體驗營銷案例名稱及分析報告 體驗營銷案例名稱及分析報告怎么寫
會展?fàn)I銷案例分析及答案?
1.決定會展發(fā)展的一般條件是一個地區(qū)的經(jīng)濟實力,。( × )
2.會展的目標(biāo)就是鼓勵他人參與會展活動的主要原因,,即舉辦某個會展的宗旨。( √)
3.展覽會的名稱一般由三個部分構(gòu)成:基本部分、主題部分和限定部分,。( × )
4. 獎勵旅游是企業(yè)用旅游這種形式來表彰優(yōu)秀員工,,是一種經(jīng)營管理的激勵機制。( ×)
5.企業(yè)參展的目標(biāo)主要有兩個:交易和產(chǎn)品宣傳( × )
“沃爾瑪案例”分析報告,?
沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué).在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運輸,所以如何降低卡車運輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:
1,、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,大約有16米加長的貨柜,,比集裝 箱運輸卡車更長更高,。
沃爾瑪把卡車裝得非常滿,產(chǎn)品從車廂的底部一直裝到最高,,這樣非常有助于節(jié)約成本,。2、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的,,司機也是自己的員工,。沃爾瑪?shù)能囮牬蠹s有 5000名非司機員工,有3700多名司機,,車隊每周一次運輸可以達(dá)7000-8000公里,。卡車運輸是比較危險的,,有可能會出交通事故,,因此對于運輸車隊來說,保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié),。沃爾瑪定期在公路上對運輸車隊進(jìn)行調(diào)查,,卡車上面都帶有公司的號碼,如果看到司機違章駕駛,,調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報告,,以便于進(jìn)行懲處。沃爾瑪認(rèn)為,,卡車不出事故,,就是節(jié)省公司的費用,就是最大限度地降低物流成本,,由于狠抓了安全駕駛,,運輸車隊已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄。
3,、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進(jìn)行定位,,因此在任何時候,調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方,,離商店多遠(yuǎn),,還需要多長時間才能運到商店,,這種估算可以精確到小時。
4,、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門,,24小時進(jìn)行工作,無論白天或晚上,,都能為卡車及時卸貨,。另外,沃爾瑪?shù)倪\輸車隊還利用夜間進(jìn)行運輸,,從而做到了當(dāng)日下午進(jìn)行集貨,,夜間進(jìn)行異地運輸,翌日上午即可送貨上門,,保證15~18小時內(nèi)完成整個運輸過程,,這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施。
5,、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運到商場后,,商場可以把它整個地卸下來,而不用對每個產(chǎn)品逐個見車,,這樣就可以節(jié)省很多時間和精力,,加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程,從而降低了成本,。這里有個非常重要的先決條件,,就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品。
6,、沃爾瑪?shù)倪\輸成本比供貨廠商自己運輸產(chǎn)品要低,所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\輸貨物,,從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運送到商場,,大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲成本和轉(zhuǎn)運成本。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C地組合在一起,,做出了一個最經(jīng)濟合理的安排,,從而使沃爾瑪?shù)倪\輸車隊能以最低的成本高效地運行。問題: 1,、 簡述物流運輸合理化的途徑和要素 2,、 通過該案例分析,如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運輸成本 3,、 簡評“盡可能實現(xiàn)大批量運輸,,避免小批量多批次運輸就是提高物流運輸效率,節(jié)約物流成本”這句話的合理性
米粉營銷策略案例分析,?
米粉是用大米做的粉絲,,食用時候不需要水泡,,主要通過超市,便利店,,網(wǎng)絡(luò)平臺,,會展等推廣和銷售,
法律案例及分析,?
1995年5月蘇州某化工廠向本案被告過濾機廠購買兩臺壓濾機,,價值12萬元?;S取得這兩臺設(shè)備只付了7萬元,,余款5萬元未付。
1996年9月12日化工廠與日本兩家公司成立了中日合資蘇州先進(jìn)化工有限公司,,注冊資本450萬美元,,其中蘇州化工廠出資90萬美元,占20%,,兩家日本企業(yè)分別出資270萬美元和90萬美元,,出資比例分別為60%和20%。96年9月先進(jìn)公司與化工廠簽訂一份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,,先進(jìn)公司以795萬元購得化工廠包括上述兩臺壓濾機在內(nèi)的部分資產(chǎn),。
1998年3月因上述兩臺壓濾機有故障,先進(jìn)公司與本案被告聯(lián)系后,,于98年3月18日委托南化集團建設(shè)七分公司將設(shè)備送到被告處,,但雙方因價格分歧未達(dá)成修理協(xié)議。后被告以化工廠未付清5萬元貨款為由,,強行扣押設(shè)備,,要求先進(jìn)公司付清5萬元貨款后才修理或放行。先進(jìn)公司要求返還設(shè)備遭拒,,訴至法院,。
問:上述事實中有哪些法律關(guān)系?簡述其主體,、客體和內(nèi)容,。
分析:
1、蘇州某化工廠與告過濾機廠之間的購銷同同關(guān)系,。
2,、蘇州某化工廠與兩家日本企業(yè)合資合同關(guān)系,組建先進(jìn)公司,。
3,、蘇州某化工廠與合資企業(yè)先進(jìn)公司的購銷合同關(guān)系。(本人覺得該法律關(guān)系中,,賣受方屬不當(dāng)?shù)美?/p>
4,、蘇州某化工廠與先進(jìn)公司的維修合同關(guān)系,。
5、蘇州某化工廠與告過濾機廠之間因合同關(guān)系產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,。
6,、蘇州某化工廠與告過濾機廠之間因購銷售合同產(chǎn)生的兩臺機器的物權(quán)轉(zhuǎn)移關(guān)系。(這個關(guān)系要看合同的規(guī)定)
7,、蘇州某化工廠與先進(jìn)公司就兩臺設(shè)備的物權(quán)之爭關(guān)系,。
江小白營銷案例分析?
一個新鮮的事物要想在本行業(yè)內(nèi)立足,,創(chuàng)新必不可少,。江小白通過個性的包裝、時尚的網(wǎng)絡(luò)語言和貼近年輕消費者的營銷手段,,吸引了大量的80后,、90后消費人群。
? ? 1.從目標(biāo)人群來說,,江小白沒有像傳統(tǒng)的白酒去針對身份顯赫,,尊貴、地位高高在上的這些人群來設(shè)計,,而是選擇了這個行業(yè)鮮有人關(guān)注的一群80后,、90后,為他們量身定做的一款酒,。
? ? 2.從口號來說,,江小白的口號朗朗上口,讀過就能使人記住,。在欲望橫流的現(xiàn)代社會,,生活壓力大是一個很顯著的特征。面對壓力,,誰不想過簡單的生活呢?于是,,“我是江小白,生活很簡單”很快就會被人們熟知并且深入人心,,能夠拉近和消費者之間的距離,。
事件營銷成功案例分析步驟,?
第一步:活動調(diào)研
產(chǎn)品設(shè)計中最重要的是目標(biāo)客戶定位,,這同樣適用于活動策劃。在策劃事件營銷之初,,我們一定要確定活動面向的對象是誰,,我們?nèi)プ龅幕顒樱罱K要實現(xiàn)什么樣的目標(biāo),。對于活動的對象,,不要籠統(tǒng)的去說明,,老客戶,新客戶等等,。記住,,越寬泛的客戶劃分,活動的效果也就越差,。比如,,我們?nèi)绻鸦顒訉ο髣澐譃槟挲g在25-40歲之間,城市居住有孩子,,最近3個月沒有產(chǎn)生消費行為的女性客戶,,相比于全部女性客戶,是不是活動策劃起來思路多了很多,?
第二步:活動策劃
在確定好了活動人群和活動目的后,,活動策劃就會容易很多。這是因為,,精確的活動人群和活動目的,,就會讓活動策劃精準(zhǔn)很多,策劃時所要關(guān)注的范圍,,會更加細(xì)致,,各方面情況,就會想得更加周到,。
在這里,,我們要強調(diào)一點,策劃就是策劃,,執(zhí)行就是執(zhí)行,,在策劃的過程中最好能想到各種細(xì)節(jié)各種突發(fā)情況,然后在執(zhí)行時不要有大的變化,,這樣才是真正的策劃,。
第三步:活動籌備
活動籌備無需多言,就是按照策劃內(nèi)容,,提前做好各項準(zhǔn)備工作,,比如活動需要的文案,PPT,,圖片等等,。需要注意的是,在活動籌備過程中,,要做的一件重要工作是設(shè)置一些數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計點,。比如說,這次活動,,簽到人數(shù),、每小時入場人數(shù)及離場人數(shù),、男女比例、年齡情況,、咨詢問題有哪些,。設(shè)置越多的數(shù)據(jù)觀測點,就會為以后的活動優(yōu)化,,提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。
第四步:操作執(zhí)行
事件營銷在執(zhí)行階段,除了按照預(yù)定流程,,認(rèn)真執(zhí)行之外,,還需要關(guān)注活動中的各種數(shù)據(jù),以及客戶的狀態(tài),,而不是單純的出一個結(jié)果就可以了,,注意通過數(shù)據(jù)觀測點收集數(shù)據(jù)。
第五步:總結(jié)復(fù)盤
活動結(jié)束后,,將收集到的數(shù)據(jù),,進(jìn)行分析統(tǒng)計,著重比較哪些方式對哪類客戶較為有效,,分析的過程中,,要注意客戶的細(xì)分,要找到同一類客戶的行為和渠道共同點,。
得物營銷策略案例分析,?
以我國內(nèi)為例,隨著運動健身的逐年火爆起來,,球鞋銷量因此也一直居高不下,,單單2018年的市值就已經(jīng)超過了千億。因此,,當(dāng)隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展,,健身運動的不斷流行,人民生活水平的不斷提高,,人們對健康生活方式的追求,,球鞋消費市場也將越來越大,這也將會成為諸多消費市場中最具潛力的市場,。并且,,潮流文化的迅猛發(fā)展,也將會帶動潮流品牌的迅速發(fā)展,。隨著網(wǎng)絡(luò)消費的發(fā)展,,當(dāng)代人已經(jīng)開始習(xí)慣于線上購物,,在眾多電商平臺中得物APP是國內(nèi)最大最受球鞋圈消費者喜愛的球鞋電商平臺,,并且已經(jīng)成為了國內(nèi)領(lǐng)先的球鞋綜合服務(wù)轉(zhuǎn)賣平臺,。得物APP的月活躍度已所有球鞋電商平臺中最高的球鞋電商平臺,同時活躍用戶也還在繼續(xù)增加,。眾多消費者會選擇上得物APP購買二手球鞋,、潮流品牌等,以展現(xiàn)自身的潮流,、多元,、活力、輕松,、個性的特點,。
"社區(qū)+電商",解鎖交易新模式,作為潮流愛好者的聚集地,,得物App不僅吸引潮流愛好者們的參與,,越來越多的明星和潮流達(dá)人將得物App作為了自己的"朋友圈",曬出了自己熱愛的潮流單品及日常生活。在社區(qū)發(fā)現(xiàn)和了解到自己心儀的商品,。到交易板塊購買商品,,再回到社區(qū)交流自己的消費體驗,同時這些評論又讓更多的用戶發(fā)現(xiàn)和了解這類商品,。在得物App里,,年輕用戶們不斷完成"種草""拔草""再種草"的熱愛循環(huán),不斷解鎖從"了解"到"獲取"再到"交流"的年輕消費新生態(tài),。
得物APP的消費群體一直都是年輕的追求潮流文化的用戶,,但是,隨著國內(nèi)嘻哈文化,,嘻哈節(jié)目的推捧,,以及大量的明星的帶貨,球鞋的價格也可謂是水漲船高,,不斷有新的玩家入坑,,而球鞋交易平臺就提供了這個機會,得物APP交易平臺不僅提供買和賣,,還提供球鞋鑒定服務(wù),,同時近年又不斷有大量的球鞋APP出現(xiàn),例如NICE好贊,、GET,、有貨UFO等等,這些球鞋平臺的出現(xiàn)不僅意味著球鞋文化的火爆,,同時也說明球鞋交易平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展趨勢是樂觀有前途的,。
市場營銷案例分析求助?
籠統(tǒng)的市場營銷案例分析,無非是從四要素分析——產(chǎn)品(什么性質(zhì),、類型,、有何特色、優(yōu)勢,、目標(biāo)消費者,、滿足何種需求)、價格(采用哪種定價策略與方法,、價格區(qū)間,、價格優(yōu)勢)、渠道(運用哪種產(chǎn)品分銷渠道,,渠道特征與優(yōu)勢),、促銷(舉辦哪些促銷活動、促銷目標(biāo),、手段,、成效),這樣就完成了分析,。
完美日記營銷案例分析,?
某品牌酒,一八九五年巴拿馬國際博覽會,,因當(dāng)時中國國力弱,,所以該品牌酒無人問。后來,,工作人員故意不小心碰掉瓶子,,酒灑了一地,頓時芳香四溢,。以致該品牌獲得銀獎,。
后來,該品牌酒的故事多次在各種媒體傳播,,該品牌也慢慢成了中國白酒的頂極品牌,。
急:市場營銷管理案例分析?
一,、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營觀念,。
該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念,由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,,最后導(dǎo)致經(jīng)營困難或失敗,。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,,在競爭不大的情況下,,它能夠盈利,。(在西部11個州,庫爾斯啤酒的市場占有率達(dá)30%,,在加州,,1973年占有了41%的市場,比美國啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18%還多,。)但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,競爭加大的情況下,,它就會經(jīng)營困難,。(到20世紀(jì)70年代中葉,啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化,,1978年,,該公司利潤下降到5.48億美元,比利潤最高的1976年減少近29%,。) 二,、顧客的需求發(fā)生了變化,市場環(huán)境也發(fā)生了變化,。(到20世紀(jì)70年代中葉,,啤酒的消費趨勢發(fā)生了很大變化,啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級名牌啤酒,,這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10%,,而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30%,且還有上升趨勢,。) 三,、保證產(chǎn)品長盛不衰的方法: 1、改變經(jīng)營觀念,,堅持以顧客需求為中心,。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場,做到“隨需而變”,,才能有強有力的競爭力,。2、增加啤酒種類,,滿足多種需求,,同時建立分廠,擴大市場份額,。3,、利用名人效應(yīng),進(jìn)行廣告宣傳,。這一點可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告,。4、建立市場調(diào)研系統(tǒng)。準(zhǔn)確把握消費者需求變化和競爭者動態(tài),。本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.