報(bào)道策劃方案的基本框架,？

應(yīng)該從報(bào)道主旨,、主要內(nèi)容報(bào)道過程按排、達(dá)到什么社會(huì)效果等方面去構(gòu)思,。

市場(chǎng)調(diào)研方案內(nèi)容,？

調(diào)查研究方案包括的內(nèi)容：

（1）確定調(diào)查任務(wù)與目的,；

（2）確定調(diào)查對(duì)象與調(diào)查單位；

（3）確定調(diào)查項(xiàng)目,；

（4）確定調(diào)查時(shí)間和調(diào)查期限,；

（5）制定調(diào)查方案的組織實(shí)施計(jì)劃。

市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,？

一,、分析營銷機(jī)會(huì)

1、管理營銷信息與衡量市場(chǎng)需求

（1）營銷情報(bào)與調(diào)研

（2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2,、評(píng)估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境）

3,、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為

（1）消費(fèi)者購買行為模式

（2）影響消費(fèi)者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會(huì)因素、個(gè)人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為,，購買決策中的各階段）

4,、分析團(tuán)購市場(chǎng)與團(tuán)購購買行為（包括團(tuán)購市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比，團(tuán)購購買過程的參與者,，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）

5,、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

（1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

（2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

（1）確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,，模式，程序,，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),，細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求；

（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定,，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),，選擇細(xì)分市場(chǎng)

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場(chǎng)測(cè)試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略,，引入階段,、成長階段、成熟階段,、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營銷戰(zhàn)略

（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴(kuò)大總市場(chǎng),，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計(jì)和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國際市場(chǎng)的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策，包括直接出口,，間接出口,，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資,，國際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

云南民宿市場(chǎng)營銷策劃方案？

通過短視頻進(jìn)行營銷,，也可以通過顧客的口碑相傳,。

調(diào)研報(bào)告的基本框架？

基本框架是: 封面,，摘要,，目錄，正文,，總結(jié),，結(jié)論。

1,、調(diào)研報(bào)告不同于調(diào)查報(bào)告,，調(diào)查報(bào)告是因?yàn)榘l(fā)生了某件事才去做調(diào)查，然后寫出報(bào)告,。調(diào)研報(bào)告的寫作者必須自覺以研究為目的,，根據(jù)社會(huì)或工作的需要，制定出切實(shí)可行的調(diào)研計(jì)劃,。

2,、任何一個(gè)市場(chǎng)調(diào)研都不能以“輸出結(jié)論”為終局，當(dāng)然在工作中很多人認(rèn)為,，有結(jié)論就不錯(cuò)了,，畢竟領(lǐng)導(dǎo)未必會(huì)采用。工作分解結(jié)構(gòu)其實(shí)和因數(shù)分解是一個(gè)原理,，就是把一個(gè)項(xiàng)目按照一定原則拆解成為任務(wù),。

3、調(diào)研目的是為了把某一個(gè)具體問題界定清楚,，調(diào)研范圍單一、具體,，報(bào)告的內(nèi)容一般用來作為處理某一具體問題的依據(jù)或重要參考,。

市場(chǎng)營銷調(diào)研的目的？

第一,，決策者需要尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí),。在作出把某一產(chǎn)品投入市場(chǎng)的決策之前,，要了解哪些是消費(fèi)者新的需要和偏好，哪些產(chǎn)品已進(jìn)入其生命周期（Prodtuct LifeCycle）的盡頭等等,。

第二,，市場(chǎng)營銷管理人員需要尋找某種問題的產(chǎn)生原因時(shí)。

第三,，決策者在制定決策后必須在其實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)測(cè),、評(píng)價(jià)和調(diào)整。許多情況下,，市場(chǎng)營銷調(diào)研就是針對(duì)決策是否有效而進(jìn)行的,，分析一項(xiàng)新的決策是否使市場(chǎng)營銷活動(dòng)向更為有利的方向發(fā)展。

活動(dòng)策劃方案包括哪些內(nèi)容,？

活動(dòng)策劃

包括以下內(nèi)容：

一,、活動(dòng)目的，確定活動(dòng)的核心主題,。

二,、活動(dòng)對(duì)象，準(zhǔn)確定位活動(dòng)針對(duì)的對(duì)象,。

三,、確定活動(dòng)的主題以及活動(dòng)的包裝

四、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

五,、宣傳方式

六,、活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作：人員安排和物資準(zhǔn)備

七、活動(dòng)流程

八,、資金預(yù)算

九,、效果預(yù)估：評(píng)估這個(gè)活動(dòng)有多大的效果

十、對(duì)活動(dòng)意外的應(yīng)對(duì)方案及處理

會(huì)議策劃方案包括哪些內(nèi)容,？

會(huì)議策劃的流程

問清楚會(huì)議主辦方的想法,、目的、預(yù)算方方面面的信息,，通過收集這些信息將避免下一步的會(huì)議策劃構(gòu)思偏離方向,。

確認(rèn)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，想清楚會(huì)議策劃的步驟,、時(shí)間推進(jìn)節(jié)點(diǎn),、人員的分工。

會(huì)場(chǎng)的選擇,，直接關(guān)系到會(huì)議的風(fēng)格,、形式、規(guī)模,、預(yù)算和檔次,，這也是隨后進(jìn)一步策劃方案的基礎(chǔ),，選擇一個(gè)能讓會(huì)議組織者和與會(huì)者都能滿意的會(huì)議場(chǎng)所非常重要。二,、會(huì)議策劃意向書（一）預(yù)算

（三）簽到與入住安排

如果是小型商務(wù)會(huì)議,，簽到相對(duì)簡(jiǎn)單，僅僅是名錄登記,。但如果是大型會(huì)議或者展覽,，那么簽到就是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。通常情況下,，會(huì)議的簽到與住宿安排連在一起,。

（四）餐飲安排

會(huì)議通常統(tǒng)一安排餐飲。餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐,。類別有中式,、西式及清真系列。

社會(huì)策劃方案包括哪些內(nèi)容,？

1. 社會(huì)策劃方案的內(nèi)容非常豐富,，包括項(xiàng)目背景描述、目標(biāo)定位,、策略與方案,、計(jì)劃、預(yù)算,、實(shí)施,、監(jiān)測(cè)與評(píng)估等。2. 具體來說,，項(xiàng)目背景描述應(yīng)概括說明項(xiàng)目背景,、項(xiàng)目的必要性和重要性；目標(biāo)定位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定可行性目標(biāo),；策略與方案應(yīng)針對(duì)目標(biāo),，從資源、方式,、時(shí)機(jī)等方面提出切實(shí)可行的實(shí)現(xiàn)方法,；計(jì)劃應(yīng)明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人,、措施,、成本等；預(yù)算應(yīng)要全面考慮預(yù)算的分配和使用,；實(shí)施是方案的完成階段,，需要明確實(shí)施計(jì)劃和落實(shí)責(zé)任等；監(jiān)測(cè)與評(píng)估是對(duì)方案執(zhí)行效果的監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)，需要及時(shí)調(diào)整方案來提高執(zhí)行效率,。3. 因此，社會(huì)策劃是一個(gè)系統(tǒng)性的項(xiàng)目管理工具,，其內(nèi)容很豐富,，需要深入挖掘和認(rèn)真分析。

大調(diào)研的方案,？

需要明確具體的大調(diào)研是指哪方面的調(diào)研,，因?yàn)榉桨傅闹贫ㄐ枰鶕?jù)調(diào)研的目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行。

如果是市場(chǎng)調(diào)研,，可以采用以下方案：結(jié)論：市場(chǎng)調(diào)研方案需要從目標(biāo)客戶,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品價(jià)格等多個(gè)角度展開,，以全面了解市場(chǎng)情況,。

解釋原因：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的目的不同，需要關(guān)注的方面也會(huì)不同,。

了解目標(biāo)客戶的需求和消費(fèi)習(xí)慣,，可以幫助企業(yè)更好地推銷產(chǎn)品；了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和營銷策略,，可以指導(dǎo)企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,；了解產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)供求關(guān)系，可以指導(dǎo)企業(yè)的定價(jià)和市場(chǎng)營銷策略,。

內(nèi)容延伸：市場(chǎng)調(diào)研需要科學(xué)制定問卷,、精選樣本，以及細(xì)致分析數(shù)據(jù),，同時(shí)還需要注意隱私保護(hù)和道德問題,。此外，還需要制定調(diào)研時(shí)間表和預(yù)算,，以確保調(diào)研的順利進(jìn)行,。