房地產(chǎn)策劃好還是銷售好,？

一般來說,，房地產(chǎn)的策劃是有提點的,， 是提整個樓盤銷售額的點,， 不同的公司不一樣，有的高,，有的低,，有的沒有。

房地產(chǎn)策劃在地產(chǎn)的前期工作比較繁重,， 在選擇地塊的時候就要介入工作,，包括樓盤的整體風(fēng)格,、戶型比例、宣傳周期等等,， 在銷售期主要就是定價,、活動之類的,。

房地產(chǎn)銷售公司怎么談項目,？

房地產(chǎn)銷售公司這樣談項目：接待前的寒暄認(rèn)識，自我介紹,，遞送名片,；開發(fā)商的品牌介紹，項目的故事線,，人文地脈,，項目的區(qū)位說辭，沙盤說辭,，戶模說辭,，示范區(qū)和售樓處說辭，工藝工法說辭,，紅線內(nèi)外不利因素說辭,，戶型說辭，樣板間說辭,，活動優(yōu)惠說辭,，客戶逼定說辭，送客說辭等,。

房地產(chǎn)營銷策劃可以銷售房產(chǎn)嗎,？

房地產(chǎn)營銷策劃也是可以銷售房產(chǎn)的。作為房地產(chǎn)營銷策劃方面的工作,，不僅為房地產(chǎn)進(jìn)行相關(guān)的營銷策劃業(yè)務(wù),，也是可以通過策劃活動的過程中，進(jìn)行相應(yīng)的房地產(chǎn)的銷售,，在進(jìn)行房地產(chǎn)的銷售過程中也可以不斷改進(jìn)房地產(chǎn)的營銷策劃方案為房地產(chǎn)的銷售提供更加有利的方案,。

什么是房地產(chǎn)項目銷售的結(jié)轉(zhuǎn)收入？

房地產(chǎn)公司開發(fā)成本完工,，綜合驗收后,，才能正式結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入，在未完工前收的房款計入預(yù)收賬款,，但到年底如果有業(yè)主入駐,，可以預(yù)轉(zhuǎn)收入。分錄借：預(yù)收賬款 貸：主營業(yè)務(wù)收入借：主營業(yè)務(wù)成本 貸：開發(fā)產(chǎn)品

營業(yè)執(zhí)照房地產(chǎn)營銷策劃能銷售嗎,？

不能銷售,，營業(yè)執(zhí)照是工商局發(fā)的

房地產(chǎn)營銷策劃公司通過什么渠道接項目,？

您好專業(yè)的問題讓專業(yè)的我回答吧！

您好我,，針對的您的問題：房地產(chǎn)營銷策劃公司通過什么渠道接項目,？有以下見解：

1-開發(fā)公司一般開發(fā)后一般會找， 幾家當(dāng)?shù)胤秶鷥?nèi)比較知名的營銷策劃公司入圍考察,，然后再慢慢約談,。

2-或者在您做好充分準(zhǔn)備后到開發(fā)商公司主動推薦，以此獲得營銷策劃機會,。

3-如果你自身公司規(guī)模小的話,，建議還是多到國土資源土局和各大設(shè)計院多跑跑，能夠多少了解到一些信息,，然后準(zhǔn)備充分后去上門自薦

4-除非你擁有強大的人脈關(guān)系,，能通過開發(fā)商某領(lǐng)導(dǎo)的引薦下獲取機會接渠道項目。

再此想提提,，開發(fā)商開發(fā)的樓盤不怕沒有營銷公司進(jìn)行推薦,，缺少是最具實力的營銷策劃實力，當(dāng)你準(zhǔn)備好一切多拜訪開發(fā)商公司,，以此獲得商談機會,，展示自身公司實力。當(dāng)你做好第一次營銷后,，反應(yīng)預(yù)期很好的話,，日后就不用愁沒有生意上門了。找小的開發(fā)公司獲取營銷機會,，積累經(jīng)驗,，慢慢進(jìn)軍大型開發(fā)商。

特殊的公司不同其他公司,，房地產(chǎn)營銷策劃公司競爭大,，人脈為第一條件，建議想辦法進(jìn)入該圈子,，再慢慢找開發(fā)商商談獲取開發(fā)機會,。

希望能幫到您！

房地產(chǎn)項目銷售推廣費用的比重怎么計算,？

銷售費用占銷售收入的比例是5%-15%之間,。

行業(yè)不同，銷售費用占銷售收入的比例也不相同,，據(jù)實發(fā)生的就是合理的,，假設(shè)毛利率30%,凈利率6%,則銷售費用和管理費用、財務(wù)費用三項比例合計應(yīng)不超過24%，一般銷售費用占比5%-15%之間,，管理費用占比10%-15%之間,。

項目策劃流程？

本人公共文化事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)的,，對于項目策劃有如下心得,，請題主鑒別。

第一,，考慮各種項目,。項目的背景、效益,、日常運營,、后續(xù)經(jīng)營,，盈利模式,。簡單的講就是為什么要搞這個項目，項目如何辦,，如何舉辦,，舉辦盈利后如何分配。

第二,，項目策劃的核心是可操作性和盈利,。如果不盈利（經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都屬于盈利），項目一般是無人操辦的,。另外就是關(guān)鍵的可操作性,，方案和策劃案做的再好，落不實也是浪費,。操作性,，就是時間，地點,，人員,，運作方式，解決怎么干的事情,。

第三,，是必要的SWOT分析。即站在項目外看項目運營,，項目建設(shè)和策劃有哪些優(yōu)勢,、哪些弊端和外觀環(huán)境影響，弱勢和短板在哪里,。要精心研究項目策劃的各項因素,。

第四，項目甲方的意見和觀點要求。按照甲方爸爸的要求,，細(xì)化流程和工作環(huán)節(jié),，分配到點位和人員，越精細(xì)越有說服力,，越能得到甲方的認(rèn)可,。

房地產(chǎn)策劃怎樣入門？

房地產(chǎn)策劃怎樣入門

簡而言之,，便是室內(nèi)設(shè)計網(wǎng)多看,、多問、多想以及多走動,。關(guān)于大學(xué)剛結(jié)業(yè)的人來說,，需求學(xué)習(xí)的常識還有許多，因而需求在作業(yè)進(jìn)程中不斷的堆集,。

主張：

一,、首要，先給本身一個定位,，究竟需求了解的東西很,，你不可能每方面都把握。你能夠先認(rèn)清本身的專長及性情,，是擅長于戰(zhàn)略仍是文字編撰,，或活動安排等。

二,、多看專業(yè)的報紙,、網(wǎng)站等，看他人是怎么做到的,。進(jìn)入一個新行業(yè),，一般都有一個仿照的進(jìn)程?？炊嗔?，天然就有點心得了。

三,、多問有經(jīng)歷的搭檔,、同行或者是競賽對手，并且情緒有必要誠實些,。不過在問人之前,，你需先仔細(xì)想想思路是什么、困惑的當(dāng)?shù)亍?/p>

四,、多走動,，了解商場動態(tài),，向出售人員學(xué)習(xí)，有時機找客戶溝通一下,，聽聽他人的觀點,。

房地產(chǎn)策劃做什么？

主要是對房地產(chǎn)從設(shè)計到施工到銷售進(jìn)行全面的策劃,，比如說建立什么樣的小區(qū),，小區(qū)里都有什么景觀，房間多大面積,，如何銷售,，這些都需要周密的策劃