室內(nèi)設(shè)計(jì)作品名稱描述？

青島科達(dá)天意華苑,，位于青島西海岸特區(qū),，房間為四室兩廳三衛(wèi)一廚，本次設(shè)計(jì)以現(xiàn)代都市為主題,。

在平面設(shè)計(jì)的修改中,，原空間主衛(wèi)空間狹小，客餐景觀中斷,，廚衛(wèi)相連互擾,。修改后，依然滿足三個(gè)衛(wèi)生間功能,，但整個(gè)空間方正大氣,；客餐廳景觀化零為整，面朝大海,；廚房操作臺(tái)吧臺(tái)相連,，操作便捷。

本次設(shè)計(jì)以優(yōu)雅的色彩為基調(diào),，更能感受到設(shè)計(jì)對(duì)人的關(guān)懷,。空間以周邊的自然人文為設(shè)計(jì)靈感,，在材料的選擇上運(yùn)用了金屬,、木質(zhì)元素以及石材，提升空間檔次,。

營(yíng)銷類的詩(shī)句,？

1,、 賣炭得錢何所營(yíng),？身上衣裳口中食,。——白居易《賣炭翁》?

釋義：賣炭得到的錢用來(lái)干什么,？買身上穿的衣裳和嘴里吃的食物,。?

2、 杭有賣果者,，善藏柑,，涉寒暑不潰?！?jiǎng)⒒顿u柑者言》?

釋義：杭州有個(gè)賣水果的人,，擅長(zhǎng)貯藏柑橘，經(jīng)歷一整年也不潰爛,。?

3,、賣花擔(dān)上。買得一枝春欲放,。淚染輕勻,。猶帶彤霞曉露痕?！钋逭铡稖p字木蘭花?賣花擔(dān)上》?

釋義：在賣花人的擔(dān)子上,，買得一枝含苞待放的花。那晨曦的露珠也在那花色之中留下痕跡,，讓花顯得更楚楚動(dòng)人,。?

3、 入市雖求利,，憐君意獨(dú)真,。——于武陵《贈(zèng)賣松人》?

釋義：把松樹(shù)拿到集市上去賣,，我相信你的真實(shí)用意是好的,。?

5、簌簌衣巾落棗花,，村南村北響繰車,，牛衣古柳賣黃瓜?！K軾《浣溪沙?簌簌衣巾落棗花》?

釋義：棗花紛紛落在衣襟上,。村南村北響起車繅絲的聲音，古老的柳樹(shù)底下有一個(gè)穿牛衣的農(nóng)民在叫賣黃瓜。?

6,、小樓一夜聽(tīng)春雨，深巷明朝賣杏花,?！懹巍杜R安春雨初霽》?

釋義：住在小樓聽(tīng)盡了一夜的春雨淅瀝滴答，清早會(huì)聽(tīng)到小巷深處在一聲聲叫賣杏花,。?

7,、見(jiàn)說(shuō)馬家滴粉好，試燈風(fēng)里賣元宵,?！渡显裰υ~》?

釋義：聽(tīng)說(shuō)馬思遠(yuǎn)家的滴粉湯圓做得好，趁著試燈的光亮在風(fēng)里賣元宵,。?

8,、落花水香茅舍晚，斷橋頭賣魚人散,。 ——馬致遠(yuǎn)《壽陽(yáng)曲?遠(yuǎn)浦帆歸》?

釋義：空氣里彌漫著花香,，連水好像也變得香了，茅舍也進(jìn)入了夜色之中,。斷橋頭上賣魚的人也散了,。?

9、二月賣新絲,，五月糶新谷,。——聶夷中《詠田家 / 傷田家》?

釋義：二月里蠶兒剛剛出子,，就早早的賣掉了一年的新絲,，五月里秧苗還在地里，又早早的賣去了一年的新谷,。?

10,、賣魚生怕近城門，況肯到紅塵深處,？——陸游《鵲橋仙?一竿風(fēng)月》?

釋義：賣魚的時(shí)候惟恐走近城門跟前,，更不用說(shuō)還會(huì)到鬧市深處去了。

資源類營(yíng)銷包括,？

營(yíng)銷資源,，是指在市場(chǎng)營(yíng)銷中形成的為組織或個(gè)人占有的核心技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累,、產(chǎn)品及個(gè)人聲譽(yù),、客戶關(guān)系、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等資源。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中將營(yíng)銷資源定義為在一定的市場(chǎng)環(huán)境中,，為發(fā)掘和說(shuō)服消費(fèi)者,，并充分滿足之需要，引導(dǎo)物品及勞務(wù)從生產(chǎn)者流通至消費(fèi)者或使用者,，并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的企業(yè)活動(dòng)而投人的資財(cái)消耗,。

產(chǎn)品營(yíng)銷類特點(diǎn)？

一般而言,，目前適合在互聯(lián)網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品通常具有以下特性：

　　第一,，產(chǎn)品形式大多易于數(shù)字化、信息化,。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以營(yíng)銷任何形式的產(chǎn)品,，但最適合網(wǎng)上營(yíng)銷的產(chǎn)品是那些易于數(shù)字化、信息化的產(chǎn)品,，如音樂(lè),、電子圖書、信息軟件,、信息服務(wù),、遠(yuǎn)程教育等。經(jīng)營(yíng)這類商品,，商家投資小,，消費(fèi)者購(gòu)買方便，消費(fèi)者只需按幾下鼠標(biāo)就可以完成全部購(gòu)物過(guò)程,，商品可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)配送,。

　　第二，產(chǎn)品性質(zhì)一般屬于質(zhì)量差異不大的同質(zhì)產(chǎn)品或非選購(gòu)品,。網(wǎng)絡(luò)的虛擬性是消費(fèi)者在購(gòu)買之前會(huì)進(jìn)行較充分的挑選與評(píng)估比較,。因此，適合在網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品一般屬于質(zhì)量差異不大的同質(zhì)產(chǎn)品或非選購(gòu)品,，根據(jù)從網(wǎng)上獲得的信息就能確定和評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量,，如書籍、計(jì)算機(jī),、手機(jī)等,。

　　第三，產(chǎn)品品牌一般是那些名牌企業(yè)的產(chǎn)品或名牌產(chǎn)品,。那些名牌企業(yè)的產(chǎn)品,，或知名網(wǎng)站經(jīng)銷的產(chǎn)品或名牌產(chǎn)品，可能屬于質(zhì)量差異比較大的異質(zhì)產(chǎn)品,，但這些企業(yè)或產(chǎn)品,，已經(jīng)被眾多消費(fèi)者的購(gòu)物實(shí)踐證明是貨真價(jià)實(shí),、質(zhì)量可靠的，消費(fèi)者在購(gòu)物過(guò)程中只是認(rèn)牌購(gòu)物,，不必再花費(fèi)太多的精力和時(shí)間去比較選擇,。

　　第四，產(chǎn)品的顧客群一般容量大,、覆蓋范圍廣,、配送容易。適合在網(wǎng)上銷售或能發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品一般市場(chǎng)覆蓋面廣,、市場(chǎng)容量大,。

　　第五,，產(chǎn)品價(jià)格一般要有低價(jià)優(yōu)勢(shì),。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展初期采用共享和免費(fèi)策略,，網(wǎng)上用戶比較認(rèn)同網(wǎng)上產(chǎn)品價(jià)格低廉的特性,。

　　第六，產(chǎn)品最好具有不可替代的壟斷性,。網(wǎng)上營(yíng)銷企業(yè)一般應(yīng)選擇那些替代性不大的,，具有較強(qiáng)壟斷性的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，或者選擇那些不太容易在網(wǎng)下設(shè)店經(jīng)營(yíng)的特殊品,。如果經(jīng)營(yíng)那些消費(fèi)者隨處可得或極易替代的產(chǎn)品,，則很難形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

兒童類營(yíng)銷文案,？

一,、托起寶貝的明天，引領(lǐng)第一起跑線,。

　　二,、托愛(ài)幸福生活，愛(ài)之所托托起生活之愛(ài)托付終身,，一生所愛(ài),。

　　三、有“托愛(ài)”不寂寞,，不能缺少的“托愛(ài)”,。

　　四、精彩托愛(ài),，快樂(lè)童年,。

　　五、托愛(ài),，值得（您）托付的愛(ài),。

　　六,、家居天地，玩具大展,。

　　七,、寄托真愛(ài)，暢享（締造）未來(lái)與你相伴一生真心托愛(ài),，幸福信賴,。

　　八、做有夢(mèng)想的家居托愛(ài),，鑄就完美時(shí)尚家居,。

　　九、愛(ài)我所愛(ài),，盡情托愛(ài),。

　　十、托愛(ài),，讓愛(ài)更完美,。

　　十一、托愛(ài)無(wú)限,，愛(ài)到永遠(yuǎn),。

　　十二、托愛(ài)：那份愛(ài)戀,，不負(fù)所托,。

　　十三、玩托愛(ài)玩具,，做快樂(lè)寶寶,！

　　十四、用愛(ài)托起幸福寄托對(duì)愛(ài)的渴望如果愛(ài),，請(qǐng)托愛(ài),！

營(yíng)銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn)？

營(yíng)銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備營(yíng)銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營(yíng)銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大，企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),，也就是更具營(yíng)銷力,，才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。

什么是營(yíng)銷設(shè)計(jì)？

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),，依據(jù)專門的營(yíng)銷理論、方法和技術(shù),，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程,。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過(guò)去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì)。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格、銷量,、利潤(rùn)等,。

3、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營(yíng)銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn),、人員安排,、經(jīng)費(fèi)、物資,、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動(dòng)策劃書等,。

以上就是撰寫營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷售情況、市場(chǎng)占有率,、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4、 市場(chǎng)特性,。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者,。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn)、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過(guò)程中尋求何特性,？裝修過(guò)程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問(wèn)題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營(yíng)銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過(guò)程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理,。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé)、工作程序,；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過(guò)程,、資源）。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 。

（十二） 效果評(píng)估,。

關(guān)于青銅器設(shè)計(jì)的作品名稱,？

列舉幾個(gè)著名的可以彰顯青銅器的名字如下：

西周：《大盂鼎》、陜西淳化史家塬《五耳大鼎》（塬yuán）,、《大克鼎》、《毛公鼎》、《利簋（guǐ）》,、《大豐簋》,、《胡簋》、《虢季子白盤（虢guó）》,、《三年興壺》,。

春秋：《王子午鼎》、《欒書缶》,、《吳王夫差劍》,、《曾仲游父方壺（曾中游父方壺）》、《立鶴方壺》,。

戰(zhàn)國(guó)：湖北隨州曾侯乙墓《編鐘》,、湖北隨州曾侯乙墓《尊盤》、湖北隨州曾侯乙墓《鑒缶》,、山西渾源李峪村《鳥獸龍紋壺》,、洛陽(yáng)金村《錯(cuò)金銀鑲嵌琉璃壺（已流到海外）》、河北平山中山王墓《錯(cuò)金銀龍鳳方案》,、河北平山《十五連盞燈》,、湖北江陵《山字紋銅鏡》。

餐飲類營(yíng)銷成本包括,？

由于生產(chǎn),、銷售、服務(wù)統(tǒng)一在售價(jià)里實(shí)現(xiàn),除了原料(主料,、配料,、調(diào)料)成本和燃料成本之外,其他費(fèi)用,如職工工資、租金,、稅金,、水電費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等,很難在售價(jià)里將其逐一劃分清楚,。

因此,餐飲業(yè)傳統(tǒng)的習(xí)慣是產(chǎn)品成本就只算主料,、配料、調(diào)料,、燃料費(fèi)用,。