房地產(chǎn)策劃好還是銷售好,？

一般來(lái)說(shuō),，房地產(chǎn)的策劃是有提點(diǎn)的， 是提整個(gè)樓盤銷售額的點(diǎn),， 不同的公司不一樣,，有的高,，有的低，有的沒(méi)有,。

房地產(chǎn)策劃在地產(chǎn)的前期工作比較繁重,， 在選擇地塊的時(shí)候就要介入工作，包括樓盤的整體風(fēng)格,、戶型比例,、宣傳周期等等， 在銷售期主要就是定價(jià),、活動(dòng)之類的,。

房地產(chǎn)銷售公司怎么談項(xiàng)目？

房地產(chǎn)銷售公司這樣談項(xiàng)目：接待前的寒暄認(rèn)識(shí),，自我介紹,，遞送名片；開(kāi)發(fā)商的品牌介紹,，項(xiàng)目的故事線,，人文地脈，項(xiàng)目的區(qū)位說(shuō)辭,，沙盤說(shuō)辭,，戶模說(shuō)辭，示范區(qū)和售樓處說(shuō)辭,，工藝工法說(shuō)辭,，紅線內(nèi)外不利因素說(shuō)辭，戶型說(shuō)辭,，樣板間說(shuō)辭,，活動(dòng)優(yōu)惠說(shuō)辭,，客戶逼定說(shuō)辭，送客說(shuō)辭等,。

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃可以銷售房產(chǎn)嗎,？

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃也是可以銷售房產(chǎn)的。作為房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方面的工作,，不僅為房地產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)的營(yíng)銷策劃業(yè)務(wù),，也是可以通過(guò)策劃活動(dòng)的過(guò)程中，進(jìn)行相應(yīng)的房地產(chǎn)的銷售,，在進(jìn)行房地產(chǎn)的銷售過(guò)程中也可以不斷改進(jìn)房地產(chǎn)的營(yíng)銷策劃方案為房地產(chǎn)的銷售提供更加有利的方案,。

什么是房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售的結(jié)轉(zhuǎn)收入？

房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)成本完工,，綜合驗(yàn)收后,，才能正式結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入，在未完工前收的房款計(jì)入預(yù)收賬款,，但到年底如果有業(yè)主入駐,，可以預(yù)轉(zhuǎn)收入。分錄借：預(yù)收賬款 貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 貸：開(kāi)發(fā)產(chǎn)品

營(yíng)業(yè)執(zhí)照房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃能銷售嗎,？

不能銷售,，營(yíng)業(yè)執(zhí)照是工商局發(fā)的

房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司通過(guò)什么渠道接項(xiàng)目？

您好專業(yè)的問(wèn)題讓專業(yè)的我回答吧,！

您好我,，針對(duì)的您的問(wèn)題：房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司通過(guò)什么渠道接項(xiàng)目？有以下見(jiàn)解：

1-開(kāi)發(fā)公司一般開(kāi)發(fā)后一般會(huì)找,， 幾家當(dāng)?shù)胤秶鷥?nèi)比較知名的營(yíng)銷策劃公司入圍考察,，然后再慢慢約談。

2-或者在您做好充分準(zhǔn)備后到開(kāi)發(fā)商公司主動(dòng)推薦,，以此獲得營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)會(huì),。

3-如果你自身公司規(guī)模小的話，建議還是多到國(guó)土資源土局和各大設(shè)計(jì)院多跑跑,，能夠多少了解到一些信息,，然后準(zhǔn)備充分后去上門自薦

4-除非你擁有強(qiáng)大的人脈關(guān)系，能通過(guò)開(kāi)發(fā)商某領(lǐng)導(dǎo)的引薦下獲取機(jī)會(huì)接渠道項(xiàng)目,。

再此想提提,，開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的樓盤不怕沒(méi)有營(yíng)銷公司進(jìn)行推薦，缺少是最具實(shí)力的營(yíng)銷策劃實(shí)力,，當(dāng)你準(zhǔn)備好一切多拜訪開(kāi)發(fā)商公司，以此獲得商談機(jī)會(huì),，展示自身公司實(shí)力,。當(dāng)你做好第一次營(yíng)銷后,，反應(yīng)預(yù)期很好的話，日后就不用愁沒(méi)有生意上門了,。找小的開(kāi)發(fā)公司獲取營(yíng)銷機(jī)會(huì),，積累經(jīng)驗(yàn)，慢慢進(jìn)軍大型開(kāi)發(fā)商,。

特殊的公司不同其他公司,，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司競(jìng)爭(zhēng)大，人脈為第一條件,，建議想辦法進(jìn)入該圈子,，再慢慢找開(kāi)發(fā)商商談獲取開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)。

希望能幫到您,！

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售推廣費(fèi)用的比重怎么計(jì)算,？

銷售費(fèi)用占銷售收入的比例是5%-15%之間。

行業(yè)不同,，銷售費(fèi)用占銷售收入的比例也不相同,，據(jù)實(shí)發(fā)生的就是合理的，假設(shè)毛利率30%,凈利率6%,則銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用三項(xiàng)比例合計(jì)應(yīng)不超過(guò)24%,，一般銷售費(fèi)用占比5%-15%之間，管理費(fèi)用占比10%-15%之間,。

項(xiàng)目策劃流程,？

本人公共文化事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)的，對(duì)于項(xiàng)目策劃有如下心得,，請(qǐng)題主鑒別,。

第一，考慮各種項(xiàng)目,。項(xiàng)目的背景,、效益、日常運(yùn)營(yíng),、后續(xù)經(jīng)營(yíng),，盈利模式。簡(jiǎn)單的講就是為什么要搞這個(gè)項(xiàng)目,，項(xiàng)目如何辦,，如何舉辦，舉辦盈利后如何分配,。

第二,，項(xiàng)目策劃的核心是可操作性和盈利。如果不盈利（經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都屬于盈利）,，項(xiàng)目一般是無(wú)人操辦的,。另外就是關(guān)鍵的可操作性,，方案和策劃案做的再好，落不實(shí)也是浪費(fèi),。操作性,，就是時(shí)間，地點(diǎn),，人員,，運(yùn)作方式，解決怎么干的事情,。

第三,，是必要的SWOT分析。即站在項(xiàng)目外看項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),，項(xiàng)目建設(shè)和策劃有哪些優(yōu)勢(shì),、哪些弊端和外觀環(huán)境影響，弱勢(shì)和短板在哪里,。要精心研究項(xiàng)目策劃的各項(xiàng)因素,。

第四，項(xiàng)目甲方的意見(jiàn)和觀點(diǎn)要求,。按照甲方爸爸的要求,，細(xì)化流程和工作環(huán)節(jié)，分配到點(diǎn)位和人員,，越精細(xì)越有說(shuō)服力,，越能得到甲方的認(rèn)可。

房地產(chǎn)策劃怎樣入門,？

房地產(chǎn)策劃怎樣入門

簡(jiǎn)而言之,，便是室內(nèi)設(shè)計(jì)網(wǎng)多看、多問(wèn),、多想以及多走動(dòng),。關(guān)于大學(xué)剛結(jié)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，需求學(xué)習(xí)的常識(shí)還有許多,，因而需求在作業(yè)進(jìn)程中不斷的堆集,。

主張：

一、首要,，先給本身一個(gè)定位,，究竟需求了解的東西很，你不可能每方面都把握,。你能夠先認(rèn)清本身的專長(zhǎng)及性情,，是擅長(zhǎng)于戰(zhàn)略仍是文字編撰，或活動(dòng)安排等,。

二,、多看專業(yè)的報(bào)紙,、網(wǎng)站等，看他人是怎么做到的,。進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)，一般都有一個(gè)仿照的進(jìn)程,?？炊嗔耍烊痪陀悬c(diǎn)心得了,。

三,、多問(wèn)有經(jīng)歷的搭檔、同行或者是競(jìng)賽對(duì)手,，并且情緒有必要誠(chéng)實(shí)些,。不過(guò)在問(wèn)人之前，你需先仔細(xì)想想思路是什么,、困惑的當(dāng)?shù)亍?/p>

四,、多走動(dòng)，了解商場(chǎng)動(dòng)態(tài),，向出售人員學(xué)習(xí),，有時(shí)機(jī)找客戶溝通一下，聽(tīng)聽(tīng)他人的觀點(diǎn),。

房地產(chǎn)策劃做什么,？

主要是對(duì)房地產(chǎn)從設(shè)計(jì)到施工到銷售進(jìn)行全面的策劃，比如說(shuō)建立什么樣的小區(qū),，小區(qū)里都有什么景觀,，房間多大面積，如何銷售,，這些都需要周密的策劃