傳統(tǒng)的組織設計方案定義,？

一種以物為中心和以工作為中心的設計,，是在傳統(tǒng)的科學管理組織理論的指導下形成的組織設計方式。

它所設計的是一種“行政性組織”,，其設計原則有：(1)統(tǒng)一命令與指揮,，即要有明確而嚴格的指揮系統(tǒng),，一個人只接受一位上司領導并只向一位上司負責。(2)控制幅度適度,，管理人員管轄的部屬范圍要適度,，不宜過寬過窄,。(3)明確而充分的授權，各級工作人員均應明白自己的職責,，弄清需要進行請示報告的工作范圍,，凡歸某人去做的工作，應使其享有充分的自主權,。

(4)權責相稱,，擔任何種工作就享有相應的職權，同時要承擔相應的責任,。(5)專業(yè)分工,。在組織內部實行高度專業(yè)化分工，以最大限度地提高單項工作的效率,。隨著管理科學向社會其他領域滲透,，以及社會生活的日益復雜，人們發(fā)現傳統(tǒng)的組織結構設計的局限性很大,，

餐廳營銷策劃方案,？

　在小區(qū)內把餐廳做火，有三招制勝：以小區(qū)內的老年群體為突破點,，以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔,，既打出了江南菜的特色，又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),，而且銷售火爆,。　　

餐廳開業(yè)營銷策劃：大打“孝順”牌開店一定要有主題,，不管是大店小店,。將餐廳主題確定為“孝文化”，是由選址決定的,。由于店址選在了居民小區(qū),，小區(qū)內的“留守老人”就成了突破口，這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象,。

首先,，年輕人白天上班，平時也碰不到一塊,，而老年人則會經常碰面拉家常,，通過他們的口口相傳，可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道,。其次,，大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡，至于到哪里去吃，老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇,?！　?/p>

主題確定了，開店后的幾項營銷措施就緊扣這個主題展開,。策劃1 只要是老人來的都有獎。中秋節(jié),，餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動,。活動時間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點整,，凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,，每桌滿199元抽取一張獎券，滿398元抽取兩張獎券,，以此類推,。獎券分為正、副兩部分,，正券由顧客保留,，副券上印有顧客地址、電話,、身份證號碼等,，由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱。10月26日晚8點19分舉行幸運老人抽獎儀式,，當晚將由六位現場就餐的老人抽出本次活動的幸運老人,，其中“福如東海獎”10名、“壽比南山獎”20名,，共計30名幸運老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份),。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎，凡是沒有抽到“福如東?！?、“壽比南山”獎項的老年人，將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份),?！　?/p>

策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié))，這十天內,，每天請六桌60歲以上的老人來店免費就餐,。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好，由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序,，一天六桌,，十天就是60桌，共600位老人，這樣一來,，必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動,。每桌的成本約在200-300元之間，但一定要精做成800元一桌的標準,，烹調過程比平時還要用心,，在菜品搭配時要注重養(yǎng)生，適合老年人食用,?！　?/p>

策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”，所有菜品不打折,，但對60歲以上的老人例外,，一桌10個人里有一個老人滿60歲，整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味,，魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,，出品與酒店一模一樣，直接送到客人家中,。目前,，免費送餐活動只有60歲以上老人才可以享受?！?/p>

產品營銷策劃方案,？

基本上會包含以下內容：

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××,。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位,，突出產品特色,，采取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析,，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合,，達到最佳效果,。

產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產品迅速啟動市場;

產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命,。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系;

產品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

產品包裝,。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產品服務,。策劃中要注意產品服務方式,、服務質量的改善和提高。

③價格策略,。這里只強調幾個普遍性原則：

拉大批零差價,，調動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當數量折扣,，鼓勵多購;以成本為基礎，以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。

④銷售渠道,。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策,。

⑤廣告宣傳,。

A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產品形象,，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了,，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機,，及時,、靈活的進行，如重大節(jié)假日,，公司有紀念意義的活動等,。

B、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,，接觸消費者;積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。

⑥具體行動方案,。

根據策劃期內各時間段特點,，推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

3)策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經驗,，具體分析制定。

4)方案調整,。

這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整,。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成,。企業(yè)產品不同，營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍

5）結束語,。

牙膏營銷策劃方案,？

1）市場細分　　

現在的牙膏市場細分化已經非常復雜。主流市場專家的觀點認為,，牙膏已經形成了以下七大細分市場——美白類,、茶類、防蛀類,、防脫敏類,、天然草本類,、口氣清新類、兒童類,。美白類是中國高端市場中最大的細分市場,，超過總體20％；而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群,?！　?/p>

（2）目標市場的選擇　　黑人牙膏主要定位于美白、口氣清新,。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā),。

1688營銷策劃方案？

方案一：錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認為打折的東西質量會差一些,，而我們換一種敘述方式：注重強調商品的原價值,，讓買家覺得花了更少的錢，買到了更超值的商品,，效果往往大不同,。

舉例說明：比如“花100元，換購價值130元商品”和“全場7.7折,，99元任選!”這兩種描述,，實際上都是在價格上的讓利,，但是給買家的感覺是完全不一樣的,，如果你把130元的商品77折后100元銷售，那買家就會感覺這個商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,，買家就會覺得這個商品的價值還是130元，而他只要花100塊錢就得到了,，他從中賺到了,。

傳統(tǒng)的組織設計方案的定義？

是一種以物為中心和以工作為中心的設計,，是在傳統(tǒng)的科學管理組織理論的指導下形成的組織設計方式,。

它所設計的是一種“行政性組織”，其設計原則有：(1)統(tǒng)一命令與指揮,，即要有明確而嚴格的指揮系統(tǒng),，一個人只接受一位上司領導并只向一位上司負責。(2)控制幅度適度,，管理人員管轄的部屬范圍要適度,，不宜過寬過窄。(3)明確而充分的授權,，各級工作人員均應明白自己的職責,，弄清需要進行請示報告的工作范圍,，凡歸某人去做的工作，應使其享有充分的自主權,。

(4)權責相稱,，擔任何種工作就享有相應的職權，同時要承擔相應的責任,。(5)專業(yè)分工,。在組織內部實行高度專業(yè)化分工，以最大限度地提高單項工作的效率,。隨著管理科學向社會其他領域滲透,，以及社會生活的日益復雜，人們發(fā)現傳統(tǒng)的組織結構設計的局限性很大,，同時自身內部亦有矛盾之處,。比如面對變化的環(huán)境，它缺乏靈活性和適應性,；過分強調權威,、工作和效率而忽視了人性的一面，把人看成是一個機械零件,，無視人的心理和情感因素,，從而影響職工個性的發(fā)展和組織目標，這種傳統(tǒng)的組織設計也是與企業(yè)文化建設不合拍的,。

施工組織設計專項方案怎樣簽字,？

這個方案很重要，需要施工單位和監(jiān)理單位,，還有相關專家的簽字,。

別墅的施工組織設計方案？

別墅裝修施工組織設計方案一般至少包括8大部分： 編制說明,，工程概況,，施工部署，施工準備,，施工計劃,，資源配置計劃，技術保障措施,，施工品質控制措施等,。

其中，施工部署,、施工計劃,、施工準備、資源配置計劃以及技術保障措施（或稱之為主要施工方法）是組織設計方案的重點,。

怎樣編寫施工組織設計方案,？

如何編制施工組織設計一,、施工組織設計的概念就是根據工程的實際情況，在開工前編制的技術上先進,、經濟上合理,、組織與管理科學；保證工程質量和建設工期,，滿足設計,、規(guī)范和合同要求，指導施工全過程的技術文件,。二,、施工組織設計的作用根據設計圖紙和招標文件的要求，從全局出發(fā),，參照客觀條件,，擬定工程的施工方案，確定施工順序,，制定各工種的施工技術和施工方法,，制定安全生產措施，安排施工進度,，組織勞動力,、機械、材料,、構件和半成品的供應,，對現場道路、運輸,、水電供應,、倉庫和生產,、生活臨時設施做出規(guī)劃和安排,，使施工活動能有計劃、有條不紊的進行,，達到優(yōu)質,、低耗、高速度的完成工程建設任務三,、施工組織設計的分類1,、按時間階段分分三類分別為：可行性分析階段、施工組織條件階段,、施工組織設計階段1）可行性分析階段：指項目的擬建階段,，由建設單位編制項目的總體安排，包括：可行性研究,，項目的前期準備,，項目的規(guī)劃,、設計，項目的招投標,，項目的施工及項目的投入使用的總體規(guī)劃和組織,。2）施工組織條件設計：一般為初步設計和擴大初步設計，主要是設計階段的建筑,、結構,、設備設計組織。一般由設計單位編制,，作為初步設計的組成部分,。3）施工組織設計：在進入施工階段，施工單位為完成施工合同要求,，而編制的,；在此之前為響應招標文件，還要編制投標施工組織設計2,、按編制對象分

會務組織方案,？

包括以下幾個方面：

1. 會議主題：明確會議主題，確定會議的目的和要求,。

2. 會議地點：選擇合適的會議地點,，確保會議場地的安全性和便利性。

3. 會議日程：確定會議的日程安排,，包括會議開始時間,、會議結束時間、議程安排等,。

4. 會議參會人員：確定會議參會人員,，包括參會人員的職務、職稱,、部門等,。

5. 會議資料準備：準備會議資料，包括會議議程,、會議紀要,、會議記錄等。

6. 會議現場管理：確定會議現場管理人員,，包括會議秩序管理,、會議記錄等。

7. 會議后期處理：確定會議后期處理,，包括會議紀要的發(fā)布,、會議記錄的歸檔等。