裝修設(shè)計,？

室內(nèi)功能設(shè)計和效果設(shè)計的最終結(jié)合就是作為一個優(yōu)秀的設(shè)計師還必須要了解裝修裝飾施工的基本做法和施工工藝

如何設(shè)計營銷方案,？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運用SWOT分析法進行情況分析。

1,、通過機會,、威脅分析，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準(zhǔn)備進入的細分市場,，考慮運用多少資源,、力量。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品,、渠道、促銷,。

3,、營銷預(yù)算。

五,、制定行動方案,。包括任務(wù)時間、地點,、人員安排,、經(jīng)費、物資,、負責(zé)人等,，最好用表格形式列出來，使人一目了然,。

六,、預(yù)測效果。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測（如編制損益報告等）。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1,、前言。

2,、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境）,。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）。

3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1、 競爭對手概況：過往銷售情況,、市場占有率,、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標(biāo),。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價值觀,、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格、企業(yè)使命,、目標(biāo),。

3,、 策劃項目概況。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2,、 市場研究：研究題目、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）。

3,、 市場規(guī)劃,。

4、 市場特性,。

5,、 競爭對手排隊——上位、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6、 競爭格局辨認——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補缺者,。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。

8,、 本項目的營銷機會,。

9、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,。

12、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢,；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1,、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點

2、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布,。

2、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活,、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)？）

3,、 有多少業(yè)主,？

4、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場,。

3,、 面臨問題。

4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策,； （3） 價格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理,。

4、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃,、廣告策略、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程,；

（7） 促銷活動效果；

（8） 促銷費用,。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計劃管理,。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號,、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu)、職責(zé),、程序,、過程、資源）,。 4,、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

（十一） 總體費用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評估,。

營銷型設(shè)計特點？

營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營銷必備營銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象,、推廣品牌，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的,。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認知不足，認為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷基本是起不到作用的,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大，企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設(shè)計更具特色及優(yōu)勢,，也就是更具營銷力,，才能有資格站在市場上去與同行去競爭。

什么是營銷設(shè)計,？

設(shè)計營銷(Design Marketing)指設(shè)計主體,，為了達到一定的設(shè)計目標(biāo)，依據(jù)專門的營銷理論,、方法和技術(shù),，對藝術(shù)設(shè)計對象實施市場分析、目標(biāo)市場選擇、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程,。

裝修設(shè)計步驟？

1拆 除：拆除前,，對不需要拆除的保護2水 電3.瓦 工砌墻和水電4.木 工5.油 工6.安 裝廚衛(wèi)主材衛(wèi)生間的馬桶,、地漏、八字閥,、花灑,、浴室柜、鏡柜,、五金件安裝,，廚房的櫥等7軟裝搭配。即可

loft設(shè)計裝修,？

loft設(shè)計戶型通常是小戶型,，高舉架，面積在30-50平米,，層高在3.6-5.2米左右,，那么對于此種loft復(fù)式公寓該如何裝修呢？

loft小戶型空間面積不大,，在裝修的時候要盡量減少實體墻,，實體墻不夠通透，比較占用空間,，也容易從視覺上產(chǎn)生擁堵的感覺,。在裝修的時候，可以考慮多采用軟隔斷,。例如大玻璃門,，空間就能擴大很多。

對于loft來說由于分上下兩層,，因此,，客廳顯得更加的通透、寬敞,，這就需要通過家具,、飾品等來裝飾、充實空間,，比如一些字畫,，一些綠色的植物，都能夠讓客廳顯得生機盎然,，充滿了家的感覺,。同時,，要對客廳的功能進行清晰、合理的分類,，這樣才能使我們的居家生活更加方便,、舒適。

裝修設(shè)計流程,？

1,、明確居住人數(shù)和年齡層次 在房子裝修設(shè)計前，我們首先要了解房子的居住人數(shù)和年齡層次,，這樣我們才能確認每個房間的具體設(shè)計用途,，以及在選材上該注意的事情，比如家里有老人和小孩的,，在地板選購方面就需要注意防滑。

2,、裝修風(fēng)格的確認 業(yè)主喜歡什么樣的裝修風(fēng)格,，房子的面積和戶型與什么樣的裝修風(fēng)格搭配起來更好看、更舒適,，這些都是我們要了解的,，方便我們確認裝修造型，以及主材和軟裝飾品的顏色款式等,。

3,、裝修預(yù)算 裝修預(yù)算不用多說是我們必須要考慮，這樣方便我們選擇哪個品牌以及裝修的深度,！

4,、量房和確認平面方案 約設(shè)計師量房，現(xiàn)場提出自己的初步想法和大致裝修預(yù)算,，設(shè)計師畫出初步的結(jié)構(gòu)改造和平面布局的設(shè)計圖紙,，確認砸墻、砌墻方案,，以及各類家具,、櫥柜、電器等的擺放位置,。

5,、裝修風(fēng)格的確認 業(yè)主可以事先找一些自己最喜歡的裝修圖片，也可以讓設(shè)計師找一些原來做過的設(shè)計案例進行挑選,，以確認自己需要裝修的風(fēng)格,，這就好比寫作文，先確認中心思想,。如果心里沒底,，可以要求設(shè)計師根據(jù)自己房子的具體情況,，畫出效果圖。

6,、選材和確認造型 圍繞裝修風(fēng)格開始選擇地磚,、墻磚、房門,、櫥柜等各類主材,，以及吊頂造型、背景墻等裝飾性質(zhì)的造型項目,。

7,、軟裝飾品的選購 現(xiàn)在流行輕裝修重裝飾，很少見到有誰會像十幾年一樣,，在裝修中做大量的現(xiàn)場木工和造型了,，裝修效果主要靠后期的軟裝飾品來體現(xiàn)，具體指窗簾,、燈具,、家具、小飾品等,，軟裝飾品的選擇,，以符合整體的裝修風(fēng)格為前提。

空調(diào)裝修設(shè)計,？

家裝空調(diào)一般室內(nèi)機安裝在過道外的局部吊頂內(nèi),，風(fēng)管可采用局部吊頂?shù)姆椒[蔽起來，同時確定好外露的送風(fēng)口,、回風(fēng)口的大小和位置,。

對于層高較低的空調(diào)區(qū)域，主風(fēng)管盡量布置在走廊,、客廳周邊,，以便于裝飾處理。

從審美觀點和最佳空間利用上考慮,，選擇合適的空調(diào)系統(tǒng)與機型,，輕松實現(xiàn)各種裝修效果，使空調(diào)系統(tǒng)與裝修和諧一致,，為居室生活添加更多色彩,。

公寓設(shè)計裝修？

公寓可以這樣設(shè)計裝修：

1.防止空間分界,，對走道及家具的擺放位置進行合理功能區(qū)分配,；

2.色彩上以冷色調(diào)為主，避免多種顏色混搭,，給人以舒適的感覺,；

3.家具的布置上以簡約精致小巧為主,，可以考慮添置一些收納柜，可以完美收納一些雜物,，增加儲物功能,。

裝修公司營銷引流方案？

首先要明確裝修公司營銷引流的主要目標(biāo)和主要策略,，其次要明確裝修公司營銷引流的具體渠道和主要的舉措,，最后要確定明確營銷引流的具體實施計劃和相關(guān)的費用預(yù)算