方案設(shè)計(jì)流程,？

1,、范圍

本流程適用于公司確定概念性方案設(shè)計(jì)后，對(duì)報(bào)建規(guī)劃方案設(shè)計(jì),、單體方案設(shè)計(jì)過(guò)程的控制,。

2,、控制目標(biāo)

2.1控制目標(biāo):

規(guī)范方案設(shè)計(jì)流程，明確方案設(shè)計(jì),，階段劃分原則,、部門職責(zé)、工作方法,，確保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分,、及時(shí)和準(zhǔn)確，為公領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分,、準(zhǔn)確的信息和方案,，給開(kāi)發(fā)部的報(bào)建,、財(cái)務(wù)部測(cè)算成本及時(shí)提供所需圖紙，為施工設(shè)計(jì)作好準(zhǔn)備

3,、主要涉及崗位

3.1流程所有者:設(shè)計(jì)部經(jīng)理

3.2相關(guān)崗位:總工程師,、設(shè)計(jì)部專業(yè)工程師、開(kāi)發(fā)部,、市場(chǎng)營(yíng)銷部,、成本部、工程技術(shù)部

4,、主要控制點(diǎn)

4.1編制《規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書》

4.2簽訂設(shè)計(jì)合同

4.3規(guī)劃設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評(píng)審

4.4編制《單體設(shè)計(jì)任務(wù)書》

4.5簽訂單體設(shè)計(jì)合同

4.6單體設(shè)計(jì)方案公司內(nèi)部評(píng)審（戶型平立面設(shè)計(jì)的確定）

方案設(shè)計(jì)基本步驟,？

方法設(shè)計(jì)基本步驟:需求調(diào)研，需求分析,，概要設(shè)計(jì),，詳細(xì)設(shè)計(jì)。

培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的基本方法,？

培訓(xùn)方案是培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)指導(dǎo)者,、受訓(xùn)者,、培訓(xùn)日期和時(shí)間、培訓(xùn)場(chǎng)所與設(shè)備以及培訓(xùn)方法的有機(jī)結(jié)合,。

培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)置有賴于培訓(xùn)需求分析,，在培訓(xùn)需求分析中我們講到了企業(yè)分析、工作分析和個(gè)人分析,，通過(guò)分析,，我們明確了員工未來(lái)需要從事某個(gè)崗位或根據(jù)員工的職涯發(fā)展規(guī)劃，制定培訓(xùn)目標(biāo),。設(shè)置培訓(xùn)目標(biāo)將為培訓(xùn)計(jì)劃提供明確方向和依循的構(gòu)架,。有了目標(biāo)，才能確定培訓(xùn)對(duì)象,、內(nèi)容,、時(shí)間、教師,、方法等具體內(nèi)容,，并可在培訓(xùn)之后，對(duì)照此目標(biāo)進(jìn)行效果評(píng)估,。培訓(xùn)總目標(biāo)是宏觀上的,、較抽象的，它需要不斷分層次細(xì)化，使其具體化,，具有可操作性

網(wǎng)上開(kāi)店的基本流程有哪些,？

比如在淘寶開(kāi)店，可以在淘寶網(wǎng)上申請(qǐng)一個(gè)免費(fèi)的店鋪,，進(jìn)行注冊(cè)和認(rèn)證,，只要注冊(cè)實(shí)名認(rèn)證，通過(guò)審核就可以在淘寶網(wǎng)上免費(fèi)開(kāi)店了

快遞業(yè)務(wù)的基本流程有哪些,？

快遞業(yè)務(wù)的基本流程:包裝-攬件-中轉(zhuǎn)-派件-簽收,。

外貿(mào)采購(gòu)的基本流程有哪些？

1,、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)資料。

2,、采購(gòu)商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類,。

3、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看,。

4,、采購(gòu)商向供應(yīng)商提出樣品需求.看樣品的尺寸、規(guī)格以及其他參數(shù)是否符合需求,。

5,、采購(gòu)商要通過(guò)技術(shù)分析。

6,、符合要求的供應(yīng)商可以進(jìn)入采購(gòu)商的供應(yīng)鏈.對(duì)于再好的供應(yīng)商來(lái)說(shuō),首先要進(jìn)入采購(gòu)商的供應(yīng)鏈,才能有資格為其提供產(chǎn)品服務(wù),。

7、采購(gòu)商與供應(yīng)商進(jìn)行初期的 商業(yè)談判 ,正常的談判時(shí)間在三個(gè)月,。

8,、雙方簽定合同。

9,、供應(yīng)商開(kāi)始對(duì)采購(gòu)商提供小批量的產(chǎn)品,。

10、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的小批量產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)查,。

11,、供應(yīng)商加入采購(gòu)商的產(chǎn)品目錄。

12,、道流程不能出一絲差錯(cuò),資信問(wèn)題更是不允許有問(wèn)題,。

會(huì)議接待的基本流程有哪些？

1,、策劃 作為專業(yè)的會(huì)展代理公司,，我們提供會(huì)展企劃代理，告訴我們你的想法或者點(diǎn)子,，我們?yōu)槟闾峁┛尚行苑桨?、招展企劃,、?huì)議回執(zhí)等等。

2,、咨詢 在此階段,，我們將與委托方進(jìn)行初步溝通，并就委托方的一些關(guān)心點(diǎn)提出自己的預(yù)案供選擇——譬如在預(yù)算范圍內(nèi)最適宜的會(huì)議場(chǎng)所,、推薦參加者下榻的酒店,、選擇合適的餐飲場(chǎng)所及與預(yù)算相適應(yīng)的菜譜、會(huì)展交通流程,、接待流程等,。

3、考察 如果您認(rèn)為溝通后可以相信我們,，那么我們可以進(jìn)入這個(gè)階段——我們會(huì)安排您或者您的代表到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频?、?huì)議場(chǎng)地、環(huán)境,、交通車輛及會(huì)展設(shè)備細(xì)節(jié)等等,，并在此階段就服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)流程,、推進(jìn)計(jì)劃,、服務(wù)價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行深入探討，大致明確雙方的責(zé)任與義務(wù),。

4,、確定 這個(gè)時(shí)間需要的是耐心與細(xì)致——我們得一一推敲設(shè)想得流程及預(yù)案，盡可能把方案細(xì)化,，然后以書面的形式確認(rèn)雙方的權(quán)利,、義務(wù)與責(zé)任，并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議,。

1,、策劃 作為專業(yè)的會(huì)展代理公司，我們提供會(huì)展企劃代理,，告訴我們你的想法或者點(diǎn)子,，我們?yōu)槟闾峁┛尚行苑桨浮⒄姓蛊髣?、?huì)議回執(zhí)等等,。

2、咨詢 在此階段,，我們將與委托方進(jìn)行初步溝通,，并就委托方的一些關(guān)心點(diǎn)提出自己的預(yù)案供選擇——譬如在預(yù)算范圍內(nèi)最適宜的會(huì)議場(chǎng)所、推薦參加者下榻的酒店、選擇合適的餐飲場(chǎng)所及與預(yù)算相適應(yīng)的菜譜,、會(huì)展交通流程,、接待流程等。

3,、考察 如果您認(rèn)為溝通后可以相信我們,，那么我們可以進(jìn)入這個(gè)階段——我們會(huì)安排您或者您的代表到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频辍?huì)議場(chǎng)地,、環(huán)境,、交通車輛及會(huì)展設(shè)備細(xì)節(jié)等等，并在此階段就服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)流程,、推進(jìn)計(jì)劃、服務(wù)價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行深入探討,，大致明確雙方的責(zé)任與義務(wù),。

4、確定 這個(gè)時(shí)間需要的是耐心與細(xì)致——我們得一一推敲設(shè)想得流程及預(yù)案,，盡可能把方案細(xì)化，然后以書面的形式確認(rèn)雙方的權(quán)利,、義務(wù)與責(zé)任,，并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議。

5,、執(zhí)行 嚴(yán)格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議,，將是雙方合作精神的高度升華。不管設(shè)想如何完美,，任何計(jì)劃都是存在紕漏的,，需要合作雙方本著合作的理念，拋開(kāi)暫時(shí)的不合,，以會(huì)展的圓滿結(jié)局為一致奮斗目標(biāo),。在此期間，雙方需要口頭或書面承諾原來(lái)協(xié)議以外的服務(wù)視為協(xié)議的延伸,，并臨時(shí)決定雙方簽字負(fù)責(zé)人,，所有臨時(shí)往來(lái)允許采取事前商議、事后結(jié)算的方式執(zhí)行,。

6,、結(jié)算 雙方財(cái)務(wù)人員認(rèn)真核對(duì)各類單據(jù)，嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行核算,。

展會(huì)策劃的基本流程有哪些,？

活動(dòng)策劃，創(chuàng)意是關(guān)鍵。現(xiàn)在不管是產(chǎn)品還是活動(dòng),，大家的玩法和套路基本都差不多,，這樣對(duì)用戶會(huì)產(chǎn)生厭倦心理。而一個(gè)活動(dòng)的亮點(diǎn)就在于你的活動(dòng)有沒(méi)有創(chuàng)意和創(chuàng)新,，只有讓用戶感覺(jué)到了好奇和興趣的時(shí)候,，它才會(huì)去參與。不管是策劃還是創(chuàng)意的加入,，首先你都得去深入用戶群體去做調(diào)研,，了解用戶的心理。只有當(dāng)你找到了你的目標(biāo)用戶的一個(gè)共性,，你就能撬動(dòng)整個(gè)群體,。另外就是，可以參考一下之前不錯(cuò)的活動(dòng)案例,，把他復(fù)用一下,，然后自己再加些符合用戶群體共性的一些玩法到里面。這樣我相信,，你的活動(dòng)只會(huì)比別人好,，不會(huì)比別人的差！

故事活動(dòng)設(shè)計(jì)的基本流程有哪些,？

最近班里開(kāi)展了一項(xiàng)故事活動(dòng),。基本流程是全班同學(xué)都要參加,，每個(gè)人準(zhǔn)備一個(gè)小故事,，在班會(huì)上逐一朗讀，最后評(píng)選優(yōu)秀作品給予獎(jiǎng)勵(lì),。

EDI的基本工作流程有哪些,？

1、發(fā)生方計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)生成原始用戶數(shù)據(jù) ,；

2,、發(fā)生報(bào)文的數(shù)據(jù)影射與翻譯（影射程序?qū)⒂脩舾袷降脑紨?shù)據(jù)報(bào)文展開(kāi)成平面文件，以便使翻譯程序能夠識(shí)別,；翻譯程序?qū)⑵矫嫖募g成EDI格式文件,；平面文件是用戶原始資料格式與EDI標(biāo)準(zhǔn)格式之間的對(duì)照性文件）；

3,、發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)的EDI文件 ,；

4、接收方獲取標(biāo)準(zhǔn)的EDI文件,，并將EDI文件翻譯成平面文件,；

5,、接收方將平面文件轉(zhuǎn)換并送到接收方信息系統(tǒng)中進(jìn)行處理，最后成為接收方信息系統(tǒng)能夠接收的文件格式,。