營銷組合策略設計營銷方案(營銷組合策略設計營銷方案怎么寫)
營銷組合方案,?
營銷組合是企業(yè)的綜合營銷方案,,即企業(yè)針對目標市場的需要對自己可控制的各種營銷因素(產(chǎn)品質(zhì)量,、包裝,、服務,、價格,、渠道,、廣告等)的優(yōu)化組合和綜合運用,,使之協(xié)調(diào)配合,,揚長避短,,發(fā)揮優(yōu)勢,以便更好地實現(xiàn)營銷目標,。
公司為獲得目標市場中希望的反應而設計的一套可控的營銷策略,。營銷組合由影響產(chǎn)品需求的一切措施組成。
zara營銷組合策略,?
打破傳統(tǒng),,邀請流量明星作為品牌代言人
要知道,Zara母公司Inditex旗下,,包括Oysho,、Massimo Dutti等在內(nèi)的八大品牌,幾乎從未在中國市場請過代言人,。然而在2018年這一傳統(tǒng)被徹底打破,。以家居服、內(nèi)衣為主的Oysho在去年5月啟用了李沁作為亞太區(qū)代言人,,隨后高端品牌Massimo Dutti找了張鈞甯,、高以翔,。Uterqüe于8月份宣布任命郭碧婷為中國區(qū)形象大使。到了9月,,Zara宣布啟用吳磊與周冬雨作為大中華區(qū)品牌形象大使,。作為新生代偶像,周冬雨和吳磊的新浪微博粉絲數(shù)分別達到2522萬,、2882萬,。
與此同時,兩位代言人的同款服飾,、全球限量系列都在Zara天貓超級品牌日發(fā)售,。通過明星帶貨、粉絲效應,,將流量轉化為銷量,,已經(jīng)成為時尚品牌,甚至奢侈品牌的主流做法,,對Zara及其母公司Inditex來說,,這也是推進電商以及明星流量策略最重要的一步。
擁抱高科技和數(shù)字化
AR技術出現(xiàn)在品牌營銷領域已經(jīng)不是一件新鮮事了,,比如優(yōu)衣庫,、NIKE等品牌都在試穿戴方面增加了這種數(shù)字化的全新體驗;而宜家的IKEA Place更是在購物體驗方面加分無數(shù)。2018年4月,,Zara宣布在全球120家旗艦店中引入AR(增強現(xiàn)實)技術,,并正式上線Zara AR應用程序。
在旗艦店中,,當消費者用手機掃描Zara特定的AR標識后,,就會有模特出現(xiàn)在手機屏幕上。他們會四處走動,,擺出造型,,就像是給消費者打造了一個小型的T臺秀。值得一提的是,,在體驗Zara AR的過程中,,消費者還可以通過點擊“shop the look”直接購買模特身上的裝扮。
除了AR技術,,Zara還在美國80間門店引入機器人,,借此提高消費者“線上訂單、線下取貨”的效率,。未來消費者在實體門店內(nèi)只需通過機器掃碼就可領取線上訂單,,節(jié)省了柜臺排隊的時間。對于Zara來說,,擁抱高科技和數(shù)字化,,將成為未來發(fā)展的重點之一,。
新零售快閃店
與此同時,,這家老牌巨頭開始將目光投向新零售,。同樣是在2018年9月,Zara中國首家新零售概念店落戶上海時代廣場,。這是繼日本東京,、英國倫敦之后,Zara在全球的第三家概念店,,同樣以快閃店的形式呈現(xiàn),。
不同于以往的Zara門店,這家概念店共有兩層,,店內(nèi)外安裝了不同尺寸的LED屏幕,,店內(nèi)充滿各種高科技互動體驗裝置。在設計上,,品牌將男裝,、女裝和童裝分別用三個不同的藝術空間獨立開來,以橙色,、黑色,、金屬銀色區(qū)分,產(chǎn)品如同藝術裝置般懸掛展示,。同時,,還有一條運轉的金屬傳送帶,用于展示各種配飾,、鞋履,,頗為吸睛。更重要的是,,消費者完成購物后,,無法在現(xiàn)場獲得商品,所有的訂單都會通過電商渠道進行配送,。
營銷策略組合有哪些,?
營銷策略組合意思是指企業(yè)市場營銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務單位戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎上,,確定目標市場,,選擇相應的市場營銷策略組合,并予以有效實施和控制的過程,。
營銷組合策略怎么寫,?
首先寫明營銷組合策略的目的和作用,其次,,寫明營銷組合策略的主要內(nèi)容和具體舉措,,最后寫明營銷組合策略在實施過程中可能遇到的問題和解決辦法
市場營銷組合策略,?
所謂市場營銷組合策略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務單位戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎上,,確定目標市場,,選擇相應的市場營銷策略組合,并予以有效實施和控制的過程,。
市場營銷組合策略的影響因素:
一類是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來的機會和威脅,,這些是企業(yè)很難改變的;
另一類則是企業(yè)本身可以通過決策加以控制的,。
網(wǎng)絡營銷策略方案,?
網(wǎng)上營銷策略
網(wǎng)絡營銷策略是企業(yè)根據(jù)自身所在市場中所處地位不同而采取的一些網(wǎng)絡營銷組合,它包括網(wǎng)頁策略,、產(chǎn)品策略,、價格策略、促銷策略,、渠道策略和顧客服務策略,。是以國際互聯(lián)網(wǎng)絡為基礎,利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現(xiàn)的一種新型的市場營銷方式,。
bbs營銷方案和策略,?
1、利用論壇的超高人氣,,可以有效為企業(yè)提供營銷傳播服務,。而由于論壇話題的開放性,幾乎企業(yè)所有 論壇營銷在現(xiàn)階段的展現(xiàn)形式的營銷訴求都可以通過論壇傳播得到有效的實現(xiàn),。
2,、專業(yè)的論壇帖子策劃、撰寫,、發(fā)放,、監(jiān)測、匯報流程,,在論壇空間提供高效傳播,。包括各種置頂帖、普通帖,、連環(huán)帖,、論戰(zhàn)帖、多圖帖,、視頻帖等,。
3、論壇活動具有強大的聚眾能力,,利用論壇作為平臺舉辦各類踩樓,、灌水,、帖圖、視頻等活動,,調(diào)動網(wǎng)友與品牌之間的互動,。
4、事件炒作通過炮制網(wǎng)民感興趣的活動,,將客戶的品牌,、產(chǎn)品,、活動內(nèi)容植入進傳播內(nèi)容,,并展開持續(xù)的傳播效應,引發(fā)新聞事件,,導致傳播的連鎖反應,。
5、運用搜索引擎內(nèi)容編輯技術,,不僅使內(nèi)容能在論壇上有好的表現(xiàn),,在主流搜索引擎上也能夠快速尋找到發(fā)布的帖子。
6,、適用于商業(yè)企業(yè)的論壇營銷分析,,對長期網(wǎng)絡投資項目組合應用,精確的預估未來企業(yè)投資回報率以及資本價值,。
論壇營銷的技巧
1,、首先分析要傳播的目標用戶群體的習慣與活動范圍;
2,、精心策劃符合網(wǎng)友喜好的論壇營銷事件或活動,;
3、積累論壇相關人脈資源,,會對開展論壇營銷提供很大支持,;
4、做好統(tǒng)計分析,,以了解論壇營銷的失敗之處,,加以改進。
如何設計營銷方案,?
一,、了解現(xiàn)狀。
1,、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢,。
2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量、利潤等,。
3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、渠道等,。
4、分銷渠道,。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等,。
5,、宏觀環(huán)境的變化。
二,、運用SWOT分析法進行情況分析,。
1、通過機會,、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素。
2,、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況,。
3,、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調(diào),、突出的部分,。
三、明確目標,。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。
四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1,、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,考慮運用多少資源,、力量,。
2、市場營銷組合策略,。針對目標市場,,采取什么樣的價格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。
3,、營銷預算,。
五、制定行動方案,。包括任務時間、地點,、人員安排,、經(jīng)費、物資,、負責人等,,最好用表格形式列出來,使人一目了然,。
六,、預測效果。以上步驟均完成后,,應對其進行經(jīng)濟效果的預測(如編制損益報告等),。
七、制定監(jiān)管措施和應急預案,。
八,、編制營銷活動策劃書。內(nèi)容主要包括:
1,、前言,。
2、綱要(目錄),。
3,、正文。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析,、營銷組合及策略,、預算費用、效果預估,、應急預案等,。
4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的,。
營銷策劃方案標準格式
一、封面
二,、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境,、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境)。
2,、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術環(huán)境、自然環(huán)境,、人口環(huán)境),。
3、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅,。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率,、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標。
2,、 銷售理念及文化:公司哲學,、共同價值觀、經(jīng)營方針,、經(jīng)營風格,、企業(yè)使命、目標,。
3,、 策劃項目概況。
(三) 市場分析
1、 市場調(diào)查
2,、 市場研究:研究題目,、研究方法、研究結果(數(shù)據(jù),、圖表),。
3、 市場規(guī)劃,。
4,、 市場特性。
5,、 競爭對手排隊——上位,、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù)),。
6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰(zhàn)者,、追隨者,、補缺者。
7,、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案、競爭策略,、競爭優(yōu)勢。
8,、 本項目的營銷機會,。
9、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結構,、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11,、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
12,、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,,在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域。)
13,、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1,、 項目定位點及理論支持
2、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1,、 主市場(目標市場)定位及理論支持點
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1、 業(yè)主分類/分布,。
2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活,、怎樣接受該服務及相關服務,?)
3、 有多少業(yè)主,?
4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,在裝修過程中尋求何特性,?裝修過程,,裝修前的影響因素)。
5,、 裝修誘因的設置,。
(七) 營銷活動的開展
1、 營銷活動的目標,。
2,、 目標市場。
3,、 面臨問題,。
4、 競爭策略,、競爭優(yōu)勢,、核心能力。
5,、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。
(八) 營銷策略
1、 企劃策略: (1) 企劃概念,; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法,; (2) 價格政策,; (3) 價格體系的管理,。
3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件、廣告計劃,、廣告策略,、廣告腳本;
(6) 促銷活動過程,;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費用。
5,、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計劃管理。
2,、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務職責、工作程序,;
(2) 人員招聘,、培訓、考核,、報酬,;
(3) 銷售區(qū)域管理;
(4) 營銷/銷售人員的激勵,、督導、領導,。
3,、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務控制;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制,;
(4) 營銷/業(yè)務活動控制;
(5) 營銷/業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格,。
(十) 銷售服務 1,、 服務理念、口號,、方針,、目標。 2,、 服務承諾,、措施。 3,、 服務體系(組織結構,、職責、程序,、過程,、資源)。 4,、 服務質(zhì)量標準及控制方法,。?
(十一) 總體費用預算 。
(十二) 效果評估,。
營銷組合策略使用的產(chǎn)品,?
答,營銷方式有很多,,組合類型也有很多,,舉例來說,超市里賣的某種商品,,打折是一種營銷手段,,配送其他商品又是一種方式,又打折同時還配送的,,就屬于一種組合營銷的策略了,。
再比如保險公司賣保險,絕大多數(shù)時候是電話銷售的主要工作,,偶爾會把客戶集中在一起,,開用戶見面會,那么也是電話營銷和會務營銷,,組合策略,。
營銷組合策略的4C策略?
4P的策略以企業(yè)為主體,,4C以消費者為主體,。
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