在設(shè)計(jì)營(yíng)銷渠道策略時(shí)評(píng)價(jià)主要渠道的首要標(biāo)準(zhǔn)是什么(在設(shè)計(jì)營(yíng)銷渠道策略時(shí),評(píng)價(jià)主要渠道的首要標(biāo)準(zhǔn)是)
營(yíng)銷渠道策略,?
以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道也應(yīng)具備傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的功能,。營(yíng)銷渠道是指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供使用或消費(fèi)這一過(guò)程有關(guān)的一整套相互依存的機(jī)構(gòu),它涉及到信息溝通,、資金轉(zhuǎn)移和事物轉(zhuǎn)移等,。
(1)訂貨系統(tǒng),。它為消費(fèi)者提供產(chǎn)品信息,同時(shí)方便廠家獲取消費(fèi)者的需求信息,,以求達(dá)到供求平衡,。一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng),可以最大限度降低庫(kù)存,,減少銷售費(fèi)用,。
(2)結(jié)算系統(tǒng)。消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品后,,可以有多種方式方便地進(jìn)行付款,。
多渠道營(yíng)銷策略,?
1、明確業(yè)務(wù)目標(biāo)
在打造多渠道營(yíng)銷策略之前,,CMO需要對(duì)企業(yè)整體布局做全盤考慮,,回顧公司的目標(biāo)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、公司目前的短板,,以及希望該營(yíng)銷策略帶來(lái)哪些變化。是希望拓展更多的新用戶,?還是希望提升平均客單價(jià),,亦或者是提升現(xiàn)有客戶的活躍度?這方面可以參考OKR工作法,,通過(guò)明確各個(gè)階段的目標(biāo),,幫助協(xié)調(diào)和集中企業(yè)的精力。
2,、數(shù)據(jù)的整合共享
隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,,企業(yè)做營(yíng)銷推廣的渠道也越來(lái)越多,EDM,、SMS,、SEO、SEM,、社交媒體…大多數(shù)公司都會(huì)通過(guò)多種渠道與用戶互動(dòng),,但現(xiàn)狀是,雖然企業(yè)使用了多種營(yíng)銷渠道,,但他們彼此之間是獨(dú)立互不相關(guān)的,,缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)視圖。然而,,用戶的全面畫像是為其提供個(gè)性化營(yíng)銷內(nèi)容的核心,,對(duì)于理解哪些渠道與用戶溝通更廣、更有效是非常寶貴的,。
通過(guò)億業(yè)云整合營(yíng)銷平臺(tái),,能夠?qū)⑷赖臄?shù)據(jù)合并、共享,,大大改善公司在營(yíng)銷投資回報(bào),、用戶留存和用戶互動(dòng)上的數(shù)據(jù)。億業(yè)科技——如何打造多渠道營(yíng)銷策略
3,、打破營(yíng)銷渠道壁壘
許多企業(yè)組織中,,社交渠道、電商平臺(tái),、線下門戶等都分別有各自的營(yíng)銷目標(biāo),,并且它們都由不同的群體管理,。通過(guò)打破渠道壁壘,實(shí)現(xiàn)跨渠道的無(wú)縫銜接,,讓每個(gè)渠道以及渠道運(yùn)營(yíng)人均在一致的目標(biāo)下協(xié)同工作,,讓跨業(yè)務(wù)部門的團(tuán)隊(duì)具備對(duì)渠道性能和用戶行為的統(tǒng)一看法,,是走向一致的積極一步,。
4、評(píng)估各個(gè)營(yíng)銷渠道ROI
衡量單一渠道的營(yíng)銷ROI有多種方法,,但是多渠道歸因卻一直是難點(diǎn),,由于用戶購(gòu)買旅程中涉及諸多接觸點(diǎn),很多時(shí)候很難確定一個(gè)特定的渠道對(duì)收入的影響,。此外,,全渠道營(yíng)銷還有一點(diǎn)不容忽視,即你還需要提前預(yù)估,、確定每個(gè)渠道在全渠道中的占比及重要性,。
傳統(tǒng)渠道營(yíng)銷策略?
傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道主要是在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中,,產(chǎn)品從研發(fā),,生產(chǎn)到最終消費(fèi)者手中經(jīng)過(guò)的渠道,與之相對(duì)的是現(xiàn)代軍營(yíng)渠道,,以電子商務(wù)為主要的模式,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道。
營(yíng)銷渠道策略有哪些,?
策略一:知己知彼,、百戰(zhàn)不殆
策略二:避實(shí)就虛、攻擊軟肋
策略三:快速?gòu)?qiáng)攻,、先發(fā)制人
策略四:以強(qiáng)攻弱,、集中攻擊
策略五:搶位營(yíng)銷、量力而行
擴(kuò)展資料
策略一:知己知彼,,百戰(zhàn)不殆,。
與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),知己知彼是關(guān)鍵,,這樣才能制定進(jìn)攻策略,,不打毫無(wú)準(zhǔn)備的仗。系統(tǒng)收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣,,尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行攻擊。盡可能多地了解你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)的建立和實(shí)施應(yīng)遵循兩個(gè)原則:實(shí)用性原則和有效策略,。
策略二:避實(shí)就虛,、攻擊軟肋。
我們應(yīng)該選擇對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行攻擊,,不要選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)來(lái)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面對(duì)抗,。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)制定市場(chǎng)戰(zhàn)略,規(guī)避其優(yōu)勢(shì),,趁機(jī)提高資源利用效率的同時(shí),,對(duì)對(duì)手進(jìn)行有力打擊。
什么是渠道文化營(yíng)銷策略,?
營(yíng)銷渠道策略是整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)的重要組成部分,,它對(duì)降低企業(yè)成本和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義,是規(guī)劃中的重中之重,。也是企業(yè)是否能夠成功開(kāi)拓市場(chǎng),、實(shí)現(xiàn)銷售及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道功能與傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道一樣,,以互聯(lián)網(wǎng)作為支撐的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道也應(yīng)具備傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的功能,。營(yíng)銷渠道是指與提供產(chǎn)品或服務(wù)以供使用或消費(fèi)這一過(guò)程有關(guān)的一整套相互依存的機(jī)構(gòu),它涉及到信息溝通,、資金轉(zhuǎn)移和事物轉(zhuǎn)移等,。根據(jù)知名品牌營(yíng)銷策劃傳播機(jī)構(gòu)品牌聯(lián)播對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道策略的劃分,一個(gè)完善的網(wǎng)上銷售渠道應(yīng)有三大功能:訂貨功能,、結(jié)算功能和配送功能,。
全員營(yíng)銷是渠道還是促銷策略?
全員營(yíng)銷是企業(yè)的一種營(yíng)銷理念,,和市場(chǎng)營(yíng)銷組合有密切關(guān)系,,不僅局限于上述策略,而是涵蓋產(chǎn)品策略,,價(jià)格策略,,渠道策略,促銷策略等,。就是人人都參與營(yíng)銷,,知曉產(chǎn)品,熟悉價(jià)格,,關(guān)心渠道,,關(guān)注促銷。全體上下擰成一股繩,,以良好的公共形象在公眾面前展示,。
市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略有哪些?
(一),、直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略(二),、長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷策略(三),、寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷策略(四)、單一營(yíng)銷渠道和多營(yíng)銷渠道策略(五),、傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道和垂直營(yíng)銷渠道策略(垂直營(yíng)銷系統(tǒng))
市場(chǎng)營(yíng)銷渠道評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)誰(shuí)知道,?
一共有三大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn): 1、營(yíng)銷渠道的寬度與深度,。
2,、營(yíng)銷渠道的效率與實(shí)力。3,、營(yíng)銷渠道的服務(wù)能力,。渠道組合策略,?
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:營(yíng)銷推廣依賴的邏輯消費(fèi)行為決策發(fā)生變化
區(qū)隔于以前營(yíng)銷的黃金時(shí)代:那個(gè)只需要拍好廣告片,、擠進(jìn)電視黃金檔就打完收工的時(shí)代。剩下就是鋪渠道,、搞促銷了,。
媒介渠道是中心化的、消費(fèi)渠道是中心化的,。用戶沒(méi)有選擇,,只能被動(dòng)接收品牌廣告,然后去附近的超市購(gòu)買看過(guò)廣告的商品,,腦白金你是否還記憶猶新,?
如今,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,品牌營(yíng)銷變了,,互聯(lián)網(wǎng)帶給用戶最大的改變:是用戶第一次有能力主動(dòng)、快速的獲取自己感興趣的信息,。這意味著傳統(tǒng)的品牌信息鏈條被打破,。消費(fèi)者決策路徑在升級(jí):
消費(fèi)者決策路徑
3.流量溢出背景下,品效合一的績(jī)效應(yīng)該是短期,、中期和長(zhǎng)期留存的投放訴求
在品效合一的投放規(guī)劃中,,流量溢出再為正常不過(guò):
流量溢出現(xiàn)象
廣告投放中常見(jiàn)的流量溢出路徑
1%的粉絲下單;
5%-10%的流量外溢,;
89%-94%流量消散,,留下用戶品牌記憶;
這種現(xiàn)象之下,,90%的營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)公司流量訴求下,,99%的是ROI績(jī)效考核,要不然精準(zhǔn)流量投放不會(huì)是當(dāng)下核心流量訴求,。也就是說(shuō)1%的粉絲下單被視為有效,,5%-10%在開(kāi)明或具備一定規(guī)劃品牌營(yíng)銷部門里視為潛在回報(bào),,其他基本當(dāng)做“無(wú)效”處理。個(gè)人認(rèn)為,,投放效力應(yīng)該分為三種:
短期留存:留存至多三五天,,用戶刺激性投放。單位時(shí)間爆發(fā)力強(qiáng),,但持久性差,,主要在于短期轉(zhuǎn)化訴求。
中期留存:留存一般可達(dá)1-3個(gè)月,,周期性投放,。用戶覆蓋面廣但是投放費(fèi)用高昂,主要在于品牌和效果留存的訴求合一,;
長(zhǎng)期留存:留存至少半年,,用戶主動(dòng)搜索為主。單位時(shí)間爆發(fā)力弱,,長(zhǎng)尾明顯,,主要在于高頻次的印象加分,積蓄品牌的圍觀勢(shì)能,。
三種價(jià)值結(jié)合,,才能看好品牌營(yíng)銷效果投放組合規(guī)劃,也能更好認(rèn)知單渠道價(jià)值,。
4ps營(yíng)銷策略中渠道策略有哪些,?
渠道策略主要包括分銷渠道的長(zhǎng)短寬窄4個(gè)方面。
長(zhǎng)渠道是指生產(chǎn)者經(jīng)過(guò)兩層以上的中間環(huán)節(jié),,把商品銷售給最終消費(fèi)者或用戶,。
短渠道是指直接渠道或只經(jīng)過(guò)一層中間環(huán)節(jié)的一層渠道。
寬渠道是指在分銷渠道的某個(gè)環(huán)節(jié)或?qū)哟沃惺褂猛N類型中間商數(shù)目比較多的渠道,,窄渠道則相反,。
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