省錢計(jì)劃怎么制定？

要學(xué)會(huì)理財(cái),。

1,、記下每天每筆的消費(fèi)記錄

2、給每月（每天、每周,、每季,、每年都可以）的消費(fèi)總額設(shè)置一個(gè)上限

3、消費(fèi)分類,，如飲食,、衣著、水電等等,；設(shè)定每周期消費(fèi)總額,，再給每個(gè)類別設(shè)置一個(gè)上限

4、剛開始的時(shí)候,，半個(gè)周期的時(shí)候要結(jié)算一次,，看哪些已經(jīng)超過所設(shè)上限的一半，就要多加注意了

5,、周期末結(jié)算一次,，看有哪些是不該花的，看哪些是花多的,，看哪些是低于上限的,，可以根據(jù)實(shí)際再調(diào)整下個(gè)周期的上限6、就是要學(xué)會(huì)控制一下自己了,，不要看到什么都買,，確實(shí)有用有需要的才掏錢這個(gè)計(jì)劃不是一兩個(gè)月就見效的，但起碼可以馬上起到一個(gè)小作用,，一定要堅(jiān)持下去,，不要偷懶，當(dāng)形成習(xí)慣之后就可以省點(diǎn)功夫了

如何制定暑假計(jì)劃,？

下面是如何制定一份好的暑假計(jì)劃：

計(jì)劃一次旅行

父母也可以親自帶著孩子出去旅游,，加深親子關(guān)系的同時(shí)，讓孩子領(lǐng)略祖國的大好河山,，拓展視野和見識(shí),，有條件的家庭可以組織孩子參加學(xué)校組織的夏令營活動(dòng)，可以鍛煉孩子獨(dú)立生活和交際的能力,，總而言之,，這段時(shí)間就是輕松、快樂地度過,。

要堅(jiān)持閱讀閱讀對人成長的影響是巨大的,，莎士比亞曾經(jīng)說過“生活里面沒有書籍，就好像沒有陽光,；智慧里沒有書籍,，就好像鳥兒沒有翅膀,。”堅(jiān)持閱讀的效果有很多種,，比如增長知識(shí),，比如陶冶情操，比如提升氣質(zhì),。同樣一天時(shí)間,，賴在床上睡覺玩手機(jī)會(huì)覺得時(shí)間好短；早起閱讀會(huì)發(fā)現(xiàn)時(shí)間充裕,，學(xué)如逆水行舟,，強(qiáng)調(diào)的不僅是反復(fù)學(xué)習(xí)知識(shí)，更是上進(jìn)的態(tài)度,。

要堅(jiān)持鍛煉

運(yùn)動(dòng)于我們而言就是生命動(dòng)力的源泉,，中學(xué)階段正是長身體、長智力的階段,，堅(jiān)持鍛煉不僅能增強(qiáng)身體體質(zhì),，使自己少生病，同時(shí)也能促進(jìn)睡眠質(zhì)量,，放松身心都是非常有幫助的,，有個(gè)好身體才會(huì)有學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

一五計(jì)劃的制定,？

“一五”計(jì)劃五次編制,，歷時(shí)四年

“一五”計(jì)劃采取邊制定、邊執(zhí)行的辦法,，不斷進(jìn)行修訂,、調(diào)整、補(bǔ)充,，經(jīng)過五次編制,，歷時(shí)四年,。

1951年2月,，中央召開政治局?jǐn)U大會(huì)議，毛澤東提出“三年準(zhǔn)備,、十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)建設(shè)”思想,。中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)根據(jù)這個(gè)思想，著手試編第一個(gè)五年計(jì)劃,，形成了第一稿,。1952年7月形成的第二稿成為向蘇聯(lián)提出援助要求的基本依據(jù)。1953年初,，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)對五年計(jì)劃進(jìn)行了第三次編制,。同年6月，改由國家計(jì)劃委員會(huì)進(jìn)行第四次編制。1954年2月,，中央政治局?jǐn)U大會(huì)議決定成立以陳云為主持人的八人工作小組,，對“一五”計(jì)劃綱要草案進(jìn)行第五次編制。

1955年3月31日,，中國共產(chǎn)黨全國代表會(huì)議原則通過了五年計(jì)劃草案,。7月30日，第一屆全國人民代表大會(huì)第二次會(huì)議正式審議并通過了中共中央主持?jǐn)M定的《中華人民共和國發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)五年計(jì)劃（1953―1957）》,。

如何制定健身計(jì)劃,？

制定健身計(jì)劃是一個(gè)很重要的步驟，可以幫助你更好地規(guī)劃自己的健身目標(biāo)和計(jì)劃,，下面是一些制定健身計(jì)劃的建議：

1. 確定健身目標(biāo)：首先要明確自己的健身目標(biāo),，是想要減肥、增肌,、提高耐力等,。只有明確了目標(biāo)，才能有針對性地制定健身計(jì)劃,。

2. 制定健身計(jì)劃：根據(jù)自己的健身目標(biāo),，制定一個(gè)詳細(xì)的健身計(jì)劃，包括每周的鍛煉時(shí)間,、鍛煉內(nèi)容,、鍛煉強(qiáng)度等?？梢钥紤]將計(jì)劃寫在紙上或者手機(jī)上,，以便隨時(shí)查看和修改。

3. 合理安排鍛煉時(shí)間：根據(jù)自己的工作和生活情況,，合理安排鍛煉時(shí)間,，一般建議每周至少鍛煉3-4次，每次鍛煉時(shí)間不少于30分鐘,。

4. 多樣化的鍛煉內(nèi)容：不要只局限于一種鍛煉方式,，可以嘗試多種不同的鍛煉方式，如有氧運(yùn)動(dòng),、力量訓(xùn)練,、瑜伽等，這樣可以更全面地鍛煉身體,。

5. 逐漸增加鍛煉強(qiáng)度：在鍛煉過程中,，要逐漸增加鍛煉強(qiáng)度，不要一開始就過度鍛煉,，以免受傷,?？梢灾饾u增加重量、次數(shù),、時(shí)間等,，讓身體適應(yīng)鍛煉的強(qiáng)度。

6. 合理安排休息時(shí)間：在鍛煉過程中,，要合理安排休息時(shí)間,，讓身體有充足的時(shí)間恢復(fù)和修復(fù)，以便更好地適應(yīng)鍛煉強(qiáng)度,。

總之,，制定健身計(jì)劃需要考慮自己的健身目標(biāo)、鍛煉時(shí)間,、鍛煉內(nèi)容,、鍛煉強(qiáng)度等多個(gè)方面，要合理安排鍛煉時(shí)間和休息時(shí)間,，逐漸增加鍛煉強(qiáng)度,，才能更好地達(dá)到健身目標(biāo)。

如何制定班級計(jì)劃,？

最近我們班級要獲得哪項(xiàng)榮譽(yù),，完成哪項(xiàng)目標(biāo)？做好這方面的規(guī)劃,。

如何制定旅行計(jì)劃,？

如何制定旅行計(jì)劃呢？對于全自助的行者來說,，這就像是一份完美的任務(wù),，需要周全的考慮，細(xì)致的準(zhǔn)備,，精心的考量,，從而獲得出行大綱。

1,、地圖,。要清楚所去之處何處，只有在腦子里有個(gè)立體的概念才能更具體,。首先下載一份地圖,，只需要大體的輪廓。接著根據(jù)行程時(shí)間確認(rèn)出行路線,，所經(jīng)由地區(qū)，將每天列入計(jì)劃,。再者所有的細(xì)化都手工填充,。城市的主要景點(diǎn),、附近的交通樞紐、吃住行商圈等都是重要訊息,，可用不同筆跡在該位置備注,。最后仔細(xì)檢核并做確認(rèn)。

2,、人文,。各個(gè)地方都有不同的風(fēng)土文化，入鄉(xiāng)隨俗即是對他人的尊重,，也是一個(gè)旅行者的必然素質(zhì),。深入了解也可以很好的輔助旅行，使行走的意義更充沛,、豐盈,，而不僅僅只是過客。

3,、交通,。無論飛行還是客運(yùn)或者騎行，交通是連接兩地的樞紐,，做出最好的銜接,，為旅行節(jié)約時(shí)間，順風(fēng)順?biāo)?。如今網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),，可以通過旅游網(wǎng)、交通官網(wǎng)進(jìn)行提前購票,，提前的必要性在于有席位,，避免因?yàn)闈M席無法購買此班車，導(dǎo)致影響計(jì)劃內(nèi)出行,。

4,、住宿。以上計(jì)劃安排已分配到“天”,，便可根據(jù)需求預(yù)定住宿,。同樣每一天都要提前定好，行走后最需要的就是休息,，如臨時(shí)抱佛腳會(huì)耗時(shí)耗力,，亦可能大費(fèi)周折、心力受挫,。

5,、保險(xiǎn)。能準(zhǔn)備的都妥妥的,，不可預(yù)測的交給保險(xiǎn),。買好合適的保險(xiǎn)是對自己的保障,，也是對家人和自己負(fù)責(zé)。

6,、裝備,。了解所去之處的氣候，準(zhǔn)備合適衣物,。電子產(chǎn)品,，如手機(jī)，充電寶,，數(shù)據(jù)線,，手機(jī)保持常電狀態(tài)。帶常用藥品,，如消炎,、腹瀉、創(chuàng)可貼等（國外旅行慎帶,，請?zhí)崆按_認(rèn)）

7,、備份。行程及其他注意留一份在自己的郵箱,，隨時(shí)查閱,；留一份給熟知的人，確保有人知道你的行蹤,。

以上,，請參考。祝旅途愉悅,！

招聘計(jì)劃怎么制定,？

招聘計(jì)劃制定應(yīng)當(dāng)根據(jù)招聘的項(xiàng)目類別以及打算進(jìn)行編制。

怎么制定采購計(jì)劃,？

首先,，應(yīng)該明確采購需求，確定好采購內(nèi)容,、采購時(shí)間和采購金額,；

其次，要編制采購清單,，根據(jù)預(yù)算金額,，明確采購產(chǎn)品的名稱、數(shù)量,、質(zhì)量等要求,；

然后，根據(jù)采購清單，篩選潛在供應(yīng)商,，甄選出適合供應(yīng)能力的供應(yīng)商,；

最后,，制定采購合同,，包括價(jià)格、服務(wù)等內(nèi)容,。

制定培訓(xùn)計(jì)劃流程,？

步驟一：找準(zhǔn)需求

培訓(xùn)計(jì)劃的制定是從需求開始的。

培訓(xùn)需求包括兩個(gè)層面：

年度工作計(jì)劃對員工的要求,；

員工為完成工作目標(biāo)需要做出的提升,。

人力資源部需通過這兩個(gè)層面的分析，才能得出較為完整的公司培訓(xùn)需求,。

實(shí)際上,，培訓(xùn)需求是和員工的績效緊密結(jié)合在一起的，因此在設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化表格時(shí),，要結(jié)合員工的績效來做,。具體來講，可以設(shè)計(jì)這樣幾個(gè)維度：知識(shí),、技能,、態(tài)度，在過去一個(gè)績效周期內(nèi),，員工在知識(shí),、技能、態(tài)度方面和公司的要求存在哪些差異,，把這些差異點(diǎn)找出來,，作為員工改進(jìn)計(jì)劃，列入培訓(xùn)需求計(jì)劃,。

當(dāng)每個(gè)部門把培訓(xùn)需求提報(bào)上來以后,，人力資源部要組織做培訓(xùn)需求匯總，然后結(jié)合公司的年度目標(biāo)任務(wù),，與培訓(xùn)需求進(jìn)行比對,，找出其中的契合部分，并匯總整理,，形成培訓(xùn)需求匯總表,。負(fù)責(zé)培訓(xùn)的人員要選定分類標(biāo)準(zhǔn)，把培訓(xùn)需求分好類別,，在分好類別的基礎(chǔ)上確定培訓(xùn)的課題,。分類時(shí)，可以按照培訓(xùn)的內(nèi)容來分類,，譬如：財(cái)務(wù)類,、人力資源管理類,、營銷類、執(zhí)行類,、管理類,、戰(zhàn)略類等。也可以按照培訓(xùn)對象來分,，譬如：新員工崗前培訓(xùn),、普通員工培訓(xùn)、中層管理人員培訓(xùn),、高級管理人員培訓(xùn)等等,。

步驟二：落實(shí)課程

要根據(jù)確定的培訓(xùn)需求，選擇合適的課程,，列出培訓(xùn)目標(biāo),、課程大綱，培訓(xùn)課時(shí)以及實(shí)施時(shí)間,。

在設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程時(shí),，要注意課程的先后邏輯關(guān)系，做到循序漸進(jìn),、有條不紊,。培訓(xùn)方式的選定上，也要根據(jù)參訓(xùn)人員的不同,，選擇出最適合的方式,。

譬如中層管理人員培訓(xùn)，中層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)在于管理者能力的開發(fā),，通過培訓(xùn),，激發(fā)經(jīng)理級員工的個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力,、凝聚力和創(chuàng)造力,，使中層管理者加深對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的理解，了解企業(yè)內(nèi)外部的形勢,，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn),，提高中層管理者的計(jì)劃、執(zhí)行能力,。

又譬如新員工崗前培訓(xùn),，新員工崗前培訓(xùn)主要針對公司新接收的大中專畢業(yè)生、社會(huì)招聘人員,，內(nèi)容為公司級培訓(xùn),，之后由所在各單位進(jìn)行二級培訓(xùn)，所在部門或生產(chǎn)車間進(jìn)行三級培訓(xùn)。對新招聘員工的培訓(xùn),，采用課堂學(xué)習(xí)與戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，使新員工逐步認(rèn)識(shí)公司，加深對公司企業(yè)文化的理解,，獲得新感覺,、新動(dòng)力。

另外企業(yè)還需要落實(shí)講師資源,，是從外面請專業(yè)的講師還是由企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師來講?或者為節(jié)省開支買講師的光盤,，在企業(yè)內(nèi)部播放?這些都是培訓(xùn)主管應(yīng)該考慮的事情,。

步驟三：制定預(yù)算

根據(jù)確定的培訓(xùn)課程,，結(jié)合市場行情，制定培訓(xùn)預(yù)算,。

培訓(xùn)預(yù)算要經(jīng)過相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的批示,。在制定培訓(xùn)預(yù)算要考慮多種因素，如公司業(yè)績發(fā)展情況,，上年度培訓(xùn)總費(fèi)用,、人均培訓(xùn)費(fèi)用等等，在上年度基礎(chǔ)上根據(jù)培訓(xùn)工作的進(jìn)展情況考慮有比例的加大或縮減培訓(xùn)預(yù)算,。做培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)與財(cái)務(wù)溝通好科目問題,，一般培訓(xùn)費(fèi)用包括講師費(fèi)、教材費(fèi),、差旅費(fèi),、場地費(fèi)、器材費(fèi),、茶水餐飲費(fèi)等等,，一項(xiàng)培訓(xùn)課程應(yīng)全面考慮這些費(fèi)用，做出大致預(yù)算,。在預(yù)算得出后,，可在總數(shù)基礎(chǔ)上上浮10-20%，留些彈性的空間,。

步驟四：編寫培訓(xùn)計(jì)劃并提交審批

在以上工作的基礎(chǔ)上,，編寫培訓(xùn)計(jì)劃，之后交給總經(jīng)理辦公會(huì)(或董事會(huì))進(jìn)行審批,，批準(zhǔn)后的年度培訓(xùn)計(jì)劃作為年度計(jì)劃的一部分,，就可以列入明年的工作計(jì)劃開始實(shí)施。

初步制定出來的培訓(xùn)計(jì)劃先在內(nèi)部進(jìn)行審核,，由人力資源部的負(fù)責(zé)人和主管一起分析,、討論該年度培訓(xùn)計(jì)劃的可執(zhí)行性，找出存在的問題，進(jìn)行改善,，確定一個(gè)最終版本,，提交給培訓(xùn)工作的最高決策機(jī)構(gòu)——總經(jīng)理辦公會(huì)（或者董事會(huì)）進(jìn)行審批。公司最高領(lǐng)導(dǎo)者要從公司長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),，制定公司員工培訓(xùn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,，并寫進(jìn)公司的年度計(jì)劃中。

步驟五：培訓(xùn)計(jì)劃的管理

培訓(xùn)也是存在很多風(fēng)險(xiǎn)的,，例如選拔外派學(xué)習(xí)員工流失的風(fēng)險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)保密難度增大的風(fēng)險(xiǎn)、培養(yǎng)競爭對手的風(fēng)險(xiǎn)等,。

面對種種風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)的防范措施要做到以下幾個(gè)方面：

首先，依法建立勞動(dòng),、培訓(xùn)關(guān)系建立有效的激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)自學(xué),、加大職位培訓(xùn)力度完善培訓(xùn)制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量運(yùn)用法律手段保護(hù)公司專利技術(shù)等,，盡可能降低培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn),。

其次，要組建項(xiàng)目管理小組,，確定項(xiàng)目小組成員,，人員確定到位后，每人各司其職,，明確規(guī)定他們在項(xiàng)目小組中的工作內(nèi)容和責(zé)任,，并及時(shí)向項(xiàng)目小組成員通報(bào)，同時(shí)報(bào)分管的副總,。

最后,，要制定項(xiàng)目小組的計(jì)劃，由項(xiàng)目小組成員全程參與,，直到計(jì)劃完成并批準(zhǔn),。項(xiàng)目小組的組長要控制培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)程，使之能在預(yù)算指標(biāo)內(nèi)按期完成任務(wù),。為使課程符合部門業(yè)務(wù)和員工的需要,，人力資源部要在開課前預(yù)先發(fā)出《開課前意見征詢表》，并做好課程跟蹤的第一記錄——《課程簽到表》,。

支持員工的職業(yè)生涯發(fā)展是激勵(lì)員工的一個(gè)重要的方面,，公司在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要使員工有提高個(gè)人技能和得到培訓(xùn)發(fā)展的機(jī)會(huì),，有施展個(gè)人才能專長和個(gè)人晉升發(fā)展的空間,。

班級月計(jì)劃周計(jì)劃如何制定,？

班級月計(jì)劃周計(jì)劃如何制定？

班級管理規(guī)劃很重要,，做事情有計(jì)劃,，有準(zhǔn)備，有方案,，這樣才好操作,。一個(gè)學(xué)期五個(gè)月，先安排月計(jì)劃,，第一個(gè)月有主題班會(huì),，有書會(huì)比賽，有宿舍教室大比拼,。

第二個(gè)月有段考總結(jié),，有體育比賽。第三個(gè)月做演講比賽,，有團(tuán)隊(duì)活動(dòng)籌等,。