如何設(shè)計(jì)營銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對(duì)手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析。

1,、通過機(jī)會(huì)、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場,，考慮運(yùn)用多少資源、力量,。

2,、市場營銷組合策略。針對(duì)目標(biāo)市場,，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營銷預(yù)算,。

五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報(bào)告等）。

七、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八,、編制營銷活動(dòng)策劃書。內(nèi)容主要包括：

1,、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會(huì)出錯(cuò)的。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競爭對(duì)手基本情況

1、 競爭對(duì)手概況：過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3、 策劃項(xiàng)目概況,。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2、 市場研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場規(guī)劃。

4,、 市場特性,。

5、 競爭對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位,、下位競爭對(duì)手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。

6,、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補(bǔ)缺者,。

7、 主要競爭對(duì)手的市場表現(xiàn),、營銷方案,、競爭策略、競爭優(yōu)勢,。

8,、 本項(xiàng)目的營銷機(jī)會(huì)。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）,。

12,、項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點(diǎn)

2、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營銷活動(dòng)的開展

1,、 營銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場,。

3,、 面臨問題。

4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過程；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5、 企劃活動(dòng)開展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1,、 營銷/銷售計(jì)劃管理,。

2、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé),、工作程序；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn),、考核、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號(hào),、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估,。

頂層設(shè)計(jì)營銷方案怎么寫？

頂層設(shè)計(jì)營銷方案內(nèi)容包括頂層設(shè)計(jì)圖以及頂層設(shè)計(jì)的意義,。

營銷方案設(shè)計(jì)體系是什么,？

營銷的研究對(duì)象是客戶，營銷的思維導(dǎo)向是賣出產(chǎn)品,，營銷的精髓可以概括為一個(gè)字“賣”,！產(chǎn)生的收入類型是勞動(dòng)性收入，即今天做了就有收入,，今天沒做就沒有收入,。

營銷模式的方法論體系有哪些元素呢？

1. 客戶定位

2. 產(chǎn)品的可感知價(jià)值包裝

3. 品牌命名

4. 魚塘整合

5. 魚餌設(shè)計(jì)：吸引客戶主動(dòng)上門

6. 轉(zhuǎn)介紹設(shè)計(jì)：客戶帶來更多客戶

7. 重復(fù)購買

這七個(gè)方面就是營銷模式設(shè)計(jì)的方法論體系,，它能指導(dǎo)我們科學(xué)系統(tǒng)的制定營銷方案和策略,。

如何與客戶做汽車微信營銷方案設(shè)計(jì),？

方案一、 產(chǎn)品背景:微信是騰訊推出的一款移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最熱門的客戶端軟件,， 1 月 份用戶已經(jīng)突破三億,， 發(fā)展速度驚人。 據(jù)稱微信再商業(yè)拓展上重點(diǎn)將在 O2O 領(lǐng)域布局,。二,、 營銷目的建立一對(duì)多互動(dòng)營銷平臺(tái)， 依托微信及滲透個(gè)人現(xiàn)實(shí)社交圈打造一個(gè)營銷通路: 傳播汽車品牌,、 產(chǎn)品,、 4S 店等信息， 吸引更多的消費(fèi)者用戶與商家等,， 成為企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的重要組成部分,。三、 企業(yè)獲得的價(jià)值通過此方案的執(zhí)行,， 逐步完成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷通路的布局， 為汽車 4S 店實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化,，經(jīng)營做好當(dāng)前收益與戰(zhàn)略布局,。 能夠提升企業(yè)在當(dāng)?shù)仄噽酆谜咧辛己玫挠脩舾惺埽?并延長營銷時(shí)間和不限制地點(diǎn)， 每天都能接收車訊,， 為營銷創(chuàng)造無限可能,。 正直， 進(jìn)取,， 合作,， 創(chuàng)新微信公眾平臺(tái)， 企業(yè)推廣之道,， 有網(wǎng)絡(luò)的地方就有你的信息一點(diǎn)一滴為客戶,， 幫助客戶成功。四,、 宣傳模式汽車4S 店在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ拿麣猓?其主要經(jīng)營模式通過傳統(tǒng)的車展以及預(yù)約試駕等方式營銷,， 另外也是通過網(wǎng)絡(luò)做營銷推廣， 最終引導(dǎo)用戶去體驗(yàn)店消費(fèi),。 此次與微信的合作,， 汽車4S 店也通過官網(wǎng)、 微博,、 店面等進(jìn)行全面宣傳自身二維碼以及微信號(hào),。五、 內(nèi)容為王1,、 文字篇總共編輯600字,， 也可搭配表情,， 比較直觀， 給人于簡潔明了,、 正規(guī)的感覺,， 可發(fā)布重大事件通知， 例如發(fā)改委下調(diào)油價(jià)等;2,、 語音篇時(shí)間不得超過1分鐘,， 在短短的幾十秒內(nèi)， 其語言必須精煉,， 給人聽覺上的享受,， 一般購車人士以男性居多， 可以由播音甜美的人員制作,， 可發(fā)布駕車的哲理性信息;3,、 圖片篇一張小小的圖片， 如果激情四射,， 睿智幽默,， 引人入勝， 惡搞與有內(nèi)涵的圖片受大眾喜愛的程度非常高,。 圖片內(nèi)容多以駕車小樂趣為主,， 吸引眼球， 緩解疲勞,。4,、 視頻篇最好不要超過15秒鐘(考慮到用戶流量) 善于供助各種技術(shù)， 將汽車行業(yè)的產(chǎn)品,， 服務(wù)的信息以視頻的形式傳送到潛在客戶的大腦中,， 更加地吸引消費(fèi)者的眼球。 正直,， 進(jìn)取,， 合作， 創(chuàng)新微信公眾平臺(tái),， 企業(yè)推廣之道,， 有網(wǎng)絡(luò)的地方就有你的信息一點(diǎn)一滴為客戶， 幫助客戶成功,。5,、 圖文消息篇不受字?jǐn)?shù)限制， 可搭配圖片,。 圖文匹配可以發(fā)布活動(dòng)流程以及促銷預(yù)定規(guī)則,， 能夠詳細(xì)介紹活動(dòng)、 產(chǎn)品或服務(wù)， 更具有營銷價(jià)值,。微信即時(shí)性和互動(dòng)性強(qiáng),， 可見度， 影響力以及無邊界傳播等特質(zhì)特別適合病毒式營銷策略的應(yīng)用,。 微信平臺(tái)的群發(fā)功能可以有效的將拍的視頻,， 制作的圖片， 或是宣傳的文字群發(fā)到微信好友,。

如何寫營銷方案,？

當(dāng)今商業(yè)競爭已經(jīng)從產(chǎn)品主義、渠道主義轉(zhuǎn)移到心智時(shí)代,，即你在消費(fèi)者大腦中以什么樣的形象出現(xiàn),，然后被記住，所以現(xiàn)在所有的營銷策劃都要圍繞消費(fèi)者心智展開,，如何進(jìn)行定位,、做好相關(guān)的戰(zhàn)略運(yùn)營配稱，我覺得你的營銷方案可以從以下四個(gè)方面考慮,。

一,、整體行業(yè)環(huán)境

任何一個(gè)品牌的發(fā)展都是背靠經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境,、社會(huì)環(huán)境展開,，所以首先你應(yīng)該清晰調(diào)研出你的產(chǎn)品，所占品類的市場增長情況,，比如平衡車屬于新型產(chǎn)品,，品類發(fā)展較快,，屬于新型行業(yè),，未來有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。你此刻要調(diào)研所在的品類中增長環(huán)境,。

二,、市場競爭情況

樓主言產(chǎn)品目前沒有，競爭對(duì)手少,，其實(shí)不然,，干掉我們不一定使我們的直接競爭對(duì)手，而是顛覆性競爭對(duì)手,，比如外賣把方便面干掉,，所以你要清晰了解你產(chǎn)品的直接、間接和顛覆性的競爭對(duì)手,，然后圍繞競爭對(duì)手做出規(guī)劃,。

三、消費(fèi)者心智調(diào)研

消費(fèi)者心智是拒絕改變，不會(huì)主動(dòng)接受新的事物,，這個(gè)時(shí)候你要調(diào)研,，消費(fèi)者關(guān)于你的產(chǎn)品，他們的觀點(diǎn)是什么,，有哪些不接受的點(diǎn),，那些是需要改進(jìn)的。

四,、企業(yè)自身分析

分析企業(yè)自身有什么資源稟賦,，有哪些能力支撐你的的定位。

當(dāng)這些做完后,，基本上你就可以確定你的定位,，然后圍繞定位做一些系統(tǒng)整合活動(dòng)，獲取有力位置,。

如何制定保險(xiǎn)營銷方案,？

　　制定保險(xiǎn)營銷方案可以根據(jù)以下兩點(diǎn)來：　　

1.制定保險(xiǎn)營銷方案，起碼要先了解當(dāng)?shù)氐氖袌?，摸清最重要的競爭?duì)手,，結(jié)合自己的特點(diǎn)，充分利用自己的優(yōu)勢,，進(jìn)行不同的營銷策略,。當(dāng)然，可以學(xué)習(xí)對(duì)手的好的東西,?！　?/p>

2.一般會(huì)做企劃案的制定，活動(dòng)的策劃和實(shí)施,，客戶答謝會(huì)的運(yùn)作,，業(yè)務(wù)競賽的啟動(dòng)和激勵(lì)等等。要點(diǎn)就是如何讓客戶認(rèn)可保險(xiǎn),，讓營銷員更好的銷售保險(xiǎn),。

數(shù)字電視營銷方案設(shè)計(jì)步驟？

1,、目標(biāo)用戶,。

2、策略（渠道建設(shè)）,。

3,、區(qū)域劃分。

4,、發(fā)展集團(tuán),。

5、聯(lián)合銷售。

膠帶行業(yè)營銷方案如何制定,？

寫營銷方案無法這幾點(diǎn)：

1.我方優(yōu)勢

2.敵方優(yōu)勢

3.我方劣勢

4.敵方劣勢

5.市場環(huán)境

6.目標(biāo)客戶群體

7.目標(biāo)客戶行業(yè)及對(duì)你所銷售產(chǎn)品的要求與喜好

8.執(zhí)行方案有哪些

9.營銷方案的預(yù)算

10.方案可達(dá)到的效果

菜店如何做營銷方案,？

　　首先，我們要搞清楚一家餐飲店做營銷活動(dòng)的一些必要內(nèi)容,，為什么要做營銷,？想做什么？想達(dá)成什么目的,？怎么做效果好,？能做到什么程度···等等等。這是必須想清楚并分析透徹的關(guān)鍵,。他們分別是：

　　活動(dòng)主題 /方案目的/活動(dòng)日期 /主要內(nèi)容 /針對(duì)客群 /推廣方式 /成本費(fèi)用 /產(chǎn)出預(yù)估（投入/產(chǎn)出比） ,。

　　第一項(xiàng)：活動(dòng)主題

　　用在宣傳和店招甚至推廣上，跟營銷相關(guān),，有一定的識(shí)別性,，能讓顧客一眼留下深刻印象并產(chǎn)生興趣。比如：常見的餐飲行銷吃多少送多少,，幾折多少錢之類,。

　　第二項(xiàng)：方案目的

　　比如，以某家特殊店面來舉例,，因?yàn)槲恢闷櫩蜕?，根?jù)實(shí)際的定位確定以下行銷活動(dòng)：案例，以下為他們的方案目的：

　　考慮到某某店獨(dú)特的客群基礎(chǔ),、地理位置和餐廳產(chǎn)品,、高價(jià)格定位決定的客流量基數(shù)不大，為重點(diǎn)累積住主力客群,，在開業(yè)期間將全力借助開業(yè)優(yōu)惠力度和人氣,，用全力快速的大力度VIP卡來累積住優(yōu)質(zhì)客戶形成一定的營業(yè)額基礎(chǔ)。

　　第三項(xiàng)：活動(dòng)日期 ,。

　　第四項(xiàng)：主要內(nèi)容：

　　還是以上面某某店的具體情況舉例,，他們做的是以開業(yè)為主題：主要內(nèi)容為：結(jié)合店行銷人員的主動(dòng)宣傳推廣,，針對(duì)到店消費(fèi)的本地顧客,，周邊酒吧會(huì)所，各酒店,、寫字樓,，區(qū)域高檔小區(qū)推送專門的VIP貴賓卡。貴賓卡折扣為菜品6.8折（不含鍋底,、調(diào)料,、酒水），初次申請(qǐng)制作2000張。

　　第五項(xiàng)：推廣主要針對(duì)的客群：

　　案例店針對(duì)客群： 1：區(qū)域內(nèi)酒吧長期消費(fèi)的主力客群,，酒吧內(nèi)擁有眾多客戶資源的工作人員,。2：酒店、商務(wù)寫字樓的商務(wù)接待人員與部門負(fù)責(zé)人,。3：高端小區(qū)與寫字樓各公司的消費(fèi)需求人群,。

　　第六項(xiàng)：推廣方式：

　　1:進(jìn)店消費(fèi)的本地顧客消費(fèi)后即免費(fèi)推廣介紹發(fā)放。2：行銷人員主動(dòng)出擊,，在區(qū)域內(nèi)酒吧會(huì)所聯(lián)系擁有眾多客戶資源的工作人員推放,。3：周邊酒店、商戶,、高端寫字樓,、高端小區(qū)推放。4：周邊酒店,、寫字樓以及異業(yè)聯(lián)盟的活動(dòng)以及拜訪贈(zèng)送,。5：開業(yè)期間DM宣傳針對(duì)潛在顧客群發(fā)放宣傳。

　　第七項(xiàng)：成本費(fèi)用：

　　1：主要為食材費(fèi)用,，預(yù)估為消費(fèi)營業(yè)額的50%,。2：VIP卡2000張**元。3：DM單1萬張**元,。

　　第八項(xiàng)：產(chǎn)出預(yù)估：

　　預(yù)計(jì)產(chǎn)出是一個(gè)緩慢積累的過程,。預(yù)估發(fā)放2000張，發(fā)放完成3月后貴賓卡月度消費(fèi)轉(zhuǎn)化率為發(fā)放總數(shù)2000張的10%,，平均每月能帶來：2000張*10%*每張每單3人*人均280元=16.8萬元*折扣基數(shù)約0.75=12.6萬元,。預(yù)估總營業(yè)額占比為**%

　　投入產(chǎn)出比：投入**元（食材成本：12.6萬元*50%=6.3萬+VIP卡費(fèi)用/3月+DM單費(fèi)用/3月=**元）：產(chǎn)出12.6萬元= 1 ：1 .9

　　以上八個(gè)項(xiàng)目想清楚算清楚，調(diào)查數(shù)據(jù)和推廣報(bào)告擺在眼前,，一個(gè)營銷活動(dòng)基本就全部完美到位,，做不做？值不值得做一目了然,，希望以上對(duì)大家有幫助,，如果不清楚，也可以直接聯(lián)系懶人菜館給你制定專業(yè)的營銷方案哈,。

　　為觀看方便,，以下是案例中店面開業(yè)的詳細(xì)全文營銷推廣方案

　　活動(dòng)主題：

　　開店有禮，貴賓特權(quán)——（在開業(yè)優(yōu)惠的基礎(chǔ)上做VIP卡推放）

　　方案目的：

　　考慮到某某店獨(dú)特的客群基礎(chǔ),、地理位置和我們餐廳產(chǎn)品,、高價(jià)格定位決定的客流量基數(shù)不大，為重點(diǎn)累積住主力客群,，在開業(yè)期間將全力借助開業(yè)優(yōu)惠力度和人氣,，用全力快速的大力度VIP卡來累積住優(yōu)質(zhì)客戶形成一定的營業(yè)額基礎(chǔ),。

　　卡發(fā)放日期：開業(yè)前行銷推廣即始——某某日

　　卡使用日期：開業(yè)始（VIP卡使用日期暫定發(fā)放后一年）

　　方案具體內(nèi)容：

　　以某某店開業(yè)為主題，結(jié)合店行銷人員的主動(dòng)宣傳推廣,，針對(duì)到店消費(fèi)的本地顧客,，周邊酒吧會(huì)所，各酒店,、寫字樓,，區(qū)域高檔小區(qū)推送專門的VIP貴賓卡。貴賓卡折扣為菜品6.8折（不含鍋底,、調(diào)料,、酒水），初次申請(qǐng)制作2000張,。

　　推廣主要針對(duì)的客群：

　　1：區(qū)域內(nèi)酒吧長期消費(fèi)的主力客群,，酒吧內(nèi)擁有眾多客戶資源的工作人員。2：酒店,、商務(wù)寫字樓的商務(wù)接待人員與部門負(fù)責(zé)人,。3：高端小區(qū)與寫字樓各公司的消費(fèi)需求人群。

　　菜店?duì)I銷推廣方式：

　　1:進(jìn)店消費(fèi)的本地顧客消費(fèi)后即免費(fèi)推廣介紹發(fā)放,。2：行銷人員主動(dòng)出擊,，在區(qū)域內(nèi)酒吧會(huì)所聯(lián)系擁有眾多客戶資源的工作人員推放。3：周邊酒店,、商戶,、高端寫字樓、高端小區(qū)推放,。4：周邊酒店,、寫字樓以及異業(yè)聯(lián)盟的活動(dòng)以及拜訪贈(zèng)送。5：開業(yè)期間DM宣傳針對(duì)潛在顧客群發(fā)放宣傳,。

　　成本費(fèi)用：

　　1：主要為食材費(fèi)用,，預(yù)估為消費(fèi)營業(yè)額的50%。2：VIP卡2000張**元,。3：DM單1萬張**元,。

　　產(chǎn)出預(yù)估：

　　預(yù)計(jì)產(chǎn)出是一個(gè)緩慢積累的過程。預(yù)估發(fā)放2000張,，發(fā)放完成3月后貴賓卡月度消費(fèi)轉(zhuǎn)化率為發(fā)放總數(shù)2000張的10%,，平均每月能帶來：2000張*10%*每張每單3人*人均280元=16.8萬元*折扣基數(shù)約0.75=12.6萬元。預(yù)估總營業(yè)額占比為**%

　　投入產(chǎn)出比：投入**元（食材成本：12.6萬元*50%=6.3萬+VIP卡費(fèi)用/3月+DM單費(fèi)用/3月=**元）：產(chǎn)出12.6萬元= 1 ：1 .9

如何設(shè)計(jì)制訂教學(xué)方案,？

備課時(shí),，首先應(yīng)認(rèn)真研究《標(biāo)準(zhǔn)》,，研究教材：《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)教材該部分內(nèi)容所提出的“知識(shí)技能目標(biāo)”,、“情感態(tài)度目標(biāo)”等是怎樣說明的,？教學(xué)過程中如何結(jié)合教材來體現(xiàn)和達(dá)到這些目標(biāo)？《標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)該部分內(nèi)容提出的“教學(xué)建議”是怎樣的,？如何創(chuàng)造性的實(shí)施其“教學(xué)建議”,？如何創(chuàng)造性的使用教材？這些都是備課時(shí)應(yīng)研究和解決的問題,。

由于不同地區(qū)學(xué)生的知識(shí)背景和知識(shí)發(fā)展水平不同,，全國統(tǒng)一教材只可能提供學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的基本線索，按適合各地區(qū)一般學(xué)生的情況來編寫,，不可能面面俱到,；不可能每一部分內(nèi)容都能提供豐富的情境素材，即使提供了一定的情境素材,，也不一定就適合每一個(gè)班的學(xué)生,。甚至由于編寫時(shí)間的倉促，教材的編寫內(nèi)容可能存在這樣或那樣的問題,。所以,，對(duì)教材的處理，應(yīng)根據(jù)學(xué)生的具體情況,，在深入鉆研《標(biāo)準(zhǔn)》,、把握教材基本理念的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性的使用教材,?？茖W(xué)的對(duì)教材進(jìn)行刪減、增補(bǔ),、重組等,。

其次應(yīng)認(rèn)真研究課堂活動(dòng)：這堂課有哪些數(shù)學(xué)活動(dòng)可以安排？怎樣組織數(shù)學(xué)活動(dòng),？在活動(dòng)過程中,，教師怎樣指導(dǎo)不同層次的學(xué)生？怎樣與學(xué)生互動(dòng),？活動(dòng)中怎樣進(jìn)行評(píng)價(jià)和調(diào)控,？哪些活動(dòng)可以通過課件展開？哪些活動(dòng)要借助其他媒體和工具進(jìn)行,？另外,，學(xué)生在探索和“做數(shù)學(xué)”的活動(dòng)過程中，可能出現(xiàn)的問題有哪些,？可能的發(fā)現(xiàn)有哪些,？如何引導(dǎo)和評(píng)價(jià)？這些問題也應(yīng)在備課時(shí)認(rèn)真研究和思考,。