設(shè)計營銷與管理的總結(jié)與體會怎么寫(設(shè)計營銷與管理的總結(jié)與體會怎么寫啊)
論文的總結(jié)與體會怎么寫,?
首先寫在完成論文過程中的遇到困難以及得到哪些人的幫助,,再寫對他們的感謝!最后寫即將畢業(yè)了對母校的戀戀不舍,對同學(xué),、老師的美好祝愿!例如: 2009年3月,,我開始了我的畢業(yè)論文工作,,時至今日,論文基本完成,。從最初的茫然,,到慢慢的進(jìn)入狀態(tài),再到對思路逐漸的清晰,,整個寫作過程難以用語言來表達(dá),。歷經(jīng)了幾個月的奮戰(zhàn),緊張而又充實(shí)的畢業(yè)設(shè)計終于落下了帷幕,?;叵脒@段日子的經(jīng)歷和感受,我感慨萬千,,在這次畢業(yè)設(shè)計的過程中,,我擁有了無數(shù)難忘的回憶和收獲?! ?月初,,在與導(dǎo)師的交流討論中我的題目定了下來,是:8031單片機(jī)控制LED顯示屏設(shè)計。當(dāng)選題報告,,開題報告定下來的時候,,我當(dāng)時便立刻著手資料的收集工作中,當(dāng)時面對浩瀚的書海真是有些茫然,,不知如何下手,。我將這一困難告訴了導(dǎo)師,在導(dǎo)師細(xì)心的指導(dǎo)下,,終于使我對自己現(xiàn)在的工作方向和方法有了掌握,。 在搜集資料的過程中,,我認(rèn)真準(zhǔn)備了一個筆記本,。我在學(xué)校圖書館,大工圖書館搜集資料,,還在網(wǎng)上查找各類相關(guān)資料,,將這些寶貴的資料全部記在筆記本上,盡量使我的資料完整,、精確,、數(shù)量多,這有利于論文的撰寫,。然后我將收集到的資料仔細(xì)整理分類,,及時拿給導(dǎo)師進(jìn)行溝通?! ?月初,,資料已經(jīng)查找完畢了,我開始著手論文的寫作,。在寫作過程中遇到困難我就及時和導(dǎo)師聯(lián)系,,并和同學(xué)互相交流,,請教專業(yè)課老師,。在大家的幫助下,困難一個一個解決掉,,論文也慢慢成型,。 4月底,,論文的文字?jǐn)⑹鲆呀?jīng)完成,。5月開始進(jìn)行相關(guān)圖形的繪制工作和電路的設(shè)計工作。為了畫出自己滿意的電路圖,,圖表等,,我仔細(xì)學(xué)習(xí)了Excel的繪圖技術(shù)。在設(shè)計電路初期,由于沒有設(shè)計經(jīng)驗(yàn),,覺得無從下手,,空有很多設(shè)計思想,卻不知道應(yīng)該選哪個,,經(jīng)過導(dǎo)師的指導(dǎo),,我的設(shè)計漸漸有了頭緒,通過查閱資料,,逐漸確立系統(tǒng)方案,。方案中LED顯示屏行、列驅(qū)動電路的設(shè)計是個比較頭疼的問題,,在反復(fù)推敲,,對比的過程中,最終定下了行驅(qū)動電路采用74LS154譯碼器,,列驅(qū)動電路采用74HC595集成電路,。 當(dāng)我終于完成了所有打字,、繪圖,、排版、校對的任務(wù)后整個人都很累,,但同時看著電腦熒屏上的畢業(yè)設(shè)計稿件我的心里是甜的,,我覺得這一切都值了。這次畢業(yè)論文的制作過程是我的一次再學(xué)習(xí),,再提高的過程,。在論文中我充分地運(yùn)用了大學(xué)期間所學(xué)到的知識?! ∥也粫涍@難忘的幾個月的時間,。畢業(yè)論文的制作給了我難忘的回憶。在我徜徉書海查找資料的日子里,,面對無數(shù)書本的羅列,,最難忘的是每次找到資料時的激動和興奮;親手設(shè)計電路圖的時間里,,記憶最深的是每一步小小思路實(shí)現(xiàn)時那幸福的心情,;為了論文我曾趕稿到深夜,但看著親手打出的一字一句,,心里滿滿的只有喜悅毫無疲憊,。這段旅程看似荊棘密布,實(shí)則蘊(yùn)藏著無盡的寶藏,。我從資料的收集中,,掌握了很多單片機(jī),、LED顯示屏的知識,讓我對我所學(xué)過的知識有所鞏固和提高,,并且讓我對當(dāng)今單片機(jī),、LED顯示屏的最新發(fā)展技術(shù)有所了解。在整個過程中,,我學(xué)到了新知識,,增長了見識。在今后的日子里,,我仍然要不斷地充實(shí)自己,,爭取在所學(xué)領(lǐng)域有所作為?! ∧_踏實(shí)地,,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),實(shí)事求是的學(xué)習(xí)態(tài)度,,不怕困難,、堅持不懈、吃苦耐勞的精神是我在這次設(shè)計中最大的收益,。我想這是一次意志的磨練,,是對我實(shí)際能力的一次提升,也會對我未來的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,?! ≡谶@次畢業(yè)設(shè)計中也使我們的同學(xué)關(guān)系更進(jìn)一步了,同學(xué)之間互相幫助,,有什么不懂的大家在一起商量,,聽聽不同的看法對我們更好的理解知識,所以在這里非常感謝幫助我的同學(xué),?! ≡诖烁兄x我的導(dǎo)師和專業(yè)老師,是你們的細(xì)心指導(dǎo)和關(guān)懷,,使我能夠順利的完成畢業(yè)論文,。在我的學(xué)業(yè)和論文的研究工作中無不傾注著老師們辛勤的汗水和心血。老師的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度,、淵博的知識,、無私的奉獻(xiàn)精神使我深受啟迪,。從尊敬的導(dǎo)師身上,,我不僅學(xué)到了扎實(shí)、寬廣的專業(yè)知識,,也學(xué)到了做人的道理,。在此我要向我的導(dǎo)師致以最衷心的感謝和深深的敬意,。
營銷與管理怎么理解?
營銷是一個公司的核心靈魂,,是生存之根本,!
管理是完善體系的方法!
營銷總結(jié)怎么寫,?
介紹工作內(nèi)容,。介紹自己的職位和工作內(nèi)容。既然是工作總結(jié),,首先要讓別人知道你的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍,。
介紹工作成績??偨Y(jié)一年中工作所取得的成績,,具體指標(biāo)的完成情況,如銷售額達(dá)到多少,、銷售量達(dá)多少,、開展多少次銷售活動等。
介紹自己的收獲,。比如工作經(jīng)驗(yàn),、為人處世、操作方法等,,結(jié)合工作和遇事的經(jīng)驗(yàn)去寫即可,。
管理與營銷的關(guān)系?
管理就是監(jiān)督,、指揮,、指導(dǎo)、控制的簡單說法,,是對于人或事,,對于單位或個人進(jìn)行的管控、制約和引導(dǎo),。
營銷則是對企業(yè)或個人提供的產(chǎn)品或勞務(wù)進(jìn)行銷售的活動,。
管理可能涉及到營銷活動的管理;
營銷活動中,,也有相關(guān)的管理問題,。比如對于營銷團(tuán)隊的管理,對于營銷活動的管理等等,。
但是這兩者本質(zhì)上是不同的概念,。
營銷心得體會總結(jié)?
作為一個老文案,,也是一個品牌營銷人,,對于營銷,,有以下七點(diǎn)心得。
1,、營銷本質(zhì)說
基礎(chǔ)是消費(fèi)需求,,重點(diǎn)是傳遞價值;
2,、營銷操作法
營是開鑿運(yùn)河,,銷是引水開船,沒有營,,哪來銷,?
3、營銷三板斧
市場細(xì)分,、區(qū)域市場選擇,,市場定位,沒有STP,,就沒有營銷,;
4、營銷進(jìn)化論
從滿足需求,、迎合需求到創(chuàng)造需求,,有跡可尋;中國市場,,三波浪潮,,相互疊加;只有靈活應(yīng)用,,方能大顯身手,;
5、營銷方法論
從4P,,4C,,4R到移動互聯(lián)網(wǎng)新4C,無論怎么變,,都是4C的變種,,產(chǎn)品、渠道,、價格,、促銷是永恒的主題,變的只是形式,,只是叫法,,只是路徑。
6,、營銷故事官
營銷人的職責(zé),,就是要講三個故事,。一個是銷售,,目標(biāo)是賣掉果實(shí),,對接生命之秋,講述中年故事,;一個是營銷,,目標(biāo)是賣從播種到豐收到過程,對應(yīng)從春到秋,,講述童年到成年的故事,;一個是品牌,目標(biāo)是賣孕育品牌種子的一方水土一方人文,,對應(yīng)生命之冬,,講述前世今生的故事。一流的營銷人,,就是一流的品牌故事官,。
7、營銷經(jīng)典派
霍普金斯,、羅瑟瑞夫斯,、溫德爾史密斯、大衛(wèi)奧格威,、特勞特/里斯,、唐舒爾茲、菲利普科特勒,、喬布斯……群星閃耀,,既高山仰止,更要化工大法……掌握經(jīng)典,,結(jié)合實(shí)際,,不斷精進(jìn),實(shí)踐創(chuàng)新,,沒有盡頭……
我們致力于企業(yè)三大核心系統(tǒng)升級——產(chǎn)品升級,、品牌升級、模式升級,,打造具有自我造血功能的和品牌生態(tài)系統(tǒng),,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長。
仿生與生態(tài)設(shè)計總結(jié),?
大自然中存在著美妙而有智慧的設(shè)計,,為不同領(lǐng)域的人們提供了無窮無盡的靈感。每一個生物形態(tài)都具有獨(dú)特性,,并且與所生存的環(huán)境完美的融合,。
仿生學(xué)的領(lǐng)域包括植物,、動物和整個生態(tài)系統(tǒng),它作為一門重要學(xué)科,,引起了全世界的設(shè)計師和工程師們的關(guān)注,。然而,隨著工廠大量制造產(chǎn)品的同時也帶來大量的生活垃圾,,導(dǎo)致自然環(huán)境遭到嚴(yán)重破換,,越來越多的人們開始反思自己的行為。
仿生學(xué)成為這種境況下一個很好的出路,,為設(shè)計師和科學(xué)家提供了各種創(chuàng)造的靈感源泉,,同時,它為人們創(chuàng)造可持續(xù)的環(huán)境提供了可能性,。
三大構(gòu)成課程總結(jié)與體會,?
心態(tài)決定一切,細(xì)節(jié)決定成敗,,高中時代語文老師就經(jīng)常用這句話教導(dǎo)我們,,直到大學(xué)我才對這句話稍有所悟。
從教育設(shè)施上教育技術(shù)和設(shè)施的改良,,提高了教育的效益,,從教育的規(guī)模上,麥克風(fēng)和音響可以讓幾百人聚集,。理論教學(xué)與案例結(jié)合,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
快餐外賣怎么營銷與管理,?
1,、快餐品種的選擇
一種只經(jīng)營一類快餐品種,要么經(jīng)營飯食,,要么經(jīng)營面條,,要么經(jīng)營面點(diǎn);另一種是以經(jīng)營某類快餐品種為主,兼營部分其它兩類品種為輔,。所有的品種加起來最多20種左右就足夠了,。如果一個快餐店經(jīng)營飯食或面點(diǎn),最好同時經(jīng)營幾種湯菜并提供一些免費(fèi)小菜,。
2,、快餐店的定位及選址
快餐歷來以方便快捷、物美價廉為主要特點(diǎn),,以社會大眾為主要服務(wù)對象,,故任何中式快餐的定位都必須是大眾化的、中低檔的。中式快餐除了品種大眾化以外,,其價位也大都定在5元左右,。位置應(yīng)選擇在工廠、寫字樓,、商業(yè)繁華區(qū),、學(xué)校等附近工薪階層或?qū)W生集中的地方,以及車站,、碼頭,、交通要道等流動人口多的地方,,這樣才能保證有充足的客源,。
3、快餐店的規(guī)模及裝修
一家快餐店的裝修應(yīng)采用簡單的格調(diào),、明快的色澤,,給顧客一種輕松愉悅的感覺;店堂內(nèi)的桌椅可采用西式快餐店的卡式桌椅,這樣既富有時代感,,又能最大限度地利用店堂有限的空間;廚房也應(yīng)盡量采用不銹鋼等材料制成的廚具設(shè)施,,給顧客以一種清潔衛(wèi)生的印象。
4,、快餐店的經(jīng)營管理
選好快餐的品種,、選好快餐店的位置、搞好快餐店的裝修并安裝好快餐店的設(shè)施,,然后你就找?guī)讉€廚師及廚工來做廚房,,找?guī)讉€服務(wù)員來做前堂,讓他們每天做好自己的工作,,最后當(dāng)然是老板親自收錢,。廚師,服務(wù)員,,動作都一定要熟練快速,,以滿足顧客來了就吃,吃完就走的需求,??觳偷甑娜w人員既要分工明確,又要相互配合,,那樣才能達(dá)到整體快捷的效果,。臺資味外賣快餐店的店堂、桌椅,、餐具,、廚具等都要勤于打掃,工作人員還要注意個人衛(wèi)生,總之要隨時保持快餐店整潔舒適的形象,。
餐飲外賣經(jīng)營中的四大門檻要注意
門檻一:質(zhì)量與成本的平衡
餐飲外賣之所以說成本低,,就因?yàn)椴推穯我唬瑥N師單一,,原材料成本低,。可是從業(yè)者容易忽略了一點(diǎn),,餐飲企業(yè)真正的核心就是餐品,,如果味道不好,品種不豐富,,很難長時間存活下去,。
另外,餐飲外賣的目標(biāo)顧客相對較為固定,,一般情況下,,很少有顧客會持續(xù)長時間選擇一種外賣充饑,這也導(dǎo)致在這個行業(yè)中不可能出現(xiàn)壟斷局面,。
可投資者如果注重了餐品的品質(zhì)和品種,,直接帶來的惡果就是成本上升,利潤降低,,同時高額的價格并非大多數(shù)消費(fèi)者所能承受,。而若降低了成本,餐品的品質(zhì)絕對無法有所保證,,但就品種就會十分單一,,無疑無法保持顧客的忠誠度。這也形成了餐飲外賣企業(yè)一個特有的現(xiàn)象:天天開門,,天天關(guān)門,,即天天有新的投資者進(jìn)入,同時又有大量的老投資者退出,。
所以平衡質(zhì)量與成本的關(guān)系至關(guān)重要,。別的不說,單就是一個盈虧比例的計算,,就絕對“秒殺”不少投資者的腦細(xì)胞,。
門檻二:跑不贏時間就是作死
設(shè)定一條省時的路線對于餐飲外賣企業(yè)而言至關(guān)重要。因?yàn)?,選擇點(diǎn)外賣的時間大多集中在中午12點(diǎn)前后,,而這時交通路況往往比較擁擠,寫字樓的電梯也是很堵,,一個送餐員送一次餐至少需要30分鐘,。而業(yè)內(nèi)從業(yè)者達(dá)成的共識是,如果顧客等候時間超過了40分鐘,那么退單率很高,,而且第二次消費(fèi)幾率很低,。
也就是說,如果餐飲外賣企業(yè)無法做到跑贏時間,,那么基本上很難在市場中生存下去,。
另外,如果要想做到跑贏時間,,最為簡單的方法就是大量招募快遞人員,,顯然這對大多數(shù)中小投資者而言很難做到。
門檻三:選址之痛難以克服
所有人都知道餐飲外賣企業(yè)最大的目標(biāo)客戶就是寫字樓的白領(lǐng),,如果進(jìn)駐寫字樓,,租金高不說,而且絕大多數(shù)寫字樓都不允許有明火出現(xiàn),,有的甚至連煙道都沒有,,所以無法做飯;如果守在寫字樓周邊,,一是寫字樓周邊的店鋪?zhàn)饨鹌毡椴坏?,這對靠利潤率較低,走量維生的餐飲外賣企業(yè)而言無疑壓力巨大,,二是寫字樓周邊餐飲企業(yè)數(shù)量并不少,,競爭也較為激烈;如果選擇遠(yuǎn)離寫字樓,送餐時間很難有所保證,,也就無法持續(xù)保證顧客的忠誠度,,不利于后期經(jīng)營。
所以如何選擇一個適合自己的店址十分重要,。
注:由于餐飲外賣企業(yè)涉及餐飲銷售,,同樣需要接受工商、衛(wèi)生等部門的審查,,如果沒有實(shí)體門店,,這一關(guān)就過不去。
門檻四:口碑之爭就是資金的比拼
餐飲外賣企業(yè)的門檻低,,從業(yè)者自然就很多,,但是目標(biāo)顧客的數(shù)量并不龐大,舉個例子,,一個寫字樓里目標(biāo)顧客可能就是200多人,,可能會有四五家餐飲外賣企業(yè)盯著。為了贏得口碑,、顧客的青睞,,價格戰(zhàn)、增值服務(wù)戰(zhàn)無疑是最為簡單直接的方法,比如今天你打八折服務(wù),,明天我贈送大瓶飲料……
這些舉措對于顧客而言是好的,,因?yàn)榭梢韵硎芨嗟姆?wù)和優(yōu)惠,但是對于投資者而言,,無疑是一個巨大的壓力,,最為明顯的地方就是體現(xiàn)在錢上,如果沒有雄厚的資金實(shí)力作為保證,,根本無法長期支撐這種價格戰(zhàn),。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,打兩三個月的價格戰(zhàn),,投入四五十萬元是剛剛起步,,投入百八十萬元才能見點(diǎn)效果,由此可見這種燒錢的游戲,,絕不適合絕大多數(shù)草根投資者,。可能有讀者說了,,不也有很多較為成功的外賣企業(yè),,他們初始資金也不多,他們怎么扛過來的?首先,,他們介入時間早,,競爭不激烈;其次,他們都有外來資本注入,,所以他們有實(shí)力玩價格戰(zhàn),。近5成死掉的餐飲外賣企業(yè)就是在價格戰(zhàn)過程中,資金扛不住了,,最終死掉,。
與孩子的談話總結(jié)怎么寫?
年前齡段不一樣,、溝通語言也不一樣,、記錄當(dāng)然也不一樣。
三歲前,,主要以大人言行為主,,并適時紀(jì)錄孩子的反應(yīng);三至十歲,,引導(dǎo)孩子生活起居,、念書中問題,以自己記憶中孩提時代什么與交流并記錄孩子反映,;十一至十八歲,,要逐步以兄弟姐妹們身份交流并記錄反應(yīng),。
記錄以周記為主,重要事情單記分析思考想法,,例:2020年7月10日 星期六 睛天 孩子吃冷飲問題[十歲六個月]事情經(jīng)過:孩子早上就吃了二根冰棒,,中午吃了一個冰淇淋,下午又吃了三根冰棒,,孩子說肚子不舒服,,晚上孩子又鬧著吃冰淇淋。大人不同意理由.......孩子堅持理由..........溝通結(jié)果.......大人感想,、事后思考方法是否得當(dāng),、下次遇到如何改進(jìn)。
目標(biāo)總結(jié)與計劃怎么寫,?
從題目來看,,計劃應(yīng)該在先,總結(jié)在后更科學(xué)合理一點(diǎn),。
制定計劃,,首先要明確目標(biāo),即部署的最終完成效果或者實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。其次是計劃實(shí)施的時間要求,,即起止時間。再次是計劃的詳細(xì)內(nèi)容,,這是核心價值,。第四,計劃實(shí)施的具體步驟,。第五是完成計劃的相關(guān)要求,比如人員參與率,,時間長度,,以及確保質(zhì)量、安全,、經(jīng)費(fèi)等方面的監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn),。第六,計劃文件的執(zhí)行時間,。
總結(jié)就是對于計劃部署概括和提高,。總結(jié)既可以是單項(xiàng)的,,也可以是階段的或者是年度的等等,。總結(jié)的主要方法有是歸納,。一是要把優(yōu)點(diǎn)特點(diǎn)好規(guī)律找出來,,二是要把好方法找出來,,三是要把先進(jìn)事跡先進(jìn)個人找出來,四是要把存在問題找出來,。五是要把今后努力方向進(jìn)一步明確,。
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