課題調(diào)查報告和開題報告的區(qū)別,？

課題調(diào)查報告和開題報告在格式和內(nèi)容上具有很大的區(qū)別,。

課題調(diào)查報告就是在課題做完之后,，對課題的調(diào)查過程與結(jié)果進行報告寫作。開題報告是指我們在進行畢業(yè)論文之前,，需要先提交開題報告，對我們所準(zhǔn)備進行的選題進行充分討論,。

兩者雖然都是報告的形式,，但是在內(nèi)容上具有根本的區(qū)別，需要注意區(qū)分,，不要弄混淆,。課題結(jié)束后，我們需要寫課題調(diào)查報告,。寫畢業(yè)論文之前,，我們需要寫開題報告。

護膚品營銷策略論文開題報告理論意義怎么寫,？

首先寫護膚品營銷策略論文開題報告理論意義的主要內(nèi)容概述,，其次，聯(lián)系實際對理論意義的主要內(nèi)容進行具體闡述,，最后對理論意義的主要內(nèi)容進行綜合評價

設(shè)計廣告公司營銷策略與方式,？

價值提升可看作品牌延伸 一種好的產(chǎn)品應(yīng)該獲得支持，而不是受到阻礙,。

可是如果市場的動態(tài)發(fā)展已創(chuàng)造出一種需求或欲望,，那么延伸出一種品牌，可以視為增加原品牌的價值——如不含糖,、不含鈉,、低膽固醇、不用人工添加劑,，丟棄后可生物分解,、可回收再利用等。2.適當(dāng)?shù)钠放蒲由?如果品牌延伸被作為一種對付競爭者的方法,，這種參與競爭者的做法,，風(fēng)險性很高,，而且代價昂貴。企業(yè)要通過市場調(diào)查來確定,，這種品牌延伸是否真的符合市場需求,。3.分清主要與次要目標(biāo) 通常主要目標(biāo)是創(chuàng)造銷售業(yè)績或利潤。品牌經(jīng)營的目標(biāo)是控制整個市場嗎?還是為了配合某些局部需要?不要讓核心產(chǎn)品和它的延伸產(chǎn)品在目標(biāo)上相互競爭,，它們的目標(biāo)應(yīng)該要優(yōu)勢互補,。4.增加產(chǎn)品的附加值 不管是核心產(chǎn)品或延伸產(chǎn)品，要給人們一個購買你產(chǎn)品的理由,，你應(yīng)該要強調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點和特點,，增加其價值，消除現(xiàn)有或潛在的不穩(wěn)定因素,，并創(chuàng)造一種接受的氣氛,。5.不求最好只求更好 如果你有創(chuàng)新的企劃力和想象力，市場是會有所回報的,，因你的創(chuàng)新勢必會吸引大眾的注意,。搶先進入市場可以獲得前驅(qū)者的地位，也讓你贏得很可能成為市場領(lǐng)先者的優(yōu)勢,，不過,，如果你成不了第一名，也要比別人好,。

市場營銷策略調(diào)查主要包括,？

主要包括：產(chǎn)品策略；價格策略,；渠道策略,；促銷策略

市場營銷策略是指企業(yè)根據(jù)自身內(nèi)部條件和外部競爭狀況所確定的關(guān)于選擇和占領(lǐng)目標(biāo)市場的策略。它是制定企業(yè)戰(zhàn)略性營銷計劃的重要組成部分,，其實質(zhì)就是企業(yè)開展市場營銷活動的總體設(shè)計,。企業(yè)制定市場營銷策略，目的在于充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,，增強競爭能力,，更好地適應(yīng)營銷環(huán)境變化，以較少的營銷投入獲取最大的經(jīng)濟效果,。

施工組織設(shè)計開題報告,？

工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物,，它是工程開工后施工活動能有序,、高效、科學(xué)合理地進行的保證,。

從施工組織設(shè)計編制的特點看：施工組織設(shè)計是以單個工程為對象進行編制的,，一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行,，它有很強的技術(shù)性和綜合性,，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實踐經(jīng)驗,。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項目和業(yè)主、設(shè)計,、監(jiān)理的特殊要求,，同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求,。施工組織設(shè)計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益,，達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的,。

施工組織設(shè)計編制目前所存在的缺陷：

1.目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用,，特別是其中的智力資源,，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致,。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒,，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝,，沒有起到提高勞動效率,、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,，某施工組織設(shè)計編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容,，早已是有經(jīng)驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒,，甚至根本不知道有這項成果的存在,，這就給編制人員帶來了大量的重復(fù)勞動。

2.有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗,，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄,，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工作用,。

3.施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進行編制,，以適應(yīng)不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時,，作了大量不必要的重復(fù)勞動,，降低了工作效率。

4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作,，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益,，存在只注重組織技術(shù)措施,，而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容，以至在實施過程中不講成本,，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標(biāo),。

5.目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制,，生產(chǎn)部門管執(zhí)行,，出現(xiàn)設(shè)計與實施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式而已,，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用,。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善,，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求,。目前我國已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢,，適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要,，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計的編制方法進行改進,。實施辦法如下：

1.運用系統(tǒng)的觀念和方法,，建立施工組織設(shè)計編制工作的標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設(shè)計進行收集,，經(jīng)過分析和歸納,，整理并發(fā)布，則能使先進的施工組織設(shè)計更能發(fā)揮效益,，減少編制人員重復(fù)勞動,，而且能推廣先進經(jīng)驗。

2.企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計由技術(shù)部門包攬的做法,，實行誰主管項目實施,，就由誰負責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設(shè)計能較好的服務(wù)于施工項目管理的全過程,。

3.施工組織設(shè)計的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點和要求,，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā),，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式,。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源,，同時借鑒國內(nèi)外先進施工技術(shù),，運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計,，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來,。

4.施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，突出目標(biāo),，結(jié)合企業(yè)實際滿足招標(biāo)文件的需要,，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽,。

5.建筑施工企業(yè)應(yīng)實行施工組織設(shè)計的模塊化編制,，更多的運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進行積累,、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用,，通過各個技術(shù)模塊的優(yōu)化組合,，減少無效勞動。

6.努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn),，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,，建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系,。逐項地編制質(zhì)量保證計劃,，應(yīng)與施工組織設(shè)計工作同時進行，并努力使二者有機結(jié)合起來,。

建筑施工組織設(shè)計必須擴大深度和范圍,，對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估，實現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化,。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計總結(jié)與工法制度,，擴大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化,，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用,。

目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用,，建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運用信息技術(shù),，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道,，全面改進傳統(tǒng)的編制方法,，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化,、施工作業(yè)機器化,、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力,，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境,。

畢業(yè)設(shè)計開題報告寫什么？

畢業(yè)設(shè)計開題報告主要內(nèi)容包括選題依據(jù),、選題的學(xué)術(shù)價值,、選題的現(xiàn)實意義、研究提綱,、研究計劃,、研究參考、指導(dǎo)教師研究,、院系意見等,。

開題報告設(shè)計方法和技術(shù)要求？

開題報告研究方法與技術(shù)路線

1.

研究方法與步驟 本項目的研究主要采用行動研究,、實驗研究,、評價研究等方法. 對于較大規(guī)模的教學(xué)設(shè)計與教學(xué)模式的試驗研究,將采用行動研究方法. 對于個別帶有創(chuàng)新性的,能提出重要見解的小范圍的教學(xué)研究,則通過建立科學(xué)的假設(shè),采用實驗研究的方法. 關(guān)于教學(xué)模式的評價和有關(guān)教學(xué)效果的分析,則采用評價研究方法. 研究步驟如下: XX年5月-XX年8月

2.

關(guān)鍵技術(shù) 1、基于網(wǎng)絡(luò)的協(xié)作化設(shè)計思維工具的通訊模型的構(gòu)建; 2,、教學(xué)設(shè)計系統(tǒng)中師生教學(xué)活動的可視化表示與分析; 3,、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的教學(xué)評價模型的構(gòu)建; 4、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)過程中學(xué)習(xí)反應(yīng)信息的自動采集與處理.

開題報告中問卷調(diào)查法怎么寫,？

開題報告中問卷調(diào)查法的寫作方法要從定義,、目的、流程及結(jié)果幾個部分來全面描述,。首先,，定義問卷調(diào)查法是指通過收集和分析受訪者的意見、看法和情況,，以獲取有效信息的一種調(diào)查研究方法,；

其次，確定研究目的,，比如對某事物了解度的調(diào)查,；

然后，明確調(diào)查流程,，包括問卷設(shè)計,、發(fā)放、數(shù)據(jù)收集等,；

最后,，重點描述結(jié)果，尤其是在論文的結(jié)論部分,，要詳細說明答卷者的態(tài)度及其影響力,。

10?物流公司的營銷策略？

這包括選用自行建立直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的策略，借用他人服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)的策略和建立營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略等幾種,。其中,，自行建立直銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的策略是物流企業(yè)通過自己的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)或人員推銷網(wǎng)絡(luò)將現(xiàn)代物流服務(wù)直接銷售給客戶的營銷策略；借用他人服務(wù)營銷網(wǎng)絡(luò)的策略是通過他人的代理去銷售自己的物流服務(wù)的策略,；而建立營銷戰(zhàn)略聯(lián)盟的策略是通過與同業(yè)或其他行業(yè)的企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,，共同推銷雙方的商品或服務(wù)的策略。 　　2.關(guān)系營銷策略,。 　　關(guān)系營銷策略是指通過吸引,、開拓、維持和增進與顧客的服務(wù)關(guān)系,，從而推動物流企業(yè)營銷的策略,。這一營銷策略包括開發(fā)潛在的客戶使其逐步發(fā)展成為實際客戶，將實際客戶不斷地保持下去并進一步擴大實際客戶的服務(wù)業(yè)務(wù)總量等工作,。這一營銷策略要求物流企業(yè)全面關(guān)注客戶的需求和利益,，培養(yǎng)開放的物流服務(wù)想象力，確立主動服務(wù)意識,，全面考慮客戶的價值取向和消費偏好，強調(diào)對于客戶的服務(wù)承諾和服務(wù)質(zhì)量的保障,，對于客戶的服務(wù)要有針對性地進行及時調(diào)整,，拓寬服務(wù)面，在保證原有服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上不斷推出新的服務(wù)品種及增值服務(wù),，以提高客戶滿意度等等,。對于物流企業(yè)而言，關(guān)系營銷策略應(yīng)該是整個營銷策略組合中的核心策略,。因為采用這一營銷策略可以使物流企業(yè)與客戶形成一種相互依存的關(guān)系,，并通過這種依存關(guān)系獲得長遠的服務(wù)業(yè)務(wù)和銷售。 　　3.貫徹4Cs營銷組合策略,。 　　(1)瞄準(zhǔn)客戶需求(Consumption),。物流企業(yè)首先要了解、研究,、分析客戶的需要與需求,，而不是先考慮企業(yè)能提供什么樣的物流服務(wù)。現(xiàn)在有許多企業(yè)開始大規(guī)模興建自己的物流中心,、配送中心等,，然而一些較成功的物流企業(yè)卻不愿意過多地把資金和精力放在物流設(shè)施的建設(shè)上，他們主要致力于對物流市場的分析和開發(fā),，爭取做到有的放矢,。 　　(2)客戶愿意支付的成本(Cost)。這就是要求物流企業(yè)首先要了解物流需求主體滿足物流需要而愿意付出多少錢(成本)，而不是先給自己的物流服務(wù)定價,，即向客戶要多少錢,。該策略指出物流的價格與客戶的支付愿意密切相關(guān)，當(dāng)客戶對物流的支付愿意很低時,，及時某物流企業(yè)能夠為其提供非常實惠但卻高于這個支付愿意時,，物流企業(yè)與客戶之間的物流服務(wù)交易也就無法實現(xiàn)。因此只有在分析目標(biāo)客戶需求的基礎(chǔ)上,，為目標(biāo)客戶量體裁衣,，設(shè)際一套個性化的物流方案才能為客戶所接受。 　　(4)與客戶溝通(Communication),。即以客戶為中心,，實施營銷策略，通過互動,、溝通等方式,，將物流企業(yè)的服務(wù)與客戶的物流需求進行整合，從而把客戶和物流企業(yè)雙方的利益無形的整合在一起,，為用戶提供一體化,、系統(tǒng)化的物流解決方案，建立有機聯(lián)系,，形成互相需求,、利益共享的關(guān)系，共同發(fā)展,。在良好的客戶服務(wù)基礎(chǔ)上,，物流企業(yè)就可以爭取到更多的物流市場份額，從而形成一定的物流服務(wù)規(guī)模,，取得規(guī)模效益,。 　　4Cs營銷組合策略以客戶對物流的需求為導(dǎo)向，積極地適應(yīng)客戶的需求,，運用優(yōu)化和系統(tǒng)的思想去整合營銷,，著眼于企業(yè)與客戶間的互動，通過與客戶建立長期,、穩(wěn)定的合作關(guān)系,，把企業(yè)與客戶聯(lián)系在一起，形成競爭優(yōu)勢,，與目前我國的物流供求現(xiàn)狀相適應(yīng),，達到物流企業(yè)、客戶以及最終客戶都能獲利的三贏局面,。因此,，該營銷組合將會成為我國物流企業(yè)目前和今后很長一段時間內(nèi),，主要運用的營銷策略。 　　4.了解客戶的潛在需求,。 　　潛在需求指人們模糊,、朦朧的需求欲望和意識，它是產(chǎn)品或服務(wù)誕生的土壤,、物流企業(yè)創(chuàng)造市場的源泉,，有潛在需求，必然存在潛在客戶,，潛在客戶是現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的重要動力,，是在激烈的市場競爭中尋求發(fā)展的主要目標(biāo)。企業(yè)面對著優(yōu)勝劣汰的市場競爭,，要想長期扎根市場,，除了穩(wěn)固實際客戶之外，還要在潛在客戶上尋求突破,，以求發(fā)展,。物流企業(yè)要挖掘潛在客戶，就要善于發(fā)現(xiàn)物流購買者的潛在需求,，全方位地滿足他們的需求,，引導(dǎo)和創(chuàng)造物流服務(wù)的新需求，把潛在需求轉(zhuǎn)化為市場的實際需求,?？傊枨笫巧鐣l(fā)展的前提,，也是物流企業(yè)發(fā)展的前提。正確地了解客戶的潛在需求,，對于促進物流企業(yè)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展，具有十分重要的意義,。 　　5.科學(xué)細分物流市場,。 　　物流市場細分的原因：一是通過市場細分使物流企業(yè)能夠識別有相似需求的客戶群體,，分析這些群體的特征和購買行為,，有效地提供專業(yè)的物流服務(wù),；二是市場細分可以為物流企業(yè)提供信息以幫助他們準(zhǔn)確地尋求物流客戶,，制訂符合一個或多個目標(biāo)市場的特征和需求的營銷組合；三是市場細分與營銷的目的一致,，都是在實現(xiàn)組織的同時滿足客戶的需求,。一般說來,，市場細分計劃形成的市場細分規(guī)模必須足夠大,，以保證發(fā)展和維持專門的營銷組合,，既要擁有較多的潛在客戶和最大化利用物流資源,。 　　市場細分是一個有力的營銷工具,，在營銷策略中起著關(guān)鍵的作用，市場細分可以準(zhǔn)確地定義客戶的物流服務(wù)需要和需求,，幫助決策者更準(zhǔn)確地制訂營銷目標(biāo)，更好地分配物流資源,。物流企業(yè)按照一定的分類標(biāo)志將整個物流服務(wù)市場劃分成若干個細分的市場以后，再根據(jù)自身的條件與外部環(huán)境,、細分市場的規(guī)模和競爭情況以及細分市場客戶的服務(wù)需求、偏好與特點等各種要素確定出企業(yè)主攻的細分市場,，并努力去開拓和占領(lǐng)這一細分市場的營銷策略,。由于在當(dāng)前和今后一段時間內(nèi),，中國物流市場的需求在地區(qū)和行業(yè)上存在著差別，因此物流市場細分可以根據(jù)地區(qū)和行業(yè)來進行細分,，對不同地區(qū)和不同行業(yè)的市場又可根據(jù)產(chǎn)品的時效性要求、企業(yè)接受服務(wù)價格的能力和客戶在供應(yīng)鏈中所處的地位等因素進一步劃分出于市場,。 　　6.提供物流組合服務(wù),。 　　物流組合服務(wù)(logisticsComplexCombinedServices)是指提供由不同物流服務(wù)所構(gòu)成的服務(wù)集合,，如計劃、供給,、裝卸,、倉庫管理、倉儲,、運輸及信息處理等服務(wù)功能,。任何一個物流企業(yè),，無論其規(guī)模和能力多大,，服務(wù)如何多樣化,，都無法滿足所有客戶的整體需求,，而只能滿足一部分市場的需求。因此,，物流企業(yè)必須將目標(biāo)市場依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)進行細分，根據(jù)自身的條件來選擇一部分客戶作為目標(biāo)市場,，確定適當(dāng)?shù)奈锪鹘M合服務(wù)策略以更好的滿足他們的需求，使企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展,。 　　7.建立相對穩(wěn)定的客戶群,。 　　客戶是物流服務(wù)的對象,，是物流企業(yè)利潤實現(xiàn)的源泉,，建立相對穩(wěn)定的客戶群是物流營銷實現(xiàn)的基礎(chǔ),。穩(wěn)定的客戶群表現(xiàn)在：接受并長期消費企業(yè)的服務(wù),，能夠并愿意參與企業(yè)的業(yè)務(wù)計劃，能夠理解企業(yè)的業(yè)務(wù)的調(diào)整,，主動與企業(yè)溝通自己的要求,，在通常情況下，有較強的抵御其他物流企業(yè)競爭者的“利誘”,。當(dāng)然,，物流企業(yè)穩(wěn)定的客戶群是其長期提供物流優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造形成的,。在延續(xù)物流企業(yè)生命上，物流客戶群對于企業(yè)在營運,、財力、管理,、服務(wù)品質(zhì)上有很大的影響,，因此，物流企業(yè)必須像經(jīng)營產(chǎn)品那樣去“經(jīng)營”客戶,，以獲得客戶的信賴為經(jīng)營目的,。首先要準(zhǔn)確判斷客戶對物流服務(wù)的欲望；其次要準(zhǔn)確判斷客戶“購買”能力,；在此基礎(chǔ)上尋找收集客戶信息,，加強服務(wù)的系統(tǒng)性,，運用關(guān)系營銷策略，滿足客戶需求,。 　　小結(jié)　　物流企業(yè)優(yōu)化營銷活動，實現(xiàn)物流與營銷相結(jié)合,，可以使企業(yè)以客戶需求為“第一動力”，儲蓄內(nèi)部核心力量,，持續(xù)而健康地推動企業(yè)良性發(fā)展，不斷降低成本,、擴大利潤,，以便在競爭中保有充沛的體力,、靈活的頭腦,。只有把營銷和物流結(jié)合成一個共同的競爭戰(zhàn)略,，實行一體化，物流系統(tǒng)才能夠成為一個有效的系統(tǒng),，為實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),、提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢提供強勁的支持。

會計開題報告怎么選公司,？

會計的開題報告選能搜集掌握一手資料,，而且熟悉該單位會計業(yè)務(wù)內(nèi)容或曾在這里實習(xí)或工作過，對于會計數(shù)據(jù)了如指掌,，對于會計問題輕車熟路,，容易駕馭分析的公司。