營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案怎么寫,？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃：

1,、建立團(tuán)隊(duì)文化的四點(diǎn)要素 （1）成就的認(rèn)同。

（2）任務(wù)圓滿完成時(shí)大方的贊美,。（3）給應(yīng)得的人真正的升遷機(jī)會(huì),。（4）目標(biāo)達(dá)成時(shí)的金錢獎(jiǎng)勵(lì),。

2、建立共同目標(biāo)觀念 （1）每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須相信,，當(dāng)公司獲利時(shí),，他們也會(huì)得利。他們必須相信,，當(dāng)項(xiàng)目運(yùn)作順利時(shí),，他們也是贏家。（2）安排有贏家的善意競(jìng)爭(zhēng),，但如果達(dá)成目標(biāo)的話,，就不要有犧牲者。（3）內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)是健康的,，不是特別指明某個(gè)業(yè)務(wù)員對(duì)抗另一個(gè)業(yè)務(wù)員,。（4）鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,，平衡優(yōu)缺點(diǎn),。（5）花時(shí)間在一起工作，是建立同胞友愛的最好途徑,。

甲方信息化建設(shè)方案怎么寫,？

甲方信息化建設(shè)方案一定要把自己的需求,，投資預(yù)算寫清楚。

物業(yè)服務(wù)中心建設(shè)方案怎么寫,？

物業(yè)管理方案的編寫是個(gè)比較繁瑣的過程,，一般需要成立一個(gè)編寫小組，抽調(diào)各個(gè)專業(yè)的人員共同編寫:首先根據(jù)業(yè)主層次,、小區(qū)定位等確定物業(yè)管理的定位,，這一步很重要，物業(yè)管理的所有工作都應(yīng)該按照定位的標(biāo)準(zhǔn)來做,；確定了定位就可以確定各項(xiàng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，然后根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算人員編制,，測(cè)算整體費(fèi)用,、單位面積物業(yè)服務(wù)費(fèi)用，最后分工,，各項(xiàng)服務(wù)根據(jù)定位來明確具體的執(zhí)行手段和管理方式,，然后分配到個(gè)人進(jìn)行單項(xiàng)文件的編寫，最后有一個(gè)人匯總,、審核,，大家再共同審核一編，這樣的話比較好些

名師工作室建設(shè)方案怎么寫,？

以首席教師工作室為成長(zhǎng)平臺(tái),，以課堂教學(xué)為主陣地，以課題研究為抓手,，堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)與名師示范相結(jié)合的原則,，開展教育教學(xué)研究活動(dòng)。

通過學(xué)習(xí)理論,、觀摩教學(xué),、撰寫隨筆、研究課題等方式,，促進(jìn)全體成員的快速成長(zhǎng),，培養(yǎng)一批教育理念新、科研能力強(qiáng),、發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕處熑后w,，把我們的工作室建成名師的搖籃、教學(xué)的基地,、研究的平臺(tái),、輻射的中心

項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施方案怎么寫？

【營(yíng)銷案例】一支洗面奶1年時(shí)間賣了1.7個(gè)億,，你值得借鑒,！

一個(gè)很牛的做化妝品的微信商城,，他們有多牛呢？只用了1年多的時(shí)間,，就做到了1.7個(gè)億的銷售額,，1.7個(gè)億呢？這個(gè)成績(jī)還可以吧,？有沒有好奇,，他們是怎么做到的？

其實(shí)他們做到的模式很簡(jiǎn)單,，什么樣的模式呢,？是用二級(jí)分銷+儲(chǔ)值贈(zèng)送+會(huì)員專享就做到了，怎么樣,！這三招是不是很簡(jiǎn)單,？

那么現(xiàn)在我們就一起來，拆解一下他這個(gè)模式,，看他這個(gè)模式都有哪些新的玩法,，先來看他的第一招二級(jí)分銷；那么他這個(gè)二級(jí)分銷的規(guī)則是怎么樣的呢,？規(guī)則是：每個(gè)人都有權(quán)利成為分銷,，你成為分銷后，你推薦一個(gè)人花299元購(gòu)買一張會(huì)員卡,，你就可以獲得100塊錢的傭金,，你的上級(jí)可以獲得50塊錢，在上一級(jí)就沒有啦,。

你說我推薦的人沒有買會(huì)員卡,，買了別的產(chǎn)品呢？沒有關(guān)系,，買了別的產(chǎn)品你一樣是有傭金的,，這個(gè)時(shí)候的傭金規(guī)則是；你拿10%,，你的上一級(jí)拿5%,，在上一級(jí)也是沒有的。

我們都知道,，你有一個(gè)好的分銷制度,，就會(huì)有很多人加入進(jìn)來，給你去銷售產(chǎn)品,，但尷尬的是,，你的分銷推薦他的朋友過來買東西，他的朋友就一定會(huì)來嗎,？答案當(dāng)然是不確定的,，對(duì)吧,？很多分銷商城之所以沒有做起來原因就是，分銷推薦他的朋友,，他的朋友并不買他的帳,。

那么要怎么做，分銷去推薦他的朋友購(gòu)買產(chǎn)品,，他的朋友就一定會(huì)購(gòu)買呢,？這個(gè)時(shí)候他們家第二招，儲(chǔ)值贈(zèng)送就發(fā)揮了驚人的魅力,。

那么他這個(gè)儲(chǔ)值贈(zèng)送的規(guī)則是怎么樣的呢,？規(guī)則是，不管你看上他們家那個(gè)產(chǎn)品,，你都可以免費(fèi)拿走,，前提是，這個(gè)產(chǎn)品值多少錢,，你就在商城里面儲(chǔ)值多少錢,。完成儲(chǔ)值后,，產(chǎn)品你直接拿走,，儲(chǔ)值下來的錢怎么辦呢？你可以在商城購(gòu)買任何你喜歡的東西,，除會(huì)員專區(qū)以外啊,。

這個(gè)時(shí)候你想象一下，你是一個(gè)分銷,，你在用他們家的產(chǎn)品,，你去推薦你的朋友免費(fèi)領(lǐng)取他們家產(chǎn)品，你的朋友會(huì)不會(huì)領(lǐng)??？是不是基本都會(huì)？你看：這個(gè)時(shí)候讓你直接去賣產(chǎn)品,，你可能賣不出去,，讓你去送你還送不出去嗎？這個(gè)時(shí)候是不是見人就送,。那么最后他們通過儲(chǔ)值贈(zèng)送這一招,，做了多少銷售額呢？做了4000多萬的銷售額,，這一招是不是值得我們豎一個(gè)大拇指,。

那么現(xiàn)在產(chǎn)品是送出去了，顧客也回來把儲(chǔ)值的錢花掉啦,，那么接下來怎么讓這些顧客繼續(xù)在商城消費(fèi),，或者是變成分銷呢,，這個(gè)時(shí)候就要用到他們的第三招會(huì)員專享。這個(gè)會(huì)員專享的規(guī)則是怎么樣的呢,？規(guī)則是你只需要花299元購(gòu)買他們家的會(huì)員卡,，你就可以成為他們家的會(huì)員，成為他們家的會(huì)員有什么好處呢,？好處就是,，他們家會(huì)員專區(qū)里面298一支的什么洗面奶啊、精華液啊,、水乳啊,、面霜啊什么的，你都可以免費(fèi)領(lǐng)取,。領(lǐng)取的條件是,，你每個(gè)月最多只能免費(fèi)領(lǐng)取4支產(chǎn)品，每支只需要支付18塊錢的運(yùn)費(fèi)就好,。

這個(gè)時(shí)候你想象一下,，這個(gè)誘惑大不大，一支洗面奶只有18塊錢的運(yùn)費(fèi),，一支精華液也只要18塊錢的運(yùn)費(fèi),，就算領(lǐng)4支，也才72塊錢運(yùn)費(fèi),。你去別的地方花72塊錢,，買得到一套護(hù)膚品嗎？是不是買不到,？現(xiàn)在你通過儲(chǔ)值贈(zèng)送,，體驗(yàn)過他們家的產(chǎn)品，覺得還不錯(cuò)的話,，你是不是一定會(huì)購(gòu)買他們家的會(huì)員,。

那么他們家通過這一招發(fā)展了多少會(huì)員呢？從去年5月份到現(xiàn)在發(fā)展了30多萬的付費(fèi)會(huì)員,，光會(huì)員費(fèi)就收了1個(gè)多億,，18塊錢的運(yùn)費(fèi)收了多少呢？也收了1600多萬,。

你不要以為這就完了,，你花299塊錢成為會(huì)員，不光是可以免費(fèi)領(lǐng)取護(hù)膚品,，還可以干嘛,，當(dāng)然是還可以成為分銷，成為分銷又有什么好處呢？好處當(dāng)然是你推薦你的朋友,，購(gòu)買他們家產(chǎn)品或者是購(gòu)買了會(huì)員卡,，你都有傭金拿。

有沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)商業(yè)模式很牛,，自購(gòu)省錢,，分享還可以賺錢對(duì)吧，如果你也想搞一個(gè)這樣的小程序商城,，你可以找我們,。

最后我們來總結(jié)一下：他們通過這三招環(huán)環(huán)相扣，是不是完成了拉新,、留存和復(fù)購(gòu),，分銷是用來干嘛的？是不是拉新的,？那么儲(chǔ)值贈(zèng)送呢,，是不是用來留存的？最后會(huì)員專享解決了什么問題,，是不是解決了復(fù)購(gòu)和裂變的問題,。所有；一個(gè)成功的商業(yè)模式是不是應(yīng)該具備這些,。

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班級(jí)建設(shè)方案,？

1、培養(yǎng)集體的方法：明確學(xué)生主人翁地位,，讓學(xué)生把班級(jí)當(dāng)作自己的家,。制定自己的班歌、班級(jí)口號(hào),、班服,，縮進(jìn)同學(xué)們之間的距離,。推選班委干部，并制定班級(jí)的規(guī)章制度,、獎(jiǎng)懲制度,、班干職責(zé)等。建立班級(jí)評(píng)比機(jī)制,，在學(xué)習(xí)成績(jī)上激勵(lì)同學(xué)們奮發(fā)向上,。

2、班主任要努力提高自身素質(zhì)：要有為人師表的風(fēng)范,。要有大家長(zhǎng)情懷,，在學(xué)校，老師就是孩子的父母,。要能歌善舞,，多才多藝。

3,、教學(xué)原則是有效進(jìn)行教學(xué)必須遵循的基本要求,，它既指導(dǎo)教師的教，也指導(dǎo)學(xué)生的學(xué),，應(yīng)貫徹教學(xué)過程的各個(gè)方面和始終,。

4、班級(jí)建設(shè)不僅需要老師的努力,，同時(shí)也需要學(xué)生的配合,。

礦場(chǎng)建設(shè)方案？

建立一個(gè)比特幣礦場(chǎng),，需要很多的成本作保障,，其中，礦場(chǎng)的建設(shè),、設(shè)備,、維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都需要這些成本，還需要人力,、電力等維修維護(hù)成本,，通常情況下，比特幣挖礦需要消耗大量電力,，據(jù)央視18年7月份的調(diào)查,，1個(gè)擁有5000臺(tái)礦機(jī)的中型礦場(chǎng)，一年的耗電量大約在6000萬度左右,，相當(dāng)于一個(gè)10萬人口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年的生活用電量,。因此大部分開設(shè)礦場(chǎng)的人都選擇將礦場(chǎng)設(shè)立在靠近電站，電費(fèi)低廉的地方。

正因?yàn)榇?，通常把礦場(chǎng)設(shè)在電費(fèi)比較便宜的地方,，一臺(tái)礦機(jī)的回本周期大概需要二百到三百天，它是隨著市場(chǎng)波動(dòng)而不斷變化的,，和政策,、價(jià)格、技術(shù)等方面有密不可分的聯(lián)系,。

此外,，比特幣挖礦的人在不斷增加，加入的比特幣礦機(jī)和礦場(chǎng)也不斷增加,，這就和挖煤是一個(gè)同樣的道理,，因此比特幣被單個(gè)礦機(jī)挖掘的可能性就越來越小，于是人們把所有礦機(jī)相連,，和全球的其它礦機(jī)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),，這就形成了比特幣礦池。

市政工程建設(shè)招標(biāo)的投標(biāo)方案怎么寫,？

通常都有以下流程：

第1步：工程報(bào)建,、招標(biāo)申請(qǐng)及招標(biāo)條件備案，立項(xiàng)批復(fù)（含規(guī)劃,、土地以及上級(jí)行政主管部門的批復(fù)）,；

第2步：工程預(yù)算和造價(jià)的編制：先由有資質(zhì)的設(shè)計(jì)公司（中介組織）設(shè)計(jì)圖紙，再由具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的公司編制工程預(yù)算,；

第3步：委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)作：由業(yè)主方（招標(biāo)方）委托有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)全面代理招標(biāo)業(yè)務(wù),；

第4步：編制招標(biāo)文件：在縣綜合招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室和相關(guān)行政主管部門的監(jiān)督下，由業(yè)主方和代理機(jī)構(gòu),，根據(jù)工程造價(jià)制訂工程招標(biāo)欄標(biāo)價(jià)（最高限價(jià)）和下浮的最低價(jià)（其目的是在保證工程質(zhì)量的前提下,，盡量節(jié)省資金，防止惡意競(jìng)爭(zhēng),。

因?yàn)樵靸r(jià)過高,，增加了工程成本，造價(jià)過低,，則保證不了工程質(zhì)量和擾亂了招投標(biāo)市場(chǎng)秩序）。

除設(shè)置欄標(biāo)價(jià)外,，還要設(shè)置基本招投標(biāo)條款,，如：投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、實(shí)績(jī),、社會(huì)信譽(yù)度,、投標(biāo)保證金和合同履約金、質(zhì)量要求、工期,、付款方式等,；

第5步：招標(biāo)公告或發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書；

第6步: 投標(biāo)人（有資質(zhì)的施工企業(yè)）向招標(biāo)人（招標(biāo)方）遞交投標(biāo)申請(qǐng)書（即報(bào)名）,；

第7步: 對(duì)潛在的投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,，由招標(biāo)方、縣綜合招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室,、相關(guān)行政主管部門和代理機(jī)構(gòu)參與（涉及到政府采購(gòu)工程的招標(biāo),，縣政府采購(gòu)中心將派員參與）；

第8步: 向合格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件及相關(guān)資料,，并組織現(xiàn)場(chǎng)勘察,；

第9步: 招標(biāo)文件的澄清、修改,、相關(guān)問題的答疑并整理信息,；

第10步: 投標(biāo)文件的編制與遞交；

第11步: 召開開標(biāo)預(yù)備會(huì),，一般在開標(biāo)前1小時(shí)內(nèi)舉行,，依據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法之相關(guān)規(guī)定，從縣評(píng)委專家?guī)熘须S機(jī)抽簽確定專業(yè)評(píng)委若干人,，根據(jù)標(biāo)的大小確定,。

如果專業(yè)要求特別高或國(guó)家有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目，則在省市評(píng)委專家?guī)熘谐槿?。從而組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),；

第12步: 開標(biāo)、評(píng)標(biāo),，提交評(píng)標(biāo)報(bào)告,；

第13步: 中標(biāo)結(jié)果經(jīng)公示一周后無異議，經(jīng)縣綜合招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室,，招標(biāo)方行政主管部門審核同意蓋章后（政府采購(gòu)工程的招投標(biāo),，還需縣政府采購(gòu)中心審核同意蓋章），由招標(biāo)人或委托代理機(jī)構(gòu)簽發(fā)中標(biāo)通知書,；

第14步: 簽訂合同：由招標(biāo)人（業(yè)主）與中標(biāo)人（企業(yè)法人）依據(jù)招標(biāo)文件和投標(biāo)文件要求簽訂施工合同,；

第15步: 組織施工：在發(fā)包方（業(yè)主）建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程監(jiān)理人員的監(jiān)督下組織施工，在施工期間,，項(xiàng)目經(jīng)理必須全程參與,，為確保工程質(zhì)量，大的工程項(xiàng)目,，發(fā)包方必須請(qǐng)有資質(zhì)的監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理,；

第16步: 竣工驗(yàn)收,、結(jié)算：一般程序應(yīng)為工程完工后，根據(jù)業(yè)主或工程監(jiān)理公司提供監(jiān)理日志及相關(guān)資料→組織相關(guān)職能部門人員進(jìn)行驗(yàn)收→由有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行質(zhì)檢→由有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行審價(jià)→分管工程負(fù)責(zé)人簽字→主管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批→出納會(huì)計(jì)人員撥付資金,。

企業(yè)文化建設(shè)方案怎樣寫,？

企業(yè)文化建設(shè)方案如下：

1、晨會(huì),、夕會(huì),、總結(jié)會(huì) 就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀念?？偨Y(jié)會(huì)是月度,、季度、年度部門和全公司的例會(huì),，這些會(huì)議應(yīng)該固定下來,，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

2,、思想小結(jié) 思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對(duì)照自己的行為,，自我評(píng)判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進(jìn),。

3,、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ) 把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語(yǔ)，張貼于企業(yè)顯要位置,。

4,、樹先進(jìn)典型 給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”,、“何為工作主動(dòng)”,、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”,、“何為效率高”,，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,，只有具體形象才可使員工充分理解,。

5、網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針,、思想,、文化宣傳，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化CEO指出,，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進(jìn)行,，更符合、更貼近公司的企業(yè)文化,。

6,、權(quán)威宣講 引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。

7,、外出參觀學(xué)習(xí) 外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法,，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)員工所提出的要求是有道理的，因?yàn)閯e人已經(jīng)做到這一點(diǎn),，而我們沒有做到這些是因?yàn)槲覀兣Σ粔?，我們?yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。

8,、故事 有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳,，會(huì)起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。

9,、企業(yè)創(chuàng)業(yè),、發(fā)展史陳列室 陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。

10,、文體活動(dòng) 文體活動(dòng)指唱歌,、跳舞、體育比賽,、國(guó)慶晚會(huì),，元旦晚會(huì)等，在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀貫穿進(jìn)行,。

11,、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化 引進(jìn)新的員工,，必然會(huì)帶來些新的文化,，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

12,、開展互評(píng)活動(dòng) 互評(píng)活動(dòng)是員工對(duì)照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評(píng)價(jià)同事工作狀態(tài),，也當(dāng)眾評(píng)價(jià)自己做的如何，并由同事評(píng)價(jià)自己做得如何,，通過互評(píng)運(yùn)動(dòng),，擺明矛盾，消除分歧,，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，明辨是非,，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化,。

13、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用 在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中,，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響,。

14,、創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊 企業(yè)報(bào)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體,。企業(yè)報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口,。

建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)方案要求變更怎么寫？

應(yīng)該在通知函上說明設(shè)計(jì)變更通知內(nèi)容,，必要時(shí)附圖,，并逐條注明應(yīng)修改圖紙的圖號(hào)，并且圖紙變更過多或方案更改過大時(shí)應(yīng)要通知有關(guān)部門進(jìn)行送審,，并且要給出相關(guān)設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,。

設(shè)計(jì)變更是指項(xiàng)目自初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之日起至通過竣工驗(yàn)收正式交付使用之日止，對(duì)已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件,、技術(shù)設(shè)計(jì)文件或施工圖設(shè)計(jì)文件所進(jìn)行的修改,、完善、優(yōu)化等活動(dòng),。

設(shè)計(jì)變更應(yīng)以圖紙或設(shè)計(jì)變更通知單的形式發(fā)出,。 改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序?qū)儆谠O(shè)計(jì)變更。

變更有關(guān)工程價(jià)款的報(bào)告應(yīng)由承包人提出,。

承包人在施工過程中更改施工組織設(shè)計(jì)的,，應(yīng)經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意。擴(kuò)展資料1.修改工藝技術(shù),，包括設(shè)備的改變,；

2.增減工程內(nèi)容；

3.改變使用功能,；

4.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,、遺漏；

5.提高合理化建議,；

6.施工中產(chǎn)生錯(cuò)誤,；

7.使用的材料品種的改變；

8.工程地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確而引起的修改,，如基礎(chǔ)加深,。

9.由天氣因素導(dǎo)致施工時(shí)間的變化； 由于以上原因所提出變更的有可能是建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、施工單位或監(jiān)理單位中的任何一個(gè)單位，有些則是上述幾個(gè)單位都會(huì)提出,。