市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的設(shè)計(jì)與實(shí)施 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的設(shè)計(jì)與實(shí)施心得體會(huì)
簡(jiǎn)述限額設(shè)計(jì)的原理與實(shí)施過(guò)程,?
限額設(shè)計(jì)法是為堅(jiān)決制止敞口花錢(qián),,加強(qiáng)投資控制,提高建設(shè)效益,以利于我部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的順利實(shí)施,,要從設(shè)計(jì)開(kāi)始,,嚴(yán)格控制工程造價(jià),,扭轉(zhuǎn)概算超估算,,修正概算超概算的現(xiàn)象。現(xiàn)制定限額設(shè)計(jì)試行辦法如下,。
(一)實(shí)行限額設(shè)計(jì)的中心內(nèi)容,,是把運(yùn)輸擴(kuò)能放在第一位。貫徹固本簡(jiǎn)末,,分期投資,,先通后備,逐步配套的原則,,本著因地制宜,,從實(shí)際出發(fā),改革創(chuàng)新的精神,,合理選用設(shè)計(jì)原則和標(biāo)準(zhǔn),。把投資用于擴(kuò)大運(yùn)能最需要最有效的地方。
(二)按設(shè)計(jì)階段層層限額,,形成縱向限額系列,。可行性研究階段的重點(diǎn)是研究項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性,,做好經(jīng)濟(jì)效益分析,,可用鐵路新增運(yùn)輸能力萬(wàn)噸公里投資指標(biāo)作為對(duì)可行性研究的限額參考指標(biāo);以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的估算作為初步設(shè)計(jì)的限額,,影響造價(jià)的外界因素變化較大時(shí),,一般情況下可允許初步設(shè)計(jì)總概算不超過(guò)批準(zhǔn)估算的10%,超過(guò)這個(gè)限度,,設(shè)計(jì)單位要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì),;以批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算作為技術(shù)設(shè)計(jì)的限額,不得突破,;以批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計(jì)修正總概算作為施工招標(biāo)的標(biāo)底上限,。
估算的準(zhǔn)確性對(duì)工程建設(shè)影響較大,要充分做好調(diào)查研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,,對(duì)估算所用的指標(biāo)和工程數(shù)量要做認(rèn)真分析,,提高估算的準(zhǔn)確性,。
(三)在各設(shè)計(jì)階段內(nèi),,將項(xiàng)目總限額按技術(shù)專(zhuān)業(yè)、大型工點(diǎn),、工作單元或其他相應(yīng)方式分別切塊,,規(guī)定分塊限額,,形成橫向控制。
各設(shè)計(jì)階段的限額一經(jīng)批準(zhǔn),,不得變更,。如需變更時(shí),必須經(jīng)原批準(zhǔn)單位審查批準(zhǔn),。
二,、限額設(shè)計(jì)的管理
限額設(shè)計(jì)是勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、水平,、效益的綜合體現(xiàn),,要用全面質(zhì)量管理的觀(guān)點(diǎn)和方法進(jìn)行限額設(shè)計(jì)管理。
(一)實(shí)行全員的限額設(shè)計(jì)管理
限額設(shè)計(jì)成果的好壞,,是各項(xiàng)工作和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)活動(dòng)的綜合反映,,與生產(chǎn)部門(mén)、工作部門(mén)以及所有各部門(mén)的生產(chǎn),、工作息息相關(guān),。因此,限額設(shè)計(jì)需要依靠所有與限額設(shè)計(jì)直接有關(guān)的人員共同努力,,特別是要增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)效益觀(guān)念,。要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制,每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都要指定總體設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,,組成總體組,,負(fù)責(zé)該建設(shè)項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)的綜合管理,包括分階段的限額框算,、檢查,,切塊分配,以及切塊間的協(xié)調(diào)等,。其他參加該建設(shè)項(xiàng)目的各層組織和人員也要明確制訂實(shí)行限額設(shè)計(jì)的職責(zé),,做到分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,通過(guò)各自任務(wù)的完成來(lái)實(shí)現(xiàn)總的限額目標(biāo)。設(shè)計(jì)單位的技術(shù),、計(jì)劃職能部門(mén)重點(diǎn)負(fù)責(zé)限額設(shè)計(jì)的監(jiān)督,、審核、指導(dǎo),。
(二)實(shí)行全過(guò)程的限額設(shè)計(jì)管理
限額設(shè)計(jì)貫穿于勘測(cè)設(shè)計(jì)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié),。包括從可行性研究、初測(cè)、初步設(shè)計(jì),、定測(cè),、技術(shù)設(shè)計(jì)(或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))直到施工圖(或施工設(shè)計(jì))的各個(gè)勘測(cè)設(shè)計(jì)階段。而在每一個(gè)階段中又貫穿于各專(zhuān)業(yè)的每道工序,。要在每個(gè)專(zhuān)業(yè)每道工序中都把限額設(shè)計(jì)作為重點(diǎn)工作內(nèi)容,,明確限額目標(biāo),實(shí)行工序管理,。各個(gè)專(zhuān)業(yè)限額的實(shí)現(xiàn),,是實(shí)現(xiàn)總限額的保證。
(三)實(shí)行防,、檢結(jié)合,,以防為主的限額設(shè)計(jì)管理
采取積極預(yù)防和嚴(yán)格把關(guān)相結(jié)合,抓好事前指導(dǎo),、中間檢查和成品審定三個(gè)環(huán)節(jié),。以事先采取措施,防止突破限額為主,,重在管理影響造價(jià)升降的各主要因素,。要探索限額設(shè)計(jì)的系統(tǒng)管理,實(shí)行改善經(jīng)營(yíng)管理,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)研究和應(yīng)用科學(xué)管理等方法,,逐步形成限額設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)、管理技術(shù),、管理方法的標(biāo)準(zhǔn)化,。
(四)加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)的信息反饋
發(fā)揮設(shè)計(jì)單位內(nèi)部、外部?jī)蓚€(gè)反饋的作用,,及時(shí)將設(shè)計(jì)單位內(nèi)部下道工序?qū)ι系拦ば虻男畔?、部門(mén)之間的信息以及外部施工、運(yùn)營(yíng)單位的信息進(jìn)行整理,、歸納,、分析、研究,,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使限額設(shè)計(jì)管理工作不斷提高。
三,、限額設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)罰
實(shí)行限額設(shè)計(jì)效果顯著,,并具備優(yōu)質(zhì)勘測(cè)設(shè)計(jì)基本條件的項(xiàng)目,酌情增付勘測(cè),、設(shè)計(jì)費(fèi),。
實(shí)行限額設(shè)計(jì)采取的措施不妥善、效果不好的項(xiàng)目,扣減勘測(cè),、設(shè)計(jì)費(fèi),。
增付或扣減勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)按《勘測(cè)設(shè)計(jì)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的暫行規(guī)定》辦理,。
四,、限額設(shè)計(jì)的試點(diǎn)
一九八七年在四個(gè)勘測(cè)設(shè)計(jì)院進(jìn)行限額設(shè)計(jì)試點(diǎn),取得經(jīng)驗(yàn)后,,全面推行,。
如何高效進(jìn)行制度設(shè)計(jì)與實(shí)施?
我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),、因地制宜,、有針對(duì)性的高效進(jìn)行制度設(shè)計(jì)與實(shí)施。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研如何實(shí)施,?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研實(shí)施的方法有多種多樣的,。如詢(xún)問(wèn)法,通過(guò)直接訪(fǎng)問(wèn),、電話(huà)調(diào)查,,郵寄問(wèn)卷等方式從被訪(fǎng)問(wèn)者處獲得有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料等等來(lái)實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研;再如用集合調(diào)查法,,通過(guò)一個(gè)集團(tuán)或一個(gè)消費(fèi)群體采取召開(kāi)座談會(huì),、參觀(guān)樣品、聽(tīng)取意見(jiàn)等形式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研等,。
還可以通過(guò)觀(guān)察法來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研,,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察來(lái)觀(guān)察消費(fèi)者行為的方法等。
藥品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的過(guò)程有,?
藥品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的過(guò)程包括藥品的市場(chǎng),。調(diào)研及客戶(hù)的開(kāi)發(fā)。
作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施基本原則,?
1.堅(jiān)持立德樹(shù)人,。作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施要符合初中道德與法治課程特點(diǎn),發(fā)揮學(xué)科應(yīng)有的德育功能,,通過(guò)作業(yè)的設(shè)計(jì)與實(shí)施促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)政治認(rèn)同,、提升道德修養(yǎng)、培養(yǎng)法治觀(guān)念,、塑造健全人格,、提高責(zé)任意識(shí),體現(xiàn)政治性和思想性,。
2.堅(jiān)持以生為本,。作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施要遵循教育規(guī)律,著眼學(xué)生身心健康成長(zhǎng),充分考慮學(xué)情和學(xué)科特點(diǎn),,統(tǒng)籌考慮,、合理布置作業(yè),嚴(yán)控作業(yè)量,,保障學(xué)生休息權(quán)利,,體現(xiàn)科學(xué)性和人文性。
3.堅(jiān)持分層設(shè)計(jì),。針對(duì)不同區(qū)域,、不同學(xué)校、不同年級(jí),、不同學(xué)生等實(shí)際情況,,精準(zhǔn)設(shè)計(jì)分層、彈性和個(gè)性化作業(yè),,提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,,通過(guò)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)性、提高性和發(fā)展性作業(yè),,形成“作業(yè)自助清單”,,讓學(xué)生通過(guò)完成作業(yè)各有收獲,提高學(xué)習(xí)自信心,,體現(xiàn)適切性和多樣性,。
4.堅(jiān)持拓展延伸。作業(yè)設(shè)計(jì)要有利于學(xué)生通過(guò)做作業(yè)進(jìn)一步開(kāi)闊視野,、開(kāi)拓思維,。將作業(yè)內(nèi)容與學(xué)生生活聯(lián)系起來(lái),促進(jìn)學(xué)生在生活場(chǎng)域中鞏固知識(shí),、運(yùn)用知識(shí),、發(fā)展自我,體現(xiàn)應(yīng)用性和實(shí)踐性,。
5.堅(jiān)持開(kāi)放創(chuàng)新,。綜合設(shè)計(jì)書(shū)面作業(yè)、社會(huì)與勞動(dòng)實(shí)踐等不同類(lèi)型作業(yè),,結(jié)合相關(guān)教學(xué)內(nèi)容探索開(kāi)發(fā)適宜的科學(xué)探究,、勞動(dòng)鍛煉、藝術(shù)欣賞類(lèi)作業(yè),,引導(dǎo)學(xué)生勇于創(chuàng)新,、注重實(shí)踐,珍愛(ài)生命,、磨礪意志,,傳承中華文化,、提升文化自信,讓學(xué)生在“玩”中學(xué),,在學(xué)中“玩”,,激發(fā)學(xué)生的興趣,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,,體現(xiàn)藝術(shù)性和綜合性,。
三、基本要求
1.指向立德樹(shù)人,。作業(yè)應(yīng)具有獨(dú)特的育人價(jià)值,,要體現(xiàn)思政課立德樹(shù)人關(guān)鍵課程,,突出強(qiáng)調(diào)用新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想鑄魂育人,,有利于培養(yǎng)和提高學(xué)生政治認(rèn)同、道德修養(yǎng),、法治觀(guān)念,、健全人格、責(zé)任意識(shí)的課程核心素養(yǎng),,貼近社會(huì)生活和學(xué)生實(shí)際,,落實(shí)知、情,、意,、行統(tǒng)一的綜合評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。
2.緊扣課標(biāo)教材,。作業(yè)設(shè)計(jì)要“依標(biāo)據(jù)本”,服務(wù)教育教學(xué),。要在研讀課程標(biāo)準(zhǔn),、分析教材內(nèi)容、把握學(xué)生情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),,做到作業(yè)內(nèi)容與數(shù)量能夠充分,、均衡、合理地反映和實(shí)現(xiàn)課程總目標(biāo),。要圍繞初中道德與法治學(xué)科的五大課程核心素養(yǎng),,突出初中道德與法治教材重、難點(diǎn)內(nèi)容,。作業(yè)設(shè)計(jì)要體現(xiàn)真實(shí)情境,、課程內(nèi)容、任務(wù)活動(dòng)和行為表現(xiàn)的有機(jī)整合,。
3.強(qiáng)調(diào)類(lèi)型多樣,。作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施要突出道德與法治課程的綜合性和實(shí)踐性,。要設(shè)計(jì)關(guān)注知識(shí)與技能鞏固的基礎(chǔ)性作業(yè),也要設(shè)計(jì)注重能力培養(yǎng)的提高性作業(yè),,更要設(shè)計(jì)聚焦素養(yǎng)提升的發(fā)展性作業(yè),。要設(shè)計(jì)課時(shí)作業(yè)或當(dāng)堂作業(yè),也要設(shè)計(jì)體現(xiàn)綜合性,、過(guò)程性的單元作業(yè),,探索跨學(xué)科綜合性作業(yè)。要設(shè)計(jì)書(shū)面作業(yè),,更要設(shè)計(jì)體驗(yàn)式和實(shí)踐性作業(yè),。要設(shè)計(jì)獨(dú)立性作業(yè),也要設(shè)計(jì)合作探究性作業(yè),。有條件的學(xué)校,,在布置紙質(zhì)作業(yè)的同時(shí),可以利用交互式學(xué)習(xí)設(shè)備,,在學(xué)校信息化平臺(tái)布置作業(yè),。
4.遵循因材施教。要依據(jù)不同區(qū)域,、不同學(xué)校,、不同年級(jí)、不同層次學(xué)生的成長(zhǎng)實(shí)際和課程內(nèi)容,,精準(zhǔn)設(shè)計(jì)作業(yè),,精選作業(yè)內(nèi)容,尊重個(gè)體差異,,設(shè)置基礎(chǔ)性與提高性作業(yè)供學(xué)生選擇,,讓每一個(gè)學(xué)生都有難易適度的題目可做。拒絕“拿來(lái)主義”,,將作業(yè)設(shè)計(jì)納入校本教研體系,,提倡研制校本作業(yè),合理確定作業(yè)數(shù)量,,切實(shí)提高作業(yè)質(zhì)量,。要更多布置啟發(fā)式、開(kāi)放性的作業(yè),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)自信心,。
5.體現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。作業(yè)內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤,,語(yǔ)言表述簡(jiǎn)潔精煉,、指向明確,確保無(wú)歧義,;對(duì)于答案具有客觀(guān)性的題目,,提供的答案要準(zhǔn)確,;對(duì)于開(kāi)放性的題目,應(yīng)提供清晰,、明確的答案提示和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。
6.明確作業(yè)總量。按照初中書(shū)面作業(yè)平均完成時(shí)間不超過(guò)90分鐘的規(guī)定,,建議七八年級(jí)每周布置1-2次書(shū)面作業(yè),,每次作業(yè)完成時(shí)間控制在10分鐘以?xún)?nèi),九年級(jí)每周布置3-4次書(shū)面作業(yè),,每次作業(yè)完成時(shí)間控制在15分鐘以?xún)?nèi),。
簡(jiǎn)述早期閱讀活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施的基本步驟
(1)兒童自己閱讀;
(2)教師與兒童一起閱讀,;
(3)圍繞閱讀重點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng),;
(4)歸納閱讀內(nèi)容;
(5)閱讀活動(dòng)的延伸,。
2歲寶寶的親子活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,?
一,、熱身活動(dòng)
1,、活動(dòng)名稱(chēng):《westernmedley》 2、活動(dòng)目標(biāo):
(1)跟隨音樂(lè)節(jié)拍做律動(dòng),。 (2)體驗(yàn)音樂(lè)游戲的快樂(lè),。 3、活動(dòng)準(zhǔn)備:音樂(lè)磁帶 4,、活動(dòng)過(guò)程:
(1)音樂(lè)響起,,提醒幼兒及幼兒家長(zhǎng)收拾玩具,并加入律動(dòng)活動(dòng)中來(lái),。
(2)跟隨音樂(lè)的節(jié)奏,,和老師一同完成律動(dòng)。
二,、問(wèn)好時(shí)間
1,、活動(dòng)名稱(chēng):《介紹自己》 2、活動(dòng)目標(biāo):
①勇敢地站在大家的面前說(shuō)話(huà),。
②能根據(jù)老師提問(wèn)做出正確的回答,。 3、活動(dòng)過(guò)程:
出示小手偶,,介紹小手偶的名字:“我是天天,,我是男孩子,我想和你們做好朋友!”引起幼兒的興趣,,鼓勵(lì)幼兒做自我介紹,,說(shuō)自己的名字,,自己是男孩子還是女孩子。
三,、聰明時(shí)間 1,、活動(dòng)名稱(chēng):《怪爺爺?shù)暮印?2、活動(dòng)目標(biāo):
練習(xí)有控制的畫(huà)短線(xiàn),。
使用彩筆畫(huà)畫(huà),,引導(dǎo)幼兒喜歡美術(shù)活動(dòng)。
培養(yǎng)小肌肉群的力量,。
3,、活動(dòng)準(zhǔn)備:幼兒操作底紙每人一張、水彩筆,、黑板,。 (1)導(dǎo)入:教師導(dǎo)入:“從前有一個(gè)怪爺爺,他胖胖的,,眼睛小小的,,他每天晚上都刮胡子,可第二天又重新長(zhǎng)出來(lái),?!苯處熯呏v邊為幼兒做示范,講出要點(diǎn):胡子長(zhǎng)在嘴巴的周?chē)?,怪爺爺?shù)暮右桓桓?,又硬又直?/p>
(2)內(nèi)容:給幼兒發(fā)放操作底紙和水彩筆,同時(shí)告訴幼兒摘下來(lái)的筆帽要蓋在水彩筆的后面,。告訴家長(zhǎng)在引導(dǎo)幼兒繪畫(huà)的時(shí)候要鼓勵(lì)幼兒盡量畫(huà)短線(xiàn),。 (3)總結(jié):
對(duì)幼兒作品給予鼓勵(lì),請(qǐng)小朋友一起欣賞小伙伴的怪爺爺,,教育父母一定要讓幼兒獨(dú)立完成,,用語(yǔ)言進(jìn)行指導(dǎo)
平面設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的區(qū)別及關(guān)系?
平面設(shè)計(jì)是一個(gè)具體的銷(xiāo)售表現(xiàn)工具,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是一個(gè)銷(xiāo)售策劃和戰(zhàn)略部署,。
平面設(shè)計(jì)取決于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,而平面設(shè)計(jì)的優(yōu)劣影響市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行! 一個(gè)合理的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略是一個(gè)優(yōu)秀平面設(shè)計(jì)作品的必須條件,! 一個(gè)優(yōu)秀的平面設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要工具,!作業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程?
作業(yè)目標(biāo)的確定是基于課程標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)設(shè)計(jì)的首要步驟,,決定著作業(yè)設(shè)計(jì)的方向和具體內(nèi)容,。作業(yè)目標(biāo)與學(xué)習(xí)目標(biāo)一脈相承,它需要首先對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和分解,,并結(jié)合教材內(nèi)容,、學(xué)情綜合考量確定,。細(xì)化分解課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí),既要關(guān)注內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),,即掌握何種知識(shí)或能力,,也要關(guān)注程度標(biāo)準(zhǔn),即達(dá)到何種掌握程度,。
找到課程標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)內(nèi)容的陳述,,并分解到相關(guān)單元章節(jié)和課時(shí),梳理出單元作業(yè)目標(biāo)和課時(shí)作業(yè)目標(biāo),。與學(xué)習(xí)目標(biāo)的要素一樣,,作業(yè)目標(biāo)的要素也包括行為主體、行為條件,、行為動(dòng)詞和行為程度,。其中,作業(yè)目標(biāo)的行為主體當(dāng)然是學(xué)生,,行為動(dòng)詞是學(xué)生學(xué)習(xí)過(guò)程中的某種有益的學(xué)習(xí)認(rèn)知行為,,行為程度即學(xué)生進(jìn)行某種認(rèn)知所應(yīng)達(dá)到的程度,行為條件是學(xué)生進(jìn)行某種行為達(dá)到某種程度所應(yīng)具備的條件,。而行為程度即表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)在學(xué)習(xí)目標(biāo)中的具體體現(xiàn),,它應(yīng)具備可觀(guān)察、可測(cè)量的特性,。行為條件是學(xué)生達(dá)到目標(biāo)的具體路徑或有效憑借,,體現(xiàn)出學(xué)習(xí)的過(guò)程與方法。
如人教版五年級(jí)數(shù)學(xué)第九冊(cè)第一章節(jié),,本章節(jié)主要內(nèi)容為“小數(shù)乘法”,從課程標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于本章節(jié)的闡述可以看出,,本章節(jié)學(xué)習(xí)要求掌握簡(jiǎn)單的小數(shù)乘法運(yùn)算,,并能在具體情境中解決實(shí)際問(wèn)題,其主要能力層級(jí)為“理解”和“運(yùn)用”,。結(jié)合課標(biāo)要求,、教材內(nèi)容和具體學(xué)情,教師可先確定整個(gè)章節(jié)的作業(yè)目標(biāo),,然后分解到具體章節(jié),,確定某一節(jié)的課時(shí)作業(yè)目標(biāo)。
如“小數(shù)乘小數(shù)”這一節(jié)的作業(yè)目標(biāo)可設(shè)置為:(1)能結(jié)合不超過(guò)三位的小數(shù),,進(jìn)行相互的小數(shù)乘小數(shù)運(yùn)算,;(2)能舉出具體的例子,說(shuō)出小數(shù)乘小數(shù)的計(jì)算原理和計(jì)算方法,;(3)掌握在計(jì)算小數(shù)乘小數(shù),、積的位數(shù)不夠時(shí),,在積的前面補(bǔ)零的計(jì)算方法。該作業(yè)目標(biāo)涉及“運(yùn)算”“說(shuō)出”“掌握”三個(gè)行為動(dòng)詞,,并用“不超過(guò)三位的小數(shù)”界定“簡(jiǎn)單”的運(yùn)算,,用“舉出具體的例子”來(lái)測(cè)量學(xué)生的理解程度,目標(biāo)設(shè)置較為貼切,。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃區(qū)別,?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)策劃的區(qū)別: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo): 1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種企業(yè)活動(dòng),是企業(yè)有目的,、有意識(shí)的行為,。 2.滿(mǎn)足和引導(dǎo)消費(fèi)者的需求是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和中心,。 企業(yè)必須以消費(fèi)者為中心,,面對(duì)不斷變化的環(huán)境,作出正確的反應(yīng),,以適應(yīng)消費(fèi)者不斷變化的需求,。滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求不僅包括現(xiàn)在的需求,還包括未來(lái)潛在的需求?,F(xiàn)在的需求表現(xiàn)為對(duì)已有產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)傾向,,潛在需求則表現(xiàn)為對(duì)尚未問(wèn)世產(chǎn)品的某種功能的愿望。企業(yè)應(yīng)通過(guò)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品并運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段,,刺激和引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生新的需求. 3.分析環(huán)境,,選擇目標(biāo)市場(chǎng),確定和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,,產(chǎn)品定價(jià),、分銷(xiāo)、促銷(xiāo)和提供服務(wù)以及它們間的協(xié)調(diào)配合,,進(jìn)行最佳組合,,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要內(nèi)容。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合中有四個(gè)可以人為控制的基本變數(shù),,即產(chǎn)品,、價(jià)格、(銷(xiāo)售)地點(diǎn)和促銷(xiāo)方法,。由于這四個(gè)變數(shù)的英文均以字母“P”開(kāi)頭,,所以又叫“4Ps”。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所要做的就是密切注視不可控制的外部環(huán)境的變化,,恰當(dāng)?shù)亟M合“4Ps”,,千方百計(jì)使企業(yè)可控制的變數(shù)(4Ps)與外部環(huán)境中不可控制的變數(shù)迅速相適應(yīng),這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能否成功、企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵,?! ?.實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的。不同的企業(yè)有不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,,不同的企業(yè)也會(huì)處在不同的發(fā)展時(shí)期,,不同的產(chǎn)品所處生命周期里的階段亦不同,因此,,企業(yè)的目標(biāo)是多種多樣的,,利潤(rùn)、產(chǎn)值,、產(chǎn)量,、銷(xiāo)售額、市場(chǎng)份額,、生產(chǎn)增長(zhǎng)率,、社會(huì)責(zé)任等均可能成為企業(yè)的目標(biāo),但無(wú)論是什么樣的目標(biāo),,都必須通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)完成交換,,與顧客達(dá)成交易方能實(shí)現(xiàn)?! I(yíng)銷(xiāo)與策劃: 營(yíng)銷(xiāo)策劃是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,,并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的行為方針,、目標(biāo),、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃?! I(yíng)銷(xiāo)策劃的前提條件: 一,、設(shè)立企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),即企業(yè)欲達(dá)到的理想目標(biāo),?! 《⒁芯科髽I(yè)所處的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和營(yíng)銷(xiāo)狀況,。 營(yíng)銷(xiāo)策劃是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃,,而營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng),,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。因此,,凡是涉及市場(chǎng)開(kāi)拓的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)容,。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo): 1、商品銷(xiāo)售 2,、市場(chǎng)調(diào)查與研究 3,、生產(chǎn)與供應(yīng) 4、創(chuàng)造市場(chǎng)需求 5,、協(xié)調(diào)平衡公共關(guān)系,。 營(yíng)銷(xiāo)企劃是在一般市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)上的一門(mén)更高層次的“藝術(shù)”,,其實(shí)際操作性更強(qiáng),,它的職能: 1、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況 2,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析 3,、制定營(yíng)銷(xiāo)方案以及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算 4、開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道及擬定廣告宣傳 5,、方案調(diào)整及實(shí)施 營(yíng)銷(xiāo)策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ),,是指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)工作如何去做的?! I(yíng)銷(xiāo)策劃指營(yíng)銷(xiāo)策劃是一種運(yùn)用智慧與策略的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與理性行為,,營(yíng)銷(xiāo)策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達(dá)到理想目標(biāo),,借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,,分析研究創(chuàng)新設(shè)計(jì)并制定營(yíng)銷(xiāo)方案的理性思維活動(dòng)。這是為實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)而對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用的活動(dòng),,是營(yíng)銷(xiāo)管理全過(guò)程的重要組成部分,。 關(guān)于營(yíng)銷(xiāo): 營(yíng):指經(jīng)營(yíng),, 銷(xiāo):指銷(xiāo)售,。學(xué)營(yíng)銷(xiāo)、談營(yíng)銷(xiāo),、做營(yíng)銷(xiāo)者甚眾,,但銷(xiāo)售高手并不多,既懂銷(xiāo)售又懂經(jīng)營(yíng)者更不多,。營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)融合了諸多元素的系統(tǒng)工程,。 關(guān)于策劃: 策:是指計(jì)策,、謀略,; 劃:是指計(jì)劃、安排,; 連起來(lái)就是:有計(jì)劃的實(shí)施謀略,。通常需組織者因時(shí),、因地制宜,集天時(shí),、地利,、人和,整合各種資源而進(jìn)行的一種安排周密的活動(dòng),。好的策劃,,能環(huán)環(huán)相扣、前后呼應(yīng),。策劃可大可小,,時(shí)間可長(zhǎng)可短。
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