產(chǎn)品分銷渠道設(shè)計(jì)方案,？

1．全面布局

　　全面布局是指廣泛建立銷售網(wǎng)絡(luò)全面進(jìn)入所有的市場(chǎng)區(qū)域,。如可口可樂公司的全球市場(chǎng)戰(zhàn)略，就是

　　要讓全世界的人都喝“可口可樂”,。TCL銷售網(wǎng)絡(luò)的精耕細(xì)作,，就是要全面占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),。

　　全面布局可以使產(chǎn)品有盡可能大的市場(chǎng)覆蓋面,，從而能最大限度地增加產(chǎn)品銷量,。但需要付出大量的市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用，實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)不宜采用,。

　　全面布局主要適用于消費(fèi)需求差異性不大的產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,。而需求差異比較大的產(chǎn)品不宜采取這種形式。

　　2． 重點(diǎn)布局

　　重點(diǎn)布局就是選擇若干主要區(qū)域市場(chǎng)建立銷售渠道和銷售網(wǎng)絡(luò),，確保成功開拓并鞏固市場(chǎng)。

　　一般來說,，重點(diǎn)布局適用于：（1）需求差異性比較大,、定位針對(duì)性較強(qiáng)的產(chǎn)品,；（2）消費(fèi)梯度層次比較明顯的產(chǎn)品，需要也只能先從重點(diǎn)市場(chǎng)做起,；（3）企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用,、人力資源和管理能力等不足實(shí)現(xiàn)全面布局，只能開發(fā)幾個(gè)有限的重點(diǎn)市場(chǎng),。

　　3．區(qū)域布局

　　區(qū)域布局是根據(jù)市場(chǎng)需求特征,、市場(chǎng)成熟程度、流通網(wǎng)絡(luò)體系和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力與發(fā)展規(guī)劃,，分步驟按區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),。

　　這是一種積極而又穩(wěn)妥的分銷布局策略，既可以盡可能地?cái)U(kuò)大市場(chǎng),，又可以根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn),，有針對(duì)性地采用市場(chǎng)開發(fā)和營(yíng)銷策略，同時(shí)還兼顧到了企業(yè)資源實(shí)力,、市場(chǎng)開拓和管理能力,。但條件是產(chǎn)品必須擁有較大的市場(chǎng)潛量，存在按區(qū)域逐步開發(fā)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),。

361度分銷渠道設(shè)計(jì)方案,？

給分銷商提供充足貨源，可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行銷售,。線上線下同時(shí)銷售,。

鴕鳥銷售渠道？

鴕鳥養(yǎng)殖現(xiàn)在國(guó)內(nèi)采取的是合作養(yǎng)殖包銷售的方式,。

鴕鳥養(yǎng)殖是一個(gè)新興行業(yè),，目前全國(guó)來說，做的很順利不是很多,，但可以認(rèn)同的是這個(gè)行業(yè)在未來幾年非常有發(fā)展空間,。就目前都是合作后鴕鳥養(yǎng)大包回購(gòu)的，完全為養(yǎng)殖合伙人解決了鴕鳥銷售問題,。

有些合作方在全國(guó)各地有著鴕鳥養(yǎng)殖基地又有各大連鎖餐飲,、大型商超、大型酒店等銷售渠道,。包括鴕鳥主題餐廳運(yùn)用各種烹調(diào)方式,，做出爆炒鴕鳥肉、鴕鳥肉丸,、紅燒鴕鳥掌,、清蒸鳥蛋、鴕鳥鞭湯等幾十個(gè)菜式,，做成美味營(yíng)養(yǎng)的鴕鳥美食套餐,。

護(hù)手霜銷售渠道,？

大多數(shù)低端化妝品的生產(chǎn)商為中小型企業(yè)，財(cái)力較低,，產(chǎn)品的價(jià)格也低,，產(chǎn)品所針對(duì)的主要人群為低收入人群，購(gòu)買者主要 是小型城市和大中型城市邊緣的群體,，因此分銷渠道主要采用了長(zhǎng)渠道的策略,。

　　低端化妝品的分銷渠道主要為生產(chǎn)者-代理商-批發(fā)商-零售商-消費(fèi)者，除此外也有在第三方平臺(tái)開設(shè)旗艦店進(jìn)行銷售的,。

銷售渠道模式,？

渠道管理

渠道相當(dāng)于水渠和過道，是連接,、承載產(chǎn)品和服務(wù)的載體,。

在這個(gè)載體的兩端可以是企業(yè)———經(jīng)銷商、代理商,、批發(fā)商,、大型零售終端；

也可以是大區(qū)代理商,、批發(fā)商,、經(jīng)銷商———二級(jí)或三級(jí)甚至更小的分銷商或夫妻老婆店。

簡(jiǎn)言之,，最終產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)用戶不是從原制造廠商處得到

（經(jīng)過2個(gè)與2個(gè)以上的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)手得到）都可稱為渠道,。如：寶潔、娃哈哈,、可樂等

生姜銷售渠道,？

生姜銷售主要在菜市場(chǎng)和超市兩大地方。

煤炭銷售渠道,？

首先是火力發(fā)電廠,。他們是用煤大戶，對(duì)煤炭的要求質(zhì)量不太高,。比較好做,。就是回款比較慢。

其次是大型的焦化企業(yè),。它也是用煤大戶,。對(duì)煤炭的要求比較高。利潤(rùn)也比較大,。

第三是洗煤,，配煤企業(yè)。他們的用煤質(zhì)量要求比較高，價(jià)格也不錯(cuò),。

第四是普通用戶以質(zhì)論價(jià)銷售

銷售渠道和分銷渠道區(qū)別,？

1,、銷售渠道指的是企業(yè)與最終用戶之間的鏈接和渠道,。

銷售渠道可分為流通渠道和直接渠道。

流通渠道是指通過中介機(jī)構(gòu)完成最終銷售的渠道,；直接渠道是指企業(yè)直接向終端用戶提供商品的渠道,。

2、分銷渠道通常指某一中間環(huán)節(jié)下的商品流通渠道,。

通常是企業(yè)在區(qū)域市場(chǎng)所建立和簽約的代理商或經(jīng)銷商,。

銷售渠道和營(yíng)銷渠道區(qū)別？

首先要明白,，銷售和營(yíng)銷各自的定義,。銷售指的是把產(chǎn)品向你的銷售對(duì)象推銷或者出售，沒有其它的后續(xù)服務(wù),。營(yíng)銷一般包括銷售和售后服務(wù),。關(guān)系到產(chǎn)品的擴(kuò)展渠道，營(yíng)銷人員素質(zhì),，銷售產(chǎn)品的保證等等,。

1，銷售渠道指的是你開發(fā)出來的或者現(xiàn)有的客戶群體,，你的銷售對(duì)象等等,。2，營(yíng)銷渠道包括社會(huì)渠道和網(wǎng)上的,，社會(huì)渠道包括你現(xiàn)有的客戶,，潛在的對(duì)象，關(guān)系戶和一些通過其他的方式進(jìn)入你視線的對(duì)象,，網(wǎng)上的就好說了,，本上就是查找客戶名單和一些相關(guān)網(wǎng)站連接等等。

銀行保險(xiǎn)銷售渠道和其他保險(xiǎn)銷售渠道的區(qū)別,？

突發(fā)的疫情給倚重線下服務(wù)的保險(xiǎn)行業(yè)造成一定沖擊,，企業(yè)營(yíng)銷、展業(yè),、增員,、培訓(xùn)都面臨嚴(yán)峻形勢(shì)：從銷售渠道看，傳統(tǒng)代理人渠道顯著承壓,，銀保,、電銷渠道最終交易頻頻受阻；從業(yè)務(wù)服務(wù)看,，保前核保,、保后理賠的運(yùn)作和安全均遭遇挑戰(zhàn),。面對(duì)全面收緊的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，全面減少物理接觸和空間接近的線上服務(wù),，也被保險(xiǎn)業(yè)愈加青睞,。正如銀保監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù) 配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》中“鼓勵(lì)積極運(yùn)用技術(shù)手段加強(qiáng)線上業(yè)務(wù)服務(wù)，提升服務(wù)便捷性和可得性”所強(qiáng)調(diào),，保險(xiǎn)線上服務(wù)依托云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能,、區(qū)塊鏈等保險(xiǎn)科技，能夠?qū)崿F(xiàn)銷售渠道,、業(yè)務(wù)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),，帶動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階。

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渠道轉(zhuǎn)型

據(jù)統(tǒng)計(jì),，2019年個(gè)人代理渠道和銀行郵政代理渠道占據(jù)人身險(xiǎn)總保費(fèi)收入的90%,，該比例在財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)中也居高不下，嚴(yán)重局限了疫情階段的保險(xiǎn)銷售,。這一現(xiàn)狀與我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展歷史息息相關(guān),，代理人制度點(diǎn)燃了第一把火，銀保合作繼而又將先發(fā)優(yōu)勢(shì)延續(xù)至今,；這也與保險(xiǎn)行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有關(guān),，理財(cái)屬性強(qiáng)、保障屬性弱的產(chǎn)品特征較多依賴傳統(tǒng)線下渠道,，渠道與產(chǎn)品相輔相成,。疫情催生“無接觸”經(jīng)濟(jì)，保險(xiǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道也得以趁上東風(fēng),?；ヂ?lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)中，水滴保險(xiǎn)商城的1月新單年化保費(fèi)收入近為去年7倍,，慧擇保險(xiǎn)更是在疫情期間突圍上市,；保險(xiǎn)公司的線上商城與智能終端中，健康險(xiǎn)也取得了不錯(cuò)的成績(jī),。具體而言,，互聯(lián)網(wǎng)渠道不僅僅是將業(yè)務(wù)自線下轉(zhuǎn)移至線上，更是對(duì)渠道思維的全面顛覆,。一方面,，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠發(fā)揮數(shù)字化與智能化優(yōu)勢(shì)，解決傳統(tǒng)營(yíng)銷中的獲客成本高、客戶轉(zhuǎn)化率低問題,，并攫取新生代客戶資源,；另一方面，隨著消費(fèi)場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)延伸,，細(xì)分保險(xiǎn)市場(chǎng)逐漸顯露頭角,，客戶需求潛力也被進(jìn)一步挖掘。不難發(fā)現(xiàn),，互聯(lián)網(wǎng)渠道的應(yīng)用能夠推動(dòng)營(yíng)銷深化與場(chǎng)景細(xì)分,，從而挖掘消費(fèi)需求,、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì),；也能夠?qū)⒋砣思性诟叨纫庀蚩蛻舻臓I(yíng)銷服務(wù)中，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)模式自數(shù)量至質(zhì)量提升,。當(dāng)然我們也應(yīng)看到,，并不是所有保險(xiǎn)產(chǎn)品都適合線上交易，互聯(lián)網(wǎng)渠道與傳統(tǒng)渠道應(yīng)為相互補(bǔ)充的關(guān)系,，險(xiǎn)企在拓展互聯(lián)網(wǎng)渠道的同時(shí)也應(yīng)部署傳統(tǒng)渠道升級(jí),。

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服務(wù)升級(jí)

疫情推動(dòng)保險(xiǎn)銷售渠道向線上拓展，也要求保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)向智能發(fā)展,，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)服務(wù)升級(jí),。此次疫情中，保險(xiǎn)業(yè)在核保,、理賠,、客服服務(wù)環(huán)節(jié)的智能表現(xiàn)尤為亮眼。在核保環(huán)節(jié),，針對(duì)疫情期間的特殊情況,，部分險(xiǎn)企一方面延長(zhǎng)了核保有效期，另一方面也積極應(yīng)用在線核保與智能核保：在線核保即由核保人員通過視頻與客戶交流并收集所需信息,，完成核保評(píng)估,；智能核保即由智能機(jī)器人提供自主核保服務(wù)，如健康險(xiǎn)將人工核保簡(jiǎn)化為健康告知,，客戶在線填寫表單即可得出核保結(jié)論,。在理賠環(huán)節(jié)，各險(xiǎn)企第一時(shí)間開設(shè)了“無接觸”理賠綠色通道,，也通過微信自助理賠,、線上視頻調(diào)解等在線開展理賠工作。如平安通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)提供的“信任賠”服務(wù),，可幫助客戶在理賠信任額度內(nèi)自主理賠,。中保協(xié)還發(fā)文要求各會(huì)員單位主動(dòng)排查出險(xiǎn)客戶、先行理賠，充分發(fā)揮社會(huì)“穩(wěn)定器”作用,。在客服環(huán)節(jié),，不少險(xiǎn)企在啟動(dòng)遠(yuǎn)程辦公模式的同時(shí)，也開始采用交互技術(shù)提供語(yǔ)音,、文字服務(wù),，通過智能客服機(jī)器人實(shí)現(xiàn)線上7×24小時(shí)客戶服務(wù)，以及應(yīng)用智能保險(xiǎn)顧問全面提供保單客戶服務(wù),。在運(yùn)用科技手段實(shí)現(xiàn)全流程賦能的過程中,，保險(xiǎn)科技還能夠幫助解決核保信息不對(duì)稱、理賠難,、銷售誤導(dǎo)等行業(yè)問題,，引發(fā)全流程升級(jí)的“蝴蝶效應(yīng)”。

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產(chǎn)品創(chuàng)新

保險(xiǎn)科技的價(jià)值不僅在于渠道轉(zhuǎn)型和服務(wù)升級(jí),，還在于產(chǎn)品創(chuàng)新：通過大數(shù)據(jù)采集保險(xiǎn)保障需求,，保險(xiǎn)科技能夠顯著提高保險(xiǎn)產(chǎn)品開發(fā)效率；通過物聯(lián)網(wǎng)獲取風(fēng)控?cái)?shù)據(jù),，保險(xiǎn)科技也能夠精準(zhǔn)保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),，并強(qiáng)化事故預(yù)防服務(wù)。創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)于保險(xiǎn)需求的貼近性,、在保險(xiǎn)領(lǐng)域的垂直性,，也天然吸引保險(xiǎn)科技予以賦能。當(dāng)前,，保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新已積極承擔(dān)起風(fēng)險(xiǎn)兜底角色,。一方面，人身險(xiǎn)公司紛紛在原有險(xiǎn)種基礎(chǔ)上擴(kuò)大保障范圍,、延長(zhǎng)保險(xiǎn)期限,、創(chuàng)新保險(xiǎn)保障，如截至3月4日共有1810款保險(xiǎn)產(chǎn)品擴(kuò)責(zé)至新冠,，惠及更多保單客戶,。另一方面，為發(fā)揮財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)“減震器”作用,，多地政府先后發(fā)文鼓勵(lì)險(xiǎn)企推出復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控綜合保險(xiǎn),。事實(shí)上，保險(xiǎn)產(chǎn)品在戰(zhàn)“疫”過程中還可承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管控作用,，變“事后賠付”為“事前預(yù)防,、事中參與”。如通過設(shè)計(jì)與防疫措施相結(jié)合的財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品,，保險(xiǎn)公司能夠激勵(lì)投保企業(yè)提高防疫意識(shí),、采取積極措施,，主動(dòng)降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失,。

近日眾安金融科技研究院發(fā)布的《保險(xiǎn)行業(yè)全景分析——新冠肺炎疫情影響報(bào)告》認(rèn)為,，新冠疫情將加速險(xiǎn)企線上渠道的完善，科技賦能保險(xiǎn)和保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐也將加速,。長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,，這必然推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)向線上化、數(shù)字化,、智能化發(fā)展,，“保險(xiǎn)為本，科技賦能”也將成為大勢(shì)所趨,。