調(diào)研設(shè)計(jì)過(guò)程怎么寫(xiě)？

調(diào)研設(shè)計(jì)過(guò)程的寫(xiě)法是：

一、研究設(shè)計(jì)架構(gòu)

1,、研究三要素

2,、研究的三大取向?

3,、研究取向選用之準(zhǔn)則?

二,、文獻(xiàn)探討

1,、確定主題?

2,、可研究的主題?

3,、文獻(xiàn)探討的目的

4,、質(zhì)化、量化及混合方法三種研究取向之文獻(xiàn)探討

5,、設(shè)計(jì)技巧與策略

6,、撰寫(xiě)文獻(xiàn)探討的模式

三、寫(xiě)作策略與研究倫理上之考量

1,、撰寫(xiě)研究計(jì)畫(huà)

2,、寫(xiě)作建議?

3、預(yù)期出現(xiàn)之倫理上議題

4,、研究設(shè)計(jì)?

四,、緒論?

1、緒論的重要性

2,、質(zhì)化,、量化及混合方法取向研究之緒論

? 3、緒論范例?

五,、研究目的之陳述?

1,、研究目的之意涵及重要性? 2、質(zhì)化研究之研究目的陳述? 3,、量化研究之研究目的陳述? 4,、混合方法取向研究的研究目的陳述?

六、研究待答問(wèn)題和假設(shè)

? 1,、質(zhì)化研究之研究待答問(wèn)題與研究假設(shè)?

2,、量化研究之研究問(wèn)題及研究假設(shè)?

3、混合方法取向研究待答問(wèn)題及研究假設(shè)?

七,、理論之使用

? 1,、量化研究中理論之使用? 2、質(zhì)化研究中理論之使用?

3,、混合方法取向研究理論之使用?

八,、名詞釋義、研究限制與研究重要性?

1,、專(zhuān)有名詞之定義?

2,、研究范圍與限制?

3、研究之重要性,。

word設(shè)計(jì)過(guò)程咋寫(xiě),？

第1步，打開(kāi)Word文檔窗口，切換到“功能區(qū)”,。在“插圖”分組中單擊“形狀”按鈕,，并在打開(kāi)的菜單中選擇“新建繪圖畫(huà)布”命令。 選擇“新建繪圖畫(huà)布”命令

小提示：也可以不使用畫(huà)布,，而只直接在Word文檔頁(yè)面中直接插入形狀,。

第2步，選中繪圖畫(huà)布,，在“插入”功能區(qū)的“插圖”分組中單擊“形狀”按鈕,，并在“流程圖”類(lèi)型中選擇插入合適的流程圖。例如選擇“流程圖：過(guò)程”和“流程圖：決策”,，選擇插入流程圖形狀

第3步,，在Word“插入”功能區(qū)的“插圖”分組中單擊“形狀”按鈕，并在“線條”類(lèi)型中選擇合適的連接符,，例如選擇“箭頭”和“肘形箭頭連接符”,，選擇連接符

第4步，將鼠標(biāo)指針指向第一個(gè)流程圖圖形（不必選中）,，則該圖形四周將出現(xiàn)4個(gè)藍(lán)色的連接點(diǎn),。鼠標(biāo)指針指向其中一個(gè)連接點(diǎn)，然后按下鼠標(biāo)左鍵拖動(dòng)至第二個(gè)流程圖圖形,，則第二個(gè)流程圖圖形也將出現(xiàn)藍(lán)色的連接點(diǎn),。定位到其中一個(gè)連接點(diǎn)并釋放左鍵，則完成兩個(gè)流程圖圖形的連接

第5步,，重復(fù)步驟3和步驟4連接其他流程圖圖形,，成功連接的連接符兩端將顯示紅色的圓點(diǎn)，

第6步,，根據(jù)實(shí)際需要在流程圖圖形中添加文字,，完成流程圖的制作。

海報(bào)設(shè)計(jì)過(guò)程記錄怎么寫(xiě),？

先寫(xiě)明海報(bào)設(shè)計(jì)的思路，然后寫(xiě)跟著思路完成的海報(bào)特點(diǎn)

maya設(shè)計(jì)說(shuō)明過(guò)程怎么寫(xiě),？

平面廣告的設(shè)計(jì)說(shuō)明是針對(duì)設(shè)計(jì)的作品進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明的,。平面設(shè)計(jì)說(shuō)明，主要是為了讓更多的人能夠明白設(shè)計(jì)圖所想表達(dá)的意思,，以及每種不同的圖案,、顏色、等所代表的意思,。一般需要包括以下幾種要素：

1,、設(shè)計(jì)師所表達(dá)的主題思想

2、設(shè)計(jì)理念

3、設(shè)計(jì)風(fēng)格

4,、結(jié)構(gòu)說(shuō)明

5,、產(chǎn)品以及設(shè)計(jì)所用的到圖案、顏色,、文字等的含義

6,、設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)準(zhǔn)色,、材料 具體的做法如下： 1,、介紹設(shè)計(jì)方案想突出一個(gè)什么主題（當(dāng)然要具體到某一個(gè)方面）——設(shè)計(jì)的關(guān)鍵詞、意義是什么,。 2,、寫(xiě)這一方面的一些背景資料，或者是設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀或者發(fā)展方向——現(xiàn)狀,、應(yīng)對(duì)辦法,、進(jìn)展情況（圍繞所給的素材進(jìn)行表述）。? 3,、寫(xiě)怎樣表現(xiàn)主題的,，畫(huà)面主體部分的設(shè)計(jì)源泉在哪里，或者最先想用什么來(lái)表現(xiàn)這個(gè)主題（一般寫(xiě)一些具體事物或主題詞）——從最開(kāi)始想到的,、原型,、意象入手，在創(chuàng)作中又做了怎樣的處理與拓展,，如實(shí)表述,。? 4、寫(xiě)在設(shè)計(jì)創(chuàng)作上用什么樣的手法（比如抽象化,、擬人化等等）進(jìn)行了深化,，再到具體細(xì)節(jié)上（比如構(gòu)圖、形狀,、動(dòng)作,、色調(diào)、字體）把要表達(dá)的一些寓意什么的一一說(shuō)明,，也就是讓評(píng)委感到作品不是隨便做的,，盡量讓評(píng)委明白在設(shè)計(jì)中你們做出了最佳的選擇。 5,、如果時(shí)間充裕,，可以寫(xiě)寫(xiě)用了什么樣的配景，當(dāng)然寫(xiě)最精彩的部分,，比如用了一個(gè)什么樣手法摳圖,，或者是怎么手繪某個(gè)圖案的,。 6、最后做個(gè)歸納,，說(shuō)說(shuō)你的這個(gè)設(shè)計(jì)可以讓觀眾有什么體驗(yàn),，使他們能夠得到或感受到什么（比如親和力、感染力,、活力動(dòng)感什么的）,，用在這個(gè)場(chǎng)合會(huì)有什么效果，等等,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃怎么寫(xiě),？

一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分：一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析，二是策劃書(shū)正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。

2.目前營(yíng)銷(xiāo)狀況

(1)市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。

(2)產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。

(4)分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等,。

(5)宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。

3.swot問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。

劣勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。

機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。 威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。

4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）： （單位：萬(wàn)元） 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷(xiāo)售收入 市場(chǎng)份額 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

營(yíng)銷(xiāo)策劃，簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě),？

簡(jiǎn)歷主要從個(gè)人信息,，教育經(jīng)歷,，工作經(jīng)驗(yàn),，個(gè)人能力證書(shū),，自我評(píng)價(jià)等幾方面制作，尤其是工作經(jīng)驗(yàn)這一塊作為營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)說(shuō)要從這個(gè)崗位的要求出發(fā)突出自己的優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn),，包括自己做的項(xiàng)目,，取得的效果或成績(jī)等

十二生肖系列海報(bào)設(shè)計(jì)過(guò)程怎么寫(xiě)？

如：我們根據(jù)十二生肖的外形和生活習(xí)慣設(shè)計(jì)出這幅海報(bào)的,，想表達(dá)中國(guó)傳統(tǒng)的理念,。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě)？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。　　2. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。　　(4) 分銷(xiāo)狀況：銷(xiāo)售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況?！　?. SWOT問(wèn)題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?！　×觿?shì)：銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力?！　C(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。　　威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　　（單位：萬(wàn)元）　　營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)：銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等?！　》咒N(xiāo)：分銷(xiāo)渠道（包括代理渠道等）,。　　銷(xiāo)售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?！　》?wù)：售后客戶(hù)服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷(xiāo)：促銷(xiāo)方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)（時(shí)間）安排,?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法?！　I(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟?shū)的名稱(chēng)；②被策劃的客戶(hù),；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng),；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?！　〔邉潟?shū)的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的。 業(yè)開(kāi)張伊始,，尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　　①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。　?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?！　,、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝?lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大?！　,、苌钏教岣撸?、上階層增多,，顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)?！　?,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析?！　≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。　　三）,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,。　　營(yíng)銷(xiāo)方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷(xiāo)售受阻,。?促銷(xiāo)方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿(mǎn),。　　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足,，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。　　四）,、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,?！　∥澹I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略（具體行銷(xiāo)方案）　　1,、營(yíng)銷(xiāo)宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,，不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu)?！　?以成本為基礎(chǔ),，以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗　　4,、銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,，樹(shù)立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?！　,、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺(jué)得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式,?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí)、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定,?！　∑撸⒎桨刚{(diào)整,?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

人本設(shè)計(jì)的過(guò)程？

人本主義設(shè)計(jì)模式名詞解釋?zhuān)?/p>

設(shè)計(jì)方法論的一個(gè)流派,，也稱(chēng)參與設(shè)計(jì)模式,。

其基本觀點(diǎn)是：(1)主張重新認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)者的社會(huì)作用，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)者負(fù)有為社會(huì)服務(wù)的道德責(zé)任,，應(yīng)當(dāng)讓設(shè)計(jì)對(duì)象的使用者參與設(shè)計(jì)過(guò)程,。(2)提出參與設(shè)計(jì)理論,，參與設(shè)計(jì)就是指讓用戶(hù)參與設(shè)計(jì)過(guò)程的決策，以便他們有機(jī)會(huì)保護(hù)自己的權(quán)利,。(3)任何參與設(shè)計(jì)過(guò)程都離不開(kāi)角色,、對(duì)象、問(wèn)題領(lǐng)域和影響參與設(shè)計(jì)發(fā)展的輸入等四個(gè)方面的因素,。

拔草的過(guò)程怎么寫(xiě),？

前一段時(shí)間，我們學(xué)校舉行了拔草活動(dòng),。我們班分到了樓后的那片荒草地,，任務(wù)異常艱巨，但我們卻沒(méi)有害怕,，決心同草大戰(zhàn),。 　

我們分工明確，有的拔草,，有的運(yùn)草,，還有的平整土地。一切都是那麼有條不紊的進(jìn)行著,，但又很艱難,。每一個(gè)同學(xué)都是費(fèi)出了吃奶的勁，以求快點(diǎn)結(jié)束這艱苦的任務(wù),。又苦戰(zhàn)了半個(gè)小時(shí),，這場(chǎng)“拔草戰(zhàn)斗”基本結(jié)束了。