營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有哪些,？

營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有多種,，大概歸類如下：

一,，商品因素

1,， 價(jià)值大小,，一般而言,，商品單個(gè)價(jià)值越小,，營(yíng)銷渠道越多,，路線越長(zhǎng),。反之亦然

2,， 針對(duì)性，明確的定位消費(fèi)群體對(duì)應(yīng)渠道,，定制設(shè)計(jì)思路

3,， 技術(shù)性和售后服務(wù),，具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品，營(yíng)銷渠道要短

4,， 產(chǎn)品數(shù)量,，產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過(guò)中間商銷售，以擴(kuò)大銷售面,。

5,， 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期和更新產(chǎn)品，產(chǎn)品市場(chǎng)周期不同選擇不同,，衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營(yíng)銷渠道,，并較快的更新新產(chǎn)品的投入，多渠道推銷或直接向消費(fèi)者銷售

二,，市場(chǎng)因素

1,， 市場(chǎng)的地區(qū)性

2， 消費(fèi)都購(gòu)買的習(xí)慣性以及季節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)性針對(duì)方案,。一般來(lái)說(shuō)要盡量避免和競(jìng)爭(zhēng)者使用同樣的分銷渠道,。

以上為主要影響因素，也還存在其它比如：制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場(chǎng)方向,，先人一步。

營(yíng)銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)基本原理,？

營(yíng)銷渠道的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基夲原理是建立供應(yīng)鏈上下游

營(yíng)銷渠道策略,？

以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道也應(yīng)具備傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的功能。營(yíng)銷渠道是指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供使用或消費(fèi)這一過(guò)程有關(guān)的一整套相互依存的機(jī)構(gòu),，它涉及到信息溝通,、資金轉(zhuǎn)移和事物轉(zhuǎn)移等。

（1）訂貨系統(tǒng),。它為消費(fèi)者提供產(chǎn)品信息,，同時(shí)方便廠家獲取消費(fèi)者的需求信息，以求達(dá)到供求平衡,。一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng),，可以最大限度降低庫(kù)存，減少銷售費(fèi)用,。

（2）結(jié)算系統(tǒng),。消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品后，可以有多種方式方便地進(jìn)行付款,。

銷售渠道和營(yíng)銷渠道區(qū)別,？

首先要明白，銷售和營(yíng)銷各自的定義。銷售指的是把產(chǎn)品向你的銷售對(duì)象推銷或者出售,，沒(méi)有其它的后續(xù)服務(wù),。營(yíng)銷一般包括銷售和售后服務(wù)。關(guān)系到產(chǎn)品的擴(kuò)展渠道,，營(yíng)銷人員素質(zhì),，銷售產(chǎn)品的保證等等。

1,，銷售渠道指的是你開發(fā)出來(lái)的或者現(xiàn)有的客戶群體,，你的銷售對(duì)象等等。2,，營(yíng)銷渠道包括社會(huì)渠道和網(wǎng)上的，社會(huì)渠道包括你現(xiàn)有的客戶,，潛在的對(duì)象,，關(guān)系戶和一些通過(guò)其他的方式進(jìn)入你視線的對(duì)象，網(wǎng)上的就好說(shuō)了,，本上就是查找客戶名單和一些相關(guān)網(wǎng)站連接等等,。

如何拓展?fàn)I銷渠道？

一,、定義：　　營(yíng)銷渠道,，是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人,?！　《⑷绾瓮卣?fàn)I銷渠道：　　1,、做好營(yíng)銷渠道體系規(guī)劃,；　　2、強(qiáng)化社會(huì)渠道精細(xì)化管理：　?。?）統(tǒng)一渠道激勵(lì)模式,；　　（2）建立社會(huì)渠道積分制度,；　?。?）推行渠道星級(jí)計(jì)劃?！　?,、提升營(yíng)銷渠道服務(wù)能力；　　4,、優(yōu)化營(yíng)業(yè)人員薪酬管理辦法,；　　5、實(shí)施片區(qū)經(jīng)理制的網(wǎng)格化營(yíng)銷；　　6,、優(yōu)化營(yíng)銷渠道CRM支撐系統(tǒng),。　　三,、具體產(chǎn)品,，具體分析：　　（一）新產(chǎn)品上市的渠道推廣方法：　　1,、新產(chǎn)品上市的渠道推廣先要營(yíng)造聲勢(shì),，搶占先機(jī)　　2、 在渠道促銷開展的同時(shí),，還要配合投放媒體廣告或者宣傳活動(dòng),，以拉動(dòng)消費(fèi)者的需求，策應(yīng)渠道的推廣活動(dòng),，使產(chǎn)品能順暢地流通到終端,。　　3,、避其鋒芒,，循序漸進(jìn)　　（二）銷售旺季的渠道推廣方法：　　1,、要趁熱打鐵,，借機(jī)造勢(shì)?！　?,、 要強(qiáng)化市場(chǎng)基礎(chǔ)，自然帶動(dòng)銷售,?！　。ㄈ╀N售淡季的渠道推廣方法：　　1,、是蠶食競(jìng)品客戶,，擠占市場(chǎng)份額；　　2,、發(fā)動(dòng)淡季攻勢(shì),；　　3、鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ),?！　。ㄋ模┒喈a(chǎn)品的渠道推廣方法：　　1,、組合式推廣,。這是一種交叉營(yíng)銷方法，將不同產(chǎn)品組合起來(lái)，以暢銷產(chǎn)品帶動(dòng)滯銷產(chǎn)品或者暢銷產(chǎn)品互相帶動(dòng),，目的是向同一消費(fèi)群體銷售盡可能多的產(chǎn)品,；　　2、分品類經(jīng)營(yíng),。目的在于使同一個(gè)企業(yè)的每個(gè)產(chǎn)品都能得到充分的重視,，將不同產(chǎn)品分給不同的經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)，以集中經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品的推廣資源,，同時(shí)對(duì)經(jīng)銷商也造成壓力,，促使其提高業(yè)績(jī)。

營(yíng)銷渠道的作用,？

營(yíng)銷渠道相比人的骨骼,，有了渠道你就知道貨往哪里銷售。

營(yíng)銷渠道的概念,？

營(yíng)銷的渠道就是銷售的途徑,，也可以稱之為銷售通路。目前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道的模式大致分為三種：

1,、直銷模式：企業(yè)把產(chǎn)品直接銷售給消費(fèi)者，一般是自營(yíng)店或者是較小規(guī)?；?qū)I(yè)性很強(qiáng)的企業(yè),，還有一種就是國(guó)家明確規(guī)定的直銷企業(yè)，如安利等企業(yè),；

2,、代理模式：通過(guò)中間商把產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，可以設(shè)置一級(jí)代理模式或多層級(jí)的代理模式,，目前國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)走的都是這種渠道,；

3、連鎖模式：就是由企業(yè)總部統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一品牌,，與代理模式最大的區(qū)別就是對(duì)于加盟商的營(yíng)銷管理方式上，企業(yè)對(duì)連鎖加盟商全力扶持,，但加盟商一般只能經(jīng)營(yíng)一個(gè)品牌或者是同一企業(yè)的多個(gè)品牌,。

連鎖營(yíng)銷渠道特點(diǎn)？

傳統(tǒng)渠道中,，各分銷商都同時(shí)承擔(dān)買賣兩個(gè)職能,，連鎖經(jīng)營(yíng)中，這兩種職能由總部和分店分別承擔(dān),，總部集中進(jìn)貨不僅可取得價(jià)格優(yōu)勢(shì),，增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，采購(gòu)者還可以在實(shí)踐中不斷提高選購(gòu)商品的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，而各分店則既能享受到集中進(jìn)貨帶來(lái)的低成本優(yōu)勢(shì),，還可集中精神從事銷售業(yè)務(wù),，并能利用深入消費(fèi)腹地的特點(diǎn)與消費(fèi)者建立密切的情感紐帶，及時(shí)了解變化趨勢(shì),，以供總部作為進(jìn)貨依據(jù),。

多渠道營(yíng)銷策略？

1,、明確業(yè)務(wù)目標(biāo)

在打造多渠道營(yíng)銷策略之前,，CMO需要對(duì)企業(yè)整體布局做全盤考慮，回顧公司的目標(biāo),、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、公司目前的短板，以及希望該營(yíng)銷策略帶來(lái)哪些變化,。是希望拓展更多的新用戶,？還是希望提升平均客單價(jià)，亦或者是提升現(xiàn)有客戶的活躍度,？這方面可以參考OKR工作法,，通過(guò)明確各個(gè)階段的目標(biāo)，幫助協(xié)調(diào)和集中企業(yè)的精力,。

2,、數(shù)據(jù)的整合共享

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，企業(yè)做營(yíng)銷推廣的渠道也越來(lái)越多,，EDM,、SMS、SEO,、SEM,、社交媒體…大多數(shù)公司都會(huì)通過(guò)多種渠道與用戶互動(dòng)，但現(xiàn)狀是,，雖然企業(yè)使用了多種營(yíng)銷渠道,，但他們彼此之間是獨(dú)立互不相關(guān)的，缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖,。然而,，用戶的全面畫像是為其提供個(gè)性化營(yíng)銷內(nèi)容的核心，對(duì)于理解哪些渠道與用戶溝通更廣,、更有效是非常寶貴的,。

通過(guò)億業(yè)云整合營(yíng)銷平臺(tái)，能夠?qū)⑷赖臄?shù)據(jù)合并,、共享,，大大改善公司在營(yíng)銷投資回報(bào),、用戶留存和用戶互動(dòng)上的數(shù)據(jù)。億業(yè)科技——如何打造多渠道營(yíng)銷策略

3,、打破營(yíng)銷渠道壁壘

許多企業(yè)組織中,，社交渠道、電商平臺(tái),、線下門戶等都分別有各自的營(yíng)銷目標(biāo),，并且它們都由不同的群體管理。通過(guò)打破渠道壁壘,，實(shí)現(xiàn)跨渠道的無(wú)縫銜接,，讓每個(gè)渠道以及渠道運(yùn)營(yíng)人均在一致的目標(biāo)下協(xié)同工作，讓跨業(yè)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)具備對(duì)渠道性能和用戶行為的統(tǒng)一看法,，是走向一致的積極一步,。

4、評(píng)估各個(gè)營(yíng)銷渠道ROI

衡量單一渠道的營(yíng)銷ROI有多種方法,，但是多渠道歸因卻一直是難點(diǎn),，由于用戶購(gòu)買旅程中涉及諸多接觸點(diǎn)，很多時(shí)候很難確定一個(gè)特定的渠道對(duì)收入的影響,。此外,，全渠道營(yíng)銷還有一點(diǎn)不容忽視，即你還需要提前預(yù)估,、確定每個(gè)渠道在全渠道中的占比及重要性,。

傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷策略？

傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道主要是在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中,，產(chǎn)品從研發(fā)，生產(chǎn)到最終消費(fèi)者手中經(jīng)過(guò)的渠道,，與之相對(duì)的是現(xiàn)代軍營(yíng)渠道,，以電子商務(wù)為主要的模式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,。