營銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有哪些,？

營銷渠道設(shè)計(jì)的影響因素有多種,，大概歸類如下：

一，商品因素

1,， 價(jià)值大小,，一般而言，商品單個(gè)價(jià)值越小,，營銷渠道越多,，路線越長。反之亦然

2,， 針對(duì)性,，明確的定位消費(fèi)群體對(duì)應(yīng)渠道，定制設(shè)計(jì)思路

3,， 技術(shù)性和售后服務(wù),，具有調(diào)試技術(shù)性或需要經(jīng)常服務(wù)與保養(yǎng)商品，營銷渠道要短

4,， 產(chǎn)品數(shù)量,，產(chǎn)品數(shù)量大往往要通過中間商銷售，以擴(kuò)大銷售面,。

5,， 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期和更新產(chǎn)品，產(chǎn)品市場(chǎng)周期不同選擇不同,，衰退期的產(chǎn)品就要壓縮營銷渠道,，并較快的更新新產(chǎn)品的投入，多渠道推銷或直接向消費(fèi)者銷售

二,，市場(chǎng)因素

1,， 市場(chǎng)的地區(qū)性

2， 消費(fèi)都購買的習(xí)慣性以及季節(jié)和競(jìng)爭(zhēng)性針對(duì)方案,。一般來說要盡量避免和競(jìng)爭(zhēng)者使用同樣的分銷渠道,。

以上為主要影響因素，也還存在其它比如：制造商和政策環(huán)境影響等,。綜合考慮才能把握市場(chǎng)方向,，先人一步。

制約廣告因素有哪些,？

1,、廣告戰(zhàn)略因素

　　廣告戰(zhàn)略是廣告在宏觀層面上對(duì)廣告決策的把握，是經(jīng)過周密的調(diào)查研究,，從全局出發(fā)進(jìn)行長遠(yuǎn)的整體的謀劃,。英國著名的廣告學(xué)家約翰·菲利普、瓊斯曾這樣比喻戰(zhàn)略：“戰(zhàn)略就如同建立在游泳池上面的跳臺(tái)。

　　它應(yīng)當(dāng)牢固地建造在游泳池的深水池一端,，這樣才能為跳水運(yùn)動(dòng)員提供最佳的條件使其安全地進(jìn)行體態(tài)優(yōu)美的跳水運(yùn)動(dòng),。”科學(xué)的,、創(chuàng)造性的廣告戰(zhàn)略是廣告?zhèn)鞑コ晒Φ年P(guān)鍵,，也是整個(gè)市場(chǎng)戰(zhàn)略獲得成功的關(guān)鍵。

　　20世紀(jì)90年代中后期曾經(jīng)紅極一時(shí)的央視標(biāo)王,，大多如流星一樣,，很重要的一個(gè)原因在于這些企業(yè)的廣告戰(zhàn)略出了問題，缺乏對(duì)廣告戰(zhàn)略的研究,，往往憑感覺或經(jīng)驗(yàn)做決策,。

　　一些國際品牌如可口可樂、聯(lián)合利華等,，它們?cè)谥袊袌?chǎng)上的廣告戰(zhàn)略方向明晰,，如可口可樂在2000年春節(jié)期間打出了富于中國傳統(tǒng)文化的廣告形象——木偶阿福兄妹,，廣告通過阿福兄妹迎新年的場(chǎng)景,，讓人感受到真正的中國傳統(tǒng)文化。

　　2,、市場(chǎng)定位因素

　　市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)明顯區(qū)分開來,，并使顧客感覺和認(rèn)知這種差別，從而在顧客心目中留下特殊的印象,，廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)就是以定位主題來強(qiáng)化顧客對(duì)產(chǎn)品的印象,。

項(xiàng)目管理的制約因素有哪些？

　　項(xiàng)目管理的三個(gè)約束條件 　　任何項(xiàng)目都會(huì)在范圍,、時(shí)間及成本三個(gè)方面受到約束,，這就是項(xiàng)目管理的三約束。

項(xiàng)目管理,，就是以科學(xué)的方法和工具,，在范圍、時(shí)間,、成本三者之間尋找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn),，以便項(xiàng)目所有干系人都盡可能的滿意。項(xiàng)目是一次性的,，旨在產(chǎn)生獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù),，但不能孤立地看待和運(yùn)行項(xiàng)目。這要求項(xiàng)目經(jīng)理要用系統(tǒng)的觀念來對(duì)待項(xiàng)目,，認(rèn)清項(xiàng)目在更大的環(huán)境中所處的位置,，這樣在考慮項(xiàng)目范圍、時(shí)間及成本時(shí)，就會(huì)有更為適當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)原則,?！　?/p>

1、項(xiàng)目的范圍約束 　　作為項(xiàng)目經(jīng)理,，首先必須搞清楚項(xiàng)目的商業(yè)利潤核心,，明確把握項(xiàng)目發(fā)起人期望通過項(xiàng)目獲得什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)。對(duì)于項(xiàng)目的范圍約束,，容易忽視項(xiàng)目的商業(yè)目標(biāo),，而偏向技術(shù)目標(biāo)，導(dǎo)致項(xiàng)目最終結(jié)果與項(xiàng)目干系人期望值之間的差異,?！　∫?yàn)轫?xiàng)目的范圍可能會(huì)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而發(fā)生變化，從而與時(shí)間和成本等約束條件之間產(chǎn)生沖突,，因此面對(duì)項(xiàng)目的范圍約束,，主要是根據(jù)項(xiàng)目的商業(yè)利潤核心做好項(xiàng)目范圍的變更管理。既要避免無原則的變更項(xiàng)目的范圍,，也要根據(jù)時(shí)間與成本的約束,，在取得項(xiàng)目干系人的一致意見的情況下，合理的按程序變更項(xiàng)目的范圍,?！　?/p>

2、項(xiàng)目的時(shí)間約束 　　項(xiàng)目的時(shí)間約束就是規(guī)定項(xiàng)目需要多長時(shí)間完成,，項(xiàng)目的進(jìn)度應(yīng)該怎樣安排,，項(xiàng)目的活動(dòng)在時(shí)間上的要求，各活動(dòng)在時(shí)間安排上的先后順序,。當(dāng)進(jìn)度與計(jì)劃之間發(fā)生差異時(shí),，如何重新調(diào)整項(xiàng)目的活動(dòng)歷時(shí)，以保證項(xiàng)目按期完成,，或者通過調(diào)整項(xiàng)目的總體完成工期,，以保證活動(dòng)的時(shí)間與質(zhì)量?！　≡诳紤]時(shí)間約束時(shí),，一方面要研究因?yàn)轫?xiàng)目范圍的變化對(duì)項(xiàng)目時(shí)間的影響，另一方面要研究,，因?yàn)轫?xiàng)目歷時(shí)的變化,，對(duì)項(xiàng)目成本產(chǎn)生的影響。并及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，通過對(duì)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)展情況的分析,，提供給項(xiàng)目干系人一個(gè)準(zhǔn)確的報(bào)告,。　　

3,、項(xiàng)目的成本約束 　　項(xiàng)目的成本約束就是規(guī)定完成項(xiàng)目需要花多少錢,。對(duì)項(xiàng)目成本的計(jì)量，一般用花費(fèi)多少資金來衡量,，但也可以根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),，采用特定的計(jì)量單位來表示。關(guān)鍵是通過成本核算,，能讓項(xiàng)目干系人,，了解在當(dāng)前成本約束之下，所能完成的項(xiàng)目范圍及時(shí)間要求,。當(dāng)項(xiàng)目的范圍與時(shí)間發(fā)生變化時(shí),，會(huì)產(chǎn)生多大的成本變化，以決定是否變更項(xiàng)目的范圍,，改變項(xiàng)目的進(jìn)度,，或者擴(kuò)大項(xiàng)目的投資。

制約船舶主尺度的因素有哪些,？

船體主尺度是船體外形大小的基本量度,，即船的長度、寬度和深度,。在船體型線圖和基本結(jié)構(gòu)圖上標(biāo)注為總長,、垂線間長,、最大寬度,、型寬和型深等數(shù)值均為船體主尺度，船體主尺度是船體性能設(shè)計(jì)的關(guān)鍵尺寸,，也是簽訂合同,、進(jìn)行基本設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)設(shè)計(jì)的主要依據(jù),。

在船體建造各工序施工時(shí),，為確保船體主尺度精度要認(rèn)真地制定工藝措施。

城市規(guī)劃的制約因素有哪些呢,？

不知道該如何理解你的問題,，宏觀的講，城市規(guī)劃是公共政策,，制約因素是城市的發(fā)展階段,、公眾的意愿和政府的決策（這其中經(jīng)濟(jì)和財(cái)政的因素都會(huì)有影響），從具體的技術(shù)角度講制約因素更大的現(xiàn)狀的情況,，自然,、地質(zhì)等條件，人口、資源,、環(huán)境等的相互關(guān)系等等,。

營銷渠道有哪些？

1,、間接分銷渠道模式也稱為多級(jí)分銷渠道模式,，指制造商借助于中間商將產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者。是被采用的最為廣泛的一種渠道模式,。大約80%的消費(fèi)品和20%的工業(yè)品采用間接渠道,。

2、廠家直供模式是指廠家不通過中間批發(fā)環(huán)節(jié),，直接對(duì)零售商進(jìn)行供貨的分銷模式,。適合于城市運(yùn)作或公司力量能直接涉及的地區(qū)。銷售力度大,，對(duì)價(jià)格和物流的控制力較強(qiáng),。

3、多家代理模式是指廠家在建立渠道的時(shí)候通過選擇多家經(jīng)銷商或代理商來構(gòu)建分銷渠道,，以建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),。主要適用于大眾化產(chǎn)品，適用于農(nóng)村和中小城市市場(chǎng),。

4,、平臺(tái)式渠道模形是指生產(chǎn)廠家以產(chǎn)品的分裝廠為核心，由分裝廠負(fù)責(zé)建立經(jīng)營部,，負(fù)責(zé)向各個(gè)零售點(diǎn)供應(yīng)商品,，從而建立以企業(yè)為中心的分銷網(wǎng)絡(luò)。以上海三得利啤酒和可口可樂為代表,。平臺(tái)式渠道模式適用于密集型消費(fèi)的大城市,，對(duì)服務(wù)要求較高，交通便利,。

山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展制約因素有哪些,？

我國是多山國家，山區(qū)面積（包括丘陵和高原）占到全國陸地面積的70%,，山區(qū)一般地處偏遠(yuǎn)地帶,，道路交通、水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施不發(fā)達(dá),，地勢(shì)高低不平,、山高坡陡，導(dǎo)致山區(qū)種植硬性條件較差,，大規(guī)模建設(shè)與發(fā)展較為困難,。

遠(yuǎn)景設(shè)計(jì)院指出這不僅影響山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品原材料和產(chǎn)品的運(yùn)輸,，也使得很多現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)施不能使用，山區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展較為滯后,，生產(chǎn)力處于較低水平,。

制約短視頻加電商的因素有哪些？

種類太多,，全民參與,，參與者太多，平臺(tái)整政策

云南旅游業(yè)的制約因素有哪些,？

答:1.云南多喀斯特地貌,，地形崎嶇，交通條件比較落后,，不利于旅游業(yè)發(fā)展

2.云南經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,，經(jīng)濟(jì)水平落后 ，基礎(chǔ)設(shè)施落后,，不利于旅游業(yè)發(fā)展

3.云南少數(shù)民族較多,，治安管理不夠完善

4.云南生產(chǎn)力水平不高，經(jīng)濟(jì)水平低

新聞營銷的渠道有哪些,？

新聞營銷是運(yùn)用新聞為企業(yè)宣傳的一種營銷方式,。相對(duì)于渠道來說也是多樣化的，可以通過論壇推廣,，微信公眾號(hào),，問答推廣，官網(wǎng)關(guān)鍵詞排名優(yōu)化等多種方式,，最主要的定要找正規(guī)的渠道,，這樣才能體現(xiàn)新聞營銷的意義。