營(yíng)業(yè)推廣預(yù)算費(fèi)用的內(nèi)容包括哪些,？

廣告宣傳費(fèi),、勞務(wù)費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、咨詢(xún)服務(wù)費(fèi),、場(chǎng)地或設(shè)施設(shè)備租賃費(fèi),、會(huì)議費(fèi),。

費(fèi)用預(yù)算怎么做,？

制作費(fèi)用預(yù)算表應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)容：預(yù)算項(xiàng)目,、資金用途,、預(yù)算金額、計(jì)劃用款時(shí)間,、其他重要事項(xiàng),。

請(qǐng)問(wèn)公司費(fèi)用預(yù)算怎么做？

預(yù)算是企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的一個(gè)整體方案,，預(yù)算往往要責(zé)任到各部門(mén)各車(chē)間各相關(guān)負(fù)責(zé)人,。做預(yù)算，要參考上年度費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，再根據(jù)本年度需要完成的指標(biāo),，預(yù)算各種成本費(fèi)用。如果每個(gè)部門(mén)都認(rèn)真負(fù)責(zé)的做出有利且可能完成的預(yù)算,，并能夠保證預(yù)算的數(shù)據(jù)和實(shí)際全年發(fā)生的數(shù)據(jù)沒(méi)有太大偏差,，那么這個(gè)部門(mén)就是用心盡責(zé)的,。

如果閉著眼睛隨便手一揮就把預(yù)算數(shù)字隨便核定，那么這個(gè)預(yù)算要來(lái)有何意義,？所以,，如果預(yù)算數(shù)據(jù)壓根是憑空猜想出來(lái)的，那么還不如不要做預(yù)算,。方法/步驟其一,、如果超標(biāo)，是否正常,，還是由非正常經(jīng)營(yíng)的原因引起的,；比如有部門(mén)薪水超標(biāo)，是加班生產(chǎn)造成,，還是由于HR部門(mén)在招聘人員時(shí)工資開(kāi)設(shè)過(guò)高造成該部門(mén)薪資超標(biāo),；又比如為了達(dá)到公司招聘人員的任務(wù)，是否全年度網(wǎng)站和現(xiàn)場(chǎng)招聘費(fèi)用超標(biāo)了其二,、如果沒(méi)有超標(biāo),，費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)，那么看工作情況完成是否良好,，如果良好,，說(shuō)明不但預(yù)算做到了位，更說(shuō)明HR部門(mén)當(dāng)年度工作開(kāi)展良好,，效率也高,。

3其三、如果費(fèi)用預(yù)算很高,，可是實(shí)際花費(fèi)連預(yù)算的三分之二也沒(méi)有,，那么同樣要看，當(dāng)年度的工作情況及工作完成質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),，如果達(dá)標(biāo)了,，說(shuō)明原本的預(yù)算根本就不準(zhǔn)。如果查實(shí)下來(lái)發(fā)現(xiàn),，是因?yàn)椴捎昧烁玫姆绞椒椒?，使得HR部門(mén)當(dāng)年超額節(jié)約了開(kāi)支，那么這部分節(jié)約下來(lái)的費(fèi)用,，應(yīng)該就是HR部門(mén)共同努力的結(jié)果,。

根據(jù)公司年度考核標(biāo)準(zhǔn),，這部份節(jié)省的開(kāi)支里頭,，應(yīng)該拿出一部分來(lái)給予該部門(mén)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。起到激勵(lì)員工的做用,。

銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算怎么做,？

銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算,，是指為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售預(yù)算所需支付的費(fèi)用預(yù)算。

它以銷(xiāo)售預(yù)算為基礎(chǔ),，要分析銷(xiāo)售收人,、銷(xiāo)售利潤(rùn)和銷(xiāo)售費(fèi)用的關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售費(fèi)用的最有效使用,。

在安排銷(xiāo)售費(fèi)用時(shí),，要利用本量利分析方法，費(fèi)用的支付應(yīng)能獲取更多的收益,。

銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算通常是一個(gè)公司最早要確定的預(yù)算項(xiàng)目,，是公司營(yíng)運(yùn)的重要控制工具。

一般說(shuō)來(lái),，對(duì)主要依靠某種產(chǎn)品或者服務(wù)取得收入的公司而言,，它可以看出公司該年度的預(yù)期盈利，每一個(gè)項(xiàng)目全部用財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)表達(dá),，通常一年一次,，同時(shí)要做好后兩年的滾動(dòng)預(yù)算。

全年預(yù)算費(fèi)用表怎么做,？

1,、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本和銷(xiāo)售費(fèi)用的預(yù)算：理清銷(xiāo)售收入與銷(xiāo)售成本之間的關(guān)系,，可和銷(xiāo)售部門(mén)一起來(lái)探討,，然后參考?xì)v史數(shù)據(jù)對(duì)各成本比例做出合理假設(shè)。 3,、管理費(fèi)用的預(yù)算：包括折舊等費(fèi)用的預(yù)算,，主要是人力資源成本的預(yù)算，包括工資,、獎(jiǎng)金和福利等,，可和人力資源部門(mén)一起來(lái)探討，并參考?xì)v史數(shù)據(jù)作出合理預(yù)估值,。 4,、財(cái)務(wù)成本的預(yù)算：包括投融資等帶來(lái)的財(cái)務(wù)成本變化等。 5,、其它收入和成本的預(yù)算：包括投資和轉(zhuǎn)讓技術(shù)等帶來(lái)的其它收入和成本變化,，以及擴(kuò)大生產(chǎn)和投資等帶來(lái)的折舊成本變化等。 把上述主要內(nèi)容弄清楚了,，然后按利潤(rùn)表的形式編制財(cái)務(wù)預(yù)算,，并對(duì)所有假設(shè)值予以簡(jiǎn)要說(shuō)明。如能分解到每個(gè)月則最好,，然后用實(shí)際數(shù)來(lái)檢驗(yàn)預(yù)算數(shù),，并在下月時(shí)做出差值調(diào)整,。如此下來(lái)，就會(huì)使得財(cái)務(wù)預(yù)算越來(lái)越接近實(shí)際值,。好的財(cái)務(wù)預(yù)算是越接近實(shí)際值,，也就是越精準(zhǔn)越好，而不是過(guò)于保守或激進(jìn),！

怎么做培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,？

建議先制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合培訓(xùn)計(jì)劃和往年經(jīng)驗(yàn)做出培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算

展會(huì)的費(fèi)用預(yù)算表怎么做,？

1.展位費(fèi)及電費(fèi)即主辦方費(fèi)用,。（光地還是標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用不同,。）

2.如果是光地有搭建費(fèi),，聯(lián)系搭建公司報(bào)價(jià)。如果是標(biāo)準(zhǔn)展位,，1個(gè)位幾乎沒(méi)什么可弄的,。2個(gè)位可以選擇弄。也可以聯(lián)系搭建商,。

3.禮品費(fèi)（一般參展都要制作）,。

4.公司宣傳畫(huà)冊(cè)。

5.人員餐費(fèi),。

6.其他（飲水機(jī),，零食，飲品等）

7.不可預(yù)支費(fèi),。（除去展位費(fèi)的20%左右）

以上內(nèi)容酌情選擇,，預(yù)算時(shí)一定要給自己留有余地。展會(huì)后費(fèi)用總結(jié)時(shí)最好不要超過(guò)費(fèi)用預(yù)算,。一般在預(yù)算的10%左右上下浮動(dòng),。

費(fèi)用預(yù)算和資金預(yù)算？

一,。費(fèi)用預(yù)算是指企事業(yè)為費(fèi)用支出成本而做的成本預(yù)算,。一般事先做好計(jì)劃，然后嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，如果有超出,，則需要特別的流程進(jìn)行審批。事后對(duì)預(yù)算和執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比研究分析,，為下一預(yù)算提供科學(xué)依據(jù),。

好的費(fèi)用預(yù)算和好的執(zhí)行必須有一套良好的系統(tǒng)支撐，提供預(yù)算編制,、審批,、費(fèi)用審批控制、事后的報(bào)表分析,、支持松緊預(yù)算,，特殊流程審批等等。

二,。資金預(yù)算是對(duì)銷(xiāo)售收入,、其他收入、貨款支出,、費(fèi)用支出進(jìn)行全面資金預(yù)算,。

1.是根據(jù)訂單和計(jì)劃成本編制采購(gòu)資金計(jì)劃；

2.是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)定額編制工資成本計(jì)劃和制造費(fèi)用計(jì)劃,；

3.是根據(jù)歷史管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生情況，編制月度費(fèi)用計(jì)劃,；

4.是根據(jù)訂單交貨日期和資金回收情況,，編制收入計(jì)劃；

5.是根據(jù)應(yīng)收賬款回收計(jì)劃,，編制應(yīng)收賬款回收計(jì)劃,；

6.是根據(jù)上述計(jì)劃，分析其當(dāng)月現(xiàn)金流入流出,，編制現(xiàn)金流量計(jì)劃,；

最后綜合編制資金的籌措計(jì)劃、資金按用途分配使用計(jì)劃,。

資金預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算的區(qū)別,？

費(fèi)用預(yù)算是指企事業(yè)為費(fèi)用支出成本而做的成本預(yù)算。一般事先做好計(jì)劃,，然后嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,，如果有超出，則需要特別的流程進(jìn)行審批,。事后對(duì)預(yù)算和執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比研究分析,，為下一預(yù)算提供科學(xué)依據(jù)。

資金預(yù)算是對(duì)銷(xiāo)售收入,、其他收入,、貨款支出、費(fèi)用支出進(jìn)行全面資金預(yù)算,。

人員費(fèi)用預(yù)算表怎么做,？

人事費(fèi)用預(yù)算主要包括以下幾個(gè)方面：

一、年度工資預(yù)算1,、包括辦公室人員工資（按月度工資*12）

2,、車(chē)間一線人員（按年產(chǎn)量*工資單價(jià)）

二,、招聘與人事管理費(fèi)用1、人才網(wǎng)絡(luò)年度費(fèi)用2,、人才市場(chǎng)預(yù)計(jì)招聘引用,；

3、社保費(fèi)用4,、招聘其它費(fèi)用（體檢,、員工證、合同簽訂審核,、）

6,、出差招聘的出差費(fèi)用三、員工培訓(xùn)費(fèi)用（年度培訓(xùn)預(yù)算）

1,、外請(qǐng)老師的講課費(fèi)2,、內(nèi)部老師的講課補(bǔ)貼費(fèi)。