裝修設(shè)計(jì),？

室內(nèi)功能設(shè)計(jì)和效果設(shè)計(jì)的最終結(jié)合就是作為一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師還必須要了解裝修裝飾施工的基本做法和施工工藝

如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷方案？

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),，過(guò)去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。

2,、產(chǎn)品情況。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷量,、利潤(rùn)等。

3,、競(jìng)爭(zhēng)情況,。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模,、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、渠道等,。

4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對(duì)重要性及變化情況，各經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等,。

5,、宏觀環(huán)境的變化。

二,、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過(guò)機(jī)會(huì),、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素。

2,、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3,、通過(guò)以上分析，確定營(yíng)銷計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào),、突出的部分,。

三、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四、制定發(fā)展戰(zhàn)略,。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面：

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)，考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，采取什么樣的價(jià)格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3,、營(yíng)銷預(yù)算,。

五、制定行動(dòng)方案,。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn)、人員安排,、經(jīng)費(fèi),、物資、負(fù)責(zé)人等,，最好用表格形式列出來(lái),，使人一目了然。

六,、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)（如編制損益報(bào)告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用,、效果預(yù)估、應(yīng)急預(yù)案等,。

4,、附件。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。

以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷方案的全部流程了，你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。

營(yíng)銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二、目錄

三,、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會(huì)文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢(shì)所提供的機(jī)會(huì)與威脅,。

（二） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況：過(guò)往銷售情況、市場(chǎng)占有率,、銷售額,、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)方針,、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3,、 策劃項(xiàng)目概況。

（三） 市場(chǎng)分析

1,、 市場(chǎng)調(diào)查

2,、 市場(chǎng)研究：研究題目,、研究方法、研究結(jié)果（數(shù)據(jù),、圖表）,。

3、 市場(chǎng)規(guī)劃,。

4,、 市場(chǎng)特性。

5,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手排隊(duì)——上位,、同位、下位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（以市場(chǎng)占有率或銷售額為依據(jù)）,。

6,、 競(jìng)爭(zhēng)格局辨認(rèn)——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補(bǔ)缺者。

7,、 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)表現(xiàn),、營(yíng)銷方案、競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

8、 本項(xiàng)目的營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

9,、 周邊同類項(xiàng)目市場(chǎng)分析（特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及其趨勢(shì)、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢(shì)）,。

10、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項(xiàng)目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率,、銷售額等行業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）。

12,、項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析（總體上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),；在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。在市場(chǎng)營(yíng)銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場(chǎng)營(yíng)銷上最擅長(zhǎng),、最成功的方面或領(lǐng)域。）

13,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)與障礙點(diǎn)

（四） 項(xiàng)目定位

1,、 項(xiàng)目定位點(diǎn)及理論支持

2,、 項(xiàng)目訴求及理論支持

（五） 市場(chǎng)定位

1、 主市場(chǎng)（目標(biāo)市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

2,、 副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們?cè)鯓由睢⒃鯓咏邮茉摲?wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3,、 有多少業(yè)主？

4,、 業(yè)主消費(fèi)行為/心理（為什么裝修,，在裝修過(guò)程中尋求何特性？裝修過(guò)程,，裝修前的影響因素）,。

5、 裝修誘因的設(shè)置,。

（七） 營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展

1,、 營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo),。

2,、 目標(biāo)市場(chǎng)。

3,、 面臨問(wèn)題,。

4、 競(jìng)爭(zhēng)策略,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、核心能力。

5,、 營(yíng)銷定位（區(qū)別性競(jìng)爭(zhēng)差異點(diǎn)的確定）,。

（八） 營(yíng)銷策略

1、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃,。

2、 價(jià)格策略： （1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法,； （2） 價(jià)格政策,； （3） 價(jià)格體系的管理。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇,； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作； （4） 渠道沖突管理,。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路；

（2） 促銷手段/方法選擇,；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對(duì)象‘

（5） 促銷方案/計(jì)劃原件、廣告計(jì)劃,、廣告策略,、廣告腳本；

（6） 促銷活動(dòng)過(guò)程,；

（7） 促銷活動(dòng)效果,；

（8） 促銷費(fèi)用。

5,、 企劃活動(dòng)開(kāi)展策略 （1） 活動(dòng)時(shí)機(jī) （2） 應(yīng)對(duì)措施 （3） 效果預(yù)測(cè)

（九） 營(yíng)銷/銷售管理

1,、 營(yíng)銷/銷售計(jì)劃管理。

2,、 營(yíng)銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能,、職務(wù)職責(zé)、工作程序,；

（2） 人員招聘,、培訓(xùn)、考核,、報(bào)酬,；

（3） 銷售區(qū)域管理；

（4） 營(yíng)銷/銷售人員的激勵(lì),、督導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)。

3,、 營(yíng)銷/銷售活動(dòng)的控制：

（1） 財(cái)務(wù)控制,；

（2） 商品控制；

（3） 人員控制,；

（4） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制,；

（5） 營(yíng)銷/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標(biāo)、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1,、 服務(wù)理念、口號(hào)、方針,、目標(biāo),。 2、 服務(wù)承諾,、措施,。 3、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過(guò)程,、資源）,。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法,。?

（十一） 總體費(fèi)用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評(píng)估。

營(yíng)銷型設(shè)計(jì)特點(diǎn),？

營(yíng)銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷必備營(yíng)銷神器,，既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,，又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,，真正的營(yíng)銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對(duì)其認(rèn)知不足,，認(rèn)為只要隨便做一個(gè)模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,，殊不知像那種沒(méi)有營(yíng)銷能力的網(wǎng)站對(duì)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基本是起不到作用的。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力之大,，企業(yè)必須讓自己的營(yíng)銷型網(wǎng)站設(shè)計(jì)更具特色及優(yōu)勢(shì),，也就是更具營(yíng)銷力，才能有資格站在市場(chǎng)上去與同行去競(jìng)爭(zhēng),。

什么是營(yíng)銷設(shè)計(jì)？

設(shè)計(jì)營(yíng)銷(Design Marketing)指設(shè)計(jì)主體,，為了達(dá)到一定的設(shè)計(jì)目標(biāo),，依據(jù)專門的營(yíng)銷理論、方法和技術(shù),，對(duì)藝術(shù)設(shè)計(jì)對(duì)象實(shí)施市場(chǎng)分析,、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、營(yíng)銷戰(zhàn)略及策略制定,、營(yíng)銷成效控制的全部活動(dòng)過(guò)程,。

裝修設(shè)計(jì)步驟？

1拆 除：拆除前,，對(duì)不需要拆除的保護(hù)2水 電3.瓦 工砌墻和水電4.木 工5.油 工6.安 裝廚衛(wèi)主材衛(wèi)生間的馬桶,、地漏,、八字閥、花灑,、浴室柜,、鏡柜、五金件安裝,，廚房的櫥等7軟裝搭配,。即可

loft設(shè)計(jì)裝修？

loft設(shè)計(jì)戶型通常是小戶型,，高舉架,，面積在30-50平米，層高在3.6-5.2米左右,，那么對(duì)于此種loft復(fù)式公寓該如何裝修呢,？

loft小戶型空間面積不大，在裝修的時(shí)候要盡量減少實(shí)體墻,，實(shí)體墻不夠通透,，比較占用空間，也容易從視覺(jué)上產(chǎn)生擁堵的感覺(jué),。在裝修的時(shí)候,，可以考慮多采用軟隔斷。例如大玻璃門,，空間就能擴(kuò)大很多,。

對(duì)于loft來(lái)說(shuō)由于分上下兩層，因此,，客廳顯得更加的通透,、寬敞，這就需要通過(guò)家具,、飾品等來(lái)裝飾,、充實(shí)空間，比如一些字畫(huà),，一些綠色的植物,，都能夠讓客廳顯得生機(jī)盎然，充滿了家的感覺(jué),。同時(shí),，要對(duì)客廳的功能進(jìn)行清晰、合理的分類,，這樣才能使我們的居家生活更加方便,、舒適。

裝修設(shè)計(jì)流程？

1,、明確居住人數(shù)和年齡層次 在房子裝修設(shè)計(jì)前,，我們首先要了解房子的居住人數(shù)和年齡層次，這樣我們才能確認(rèn)每個(gè)房間的具體設(shè)計(jì)用途,，以及在選材上該注意的事情,，比如家里有老人和小孩的，在地板選購(gòu)方面就需要注意防滑,。

2,、裝修風(fēng)格的確認(rèn) 業(yè)主喜歡什么樣的裝修風(fēng)格，房子的面積和戶型與什么樣的裝修風(fēng)格搭配起來(lái)更好看,、更舒適,，這些都是我們要了解的，方便我們確認(rèn)裝修造型,，以及主材和軟裝飾品的顏色款式等,。

3、裝修預(yù)算 裝修預(yù)算不用多說(shuō)是我們必須要考慮,，這樣方便我們選擇哪個(gè)品牌以及裝修的深度,！

4、量房和確認(rèn)平面方案 約設(shè)計(jì)師量房,，現(xiàn)場(chǎng)提出自己的初步想法和大致裝修預(yù)算,，設(shè)計(jì)師畫(huà)出初步的結(jié)構(gòu)改造和平面布局的設(shè)計(jì)圖紙，確認(rèn)砸墻,、砌墻方案,，以及各類家具、櫥柜,、電器等的擺放位置,。

5、裝修風(fēng)格的確認(rèn) 業(yè)主可以事先找一些自己最喜歡的裝修圖片,，也可以讓設(shè)計(jì)師找一些原來(lái)做過(guò)的設(shè)計(jì)案例進(jìn)行挑選,，以確認(rèn)自己需要裝修的風(fēng)格，這就好比寫(xiě)作文,，先確認(rèn)中心思想,。如果心里沒(méi)底，可以要求設(shè)計(jì)師根據(jù)自己房子的具體情況,，畫(huà)出效果圖。

6,、選材和確認(rèn)造型 圍繞裝修風(fēng)格開(kāi)始選擇地磚,、墻磚、房門、櫥柜等各類主材,，以及吊頂造型,、背景墻等裝飾性質(zhì)的造型項(xiàng)目。

7,、軟裝飾品的選購(gòu) 現(xiàn)在流行輕裝修重裝飾,，很少見(jiàn)到有誰(shuí)會(huì)像十幾年一樣，在裝修中做大量的現(xiàn)場(chǎng)木工和造型了,，裝修效果主要靠后期的軟裝飾品來(lái)體現(xiàn),，具體指窗簾、燈具,、家具,、小飾品等，軟裝飾品的選擇,，以符合整體的裝修風(fēng)格為前提,。

空調(diào)裝修設(shè)計(jì)？

家裝空調(diào)一般室內(nèi)機(jī)安裝在過(guò)道外的局部吊頂內(nèi),，風(fēng)管可采用局部吊頂?shù)姆椒[蔽起來(lái),，同時(shí)確定好外露的送風(fēng)口、回風(fēng)口的大小和位置,。

對(duì)于層高較低的空調(diào)區(qū)域,，主風(fēng)管盡量布置在走廊、客廳周邊,，以便于裝飾處理,。

從審美觀點(diǎn)和最佳空間利用上考慮，選擇合適的空調(diào)系統(tǒng)與機(jī)型,，輕松實(shí)現(xiàn)各種裝修效果,，使空調(diào)系統(tǒng)與裝修和諧一致，為居室生活添加更多色彩,。

公寓設(shè)計(jì)裝修,？

公寓可以這樣設(shè)計(jì)裝修：

1.防止空間分界，對(duì)走道及家具的擺放位置進(jìn)行合理功能區(qū)分配,；

2.色彩上以冷色調(diào)為主,，避免多種顏色混搭，給人以舒適的感覺(jué),；

3.家具的布置上以簡(jiǎn)約精致小巧為主,，可以考慮添置一些收納柜，可以完美收納一些雜物,，增加儲(chǔ)物功能,。

裝修公司營(yíng)銷引流方案,？

首先要明確裝修公司營(yíng)銷引流的主要目標(biāo)和主要策略，其次要明確裝修公司營(yíng)銷引流的具體渠道和主要的舉措,，最后要確定明確營(yíng)銷引流的具體實(shí)施計(jì)劃和相關(guān)的費(fèi)用預(yù)算