高空拋物案例簡短,？

建筑物,、構(gòu)筑物或者其他設(shè)施及擱置物、懸掛物引發(fā)生的物件致害責(zé)任,，適用過錯推定責(zé)任原則,。即推定侵權(quán)人在此情形下存在過錯,，侵權(quán)人必須舉證自己沒有過錯的，方可以免責(zé),。

從建筑物上拋擲物品或者從建筑物上墜落的物品造成他人損害,，難以確定具體侵權(quán)人的，除能夠證明自己不是侵權(quán)人的外,，由可能加害的建筑物使用人給予補(bǔ)償,。

簡短的法律案例？

1.法制案例小故事

一天,，學(xué)生小麗放學(xué)以后,，正在校門口等她媽媽來接她回家。這時,，一名陌生男子騎著自行車到小麗身邊,，說：“你在等媽媽接你回家是嗎？”小麗點(diǎn)點(diǎn)頭,。那名男子接著說：“你媽媽在單位里正開會,，讓我接你回家?！毙←惵犨@人說得有板有眼的,，沒有半點(diǎn)猶豫，就跨上了自行車,。但是,，當(dāng)車子騎出去不遠(yuǎn)，小麗發(fā)現(xiàn)不對了——回家可不是這條路,！?。∷郎袭?dāng)了,，大聲地哭道：“放我下車,，我要回家！”喊聲驚動了行人,。行人圍攏過來,，問明了情況，將騎車人扭送到派出所,。原來,，此人是專門拐賣兒童的罪犯。

【反思】：

現(xiàn)在社會上有騙子,、壞人,。他們抓住小學(xué)生年紀(jì)小、單純,、易于上當(dāng)?shù)奶攸c(diǎn),，用一點(diǎn)小恩小惠或叫你干壞事或騎到外地拐賣你,，或騙到幽靜的地方侮辱你，或作為人質(zhì)敲詐錢財,，這樣,，小朋友的身心受到傷害，還危及生命,，給家長帶來痛苦傷心,，使學(xué)校老師擔(dān)心。

我們學(xué)生一定要學(xué)會自我保護(hù),，遇事動腦不上當(dāng)受騙,，不要讓壞人得逞。對來路不明的陌生人,，要多問幾個為什么,，不聽信花言巧語,，不輕易行動,。遇事可請老師、家長幫忙,。我們在外面是隨時可能遇到壞人,，在家時也不能放松警惕，遇到陌生人多長個心眼,，不要上當(dāng)受騙,，因?yàn)閴娜耸菬o孔不入的。

市場營銷案例分析求助,？

籠統(tǒng)的市場營銷案例分析,，無非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質(zhì)、類型,、有何特色,、優(yōu)勢、目標(biāo)消費(fèi)者,、滿足何種需求）,、價格（采用哪種定價策略與方法、價格區(qū)間,、價格優(yōu)勢）,、渠道（運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷渠道，渠道特征與優(yōu)勢）,、促銷（舉辦哪些促銷活動,、促銷目標(biāo)、手段,、成效）,，這樣就完成了分析,。

市場營銷案例分析急？

所有的案例都有前提,，我們只能借鑒,，因?yàn)樗且呀?jīng)發(fā)生的。我們從中分析,，他們的成功之處在哪,，不足之處在哪，還有哪些改進(jìn),。通過數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論,。

急：市場營銷管理案例分析？

一,、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營觀念,。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念，由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,，最后導(dǎo)致經(jīng)營困難或失敗,。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,，在競爭不大的情況下,，它能夠盈利。（在西部11個州,，庫爾斯啤酒的市場占有率達(dá)30％,，在加州，1973年占有了41％的市場,，比美國啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多,。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化，競爭加大的情況下,，它就會經(jīng)營困難,。（到20世紀(jì)70年代中葉，啤酒的消費(fèi)趨勢發(fā)生了很大變化,，1978年,，該公司利潤下降到5.48億美元，比利潤最高的1976年減少近29％,。） 二,、顧客的需求發(fā)生了變化，市場環(huán)境也發(fā)生了變化,。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢發(fā)生了很大變化，啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％,，而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％,，且還有上升趨勢。） 三,、保證產(chǎn)品長盛不衰的方法： 1,、改變經(jīng)營觀念，堅持以顧客需求為中心,。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場,，做到“隨需而變”，才能有強(qiáng)有力的競爭力,。2,、增加啤酒種類，滿足多種需求,，同時建立分廠,，擴(kuò)大市場份額。3,、利用名人效應(yīng),，進(jìn)行廣告宣傳。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告,。4,、建立市場調(diào)研系統(tǒng)。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競爭者動態(tài),。

《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例》案例分析？

首先對國際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例的案例的分析主要內(nèi)容進(jìn)行概述,，其次對國際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例的案例分析的主要內(nèi)容,，從起因，過程,，結(jié)果,，及要吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等幾個方面進(jìn)行綜合分析，最后得出分析結(jié)論,，并寫出自己對案例分析的觀點(diǎn)和認(rèn)識

國際商務(wù)案例分析,？

首先要對國際商務(wù)案例的主要內(nèi)容和核心概要進(jìn)行描述，其次對那主要內(nèi)容和核心概要進(jìn)行綜合分析,，最后得出分析結(jié)論并進(jìn)行綜合評價

國際商法真實(shí)案例,？

國際商法案例及解析案例一

1986年7月27日我國某公司應(yīng)荷蘭A商號的請求，報出某初級產(chǎn)品100噸,，每噸鹿特丹到岸價格（CIF）人民幣3900元即期裝運(yùn)的實(shí)盤,。對方接收到我方報盤后，沒作承諾表示，而是再三請求我方增加數(shù)量,，降低價格一并延長要約有效期,。

我方曾將數(shù)量增至300噸，價格每噸鹿特丹GIF減至人民幣3800元,，并兩次延長了要約的有效期,，最后延至8月30日。

荷蘭于8月26日來電接受該盤,。我方公司在接到對方承諾電報時,，發(fā)現(xiàn)巴西因受旱災(zāi)而影響到該產(chǎn)品的產(chǎn)量，國際市場價格暴漲,，從而我方拒絕成交,，并復(fù)電稱：《由于世界市場價格變化，貨物在接到承諾電報前已售出,。

“但荷方不同意這一說法,，認(rèn)為承諾是在要約有效期內(nèi)作出，因而是有效的,，堅持要求我方按要約的條件履行合同,，并提出，要么執(zhí)行合同,，要么賠償對方差價損失40余萬元人民幣,，否則將提起訴訟?！?/p>

[問題]（1）如果A商號對我國的這家公司提起訴訟,，有無正當(dāng)理由？

（2）雙方間的買賣合同是否成立,？

[參考答案]

（1）A商號可以向法院提起訴訟,。因?yàn)槲覈墓具`約在先，A商號可以通過起訴的方式進(jìn)行救濟(jì),。

（2）雙方間的買賣合同已經(jīng)成立,。

本案的關(guān)鍵問題是如何認(rèn)識合同訂立的程序。一般說來,，訂立合同必須經(jīng)過兩個程序,，即要約和承諾。

要約是向一個或一個以上的特定的人提出的訂立合同的建議,，其內(nèi)容必須十分確定,，并且表明對方一旦接受，要約人就愿受其約束,。

因此,，一項要約必須具備下列條件：

1.應(yīng)清楚表明愿意按要約所列條件與對方訂立合同的目的,，并表明一旦對方接受，要約人就愿受其約束,。

2.原則上應(yīng)向一個或一個以上特定的人提出,，凡不是向一個或一個以上特定人提出的建議，僅視為要約邀請,。

3.內(nèi)容必須十分確定,。所謂十分確定，即所標(biāo)明貨物的名稱,、明示或默示地規(guī)定貨物數(shù)量或價格,，或者規(guī)定如何確定數(shù)量和價格。

承諾即受要約人作出聲明或以其他行為對要約表示同意,。

構(gòu)成一項承諾也必須具備一定條件：

4.承諾必須由受要約人以聲明或其他行為作出,。

5.承諾的內(nèi)容必須與要約的內(nèi)容一致，而不能有所添加,、限制或更改,，但如果所作限制、添加或更改并未實(shí)質(zhì)上變更要約的內(nèi)容,，要約人又末在過分遲延的期間內(nèi)以口頭或書面方式提出反對,，則該項承諾仍然可以視為有效。

6.承諾必須在要約規(guī)定的期限內(nèi)送達(dá)要約人,，如果要約人末規(guī)定時間,，則必須在一段合理的時間內(nèi)送達(dá)，對于口頭發(fā)出的要約,，必須立即作出承諾,。

承諾一旦送達(dá)要約人，就發(fā)生效力,，合同即告成立,。

本案中，經(jīng)過推遲的要約有效期是8月30.日,，荷蘭A商號的承諾于8月26日到達(dá)，是有效承諾,，合同應(yīng)于8月26日成立,。

我方公司以“由于世界市場價格變化，貨物在接到承諾電報前已售出”為由不履行合同,，是完全沒有法律依據(jù)的違約

國際談判真實(shí)案例,？

《國際商務(wù)談判教學(xué)案例》配有比賽實(shí)況錄像光盤，以北京交通大學(xué)“第五屆國際商務(wù)談判模擬大賽”決賽,、半決賽為案例,，對四場國際商務(wù)談判模擬比賽和示范性表演賽進(jìn)行了全面分析，生動地闡述了國際商務(wù)談判應(yīng)具備的知識。

全書包含四章和三個附錄,，緒論概括地介紹了國際商務(wù)談判及其特點(diǎn),、意義、作用,、主要內(nèi)容,；第一章、第二章和第三章分別以“鐵礦石價格模擬談判”,、“關(guān)于簽約前針對第三方競爭的再談判”和“代理進(jìn)口俄羅斯鋼材未能履約的索賠談判”為案例,，對談判分析、談判準(zhǔn)備,、談判策劃與方案制定等給出具可操作性的介紹,，并對模擬談判進(jìn)行全程分析。附錄為“國際商務(wù)談判模擬比賽組織實(shí)施方案”,、“北京交通大學(xué)國際商務(wù)談判模擬大賽簡介”,，以及“國際商務(wù)談判模擬比賽題目”。

保險案例小故事簡短,？

小故事1

　　斑駁古舊的消防栓,，孤獨(dú)無奈的蹲踞在街角，熙來攘往的過路人,，誰也不會吝惜地望它一眼,，在夜黑路暗時，不小心被它拌了一跤,，您還會唾罵它一頓呢,！但是，有一天,，當(dāng)您路過火災(zāi)現(xiàn)場目睹火舌肆無忌憚的吞噬人命和財產(chǎn)時,，平時最不起眼的角色——消防栓，屆時卻成了萬眾矚目的救命工具,，在心有余悸之下,，真希望自己家門口也能擺上這么一尊救命神。其實(shí),，保險在一般人心中的定義有何嘗不是如此呢,？

保險小故事：義正辭嚴(yán)

　　一個先生幫他太太向保險公司買保險，簽約完畢后, 他問那個業(yè)務(wù)員：“如果我太太今天晚上死了,，我可以得多少,？”

　　業(yè)務(wù)員回答道：“大概二十年徒刑吧，先生,！”

保險小故事：軍人保險

　　亨曼先生被派到美國新兵培訓(xùn)中心推廣軍人保險,。聽他演講的新兵100%都自愿買了保險,，從來沒人能達(dá)到這么高的成功率。培訓(xùn)主任想知道他的推銷之道,，于是悄悄來到課堂,，聽他對新兵講些什么。

　　“小伙子們,，我要向你們解釋軍人保險帶來的保障,，”亨曼說，“假如發(fā)生戰(zhàn)爭,，你不幸陣亡了,，而你生前買了軍人保險的話，政府將會給你的家屬賠償20萬美元,。但如果你沒有買保險,，政府只會支付6000美元的撫恤金……” “這有什么用，多少錢都換不回我的命,?！毕旅嬗幸粋€新兵沮喪地說。

　　“你錯了,，”亨曼和顏悅色地說,，“想想看，一旦發(fā)生戰(zhàn)爭,，政府會先派哪一種士兵上戰(zhàn)場,？買了保險的還是沒有買保險的？”

小故事2

有天傍晚,，帶孩子去公園里面散步,，碰到一個大媽帶著孫子也在操場里面玩，閑聊中,，得知這位阿姨的女兒,，也就是孩子他媽去年得了乳腺癌去世了，查出癌癥晚期到離世不到半年時間,。走的時候孩子才2歲,，對生死沒有什么概念，看著小孩子天真無邪的模樣,，很是讓人心酸,。

后來深入聊天，得知了這位阿姨改嫁,，孩子他爸賣房還債，還房貸的一系列遭遇,。我想,，這是再正常不過的,。很多人都沒有風(fēng)險意識，生活一直都波瀾不驚,，不曾想到自己有一天會遭遇大病和意外,，給家庭帶來負(fù)擔(dān)和打擊。不曾想過給自己買份保險,，每年花一點(diǎn)小錢就可以屏蔽掉很大的風(fēng)險,。

但是，這個故事并不是這樣的劇本,。阿姨說,，女兒給自己和老公還有孩子全部買了xx人生的一款年金險，注意,，是純年金險,，沒有任何的重疾和身故責(zé)任。當(dāng)時估計想的就是有份保險,，總能起點(diǎn)作用,，就當(dāng)存銀行了?？墒前?.....沒想到得了癌癥卻一分錢也不給我賠,，難道我買了一份假保險？

沒錯,。買了一份“假保險”,。不知道保險業(yè)務(wù)員推銷這種沒有任何基本保障的保險時，有沒有想過自己會遭天打雷劈,，會怎么去面對那些真正需要理賠錢來救命的被保險人,。

只能說，這個行業(yè)因?yàn)榈赖氯笔Ц忻杀瘟颂嗳说碾p眼,，到最后殺人不見血