設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě)(設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě)好)
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě),?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,,格式 1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?! ?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?! ?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?! ?4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等?! ?5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。 3. SWOT問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。 劣勢(shì):銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。 機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素?! 【C上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): (單位:萬(wàn)元) 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等?! 》咒N(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等),。 銷(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?! 》?wù):售后客戶服務(wù)?! V告:宣傳廣告形式,。 促銷(xiāo):促銷(xiāo)方式,?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,。 市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟?shū)的名稱;②被策劃的客戶,;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?! 〔邉潟?shū)的正文部分主要包括: 一),、策劃目的。 業(yè)開(kāi)張伊始,,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃?! 《?、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況?! ?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。 ?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,。 ?、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景?! ∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大,。 ?、苌钏教岣?,中、上階層增多,,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),。 2,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。 主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。 三),、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,。 營(yíng)銷(xiāo)方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半,。 1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,,被消費(fèi)者冷落,。 ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,使銷(xiāo)售受阻,。?促銷(xiāo)方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿,。 ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,。 2,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì)。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。 四)、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××?! ∥澹?、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案) 1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等,。 2,、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果,。 1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?! ?)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。 5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高?! ?,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu),。 ?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?!糐P2〗 4、銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。〖JP〗 5,、廣告宣傳,。 1)原則: ?、俜墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象,?! 、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。 ?、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式?! ,、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí),、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。 2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 6,、具體行動(dòng)方案,。 根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),?!糐P〗 六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定?! ∑撸?、方案調(diào)整?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。
駕校營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文,?
你可以編輯一個(gè)文案,加上圖片,,然后讓教練們?nèi)喊l(fā),,發(fā)動(dòng)學(xué)員轉(zhuǎn)發(fā),當(dāng)然,,要自愿,,集贊也可以,但是需要給與福利了,,可以給學(xué)員一個(gè)小玩偶啊,,之類的。
方案格式范文怎么寫(xiě),?
方案格式范文一般包括項(xiàng)目背景、申請(qǐng)目的,、申請(qǐng)活動(dòng)計(jì)劃,、預(yù)期效果、實(shí)施方案,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容,。具體可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以更好地表達(dá)你的想法與需求,。
例如:項(xiàng)目背景:xxx,;
申請(qǐng)目的:xxx,;申請(qǐng)活動(dòng)計(jì)劃:xxx;預(yù)期效果:xxx,;
實(shí)施方案:xxx,;經(jīng)費(fèi)預(yù)算:xxx。
設(shè)計(jì)靈感怎么寫(xiě)范文,?
設(shè)計(jì)靈感可以這樣寫(xiě)范文,,首先對(duì)設(shè)計(jì)靈感的內(nèi)容進(jìn)行概述,其次對(duì)設(shè)計(jì)靈感的由來(lái)及設(shè)計(jì)靈感的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述,,最后對(duì)設(shè)計(jì)靈感的主要內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
設(shè)計(jì)理念怎么寫(xiě)范文,?
1分析概況 圍繞基址所處大環(huán)境進(jìn)行分析,表明人流來(lái)向及周?chē)杼峁┑纳罘?wù)類型,,并闡述針對(duì)基地內(nèi)部需要處理的問(wèn)題提出解決的方法,,最后對(duì)場(chǎng)地的景觀環(huán)境設(shè)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)確的功能及性質(zhì)的定位。
2設(shè)計(jì)來(lái)源 設(shè)計(jì)來(lái)源,,設(shè)計(jì)的思路及畫(huà)小房子是如何構(gòu)思,,為什么會(huì)畫(huà)這個(gè)房子。 顏色說(shuō)明,,描述所用顏色的用意,,比如綠色: 環(huán)保,健康,,無(wú)害等,,以及顏色給人的感受,比如舒適啊放松心情什么的,。
3闡述設(shè)計(jì)思想 設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想以“保護(hù)生態(tài),、文化傳播、美化環(huán)境,、便民簡(jiǎn)潔”為主,、充分發(fā)揮綠地效應(yīng),堅(jiān)持“以人為本”,,體現(xiàn)現(xiàn)代的生態(tài)環(huán)保型設(shè)計(jì)思想,,透過(guò)小房子能讓人想到什么,整體的空間感描述,,房間的整體規(guī)劃是按照什么格局,,這樣的設(shè)計(jì)有什么涵義所在。
怎么寫(xiě)工作方案范文,?
一,、背景目標(biāo)
這部分主要對(duì)兩個(gè)W——WHY & WHERE 進(jìn)行說(shuō)明,描述該項(xiàng)目應(yīng)對(duì)的需求或問(wèn)題,,以及預(yù)期達(dá)成的目標(biāo),。需要強(qiáng)調(diào)的是務(wù)必把預(yù)期的輸出成果和目標(biāo)效果說(shuō)清楚,,其中有兩個(gè)關(guān)鍵詞:用戶和場(chǎng)景。
用戶:好的產(chǎn)品是找準(zhǔn)用戶的,,所以滿足的是誰(shuí)的需求,、或解決的是誰(shuí)的問(wèn)題,這點(diǎn)必須很明確,。用戶如果不明確的話,,項(xiàng)目做完文后就不知道該向誰(shuí)去推廣了。
場(chǎng)景:具體的需求或問(wèn)題一定離不開(kāi)場(chǎng)景的,,場(chǎng)景說(shuō)明的就是項(xiàng)目的輸出成果會(huì)在什么時(shí)候按照什么流被使用,。這一點(diǎn)如果不明確的話,用戶拿到產(chǎn)品可能也不知道這些新功能或新特性有什么用,。
二,、技術(shù)方案(方案設(shè)計(jì)/工作方案)
這部分主要對(duì)WHAT & HOW 進(jìn)行說(shuō)明,即說(shuō)明為達(dá)成目標(biāo),,具體進(jìn)行怎樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及采用怎樣的技術(shù)方案,,包括產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì),、架構(gòu)設(shè)計(jì),、技術(shù)選型、流程設(shè)計(jì)等等,,總文就是把具體怎么做說(shuō)清楚,。這個(gè)關(guān)鍵的關(guān)鍵詞是:邏輯性。
方案與目標(biāo)的映射邏輯
Dieter Rams的設(shè)計(jì)十大原則中提到過(guò):Gooddesign is as little design as possible.至純至簡(jiǎn),,好的設(shè)計(jì)直擊目標(biāo),,不做額外無(wú)關(guān)的設(shè)計(jì)。常見(jiàn)表述不清的問(wèn)題,,往往是看不出方案和目標(biāo)有什么關(guān)系,。
自上而下的表述邏輯
對(duì)于具體方案的表述一般先來(lái)張總圖,說(shuō)明方案涉及到的幾個(gè)方面,,然后再每個(gè)方面分別闡述,,并說(shuō)明各方面文間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。
三,、實(shí)施策略
這部分是對(duì)HOW的補(bǔ)充,,也就是項(xiàng)目在具體操作過(guò)程中需要考慮的點(diǎn)。
舉幾個(gè)例子,,例如”平滑演進(jìn)“,說(shuō)明的是新開(kāi)發(fā)的功能,,需要和老功能有個(gè)過(guò)渡的階段,,會(huì)引出相關(guān)過(guò)渡措施,;又或者”XX團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)“,意思是需要跨團(tuán)隊(duì)合作,,為后面的組織保障提前打個(gè)招呼等,。
這部分偏軟技能一些,實(shí)際匯報(bào)時(shí)可以單獨(dú)一章節(jié),,也可以按需和第二章節(jié)技術(shù)方案合并,。
四、計(jì)劃安排
這部分主要對(duì)另外兩個(gè)W——WHEN & WHO 進(jìn)行說(shuō)明,,明確組織保障和時(shí)間計(jì)劃,。
劃定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層次結(jié)構(gòu)圖:明確參與項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)及各方職責(zé),如果是一個(gè)團(tuán)隊(duì)那也會(huì)分組,,如果連分組也不用,,那么這部分可以需要。
任務(wù)分解與分配:基于技術(shù)方案,,在實(shí)施策略的指引進(jìn)行任務(wù)分解和優(yōu)先級(jí)編排,,明確任務(wù)的輸出成果、依賴關(guān)系以及計(jì)劃完成時(shí)間,,形成一個(gè)完整的任務(wù)清單,;文后根據(jù)職責(zé)劃分,為每一項(xiàng)任務(wù)排定負(fù)責(zé)人,。
資源申請(qǐng):根據(jù)各項(xiàng)任務(wù)所需,,梳理匯總所需的人力、服務(wù)器,、費(fèi)用等相關(guān)資源,,用于評(píng)估項(xiàng)目成本和項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備。
其他涉及到計(jì)劃安排的事宜也都可以在這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行說(shuō)明,。
五,、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
這部分是進(jìn)一步對(duì)HOW的補(bǔ)充說(shuō)明,也就是對(duì)實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判,,并提前設(shè)計(jì)好應(yīng)對(duì)措施和流程,。
這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),例如對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性產(chǎn)生了影響,;也可能是項(xiàng)目管理上的風(fēng)險(xiǎn),,例如進(jìn)度延期、成本超標(biāo)等,??偽模芟氲降娘L(fēng)險(xiǎn)都提前打個(gè)預(yù)防針是不會(huì)錯(cuò)的。
拓展資料
工作方案是對(duì)未來(lái)要做的重要工作做了最佳安排,,并具有較強(qiáng)的方向性,、導(dǎo)性粗線條的籌劃,是應(yīng)用寫(xiě)作的計(jì)劃性文體文一,,在現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中,,為達(dá)到某一特定效果,要求決策助理人員高瞻遠(yuǎn)矚,,深思熟慮,,進(jìn)行周密思考,從不同角度設(shè)計(jì)出多種工作方案,,供領(lǐng)導(dǎo)參考,。
ppt設(shè)計(jì)思路怎么寫(xiě)范文?
工作總結(jié)有:年終總結(jié),、年中總結(jié),、季度總結(jié)、月總結(jié)等 這類工作總結(jié)PPT的寫(xiě)作格式有如下內(nèi)容:
1,、對(duì)工作內(nèi)容的一個(gè)簡(jiǎn)要的概述,,可以是:工作任務(wù)的明細(xì)、重點(diǎn)工作的回顧,、團(tuán)隊(duì)成員的介紹,;
2、工作完成情況的一個(gè)分析:季度對(duì)比情況,、工作達(dá)標(biāo)百分比,、季度銷(xiāo)售匯總;
3,、成功項(xiàng)目成展示:已完成項(xiàng)目的匯總,、項(xiàng)目中獲取的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn);
4,、工作中存在的不足:可以從認(rèn)知,、管理、執(zhí)行力,、工作如何改善等方面來(lái)拓展述說(shuō),;
5、最后一項(xiàng)的未來(lái)工作計(jì)劃:工作思路 ,、目標(biāo)規(guī)劃,、計(jì)劃實(shí)施步驟等。 工作總結(jié)PPT模板范文案例參考像素網(wǎng)的工作總結(jié)PPT模板,。
園林設(shè)計(jì)靈感怎么寫(xiě)范文,?
園林設(shè)計(jì)需要考慮的是美觀實(shí)用應(yīng)該從人文角度考慮,把它設(shè)計(jì)成人們覺(jué)得舒適輕松的環(huán)境
logo設(shè)計(jì)說(shuō)明范文怎么寫(xiě)?
1,、logo以科技為概念,,以綠色為基礎(chǔ),以聯(lián)想為依據(jù),,以充分展示“捷盛化工”以"科技綠色服務(wù)生活"的理念。
2,、本logo構(gòu)成中以圓,,五邊形基本要素,易聯(lián)想到分子,、原子的結(jié)構(gòu)構(gòu)成,,符合企業(yè)的行業(yè)特征;五角形內(nèi)是“J”的變形為一只向上的飛鳥(niǎo)。以此昭示企業(yè)的文化與事業(yè)發(fā)展,,可謂:形神合一,,無(wú)往不利。
3,、本logo以綠,、天藍(lán)、橙為主色,。外圓結(jié)構(gòu)用綠色,,代表自然、健康,、穩(wěn)重;五邊形用紅黃漸變,,象征太陽(yáng)的光芒,代表希望,、活力,、力量、團(tuán)結(jié);變形的“J”用天藍(lán)色,,代表科技,、發(fā)展、進(jìn)取,。
事業(yè)單位活動(dòng)方案怎么寫(xiě)范文,?
第一,明確主題,,凸出公益,。
主題是大型公關(guān)活動(dòng)的靈魂。有了鮮活的主題,,大型公關(guān)活動(dòng)的策劃,、宣傳、實(shí)施才有了指引方向的燈塔。開(kāi)展大型公關(guān)活動(dòng)如同寫(xiě)文章,,在選擇主題時(shí),,切忌貪多求全,妥明確一個(gè)主題,,緊扣主越來(lái)設(shè)計(jì)活勸,。事業(yè)單位開(kāi)展的社會(huì)型大型公關(guān)活動(dòng)主要是追求公益性,而不是經(jīng)濟(jì)性,,這是主辦單位不能忽視的問(wèn)題,。
第二,破舊立新,,形式多樣,。
不僅是形式上的創(chuàng)新,內(nèi)容上也要有創(chuàng)新,。首先是形式的創(chuàng)新,,現(xiàn)在的大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展主要足依托展覽會(huì)、研獎(jiǎng)典禮,、晚會(huì)等形式,,大多數(shù)活動(dòng)都是鸚鵡學(xué)舌,沒(méi)有什么很大的創(chuàng)新,,容馬使參與者產(chǎn)生審美疲勞,,公關(guān)活動(dòng)收效不大,這一方面大可向企業(yè)“取經(jīng)”,,不要閉門(mén)造車(chē),。其次是內(nèi)容上要有創(chuàng)新,比如“感動(dòng)中國(guó)”也是以頒獎(jiǎng)典禮的形式舉行的,,但其評(píng)選的人物是體現(xiàn)中國(guó)精神的人們,,而且不僅僅局限于明星學(xué)者,還有很大一部分是我們身邊普通的勞動(dòng)者,,這就是創(chuàng)新,。
第三,公眾參與,,專家指導(dǎo),。
大型公關(guān)活動(dòng)的特征之一就是參與性廣泛、關(guān)注度高,,因此大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展需要廣泛調(diào)研,,提供各種方式,讓盡量多的公眾可以參與到此次公關(guān)活動(dòng)中,。另外一個(gè)大型公關(guān)活動(dòng)要開(kāi)展成功也需要專家的指導(dǎo),,這樣可以提高活動(dòng)的權(quán)威性,。
第四,科學(xué)組織,,多方協(xié)調(diào),。
大型公關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展一般歷時(shí)較長(zhǎng),涉及的人較多,,一旦確定下來(lái),,日程安排好后,就很難改變,。要使公關(guān)活動(dòng)能順利的進(jìn)行,,就必須要科學(xué)管理,對(duì)公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行精心的策劃,,做好充分的準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)好決基層和管理層的關(guān)系,,各就其位,、各負(fù)其責(zé)。除了協(xié)調(diào)好內(nèi)部的關(guān)系外,,還要處理好與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,,比如宣傳時(shí)要發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙等媒體的作用,;拉贊助時(shí)要協(xié)調(diào)好與贊助商的關(guān)系,商量好合作的項(xiàng)目等,。
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