互動營銷失敗案例,？

1、經驗主義

一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后,，總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,，實際上很多產品都是有自己的特性，消費對象,、產品核心賣點及表現(xiàn)力是完全不同的,，千萬不要套用，就算你作為企業(yè)老總,，也要自己觀察一下市場,，與時俱進，時刻創(chuàng)新,，作為老產品,，包裝也要常更新，但要沿襲原有的核心記憶點與要素,，才能使市場趨于穩(wěn)定,，甚至增長。

2,、期望太高

當我們認定一個策略后,，付諸實施時要長時間堅持一個策略，不能變來變去,，或者頻繁更換操盤手,，營銷策略忽左忽右，競品抓住機遇順勢而上,，企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個新操盤手，都有自己的操作思路,，他們很難去接受原來的思路,，否則擔心認為沒有主見或無能，一旦失敗,，大不了他們換一個公司,，結果吃虧的是本企業(yè)。

3,、創(chuàng)新脫離本質

企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時候,，千萬別為了唯美、好看就把很多高深的東西融入產品,，尤其是做視頻營銷,，就那么短短十幾秒的時間,，消費者看不懂，直接都不看了,，根本懶得理你在賣什么,，于是營銷就浪費了。

記得今年方太的《時間超市》嗎,？貼近生活,，創(chuàng)意符合品牌以及目標人群的定位，一發(fā)布,，馬上引起病毒式傳播,。

4、營銷不能脫離群眾

我們做營銷最終是要給消費者看的,，一味將自己包裝的高大上,，彰顯產品的尊貴，然而并沒有打動客戶,，營銷是不是等于無用,？

一味地高空宣傳，不考慮地面跟進也是冒極大的風險的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,，忽視終端營銷，其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了,，實在是可惜,。

5、盲目跟風

盲目跟風,，這是大部分人都會犯的錯,，與其花巨資開發(fā)市場、培育市場,，不如跟風大企業(yè),，照搬他們成功的經驗，仿照其成功的手法及策略,。跟風學習本身無可厚非,，好的策略要提倡推廣，但有很多企業(yè),，跟風往往不得要領,，最后花了冤枉錢。

比如,，文案比酒出名的江小白,，以軟文營銷模式迅速啟動市場,，企業(yè)們紛紛模仿,，然而花了錢,，沒有找到文案營銷的精髓，效果卻沒有,。

6,、沒有調查市場

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產品，我的產品如何如何好,，價格如何較為合理,、消費人群應該是哪些、市場前景如何大,。他們在腦海里已經把產品的雛形勾勒得非常完美,，即便找外腦，也喜歡把自己的觀點強加給對方,，這樣做市場肯定不行,。

互動營銷活動有哪些？

抽獎活動?

游戲營銷活動,，促銷型活動?,，助力型活動?

事件營銷經典案例有哪些？

1. 麥當勞??漢堡王

在一個偏僻的鄉(xiāng)村

兩個招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個門店是很尷尬的事情

對于麥當勞意指自己門店遍地開花

漢堡王機智地作出了回應

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來襲,，借勢做局,，還記得經典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎？

讓我們來回顧一下營銷界的經典吧,。

事情的起因是這樣的,，在加州，奧迪給新A4掛了這么一個廣告牌子,。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋,？算了吧， 我更想去駕駛,。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日,，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網紅品牌喜茶相關的營銷文案，內容十分露骨,。隨后,，喜茶也在官方微博上進行了類似回應。顯然,，這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營銷,。兩家企業(yè)希望通過互動的方式，對兩個品牌的用戶群體進行覆蓋式營銷,。然而,，杜蕾斯和喜茶并沒有把握好這次聯(lián)名營銷的尺度，反而引起了用戶的極度不適。幾小時后,，杜蕾斯迫于輿論壓力,，重新編輯了微博文案；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明,。文案可以刪除,，但是此次事件營銷失敗對杜蕾斯和喜茶的負面影響卻難以挽回。

會展互動活動都有哪些,？

一,、體感互動游戲

在LED大屏上投影出跑酷的場景，借助雷達攝像頭,，識別出用戶的動作數(shù)據,，根據用戶的動作數(shù)據，分析出用戶的奔跑速度,，跑酷場景也會隨之變動,。可以讓小朋友來一場真人跑酷比賽,，體驗真正的樂趣,。

二、AR游戲

用戶只需要佩戴AR的設備,，進行手部識別,，當看見自己手上有一個小光圈時，就證明識別成功了,，這時只需要向上伸出手就會從掌心出現(xiàn)一只恐龍,，它會慢慢地變大，在地面上活動,，還可以和它進行各種互動,。除了恐龍，還可以出現(xiàn)很多有趣的動物,。這樣的游戲不論是小孩,，還是大人都會很喜歡。

有哪些成功的“反營銷”案例,？

毒雞湯,、喪文化，“七夕不要禮物”……每一個成功的“反營銷”背后其實都隱藏著創(chuàng)意與“走心”,。

有時候江湖吃客令說不要點這個鏈接,，偏偏大家點的很歡樂

毒雞湯

與雞湯的正能量不同的是，毒雞湯里滿滿的都是負能量,，都是被現(xiàn)實碾壓的錚錚漢兒：

“又一天過去了,。

今天過得怎么樣,，夢想是不是更遠了?”

“比你優(yōu)秀的人還比你努力，那你努力還有啥用,?！?/p>

“只要是石頭，到哪里都不會發(fā)光的,?！?/p>

“生活不就是這樣起起落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落的嘛!”

……

這些毒雞湯是如何成功攀附上營銷的快車的?廣告人可以將毒雞湯修改成：“每天叫醒你的不是夢想,，而是客戶的brief”,，做驅蚊手環(huán)促銷的時候，可以這樣：“只要是蚊子,，到哪里都不會喜歡它的”……還可以為某一個產品領域的人群設計一套獨特的毒雞湯文案,，以此帶動行業(yè)知名度、某品牌知名度,。

比如,，四川開了一家喪文化餐館，餐單是這樣的：

摔倒了就躺著拌涼皮蛋

談戀愛不如睡覺冰鎮(zhèn)西紅柿

不僅胖還丑鹵鴨頭

喪文化

喪文化近年來很是流行,，淘寶同款“葛優(yōu)躺”也能做流量,，喜茶之后喪茶也很火，網易王三三可以喪茶代言,，歌曲“感覺身體被掏空”一時間火遍全網,，各大品牌也隨即推出沒希望、消極文化產品……

總之,，喪文化開始被越來越多地運用到品牌營銷中去,，而每一次對喪文化的完美拿捏，不止順應了用戶的當下“扎心”需求,，還快速拉近了品牌與用戶之間的距離,，其實每一次喪營銷的成功運營，都離不開運營者的走心策劃,。

七夕不要禮物

2017年網易云在繼地鐵成功營銷之后,，又推出了七夕音樂專輯《你不要送禮物給我》，走的也是“反營銷”思路,，七夕節(jié),，一個朋友圈、各種社交平臺大秀恩愛的日子,，一個送520紅包送昂貴首飾,、衣物包包的日子，網易云卻高喊“你不要送禮物給我”,，要的是什么?一次為愛的走心發(fā)聲,，來看看網易云準備的是什么?

一張磁帶!

對，就是一張嚴選的專輯錄成了磁帶，沒有數(shù)據去顯示網易云的磁帶賣了多少,，但是網易云每一次走心的營銷卻都直接扎進用戶心里：愛不只是禮物,，而是有心的回饋。

微信公眾號文章標題用“您已被移除群聊”,，是“反營銷”的力量將你吸引,，但真正帶動你去分享贊嘆的是內容，每一次成功的反營銷背后,，都離不開走心的設計,。

互動營銷強調是？

互動營銷是指企業(yè)在營銷過程中充分利用消費者的意見和建議,，用于產品的規(guī)劃和設計,，為企業(yè)的市場運作服務。企業(yè)的目的就是盡可能生產消費者需求的產品,，但企業(yè)只有與消費者進行充分的溝通和理解,，才會有真正適銷對路的商品?；訝I銷的實質就是充分考慮消費者的實際需求,，切實實現(xiàn)商品的實用性?；訝I銷能夠促進相互學習,、相互啟發(fā)、彼此改進,，尤其是通過“換位思考”會帶來全新的觀察問題的視角,。

　　互動營銷的表現(xiàn)方式：目前的主要有付費搜索廣告、手機短信營銷,、廣告網絡營銷,、博客廣告和電子郵件市場營銷等，主要借助互聯(lián)網技術實現(xiàn)營銷人員和目標客戶之間的互動,。

　　互動營銷是精準營銷模式的核心組成部分,，是實現(xiàn)和客戶互動的主要手段之一，互動營銷強調和客戶良性互動,。精準營銷的互動營銷采取各種有效互動形式,，緊緊抓住消費者心靈，在顧客心中建立鮮活的品牌形象,。

互動營銷是什么,？

互動營銷

所謂的互動，就是雙方互相的動起來,。在互動營銷中,，互動的雙方一方是消費者,，一方是企業(yè)。只有抓住共同利益點,，找到巧妙的溝通時機和方法才能將雙方緊密的結合起來,。互動營銷尤其強調,，雙方都采取一種共同的行為,，達到互助推廣、營銷的效果,。

營銷失敗的案例,？

國內有一汽車廠商，購買了德國曾經輝煌過的一個商標的使用權后,，在國內生產出的汽車,，套上這一商標,，使其復活,。

在市場營銷推廣中，該產商把貼上老商標的汽車,，和德國的汽車某馳,，某迪，某馬相提并論,，儼然把自己當作汽車的貴族,，結果銷量不理想。

視頻營銷經典案例,？

唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻，接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力。比如,，M&C Saatchi的這則戒煙廣告,，6秒鐘的時間里只說短短的一句“視頻放過一次后，就有一個人因吸煙而死去”,。

社群營銷案例,？

拼多多可以說是社群營銷領域的領先者了，它利用微信社交渠道進行裂變營銷,，僅僅3年時間,，就吸引了超3億用戶量，赴美上市后,，估值300億美元左右?，F(xiàn)在各種家庭群內,，都會發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團廣告。

案例二：桂林酒店

這個酒店老板就是通過收購二十多個當?shù)氐囊恍┡f的民房,，外觀不變加固,，然后內部做成了五星級酒店的標準，收費1500,。遠遠高于桂林當?shù)氐囊恍┪逍羌壘频?，但他的?jié)假日基本上都是爆滿，平常也達到了50%入住率,，生意非常好,。他是怎么做到的。