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室內(nèi)設(shè)計(jì)的銷售渠道(室內(nèi)設(shè)計(jì)的銷售渠道 論文)

2023-04-05 12:57:48設(shè)計(jì)營銷1

甜瓜的銷售渠道,?

渠道銷售的核心目標(biāo):所有目標(biāo)消費(fèi)群的覆蓋,,讓企業(yè)的商品隨時(shí)能被消費(fèi)者選購。就是銷售渠道覆蓋率,,通過連鎖企業(yè),、代理商配送、理貨員追蹤而獲得銷售渠道,并不斷提高銷量,。

電纜的渠道銷售,?

渠道銷售的核心目標(biāo):所有目標(biāo)消費(fèi)群的覆蓋,讓企業(yè)的商品隨時(shí)能被消費(fèi)者選購,。就是銷售渠道覆蓋率,,通過連鎖企業(yè)、代理商配送,、理貨員追蹤而獲得銷售渠道,,并不斷提高銷量。

傘的銷售渠道,?

從實(shí)體店銷售到電商銷售,,是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)變。而今共享雨傘的快速發(fā)展也對(duì)雨傘的銷售具有沖擊,。就是因?yàn)橛陚忝總€(gè)人都有,,而且不止一把,并不是因?yàn)樗鼔牧瞬刨I,,而是遺忘率太高,,對(duì)需求場景的應(yīng)對(duì)不夠靈活

窗簾的銷售渠道?

1.裝修公司

選擇與裝修公司合作,??梢砸怨┴浀姆绞脚c裝修公司簽合同。現(xiàn)在許多裝修公司都設(shè)立了軟裝部,,有一部分訂單是大包的,,包含窗簾。

2.設(shè)計(jì)師

有一些知名的設(shè)計(jì)師手中有很多客戶和單子,,他們一般可以引導(dǎo)客戶消費(fèi),。

3. 上游小伙伴

上游商家的客戶一般都是窗簾店的客戶,,比如家具,地板,燈飾等,,跟他們關(guān)系打好了,,以后會(huì)有源源不斷的客戶資源

隕石的銷售渠道,?

你可以這樣做,,找本地同城購物網(wǎng)站去賣,或者拍照后用支付寶擔(dān)保交易 國際市場上,,隕石的交易價(jià)格很高,。一般普通的隕石樣品每公斤幾萬到幾十萬美元,而像火星和月球這樣的珍隕,,每公斤數(shù)千萬美元,。即使很一般的玻璃隕石也價(jià)值不菲,。

有媒體稱,最貴的是月亮隕石,,可以賣到 2500美元一克,,平均價(jià)格為500美元一克,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出黃金的價(jià)格,。

然后是火星隕石,,每克200美元,再次是石鐵隕石,、鐵隕石,、石隕石,價(jià)格最低的0.5美元一克,。面對(duì)現(xiàn)在緊俏的古董拍賣投資市場,,中國大陸投資者紛紛競投于拍賣交易市場,現(xiàn)在古董投資已成為第一大投資市場,。但是,,面對(duì)好的市場和好的機(jī)會(huì),必須有好的藏品浮出水面.你有好的可以拿去拍賣,。

銀行保險(xiǎn)銷售渠道和其他保險(xiǎn)銷售渠道的區(qū)別,?

突發(fā)的疫情給倚重線下服務(wù)的保險(xiǎn)行業(yè)造成一定沖擊,企業(yè)營銷,、展業(yè),、增員、培訓(xùn)都面臨嚴(yán)峻形勢(shì):從銷售渠道看,,傳統(tǒng)代理人渠道顯著承壓,,銀保、電銷渠道最終交易頻頻受阻,;從業(yè)務(wù)服務(wù)看,保前核保,、保后理賠的運(yùn)作和安全均遭遇挑戰(zhàn),。面對(duì)全面收緊的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),全面減少物理接觸和空間接近的線上服務(wù),,也被保險(xiǎn)業(yè)愈加青睞,。正如銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù) 配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》中“鼓勵(lì)積極運(yùn)用技術(shù)手段加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)服務(wù),提升服務(wù)便捷性和可得性”所強(qiáng)調(diào),,保險(xiǎn)線上服務(wù)依托云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能,、區(qū)塊鏈等保險(xiǎn)科技,,能夠?qū)崿F(xiàn)銷售渠道、業(yè)務(wù)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),,帶動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階,。

1

渠道轉(zhuǎn)型

據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年個(gè)人代理渠道和銀行郵政代理渠道占據(jù)人身險(xiǎn)總保費(fèi)收入的90%,,該比例在財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)中也居高不下,,嚴(yán)重局限了疫情階段的保險(xiǎn)銷售。這一現(xiàn)狀與我國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展歷史息息相關(guān),,代理人制度點(diǎn)燃了第一把火,,銀保合作繼而又將先發(fā)優(yōu)勢(shì)延續(xù)至今;這也與保險(xiǎn)行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān),,理財(cái)屬性強(qiáng),、保障屬性弱的產(chǎn)品特征較多依賴傳統(tǒng)線下渠道,渠道與產(chǎn)品相輔相成,。疫情催生“無接觸”經(jīng)濟(jì),,保險(xiǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道也得以趁上東風(fēng)?;ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)中,,水滴保險(xiǎn)商城的1月新單年化保費(fèi)收入近為去年7倍,慧擇保險(xiǎn)更是在疫情期間突圍上市,;保險(xiǎn)公司的線上商城與智能終端中,,健康險(xiǎn)也取得了不錯(cuò)的成績。具體而言,,互聯(lián)網(wǎng)渠道不僅僅是將業(yè)務(wù)自線下轉(zhuǎn)移至線上,,更是對(duì)渠道思維的全面顛覆。一方面,,網(wǎng)絡(luò)營銷能夠發(fā)揮數(shù)字化與智能化優(yōu)勢(shì),,解決傳統(tǒng)營銷中的獲客成本高、客戶轉(zhuǎn)化率低問題,,并攫取新生代客戶資源,;另一方面,隨著消費(fèi)場景的互聯(lián)網(wǎng)延伸,,細(xì)分保險(xiǎn)市場逐漸顯露頭角,,客戶需求潛力也被進(jìn)一步挖掘。不難發(fā)現(xiàn),,互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用能夠推動(dòng)營銷深化與場景細(xì)分,,從而挖掘消費(fèi)需求、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),;也能夠?qū)⒋砣思性诟叨纫庀蚩蛻舻臓I銷服務(wù)中,,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)模式自數(shù)量至質(zhì)量提升,。當(dāng)然我們也應(yīng)看到,并不是所有保險(xiǎn)產(chǎn)品都適合線上交易,,互聯(lián)網(wǎng)渠道與傳統(tǒng)渠道應(yīng)為相互補(bǔ)充的關(guān)系,,險(xiǎn)企在拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道的同時(shí)也應(yīng)部署傳統(tǒng)渠道升級(jí)。

2

服務(wù)升級(jí)

疫情推動(dòng)保險(xiǎn)銷售渠道向線上拓展,,也要求保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)向智能發(fā)展,,以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí)。此次疫情中,,保險(xiǎn)業(yè)在核保,、理賠、客服服務(wù)環(huán)節(jié)的智能表現(xiàn)尤為亮眼,。在核保環(huán)節(jié),,針對(duì)疫情期間的特殊情況,部分險(xiǎn)企一方面延長了核保有效期,,另一方面也積極應(yīng)用在線核保與智能核保:在線核保即由核保人員通過視頻與客戶交流并收集所需信息,,完成核保評(píng)估;智能核保即由智能機(jī)器人提供自主核保服務(wù),,如健康險(xiǎn)將人工核保簡化為健康告知,,客戶在線填寫表單即可得出核保結(jié)論。在理賠環(huán)節(jié),,各險(xiǎn)企第一時(shí)間開設(shè)了“無接觸”理賠綠色通道,,也通過微信自助理賠、線上視頻調(diào)解等在線開展理賠工作,。如平安通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)提供的“信任賠”服務(wù),,可幫助客戶在理賠信任額度內(nèi)自主理賠。中保協(xié)還發(fā)文要求各會(huì)員單位主動(dòng)排查出險(xiǎn)客戶,、先行理賠,,充分發(fā)揮社會(huì)“穩(wěn)定器”作用。在客服環(huán)節(jié),,不少險(xiǎn)企在啟動(dòng)遠(yuǎn)程辦公模式的同時(shí),,也開始采用交互技術(shù)提供語音、文字服務(wù),,通過智能客服機(jī)器人實(shí)現(xiàn)線上7×24小時(shí)客戶服務(wù),以及應(yīng)用智能保險(xiǎn)顧問全面提供保單客戶服務(wù),。在運(yùn)用科技手段實(shí)現(xiàn)全流程賦能的過程中,,保險(xiǎn)科技還能夠幫助解決核保信息不對(duì)稱、理賠難,、銷售誤導(dǎo)等行業(yè)問題,,引發(fā)全流程升級(jí)的“蝴蝶效應(yīng)”,。

3

產(chǎn)品創(chuàng)新

保險(xiǎn)科技的價(jià)值不僅在于渠道轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級(jí),還在于產(chǎn)品創(chuàng)新:通過大數(shù)據(jù)采集保險(xiǎn)保障需求,,保險(xiǎn)科技能夠顯著提高保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)效率,;通過物聯(lián)網(wǎng)獲取風(fēng)控?cái)?shù)據(jù),保險(xiǎn)科技也能夠精準(zhǔn)保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),,并強(qiáng)化事故預(yù)防服務(wù),。創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)于保險(xiǎn)需求的貼近性、在保險(xiǎn)領(lǐng)域的垂直性,,也天然吸引保險(xiǎn)科技予以賦能,。當(dāng)前,保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新已積極承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)兜底角色,。一方面,,人身險(xiǎn)公司紛紛在原有險(xiǎn)種基礎(chǔ)上擴(kuò)大保障范圍、延長保險(xiǎn)期限,、創(chuàng)新保險(xiǎn)保障,,如截至3月4日共有1810款保險(xiǎn)產(chǎn)品擴(kuò)責(zé)至新冠,惠及更多保單客戶,。另一方面,,為發(fā)揮財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司助力企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)“減震器”作用,多地政府先后發(fā)文鼓勵(lì)險(xiǎn)企推出復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控綜合保險(xiǎn),。事實(shí)上,,保險(xiǎn)產(chǎn)品在戰(zhàn)“疫”過程中還可承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管控作用,變“事后賠付”為“事前預(yù)防,、事中參與”,。如通過設(shè)計(jì)與防疫措施相結(jié)合的財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品,保險(xiǎn)公司能夠激勵(lì)投保企業(yè)提高防疫意識(shí),、采取積極措施,,主動(dòng)降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失,。

近日眾安金融科技研究院發(fā)布的《保險(xiǎn)行業(yè)全景分析——新冠肺炎疫情影響報(bào)告》認(rèn)為,,新冠疫情將加速險(xiǎn)企線上渠道的完善,科技賦能保險(xiǎn)和保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐也將加速,。長遠(yuǎn)來看,,這必然推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)向線上化、數(shù)字化,、智能化發(fā)展,,“保險(xiǎn)為本,科技賦能”也將成為大勢(shì)所趨,。

鴕鳥銷售渠道,?

鴕鳥養(yǎng)殖現(xiàn)在國內(nèi)采取的是合作養(yǎng)殖包銷售的方式,。

鴕鳥養(yǎng)殖是一個(gè)新興行業(yè),目前全國來說,,做的很順利不是很多,,但可以認(rèn)同的是這個(gè)行業(yè)在未來幾年非常有發(fā)展空間。就目前都是合作后鴕鳥養(yǎng)大包回購的,,完全為養(yǎng)殖合伙人解決了鴕鳥銷售問題,。

有些合作方在全國各地有著鴕鳥養(yǎng)殖基地又有各大連鎖餐飲、大型商超,、大型酒店等銷售渠道,。包括鴕鳥主題餐廳運(yùn)用各種烹調(diào)方式,做出爆炒鴕鳥肉,、鴕鳥肉丸,、紅燒鴕鳥掌、清蒸鳥蛋,、鴕鳥鞭湯等幾十個(gè)菜式,,做成美味營養(yǎng)的鴕鳥美食套餐。

護(hù)手霜銷售渠道,?

大多數(shù)低端化妝品的生產(chǎn)商為中小型企業(yè),,財(cái)力較低,產(chǎn)品的價(jià)格也低,,產(chǎn)品所針對(duì)的主要人群為低收入人群,,購買者主要 是小型城市和大中型城市邊緣的群體,因此分銷渠道主要采用了長渠道的策略,。

  低端化妝品的分銷渠道主要為生產(chǎn)者-代理商-批發(fā)商-零售商-消費(fèi)者,,除此外也有在第三方平臺(tái)開設(shè)旗艦店進(jìn)行銷售的。

銷售渠道模式,?

渠道管理

渠道相當(dāng)于水渠和過道,,是連接、承載產(chǎn)品和服務(wù)的載體,。

在這個(gè)載體的兩端可以是企業(yè)———經(jīng)銷商,、代理商、批發(fā)商,、大型零售終端,;

也可以是大區(qū)代理商、批發(fā)商,、經(jīng)銷商———二級(jí)或三級(jí)甚至更小的分銷商或夫妻老婆店,。

簡言之,最終產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)用戶不是從原制造廠商處得到

(經(jīng)過2個(gè)與2個(gè)以上的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)手得到)都可稱為渠道。如:寶潔,、娃哈哈、可樂等

生姜銷售渠道,?

生姜銷售主要在菜市場和超市兩大地方,。

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