平臺進行推廣,，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進行消費。

大額消費產品：比如房產,、汽車類,，這樣的產品更適合線上、展會,、酒會,、線上體驗店的綜合性載體營銷。

機械工程類：這類產品適合在門戶網站和垂直論壇發(fā)起活動,，客戶看到后自行聯(lián)系,。

旅游養(yǎng)生類：這類產品適合在新媒體平臺發(fā)起活動，進行推廣宣傳,。

9,、制定活動宣傳計劃

活動策劃準備工作前要考慮宣傳途徑，一般可選擇的是內部宣傳,、線上宣傳,、信息流廣告、搜索引擎廣告,、線下廣告等,，可以單獨使用也可以綜合使用。

10,、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗,，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要。

營銷策劃的意義,？

營銷策劃是指制定和實施營銷活動的計劃和方法,，旨在通過市場調研、目標客戶分析,、產品定位,、品牌傳播等手段，達到提高銷售,、提升品牌知名度,、增加客戶滿意度等營銷目標的目的。其意義在于：

提高銷售：通過對市場需求和客戶需求的深入了解,，制定有效的營銷計劃和銷售策略,，可以幫助企業(yè)提高銷售，增加收入,。

增加品牌知名度：通過精心設計的品牌營銷活動和推廣策略,，可以幫助企業(yè)提升品牌知名度和影響力，加強品牌在消費者心中的認知度和價值感,。

促進產品升級：營銷策劃可以通過對市場和客戶的研究,，及時發(fā)現(xiàn)和分析產品的優(yōu)勢和不足,，提供有針對性的改進建議，幫助企業(yè)提升產品質量和競爭力,。

增強客戶滿意度：通過精準的目標客戶分析,，制定個性化的產品營銷計劃和服務策略，提供更好的產品和服務質量,，可以提高客戶滿意度,，促進客戶忠誠度的提升。

節(jié)約營銷成本：營銷策劃可以通過有針對性的市場推廣,、精準的廣告投放等手段,，有效地控制營銷成本，提高營銷效益,。

營銷策劃的特征,？

成功的營銷策劃書的六大特點!

1）粗略過目就能了解策劃的大致內容。

2）使用淺顯易懂的語言,，充分體現(xiàn)對方的利益和要求,。

3）策劃書展現(xiàn)的內容與同類策劃書相比，有相當明顯的差異性與優(yōu)越性,。

4）圖文并茂,，加強策劃書的表現(xiàn)效果5）全文條理清晰，邏輯分明,，令閱讀者看完策劃書后,，能夠按照策劃書的內容有計劃、有步驟地執(zhí)行下去,。6）策劃書能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的勃勃生機和企業(yè)的基本特征,。

營銷策劃的起源？

策劃在中國古代被稱為 “謀略”,，早在 3000 年前的春秋戰(zhàn)國時期已十分興盛。

《后漢書·隗囂傳》記載：“是以功名終申,，策劃復得,。”這是史書中最早出現(xiàn)的 “策劃” 一詞,。

策：是古代的一種馬鞭,，也作動詞用。如策馬,，后來演化為謀略的意思,。

劃：在《辭源》中這主要是謀劃的意思。

策劃就作籌劃,、謀略,、計策等解釋,。

《辭海》解釋為出謀劃策之意,，幫策劃又稱為策略規(guī)劃,。

營銷策劃的發(fā)展路徑？

你是自動化專業(yè),，而你又喜歡營銷策劃,，我個人覺的你應該先找一份營銷工作，營銷策劃是在做市場中磨練出來的,，沒做過營銷做出來的方案會有很多問題,，下面的人會看不起你的方案，執(zhí)行力也就不強,，直接影響到公司的發(fā)展,，最終老板不再支持你，你很艱難的,。

而找一份營銷工作你可以從自動化專業(yè)中的行業(yè)做起,，當然你也可以從別的行業(yè)入手，現(xiàn)在很多工作者都是跟自己學的專業(yè)不一致,，而且大學里學的東西也很有限,。

營銷策劃的對象是？

根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),，擬定各自所應圍繞的主題,。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核，是營銷策劃的基本準繩,。在闡述營銷策劃主題的基礎上,，要對策劃的項目情況作一簡要的介紹，包括項目的背景,、項目的概況,、項目的進展、項目的發(fā)展趨勢等,。

飯店營銷策劃的概念,？

一、市場營銷策劃的概念

市場營銷策劃,，是指市場營銷策劃活動的主體——企業(yè)在市場營銷活動中,，為超過預計的市場營銷目標，從新營銷視角,、新營銷觀念,、新營銷思維抵達，運用系統(tǒng)的方法,、科學的方法,、理論聯(lián)系實際的方法,，對企業(yè)存活和發(fā)展的宏觀經濟環(huán)境和微觀市場環(huán)境展開分析，找尋企業(yè)與目標市場顧客群的利益共性,，以消費者失望為目標,，重新組合和優(yōu)化配備企業(yè)所享有的和可開發(fā)利用的各種人、財,、物資源和市場資源,，對整體市場營銷活動或某一方面的市場營銷活動展開分析、辨別,、推理小說,、預測、構想,、設計和制訂市場營銷方案的不道德,。

營銷策劃的工作技巧？

節(jié)點,。記住,，做營銷策劃的一定要學會把握節(jié)點，節(jié)點把握不準或者拿捏不到位的,，很難做好營銷策劃

酒店營銷策劃的職位,？

1、負責集團酒店品牌的推廣,、營銷,、策劃工作;

2、開展媒新體內容營銷,，并策劃線上及線下營銷活動

3,、負責酒店形象規(guī)劃管理，撰寫,、編輯及整理營銷宣傳資料與市場推廣文案;

4,、配合品牌活動、公關活動,、IP合作,，進行新聞稿撰寫發(fā)稿、廣告宣傳策劃文案,，包括軟硬廣告文案等;

5,、負責宣傳冊,、海報,、物料等宣傳材料;

6、各個門店籌建與運營過程中宣傳資料,、活動推廣等支持;

ktv的營銷策劃方案,？

ktv營銷策劃方案（一）

　　1.市場分析與定位

　　營銷的第一步是對目標人群與周邊市場進行充分的分析,。可以考慮從以下幾個方面進行市場數(shù)據(jù)的采集：

　　1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

　　2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

　　3.周邊常住人口的數(shù)量,、年齡結構,、職業(yè)結構與消費能力

　　4.周邊流動人口的數(shù)量、年齡結構,、職業(yè)結構與消費能力

　　5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

　　6.城市常住人口的數(shù)量,、年齡結構、職業(yè)結構與消費能力

　　7.不同時段,、季節(jié),、氣候等條件下的客流量

　　通過如上數(shù)據(jù)的采集之后，結合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力,，便可以清楚地知道目標人群的定位,。定位的選擇應盡量避免與過強的對手競爭，應該首先集中于市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群,，同時要估計每一類目標人群可能帶來的收益,。

　　2.樹立企業(yè)品牌

　　對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言，樹立品牌至關重要,。尤其是對于KTV行業(yè),，硬件設施已經不相上下，品牌效應在人們選擇KTV的時候特別關鍵,。因此,，樹立企業(yè)品牌，有效提高知名度與品牌認知度應該作為營銷方案的重點之一,。

　　樹立品牌可以從如下幾個方面著手：

　　1.KTV的VI系統(tǒng),。國內的KTV林林總總，要想在眾多競爭者中脫穎而出,，必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng),。視覺識別（VI）是以企業(yè)標志、標準字體,、標準色彩為核心展開的完整,、體系的視覺傳達體系，是將企業(yè)理念,、文化特質,、服務內容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉換為具體符號的概念,，塑造出獨特的企業(yè)形象,。大到店面裝修，小到服務員的胸牌、話筒,，都應該遵循VI的設計,，統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨特的個性。

　　2.KTV的企業(yè)文化,。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理,，也可以感染消費者。KTV的品牌故事,、經營理念等如果設計得當,、宣傳到位，將會給人們從心理上對KTV產生美好的聯(lián)想與積極的感受,。

　　3.ktv服務與口碑,。KTV作為服務行業(yè)，服務非常重要,。不僅僅要從服務種類上著手,，還需要在服務人員素質培養(yǎng)上下功夫。這里的素質培養(yǎng)不但要包括待人接物,、處理問題的能力培養(yǎng),，而且還應該包括流行時尚、歌唱技巧,、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng),。良好的服務水平配合KTV的硬件設施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑，從而吸引更多的客戶,。

　　3.營銷策略

　　3.1理念

　　任何一種營銷方法都應該基于對市場的充分了解與合理預期的基礎之上,。同一種方法對于不同情況的KTV可能應用效果大相徑庭。因此,，在選擇營銷方法的時候必須要結合自身情況全盤考慮,。僅僅照搬某個模式是不可取的。下面的營銷策劃案是根據(jù)普遍的情況所寫,，具體采用時應根據(jù)自己實際情況取舍,。

　　3.2營銷策略

　　3.2.1第一階段：迅速提升知名度

　　這一階段的目的是要讓KTV的名聲人人知曉?？梢圆扇〉姆椒ㄈ缦拢?/p>

　　1.優(yōu)惠促銷,。根據(jù)市場價格，在價格方面給予一定程度的優(yōu)惠,，同時派人在人流比較大的地區(qū)派發(fā)傳單,，宣傳優(yōu)惠項目。優(yōu)惠促銷的方法非常多,，比如折扣,、指定時段歡唱、學生半價、唱歌送自助餐等,。

　　2.活動宣傳。根據(jù)KTV資金實力,，可以考慮選擇不同的活動宣傳方案：1）選擇當?shù)責衢T節(jié)目贊助,。2）與新聞媒體聯(lián)合，炒作KTV新聞,，比如KTV開出天價招高素質服務員等,。3）舉辦娛樂活動，比如歌王爭霸等,。4）與其他企業(yè)聯(lián)合,，推出合作卡。比如與餐飲聯(lián)合,，推出聯(lián)名消費卡,。

　　3.廣告宣傳?？紤]選擇地鐵,、電視、人氣論壇等,。

　　3.2.2第二階段：發(fā)展長期客源

　　這一階段的目的是留住回頭客,。可采取方法如下：

　　1.VIP卡,。通過建立會員制,，留住熟客。比如VIP會員每周某時段價格優(yōu)惠,、會員生日優(yōu)惠,，會員積分返利等。

　　2.福利卡,。通過與企事業(yè)單位合作,，推出員工福利卡。作為員工福利發(fā)放,。

　　3.返券,。一次性消費滿多少元給予返券。

　　4.電子折扣券,。上發(fā)布電子折扣券,，類似于麥當勞肯德基性質。

　　3.2.3第三階段：模式創(chuàng)新

　　這一階段的目的是在KTV有了穩(wěn)定的盈利之后,，推陳出新,，做到業(yè)界與眾不同。

　　1.麥友互動。KTV現(xiàn)在已經成為很多人的社交場所,。()如果能夠打破傳統(tǒng)模式,，開辟交友的環(huán)節(jié)，將能夠吸引很多人氣,?？梢越Ⅺ溣训恼荆愃朴谛?、開心,，里面包含每個麥友的音樂喜好、對音樂的理解,、原創(chuàng)等,。KTV定期組織志趣相投的麥友見面飆歌活動。麥友自己也可以自發(fā)組織一些類似活動,。

　　2.量身訂歌,。可以為不同的客戶訂出一個適合他們演唱的歌曲列表,，或者適合他們的技巧提高計劃,，甚至可以開辦培訓班，幫助客戶最大程度地發(fā)揮演唱水平,。

　　3.麥霸秀場,。選擇一些唱的比較好的客戶，在KTV餐區(qū)演唱,。入選的客戶可以獲得一定的物質獎勵或者向娛樂公司推薦,。這個措施可以與量身訂歌聯(lián)系在一起做，可以吸引大量人氣和眼球,。

　　4.無限下載,。提供歌曲的下載，聽到的新歌多了,，客戶自然想要到KTV來唱,。

　　5.原創(chuàng)天地。為愛樂的朋友提供空間,，支持客戶原創(chuàng)作品,。原創(chuàng)的作品可以放在公司的麥友站傳播。

　　6.歌詞大賽,。模仿浙江臺我愛記歌詞節(jié)目性質,，舉辦類似的比賽。吸引人氣的同時,，也促使人們?yōu)榱说锚劯嗟氐終TV練習,。

　　ktv營銷策劃方案（二）

　　根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,，結合自身對此行業(yè)的認識，以及多年的經營管理經驗,，制定出以下開業(yè)計劃：

　　一,、管理規(guī)章制度的制定：

　　A. 企業(yè)的員工守則 B.獎懲制度

　　二、各級主管部門人員的職責制定,。

　　三,、現(xiàn)場作業(yè)流程的制定：

　　A. 外場工作的流程

　　a. 點餐式KTV外場工作流程

　　b. VIP式KTV外場工作流程

　　B. 迎賓接待的工作流程

　　C. 總機的工作流程

　　D. 酒吧的工作流程

　　E. 廚房的工作流程

　　F. 保安的工作流程

　　G.VIP公關人員的工作流程

　　H. 保潔的工作流程

　　I. 制定包廂形式/區(qū)域/價格

　　四。各式表格的制定

　　A. 點餐式KTV之適用表格

　　B. VIP式KTV之適用表格

　　五,。培訓課程/教材制定

　　A. 點餐式服務人員的培訓教材

　　B. VIP服務人員的培訓教材

　　C. 樓面干部的培訓材料

　　六、人員體能教育訓練

　　七,、干部/人員的招募工作

　　八,、人員的制服制定

　　九、開幕/試營業(yè)的準備工作

　　A. DM廣告制作

　　B. 促銷活動

　　C. 開幕活動

　　D. 公關活動

　　E. 廣告宣傳

　　十,、所有人員培訓效果的驗收及考核

　　十一,、試營業(yè)

　　十二、正式營業(yè)

　　另外在制定營業(yè)現(xiàn)場開業(yè)管理進度表的同時還要制定KTV設備采購進場明細表,。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排,，否則對開業(yè)籌備時的工作進度會有很大的不便。下面本人就把需要采購的設備分幾大類列出：

　　一,、CI相關印刷物品的設計與發(fā)包

　　二,、各式基本表格的制作與印刷

　　三、消耗品進貨明細

　　四,、音響器材類

　　五,、電腦系統(tǒng)

　　六、包廂硬件設備

　　七,、廣告招牌

　　八,、廚房/吧臺設備

　　九、電話/監(jiān)視錄影設備

　　十,、員工食堂/更衣室設備

　　十一,、財務用品

　　十二、VOD點歌系統(tǒng)

　　十三,、柜臺結帳/確認驗收系統(tǒng)

　　十四,、燈具/硬件維修備料