整合營銷方案,？

整合營銷又稱“整合營銷傳播”,，其英文是Integrated Marketing communication,。整合營銷傳播的中心思想是，通過企業(yè)與消費者的溝通滿足消費者需要的價值為取向,，確定企業(yè)統(tǒng)一的促銷策略,，協(xié)調(diào)使用各種不同的傳播手段，發(fā)揮不同傳播工具的優(yōu)勢,，從而使企業(yè)的促銷宣傳實現(xiàn)低成本策略化,，與高強沖擊力的要求，形成促銷高潮,。

網(wǎng)絡(luò)整合營銷方案,？

以網(wǎng)絡(luò)營銷結(jié)果為導(dǎo)向

　　摒棄原有的網(wǎng)絡(luò)不能為企業(yè)帶來利潤，收入與回報嚴(yán)重不成比例的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷,。以全新的網(wǎng)絡(luò)整合營銷為基準(zhǔn),，以客戶的網(wǎng)絡(luò)營銷結(jié)果為導(dǎo)向，精準(zhǔn)定位每位客戶的需求與營銷問題,，專業(yè)為企業(yè)量身定制策劃案,，是企業(yè)最完美的推助力!

　　以解決營銷問題為基礎(chǔ)

　　企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷往往面對眾多問題，能夠全面解析企業(yè)內(nèi)部,、行業(yè)市場,、競爭對手的優(yōu)勢與弱勢，精準(zhǔn)把握行業(yè)市場與消費者需求,，提高策劃效果,，讓企業(yè)營銷更上一層樓!全面解決企業(yè)營銷問題!

　　以實效傳播方式為基本

　　作為新興的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣，秉承把客戶的利益放在首位,，“實戰(zhàn),、實際、實操,、實效”是阿凡達(dá)獨具特色競爭優(yōu)勢,。采用為企業(yè)量身定做的策劃案,，即可有效地提高企業(yè)品牌知名度與營銷效益!

　　以時刻想客戶所想為態(tài)度

　　根據(jù)不同客戶策劃不同方案,，為客戶提供最適合自身的有效傳播方式,，從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)到網(wǎng)站整合營銷策劃全程解決方案，全程顧問式服務(wù),，滿足不同客戶的不同時期各種營銷需求,，以最真誠的心為客戶做到最好的效果!

vr全景整合營銷方案？

首先要明確vr全景整合營銷方案的主要營銷目標(biāo)和總體營銷策略,，其次要明確vr全景整合營銷的具體營銷舉措和方法,，最后要明確營銷方案的具體實施計劃和費用預(yù)算

如何設(shè)計營銷方案？

一,、了解現(xiàn)狀。

1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長，過去幾年的總量,，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢。

2,、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量,、利潤等,。

3、競爭情況,。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、渠道等。

4,、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。

5、宏觀環(huán)境的變化,。

二,、運用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。

1、通過機會,、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2,、通過優(yōu)勢、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況,。

3、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分。

三,、明確目標(biāo),。企業(yè)想要通過此次營銷活動達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場，考慮運用多少資源,、力量,。

2,、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場，采取什么樣的價格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷,。

3、營銷預(yù)算,。

五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負(fù)責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六,、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后，應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測（如編制損益報告等）,。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案。

八,、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1、前言,。

2、綱要（目錄）,。

3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略、預(yù)算費用,、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等。

4,、附件,。包括各種文稿、分活動策劃書等,。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的。

營銷策劃方案標(biāo)準(zhǔn)格式

一,、封面

二,、目錄

三、 方案內(nèi)容

（一） 企劃客體環(huán)境

1,、 企劃客體宏觀環(huán)境（政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境）。

2,、 當(dāng)?shù)仄髣澘腕w環(huán)境（社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境）,。

3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。

（二） 競爭對手基本情況

1,、 競爭對手概況：過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2,、 銷售理念及文化：公司哲學(xué),、共同價值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風(fēng)格,、企業(yè)使命、目標(biāo),。

3、 策劃項目概況,。

（三） 市場分析

1,、 市場調(diào)查

2、 市場研究：研究題目,、研究方法,、研究結(jié)果（數(shù)據(jù)、圖表）,。

3,、 市場規(guī)劃。

4,、 市場特性,。

5、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手（以市場占有率或銷售額為依據(jù)）。

6、 競爭格局辨認(rèn)——是否形成市場領(lǐng)導(dǎo)者,、挑戰(zhàn)者,、追隨者、補缺者,。

7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案,、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。

8,、 本項目的營銷機會,。

9、 周邊同類項目市場分析（特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu),、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢）。

10,、周邊同類企劃客體分布圖

11,、項目綜合市場分析（該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,。

12,、項目優(yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域,。）

13,、市場機會點與障礙點

（四） 項目定位

1,、 項目定位點及理論支持

2,、 項目訴求及理論支持

（五） 市場定位

1、 主市場（目標(biāo)市場）定位及理論支持點

2,、 副市場（輔助市場）定位及理論支持點

（六） 業(yè)主情況

1,、 業(yè)主分類/分布。

2,、 業(yè)主特點（這些業(yè)主是什么樣子的,？他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù),？）

3,、 有多少業(yè)主？

4、 業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修,，在裝修過程中尋求何特性,？裝修過程，裝修前的影響因素）,。

5,、 裝修誘因的設(shè)置。

（七） 營銷活動的開展

1,、 營銷活動的目標(biāo),。

2、 目標(biāo)市場,。

3,、 面臨問題。

4,、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢、核心能力,。

5,、 營銷定位（區(qū)別性競爭差異點的確定）。

（八） 營銷策略

1,、 企劃策略： （1） 企劃概念,； （2） 品牌與包裝規(guī)劃。

2,、 價格策略： （1） 定價思路與價格確定方法,； （2） 價格政策； （3） 價格體系的管理,。

3,、 渠道策略： （1） 渠道的選擇； （2） 渠道體系建設(shè)/管理,； （3） 渠道支持與合作,； （4） 渠道沖突管理。

4,、 促銷策略：

（1） 促銷總體思路,；

（2） 促銷手段/方法選擇；

（3） 促銷概念與主題,；

（4） 促銷對象‘

（5） 促銷方案/計劃原件,、廣告計劃、廣告策略,、廣告腳本,；

（6） 促銷活動過程；

（7） 促銷活動效果；

（8） 促銷費用,。

5,、 企劃活動開展策略 （1） 活動時機 （2） 應(yīng)對措施 （3） 效果預(yù)測

（九） 營銷/銷售管理

1、 營銷/銷售計劃管理,。

2,、 營銷/銷售組織管理：

（1） 組織職能、職務(wù)職責(zé),、工作程序,；

（2） 人員招聘、培訓(xùn),、考核,、報酬；

（3） 銷售區(qū)域管理,；

（4） 營銷/銷售人員的激勵,、督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),。

3,、 營銷/銷售活動的控制：

（1） 財務(wù)控制；

（2） 商品控制,；

（3） 人員控制,；

（4） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制；

（5） 營銷/業(yè)務(wù)活動控制指標(biāo),、方法以及使用表格,。

（十） 銷售服務(wù) 1、 服務(wù)理念,、口號,、方針、目標(biāo),。 2,、 服務(wù)承諾、措施,。 3,、 服務(wù)體系（組織結(jié)構(gòu),、職責(zé),、程序、過程,、資源）,。 4、 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法。?

（十一） 總體費用預(yù)算 ,。

（十二） 效果評估,。

如何設(shè)計制訂教學(xué)方案？

備課時,，首先應(yīng)認(rèn)真研究《標(biāo)準(zhǔn)》,，研究教材：《標(biāo)準(zhǔn)》對教材該部分內(nèi)容所提出的“知識技能目標(biāo)”、“情感態(tài)度目標(biāo)”等是怎樣說明的,？教學(xué)過程中如何結(jié)合教材來體現(xiàn)和達(dá)到這些目標(biāo),？《標(biāo)準(zhǔn)》對該部分內(nèi)容提出的“教學(xué)建議”是怎樣的？如何創(chuàng)造性的實施其“教學(xué)建議”,？如何創(chuàng)造性的使用教材,？這些都是備課時應(yīng)研究和解決的問題。

由于不同地區(qū)學(xué)生的知識背景和知識發(fā)展水平不同,，全國統(tǒng)一教材只可能提供學(xué)生學(xué)習(xí)活動的基本線索,，按適合各地區(qū)一般學(xué)生的情況來編寫，不可能面面俱到,；不可能每一部分內(nèi)容都能提供豐富的情境素材,，即使提供了一定的情境素材，也不一定就適合每一個班的學(xué)生,。甚至由于編寫時間的倉促,，教材的編寫內(nèi)容可能存在這樣或那樣的問題。所以,，對教材的處理,，應(yīng)根據(jù)學(xué)生的具體情況，在深入鉆研《標(biāo)準(zhǔn)》,、把握教材基本理念的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)造性的使用教材?？茖W(xué)的對教材進(jìn)行刪減,、增補、重組等,。

其次應(yīng)認(rèn)真研究課堂活動：這堂課有哪些數(shù)學(xué)活動可以安排,？怎樣組織數(shù)學(xué)活動？在活動過程中,，教師怎樣指導(dǎo)不同層次的學(xué)生,？怎樣與學(xué)生互動？活動中怎樣進(jìn)行評價和調(diào)控,？哪些活動可以通過課件展開,？哪些活動要借助其他媒體和工具進(jìn)行,？另外，學(xué)生在探索和“做數(shù)學(xué)”的活動過程中,，可能出現(xiàn)的問題有哪些,？可能的發(fā)現(xiàn)有哪些？如何引導(dǎo)和評價,？這些問題也應(yīng)在備課時認(rèn)真研究和思考,。

方案設(shè)計助理如何晉升？

第一點,，作為一個設(shè)計的人,，一定對設(shè)計要有激情，不是矯情在這,，而是必須要這樣,，因為你有足夠的信仰才能攻克困難，堅持下去,，這樣,，你就初步進(jìn)入了這個行業(yè)，作為一名實習(xí)生你要無時無刻不去學(xué)習(xí),，多看多聽,，無所不記，確認(rèn)你所要發(fā)展的方向,，迅速掌握從事行業(yè)的工具,，無外乎就是設(shè)計工具和畫圖技巧。

第二點,，經(jīng)過第一步的磨練,，你要總結(jié)自己行業(yè)規(guī)劃，首先要解決實際生活,，可以養(yǎng)活自己,，通過一些額外的收入來填補自己，然后要大量的收集設(shè)計素材,，設(shè)計資料,，強化自己的設(shè)計工具和畫圖技巧，這個步驟也是最艱辛的過程,，分化自己的特長,，要有所指，不要半斤八倆,，必須出類拔萃,，獲得與高端設(shè)計師配合的能力。

第三點,，掌握了設(shè)計工具,，和高端設(shè)計師進(jìn)行了一部分配合，但是對設(shè)計當(dāng)中的一些重點還不是清楚,，例如形與形的關(guān)聯(lián),，什么叫關(guān)系，什么是動線等等這個階段就是你對設(shè)計理解和悟性的過程,，強化自己的設(shè)計思維,，通過設(shè)計工具的出類拔萃去高端的設(shè)計公司接受新的高端的設(shè)計手法和思想，完成武裝自己設(shè)計思維的這一步,。

第四點,，對于設(shè)計公司，個人認(rèn)為不能從業(yè)很久,，設(shè)計公司你學(xué)到了設(shè)計思維,，但是設(shè)計短板就是你沒有與人為伍的人味，一些好的設(shè)計公司做項目,，一直處于參與設(shè)計,，但是沒有實戰(zhàn)的過程，包括工藝,，造價的控制和理解,，所以這個階段你要嘗試沖出這個蜜罐，去嘗試接觸人與項目,，知道社會的陰暗面,，也是增加自己對項目的壓力的強度，這時你可以做方案了,，但是運作項目和經(jīng)營團(tuán)隊,，還是欠缺。

第五點,，夢寐以求的設(shè)計總監(jiān),，坐在自己的辦公室里，帶領(lǐng)團(tuán)隊做項目,，作為一個隊伍領(lǐng)頭人,，你是人文和團(tuán)隊的精神支柱和權(quán)威，一個項目如何正常運作,，要看你對社會的理解,，其實在中國做設(shè)計，做的就是人文和社會,，設(shè)計師不是知道什么什么風(fēng)格,，就能駕馭項目的，更多的對社會的理解,，做大文化,，考慮項目的社會價值以及你對客戶創(chuàng)造的價值在哪里,，這樣你的公司才會有更好的前景，當(dāng)然我也在為之努力,。

整合營銷活動策略方案的內(nèi)容包括,？

整合行銷（Integrated marketing），即整合行銷傳播（Integrated marketing communications）,，指將一個企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成,，其中包括一般的廣告、與客戶的直接溝通,、促銷,、公關(guān)等等，對分散的傳播信息進(jìn)行無縫接合,，從而使得企業(yè)及其產(chǎn)品和服務(wù)的總體傳播效果達(dá)到明確,、連續(xù)、一致和提升,。

整合就是把各個獨立地營銷綜合成一個整體,，以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，這些獨立的營銷工作包括廣告,、直接營銷,、銷售促進(jìn)、人員推銷,、包裝,、事件、贊助和客戶服務(wù)等,。CEO必讀12篇戰(zhàn)略性地審視整合營銷體系,、行業(yè)、產(chǎn)品及客戶,，從而制定出符合企業(yè)實際情況的整合營銷策略,，包括旅游策劃營銷、事件營銷等相關(guān)門類,。

幼兒厭學(xué)老師如何設(shè)計教育方案,？

每一位孩子都有他的閃光點，就像我們成年人一樣,，沒有十全十美的人,，每個人都有他的弱勢同時賦予他還有他優(yōu)勢，所以我們常說：沒有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊,。

針對厭學(xué)的孩子首先研究孩子的閃光點，以閃光點為契機,，挖掘孩子自信,，我相信我們每個人都有求上的本能,，孩子有了上進(jìn)心再談學(xué)習(xí)；孩子的學(xué)習(xí)也是一蹴而就的,，滴水石穿的道理我們都懂,，我們要和孩子一同前行，相互鼓勵,，相互支持,，最主要是不放棄孩子,；最主要的是看到孩子的點滴進(jìn)步和孩子每一分私下的付出,。

用我們最大的耐心引導(dǎo)孩子，用真誠的內(nèi)心陪伴孩子,，相信孩子會越來越棒,。

如何設(shè)計安全結(jié)算的外銷方案？

確保質(zhì)量問題,，服務(wù)態(tài)度要到位,，做到誠實守信。

如何做好裝修設(shè)計方案,？

找專業(yè)的設(shè)計師來設(shè)計出效果圖,！