產(chǎn)品策略分析怎么寫？

產(chǎn)品策略分析是：

產(chǎn)品營銷策略(簡稱 4P's) 是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值，有計劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動,，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價格策略、渠道策略和促銷策略(現(xiàn)代市場營銷策略還要加上 政治權(quán)利,、公共關(guān)系策略 簡稱6P's),，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。

產(chǎn)品分析報告怎么寫,？

一,、層次分析法

戰(zhàn)略層：產(chǎn)品目的，用戶需求,，經(jīng)營者和用戶想從產(chǎn)品中得到什么

范圍層：規(guī)格功能,，某個功能是都應(yīng)該成為該產(chǎn)品的功能之一,，各種功能的組合方式是什么樣

結(jié)構(gòu)層：流程結(jié)構(gòu)，用戶如何到達(dá)某個頁面,，走完流程后能去哪

框架層：頁面布局,，按鈕，表格和文本區(qū)域的位置,，是否達(dá)到這些元素的最大效果

表現(xiàn)層：視覺設(shè)計,，產(chǎn)品圖片，文件表現(xiàn)樣式,、交互樣式

二,、遞進(jìn)分析法

1）產(chǎn)品定位是什么？

2）目標(biāo)用戶是誰,？

3）用戶使用場景是什么,？

4）對應(yīng)場景下的需求是怎樣的？

5）該需求的實(shí)現(xiàn)步驟閉環(huán)是什么樣的,？每步驟下都有哪些維度,？

6）產(chǎn)品發(fā)展前景如何，產(chǎn)品目前處于什么階段,？

7）市場容量,、市場變化趨勢、技術(shù)基礎(chǔ)是什么樣的,？

8）產(chǎn)品的易用性,、功能完整性、用戶體驗(yàn)等怎樣,？

9）如果做改進(jìn)方案,，添加什么功能？優(yōu)化哪些功能,？優(yōu)先級如何,？

兩種方法比較：一邏輯上更完整，但有套模板嫌疑,，而且對于新手來說上手相對困難,；二整體思路更簡單清晰，符合一貫的產(chǎn)品思考邏輯,，以下主要采用遞進(jìn)分析法展開說明產(chǎn)品分析報告的寫法,。

個人產(chǎn)品分析報告怎么寫？

1,、產(chǎn)品概況

概要產(chǎn)品，顧名思義,，是對產(chǎn)品的背景資料,，整體情況做一個簡單的介紹,。與文獻(xiàn)的引言相似。

2,、產(chǎn)品方向

產(chǎn)品形態(tài)的推演,，如簡書從“文字工具”到“內(nèi)容社區(qū)”；整理每一版本的更新說明,；驗(yàn)證,，功能和迭代是否符合推演。

3,、產(chǎn)品分析

在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖上,，建議用腦圖的方式將產(chǎn)品的所有功能分為一級、二級,，同時可以觀察其功能布局是否合理,，可否進(jìn)行調(diào)整，我們可將頻率,、高要求功能提升其層次,，或在統(tǒng)一層次中安排一個更突出的位置。

對用戶使用流程圖來說,，通常只需要分析一條需求或者一條主要路徑,，不必列出所有的路徑，例如：對于淘寶,，給出它的購物流程就可以了,。

在功能體驗(yàn)分析方面，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖,、用戶使用流程圖的基礎(chǔ)上,，對某一功能，詳細(xì)分析其令用戶不滿意(差)或值得欣賞(優(yōu))的地方,，突出功能為其提供了核心路徑以及特定場景,。

產(chǎn)品策略怎么分析？

1,、投入期階段市場特征：顧客對產(chǎn)品還不了解,，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買，銷售量低,；要大量的促銷費(fèi)用進(jìn)行宣傳,；產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn)，因而成本高,，銷售額增長緩慢,，企業(yè)可能虧損；產(chǎn)品有待進(jìn)一步完善,。

2,、成長期階段市場特征：大量的新顧客開始購買,，市場逐步擴(kuò)大；產(chǎn)品大批量生產(chǎn),，生產(chǎn)成本相對降低,，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長,；競爭者入市場參與競爭,，使同類產(chǎn)品供給量增加，價格隨之下降,，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢,，最后達(dá)到生命周期利潤的最高點(diǎn)。

3,、成熟期階段市場特征：市場需求趨向飽和,，潛在的顧客已經(jīng)很少，銷售額增長緩慢直至轉(zhuǎn)而下降,；競爭逐漸加劇,，產(chǎn)品售價降低，促銷費(fèi)用增加,，企業(yè)利潤下降,。

4、衰退期階段市場特征：新產(chǎn)品或新的代用品出現(xiàn),，將使顧客的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變,，轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品，從而使原來產(chǎn)品的銷售額和利潤額迅速下降,。

米粉營銷策略案例分析,？

米粉是用大米做的粉絲，食用時候不需要水泡,，主要通過超市,，便利店，網(wǎng)絡(luò)平臺,，會展等推廣和銷售,，

“沃爾瑪案例”分析報告？

沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué).在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:

1,、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,，大約有16米加長的貨柜，比集裝 箱運(yùn)輸卡車更長更高,。

2,、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,，司機(jī)也是自己的員工。沃爾瑪?shù)能囮?duì)大約有 5000名非司機(jī)員工,，有3700多名司機(jī)，車隊(duì)每周一次運(yùn)輸可以達(dá)7000-8000公里,?？ㄜ囘\(yùn)輸是比較危險的，有可能會出交通事故,，因此對于運(yùn)輸車隊(duì)來說,，保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié)。沃爾瑪定期在公路上對運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行調(diào)查,，卡車上面都帶有公司的號碼,，如果看到司機(jī)違章駕駛，調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報告,，以便于進(jìn)行懲處,。沃爾瑪認(rèn)為，卡車不出事故,，就是節(jié)省公司的費(fèi)用,，就是最大限度地降低物流成本，由于狠抓了安全駕駛,，運(yùn)輸車隊(duì)已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄,。

3、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進(jìn)行定位,，因此在任何時候,，調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方，離商店多遠(yuǎn),，還需要多長時間才能運(yùn)到商店,，這種估算可以精確到小時。

4,、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門,，24小時進(jìn)行工作，無論白天或晚上,，都能為卡車及時卸貨,。另外，沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊(duì)還利用夜間進(jìn)行運(yùn)輸,，從而做到了當(dāng)日下午進(jìn)行集貨,，夜間進(jìn)行異地運(yùn)輸，翌日上午即可送貨上門,，保證15~18小時內(nèi)完成整個運(yùn)輸過程,，這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施,。

5、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運(yùn)到商場后,，商場可以把它整個地卸下來,，而不用對每個產(chǎn)品逐個見車，這樣就可以節(jié)省很多時間和精力,，加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程,，從而降低了成本。這里有個非常重要的先決條件,，就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品,。

6、沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸成本比供貨廠商自己運(yùn)輸產(chǎn)品要低,，所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\(yùn)輸貨物,，從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運(yùn)送到商場，大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲成本和轉(zhuǎn)運(yùn)成本,。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C(jī)地組合在一起,，做出了一個最經(jīng)濟(jì)合理的安排，從而使沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊(duì)能以最低的成本高效地運(yùn)行,。問題： 1,、 簡述物流運(yùn)輸合理化的途徑和要素 2、 通過該案例分析,，如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運(yùn)輸成本 3,、 簡評“盡可能實(shí)現(xiàn)大批量運(yùn)輸，避免小批量多批次運(yùn)輸就是提高物流運(yùn)輸效率,，節(jié)約物流成本”這句話的合理性

產(chǎn)品類目促銷策略,？

1、廣告策略：

　 制定廣告策略應(yīng)考慮產(chǎn)品特點(diǎn),、顧客分布,、媒體特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際情況，基本原則與國內(nèi)背銷相同,、然而國際廣告要受多方面因素制約,，首先是語言問越。一國制作的廣告要在另一國投放,，語言障礙較難逾越,；其次廣告媒介的限制，有些國家政府限制使用某種媒介,，如規(guī)定電視臺每天播放廣告的時間,，而有些國家大眾傳媒的普 及率太低，如許多非洲國家沒有日報；第三是政府限制．除限制媒介外．政府還會限制一些產(chǎn)品．這些問題需要企業(yè)從全局考慮,，而后才能做出國際廣告是采用標(biāo)準(zhǔn)化策略還是當(dāng)?shù)鼗呗缘倪x擇,。一般來講，廣告標(biāo)準(zhǔn)化可以降低成本．也有助于國際企業(yè)及其產(chǎn)品在各國市場上建立統(tǒng)一形象有利于整體促銷目標(biāo)的制定,、實(shí)施和控制,。

2、人員推銷：

　 人員推梢往往因其選擇性強(qiáng),、靈活性高,、能傳遞復(fù)雜信息、有效激發(fā)顧客購買欲望,、及時獲取市場反饋等優(yōu)點(diǎn)而成為國際營銷中不可或缺的促銷手段：尤其是工業(yè)品．人員推銷更為重要。然而國際營銷中使用人員推銷往往面臨費(fèi)用高,、培訓(xùn)難等問題,，所以要有效利用這一促銷方式，還要能招募到富有潛力的優(yōu)秀人才,，并加以 嚴(yán)格培訓(xùn)：推銷人員不僅可以從母國企業(yè)中選拔．也可從第三國招聘,。

3、營業(yè)推廣：

　 在不同的國家,，受到法律或文化習(xí)俗方面的限制．營業(yè)推廣的做法需要進(jìn)行一定的適應(yīng)性改變：如法國的法律規(guī)定,，禁止抽獎的做法，免費(fèi)提供給顧客的商品價值不得高于其鈞買總價優(yōu)的5％,。據(jù)先知品牌的觀察,，當(dāng)新產(chǎn)品準(zhǔn)備上市時，向消費(fèi)者免費(fèi)賺送樣品的做法在歐美各國非常流行,，這一做法在中國施行之初,，卻使不少消費(fèi)者感到“受之有愧”而予以拒絕。

4,、公共關(guān)系：

　 在國際營梢中,，國際企業(yè)不僅要與當(dāng)?shù)氐念櫩汀⒐?yīng)商,、中間商,、競爭者打交道．還要與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)關(guān)系。在與東道國的所有公眾關(guān)系中,，與其政府關(guān)系可能是最首要的．因?yàn)闆]有其不同程度的支持．國際企業(yè)很難進(jìn)人該國市場,，它對海外投資、進(jìn)口產(chǎn)品的態(tài)度．特別是對某一特定企業(yè),、特定產(chǎn)品的態(tài)度,，往往直接決定著國 際企業(yè)在該國市場的前途、所以國際企業(yè)要加強(qiáng)與東道國政府的聯(lián)系與合作，利用各種媒介加強(qiáng)對企業(yè)有利的信息傳播,，擴(kuò)大社會交往,、不斷調(diào)俄企業(yè)行為．以獲得當(dāng)?shù)卣蜕鐣姷男湃闻c好感．如此國際企業(yè)可望在當(dāng)?shù)厥袌稣镜履_跟井尋求不斷壯大。

農(nóng)產(chǎn)品促銷策略,？

一,、農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的概念和演變“營銷渠道”來源于英文，又稱分銷渠道配銷渠道,、銷售通路和流通渠道,。對其有三種不同的定義：

1.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)營銷渠道的組織結(jié)構(gòu)。1960年美國AMA(美國市場營銷學(xué)會）定義為：“公司內(nèi)部單位以及公司外部代理商和經(jīng)營銷商(批發(fā)和零售商)的組織結(jié)構(gòu),，通過這些組織,，產(chǎn)品和勞務(wù)才得以上市營銷?！?/p>

2.著重強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者的分銷過程,。美國學(xué)者ardw.Cundiff和Richard R.Still認(rèn)為營銷渠道是指“當(dāng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者向最后消費(fèi)者和產(chǎn)業(yè)用戶轉(zhuǎn)移時直接或間接轉(zhuǎn)移所有權(quán)所經(jīng)過的途徑?！?/p>

3.重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)營銷渠道過程中涉及的各類主體,。著名營銷專家Philip kotler認(rèn)為營銷渠道是指“某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動時，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人,?！币陨先N定義分別從營銷渠道成員的組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品流通路徑以及產(chǎn)品在流通過程中成員間的交易關(guān)系等三個角度閘述了營銷渠道的含義,。由于營銷渠道不僅僅是產(chǎn)品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動的途徑,，更是表現(xiàn)在渠道各成員間在產(chǎn)品移動過程中所承擔(dān)的營銷職能及為承擔(dān)這些職能而建立起的各種聯(lián)系。

正是這種職能變化和渠道成員關(guān)系的變化促使了營銷渠道的不斷發(fā)展,。根據(jù)科特勒（Kotler)的營銷思想,，農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道是為一切促使農(nóng)產(chǎn)品順利的被使用或消費(fèi)的一系列相互依存的組織或個人。它包括供應(yīng)商,、經(jīng)銷商（批發(fā)商,、零售商等）、代理商（經(jīng)紀(jì)人,、銷售代理等）,、輔助商（運(yùn)輸公司、獨(dú)立倉庫,、銀行,、廣告代理、咨詢機(jī)構(gòu)等）,。農(nóng)產(chǎn)品營銷最早產(chǎn)生于美國,。

農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的演變經(jīng)歷了五個階段,。第一，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷階段,。19世紀(jì)末20世紀(jì)初,，農(nóng)產(chǎn)品營銷的產(chǎn)生階段，也是市場營銷學(xué)產(chǎn)生的階段,。在該階段,，農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道主要形式為生產(chǎn)者—消費(fèi)者的直接銷售渠道。由于在該時期美國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)?；蜋C(jī)械化程度提高,，加上工業(yè)發(fā)展需要大量勞動力，使大批剩余勞動力涌入城市,，客觀上造成了城市勞動力的相對過剩,，使對農(nóng)產(chǎn)品的購買能力下降，農(nóng)產(chǎn)品市場價格相對提高,。解決該問題的主要方法是如何選擇經(jīng)濟(jì)便捷的運(yùn)輸方式,，以降低運(yùn)輸成本和銷售價格。

案例分析怎么寫,？

第一步，要從眾多案例中選取最佳案例,。在寫案例分析前,，一定要從眾多案例中挑選上一個，或者幾個典型的案例,，這些案例要有代表性,，不能普普通通，這樣才能寫得精彩,。

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第二步,，要把案例重新寫上一遍。我們找到的原始案例,，其語言風(fēng)格或者是表現(xiàn)形式,，一般和我們自己的是有差異的，因此,，我們要把這些案例重新寫一遍,，關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)、詳略得當(dāng),。

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第三步,，要善于查詢理論書籍和工具書。把案例寫好之后,，我們應(yīng)當(dāng)去查一些理論書籍和工具書籍,，因?yàn)榘咐治鍪切枰碚撨M(jìn)行支撐的，工具書包括法律書，以及百科書等,，要把和案例有關(guān)的摘取下來作為參考,。

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第四步，要深入思考,，列好提綱,。這個時候，我們就要進(jìn)入思考,，也就是說,，這些案例你打算從幾個方面去分析，最好是多選幾個角度,，顯得更為全面一些,，這個時候要發(fā)散哲學(xué)思維。接著,，就要列好大概的提綱,。

進(jìn)入寫作

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第一步，要定好標(biāo)題,，起一個吸引人的題目,。案例分析的標(biāo)題很重要，關(guān)乎到讀者有沒有興趣讀下去,。我們可以先寫一個主標(biāo)題,，比如“貪心的下場”，然后再寫一個副標(biāo)題,，比如“某某腐敗案帶來的反思”,，等等。

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第二步,，要寫好開頭,。開頭也是案例分析中的關(guān)鍵，我們可以設(shè)置一些懸念,，以此吸引讀者,。比如：“有一位領(lǐng)導(dǎo)干部，本來快要得到提拔了,，但是,，因?yàn)樨澬模H手埋葬了前途……”然后,，引出你要分析的案例,。

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第三步，要寫好主體,。主體部分主要是論證,，可以分為三部分,。第一部分，說一說這起案例違反了什么紀(jì)律和法律,；第二部分,，分析一下這個人為什么會違法亂紀(jì)；第三部分,，要傳播正能量,，要告訴讀者應(yīng)當(dāng)吸取什么教訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)怎么做,。

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第四步,，要扎實(shí)修改完善。寫完案例分析的初稿之后,，修改很關(guān)鍵,，要仔細(xì)地去推敲一下，因?yàn)榘咐治鍪潜容^嚴(yán)肅的,，因此,，為了避免分析有誤，仔細(xì)推敲一下用詞,、用語,，這一步非常有必要。

總結(jié)

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基本準(zhǔn)備

1,、要從眾多案例中選取最佳案例,，把案例重新寫上一遍。

2,、要善于查詢理論書籍和工具書，深入思考,，列好提綱,。

策略分析怎么寫？

策略分析的寫作方法可以分為以下步驟：1.首先要明確策略分析的主要結(jié)論,，即制定有效策略的關(guān)鍵因素是什么,。2.其次，需要為什么這些因素是制定有效策略的關(guān)鍵,?？梢酝ㄟ^分析市場、競爭,、顧客需求,、技術(shù)發(fā)展等各方面的情況來說明。3.最后,，對上述因素進(jìn)行深入分析,，以進(jìn)一步支持結(jié)論,。可以通過具體案例,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等手段來對策略分析進(jìn)行,。總體而言,，策略分析的寫作要點(diǎn)在于明確結(jié)論并充分支持,，從而使讀者信服。同時,，透過對各種因素和細(xì)節(jié)的深入分析,，能夠更好地推導(dǎo)出合理的戰(zhàn)略方案。