營(yíng)銷活動(dòng)創(chuàng)意方案,？

創(chuàng)意方案應(yīng)該是多樣化的,。因?yàn)橹挥歇?dú)具匠心的創(chuàng)意才能吸引消費(fèi)者的眼球，贏得市場(chǎng)的認(rèn)可,。同時(shí),，創(chuàng)意方案也需要經(jīng)過(guò)有效的市場(chǎng)研究和市場(chǎng)測(cè)試,，才能確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和成功率。在具體的內(nèi)容上,，可以考慮從產(chǎn)品特點(diǎn),、消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)等多個(gè)方面出發(fā)，設(shè)計(jì)出具有創(chuàng)意性的營(yíng)銷活動(dòng),?？梢越Y(jié)合社交媒體,、熱門(mén)話題、文化元素等多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)意設(shè)計(jì),。同時(shí),，考慮到消費(fèi)者營(yíng)銷心理，可以采用獎(jiǎng)品抽獎(jiǎng),、限時(shí)優(yōu)惠等較具吸引力的方式來(lái)提高營(yíng)銷效果,。總之,，營(yíng)銷活動(dòng)的創(chuàng)意方案應(yīng)該是有針對(duì)性,、獨(dú)具魅力、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)測(cè)試的,，才能真正實(shí)現(xiàn)預(yù)期的市場(chǎng)效果,。

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過(guò)去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量、利潤(rùn)等,。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1,、通過(guò)機(jī)會(huì)、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。

2、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),，考慮運(yùn)用多少資源,、力量。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營(yíng)銷預(yù)算。

五,、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一、封面

二,、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）,。

2、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境）,。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷售情況,、市場(chǎng)占有率、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

2、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀,、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）。

3,、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4、 市場(chǎng)特性,。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位、同位,、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補(bǔ)缺者。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1,、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1、 業(yè)主分類/分布,。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們?cè)鯓由?、怎樣接受該服?wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3、 有多少業(yè)主,？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修，在裝修過(guò)程中尋求何特性,？裝修過(guò)程,，裝修前的影響因素）,。

5、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng),。

3、 面臨問(wèn)題,。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)策略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力,。

5、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營(yíng)銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2,、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理,。

3、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件,、廣告計(jì)劃,、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動(dòng)過(guò)程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果；

（8） 促銷費(fèi)用,。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào),、方針,、目標(biāo)。 2,、 服務(wù)承諾,、措施。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé)、程序,、過(guò)程,、資源）。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 。

（十二） 效果評(píng)估,。

家裝公司如何做營(yíng)銷活動(dòng)方案,？

???2017年,，裝飾公司的營(yíng)銷效果遇到巨大挑戰(zhàn)，以前所依賴的暴力電話營(yíng)銷方式受到眾多人詬bing,，更受到國(guó)家對(duì)個(gè)人信息買(mǎi)賣(mài)的嚴(yán)厲管控,，家裝營(yíng)銷往何處去？裝飾公司如何另辟蹊徑,，提高業(yè)績(jī),？現(xiàn)在僅靠某一種營(yíng)銷方法，效果已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，力勝創(chuàng)想裝飾家居商學(xué)院創(chuàng)立者段力勝,，提出全新的“家裝全網(wǎng)全域營(yíng)銷”概念，并且在行業(yè)中率先研發(fā)測(cè)試“家裝社群營(yíng)銷”與各種有效的經(jīng)典營(yíng)銷方式結(jié)合,，在他的學(xué)員企業(yè)中進(jìn)行廣泛的測(cè)試,，已經(jīng)取得了非常好的效果。??段力勝先生說(shuō),，“所有營(yíng)銷的背后,，都是人性！”在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代,，我們的營(yíng)銷思想和實(shí)踐動(dòng)作需要及時(shí)更新,；過(guò)去各種營(yíng)銷方式紛紛失效的原因，就是因?yàn)槿狈蛻粜湃味?！而家裝社群營(yíng)銷與各種經(jīng)典營(yíng)銷模式的結(jié)合,，更能順應(yīng)人性、滿足客戶需求,，符合人性中信任建立的規(guī)律,；不僅如此，同時(shí)還要順勢(shì)打造家裝尖品,、升級(jí)賣(mài)點(diǎn),，進(jìn)行全網(wǎng)全域營(yíng)銷，精細(xì)化系列化操作家裝爆破營(yíng)銷活動(dòng),；還有很重要的一點(diǎn),，就是要打造好強(qiáng)壯的落地團(tuán)隊(duì)！段力勝總結(jié)了一個(gè)家裝七倍速業(yè)績(jī)倍增公式,，也即尖品升級(jí)+全網(wǎng)社群營(yíng)銷+線下全域營(yíng)銷+立體會(huì)銷爆破+極速簽單+精英團(tuán)隊(duì)36計(jì)，可以了解一下,。??

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積分營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)思路？

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的有些問(wèn)題,。積分營(yíng)銷計(jì)劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個(gè)方面,，活動(dòng)自然也分兩種,。如果是積分消耗，可以設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng),、積分加錢(qián)購(gòu)等活動(dòng),；如果是積分發(fā)放，那要看你的商業(yè)目的是什么,，如果是拉新,，就對(duì)用戶的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，如果是付費(fèi),，那用戶花錢(qián)了你一定不能辜負(fù),。置于刺激用戶消費(fèi)的活動(dòng)，那太多了,，滿減,、優(yōu)惠券、折扣都可以做,。最后,，先確定你的目的，再設(shè)計(jì)活動(dòng),。

促銷活動(dòng)是營(yíng)銷方案嗎,？

促銷活動(dòng)，是整體營(yíng)銷方案中的一個(gè)部分,，屬于一個(gè)小方案,。

促銷活動(dòng)方案的目的，是為了在短期內(nèi)擴(kuò)大影響,、促進(jìn)銷售,、提升業(yè)績(jī)。

采取的方式,，通常是降價(jià)優(yōu)惠或贈(zèng)送禮品,。

促銷活動(dòng)的范圍，是目標(biāo)市場(chǎng)的特定消費(fèi)群體,。

要使得促銷活動(dòng)取得成功,，必須要使得活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者積極參與,。刺激程度越高,，促進(jìn)銷售的反應(yīng)和效果越大。

汽修廠營(yíng)銷活動(dòng)方案,？

1. 優(yōu)惠促銷活動(dòng)：進(jìn)行優(yōu)惠券發(fā)放,、固定項(xiàng)目打折、滿減活動(dòng)等促銷手段,，吸引顧客到店消費(fèi),。

2. 推薦優(yōu)惠活動(dòng)：引導(dǎo)顧客通過(guò)朋友推薦等方式到店消費(fèi),，對(duì)顧客和推薦人都進(jìn)行優(yōu)惠。

3. 禮品贈(zèng)送活動(dòng)：在特定時(shí)間點(diǎn)消費(fèi),，送小禮品,，增加顧客對(duì)汽修廠的好感度。

4. 聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)：與其他相關(guān)行業(yè)（如汽車(chē)4S店,、保險(xiǎn)公司等）合作開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),，增強(qiáng)品牌影響力。

5. 增值服務(wù)活動(dòng)：通過(guò)免費(fèi)洗車(chē),、檢查等增值服務(wù)吸引顧客到店,，留住顧客，提高顧客信任度,。

6. 社交媒體營(yíng)銷活動(dòng)：通過(guò)微信,、微博等社交媒體開(kāi)展抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠券分享等活動(dòng),，吸引更多潛在客戶關(guān)注,。

7. 滿意度調(diào)查活動(dòng)：對(duì)每位顧客進(jìn)行滿意度調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,，及時(shí)改進(jìn)店內(nèi)服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度,。

借閱書(shū)店六一活動(dòng)營(yíng)銷方案,？

為了孩子們閱讀起來(lái)方便，借閱書(shū)店六一期間給孩子們做了一個(gè)營(yíng)銷方案,。有時(shí)間的孩子們可以再書(shū)店隨時(shí)歡迎在這里閱讀,，沒(méi)時(shí)間的孩子們可以以借的方式拿回家里閱讀?？赐旰?，在還書(shū)店，這樣可以鼓勵(lì)孩子們沒(méi)事多看看書(shū),。

清洗公司營(yíng)銷方案,？

一、關(guān)于目標(biāo)人群我們剛開(kāi)始覺(jué)得年青人有錢(qián),，愿意花錢(qián)找人干活,，所以就認(rèn)為家電清洗的目標(biāo)人群是年輕人，地推發(fā)傳單的時(shí)候?qū)Ｌ裟昵嗳?，可想而知效果并不好,。后?lái)，我們反復(fù)琢磨,，只有每天做飯的人才會(huì)關(guān)注油煙機(jī)臟不臟,，每天洗衣服的人才會(huì)關(guān)注洗衣機(jī)臟不臟。目標(biāo)人群搞準(zhǔn)之后事情就好辦多了,。

二,、怎么地推最有效？你都去做地推了,，已經(jīng)是最接地氣的營(yíng)銷辦法了,，只要不違法犯罪真的不要顧忌太多。把握一個(gè)大方向,，所有人都是喜歡沾便宜愛(ài)湊熱鬧的的,。不愛(ài)湊熱鬧的人絕不會(huì)往你地推攤子跟前走。不論是送半價(jià)還是免費(fèi)洗,，只是滿足了愛(ài)沾便宜,，湊熱鬧沒(méi)滿足。怎么才能熱鬧起來(lái)呢,？不如你去收購(gòu)一臺(tái)沉年老油煙機(jī),，現(xiàn)場(chǎng)拆開(kāi)洗一半給大家看？真切地看到里面的油污有多臟,。當(dāng)然這套方法適合老年人多的小區(qū),，如果是年輕人多的小區(qū)容易被認(rèn)定為江湖騙子，那就要打扮的文質(zhì)彬彬一點(diǎn),，不要太嘩眾取寵,。具體情況具體對(duì)待。

三,、哪些異業(yè)可以合作都是我們成功合作的異業(yè),，肯定還有其他的可以合作，但我覺(jué)得思路都是一樣的,，只要能互惠互利就可以,。1、家電維修的合作過(guò)?，F(xiàn)在一般都是上門(mén)維修,，維修完他只需要多說(shuō)幾句話一般就能促成清洗。維修師傅再把單子轉(zhuǎn)給我們,，中間抽點(diǎn)傭金就好,。2、中老年會(huì)銷保健品的我也合作過(guò),。自從認(rèn)清了目標(biāo)人群是中老年人后,，我看見(jiàn)會(huì)銷的都會(huì)去談一談，對(duì)他們來(lái)說(shuō)無(wú)非就是免費(fèi)發(fā)雞蛋換成堅(jiān)持一星期免費(fèi)清洗洗衣機(jī)么。有幾次合作的挺好,，有些人家也不愿意別人多參和他們的事就沒(méi)合作成,。3、家政公司,。有些家政公司可以掛靠,，然后能分一些單子。私下也可以跟家政公司員工聯(lián)系,，他接到活直接轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),，一單給多少錢(qián)提前說(shuō)清楚。這些關(guān)系都是長(zhǎng)期關(guān)系,，維護(hù)好了肯定有收獲4,、物業(yè)保安。我們經(jīng)常去的那幾個(gè)小區(qū),，我每次過(guò)去都客客氣氣地讓根煙,，雖然不多吧，但是他能提供很多方便,。另外保安也可以介紹活啊,，別小看。

四,、本地營(yíng)銷的大趨勢(shì)大趨勢(shì)肯定得線上線下同時(shí)來(lái),，線上就是貼吧，本地論壇,，微信群,，還有58，美團(tuán)這些,，58美團(tuán)實(shí)際上是花錢(qián)買(mǎi)流量,，還挺貴的，剛開(kāi)始服務(wù)沒(méi)跟上之前不建議上,。貼吧本地論壇這些需要自己花心思經(jīng)營(yíng),，這些地方不容易出小單，但是容易出大單,。綜上,，我的理解就是現(xiàn)在流量時(shí)代，營(yíng)銷推廣就是引流轉(zhuǎn)化,，服務(wù)就是變現(xiàn),。推廣是變現(xiàn)的前提。推廣在所有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中都至關(guān)重要,。你說(shuō)這些方法你都學(xué)會(huì)了值不值200個(gè)w,。

公司團(tuán)建營(yíng)銷方案,？

一、活動(dòng)時(shí)間：20__年3月27日28日(視天氣情況調(diào)整時(shí)間),。

　　二,、活動(dòng)地點(diǎn)：__生態(tài)農(nóng)莊和__(兩地選一)。

　　三,、人員安排：兩批人員,，采取先自行報(bào)名選地，后再做人員調(diào)整,。

　　四、春游負(fù)責(zé)人：__,、__,、__及各店長(zhǎng)和場(chǎng)長(zhǎng)。

　　__帶隊(duì),，主要負(fù)責(zé)春游線路,、休息用餐時(shí)間、乘車(chē)船安排,，保證人員春游安全,、有序、有趣;

　　__,、__主持協(xié)調(diào),，主要負(fù)責(zé)人員的物品訂購(gòu)、車(chē)輛預(yù)訂,、飲食安排,、攝影游戲等。

　　五,、活動(dòng)準(zhǔn)備：1,、中巴車(chē)一臺(tái);2、橫幅：背簍人家優(yōu)秀員工春游(還有背簍人家手舉牌);3,、飲用水;4,、擴(kuò)音喇叭;5、照相機(jī)

怎樣設(shè)計(jì)游戲活動(dòng)方案,？

游戲教育實(shí)施計(jì)劃制定中應(yīng)注意的問(wèn)題： 1,、如何確定游戲的教育目標(biāo)并使之具體化。

2,、依游戲目標(biāo)設(shè)置環(huán)境,，有計(jì)劃地投放材料，同時(shí)考慮相應(yīng)的指導(dǎo)方式,。3,、注意自選游戲與其他游戲活動(dòng)及生活活動(dòng)的聯(lián)系,，加強(qiáng)與家庭教育的配合。4,、對(duì)計(jì)劃與目標(biāo)的實(shí)施情況作出反饋,。