設計如何助力營銷(設計如何助力營銷工作)
如何設計營銷方案,?
一,、了解現(xiàn)狀,。
1,、市場形勢。包括市場規(guī)模與增長,,過去幾年的總量,,不同地區(qū)的銷量,,顧客消費變化的趨勢,。
2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量、利潤等,。
3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、渠道等,。
4,、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,,各渠道的相對重要性及變化情況,,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。
5,、宏觀環(huán)境的變化,。
二、運用SWOT分析法進行情況分析,。
1,、通過機會、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來的因素,。
2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,,說明企業(yè)內(nèi)部情況。
3,、通過以上分析,,確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分,。
三,、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1,、目標市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準備進入的細分市場,考慮運用多少資源,、力量,。
2、市場營銷組合策略,。針對目標市場,,采取什么樣的價格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。
3、營銷預算,。
五,、制定行動方案。包括任務時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負責人等,最好用表格形式列出來,,使人一目了然,。
六、預測效果,。以上步驟均完成后,,應對其進行經(jīng)濟效果的預測(如編制損益報告等)。
七,、制定監(jiān)管措施和應急預案,。
八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括:
1,、前言。
2,、綱要(目錄),。
3、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述,、市場分析、營銷組合及策略,、預算費用,、效果預估、應急預案等,。
4,、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。
以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,,你只要按步驟來是不會出錯的,。
營銷策劃方案標準格式
一、封面
二、目錄
三,、 方案內(nèi)容
(一) 企劃客體環(huán)境
1,、 企劃客體宏觀環(huán)境(政治環(huán)境、法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境),。
2、 當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、自然環(huán)境、人口環(huán)境),。
3,、 上述環(huán)境現(xiàn)狀及趨勢所提供的機會與威脅。
(二) 競爭對手基本情況
1,、 競爭對手概況:過往銷售情況,、市場占有率、銷售額,、利潤等經(jīng)濟指標,。
2、 銷售理念及文化:公司哲學,、共同價值觀,、經(jīng)營方針、經(jīng)營風格,、企業(yè)使命,、目標。
3,、 策劃項目概況,。
(三) 市場分析
1、 市場調(diào)查
2,、 市場研究:研究題目,、研究方法、研究結(jié)果(數(shù)據(jù),、圖表),。
3、 市場規(guī)劃,。
4,、 市場特性。
5,、 競爭對手排隊——上位,、同位,、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。
6,、 競爭格局辨認——是否形成市場領(lǐng)導者,、挑戰(zhàn)者、追隨者,、補缺者,。
7、 主要競爭對手的市場表現(xiàn),、營銷方案,、競爭策略、競爭優(yōu)勢,。
8,、 本項目的營銷機會。
9,、 周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢,、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢),。
10,、周邊同類企劃客體分布圖
11、項目綜合市場分析(該行業(yè)市場占有率,、銷售額等行業(yè)市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)),。
12、項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢,;在市場營銷方面的優(yōu)勢與劣勢,。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面,在市場營銷上最擅長,、最成功的方面或領(lǐng)域,。)
13、市場機會點與障礙點
(四) 項目定位
1,、 項目定位點及理論支持
2,、 項目訴求及理論支持
(五) 市場定位
1、 主市場(目標市場)定位及理論支持點
2,、 副市場(輔助市場)定位及理論支持點
(六) 業(yè)主情況
1,、 業(yè)主分類/分布。
2,、 業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的,?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關(guān)服務,?)
3,、 有多少業(yè)主,?
4,、 業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修,,在裝修過程中尋求何特性?裝修過程,,裝修前的影響因素),。
5、 裝修誘因的設置,。
(七) 營銷活動的開展
1,、 營銷活動的目標。
2,、 目標市場,。
3、 面臨問題,。
4,、 競爭策略、競爭優(yōu)勢,、核心能力,。
5、 營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定),。
(八) 營銷策略
1,、 企劃策略: (1) 企劃概念; (2) 品牌與包裝規(guī)劃,。
2,、 價格策略: (1) 定價思路與價格確定方法; (2) 價格政策,; (3) 價格體系的管理,。
3、 渠道策略: (1) 渠道的選擇,; (2) 渠道體系建設/管理,; (3) 渠道支持與合作; (4) 渠道沖突管理,。
4,、 促銷策略:
(1) 促銷總體思路;
(2) 促銷手段/方法選擇,;
(3) 促銷概念與主題,;
(4) 促銷對象‘
(5) 促銷方案/計劃原件、廣告計劃,、廣告策略,、廣告腳本,;
(6) 促銷活動過程;
(7) 促銷活動效果,;
(8) 促銷費用,。
5、 企劃活動開展策略 (1) 活動時機 (2) 應對措施 (3) 效果預測
(九) 營銷/銷售管理
1,、 營銷/銷售計劃管理,。
2、 營銷/銷售組織管理:
(1) 組織職能,、職務職責,、工作程序;
(2) 人員招聘,、培訓,、考核、報酬,;
(3) 銷售區(qū)域管理,;
(4) 營銷/銷售人員的激勵、督導,、領(lǐng)導,。
3、 營銷/銷售活動的控制:
(1) 財務控制,;
(2) 商品控制,;
(3) 人員控制;
(4) 營銷/業(yè)務活動控制,;
(5) 營銷/業(yè)務活動控制指標,、方法以及使用表格。
(十) 銷售服務 1,、 服務理念,、口號、方針,、目標,。 2、 服務承諾,、措施,。 3、 服務體系(組織結(jié)構(gòu),、職責,、程序、過程,、資源),。 4,、 服務質(zhì)量標準及控制方法。?
(十一) 總體費用預算 ,。
(十二) 效果評估,。
企業(yè)如何利用社交化媒體助力服務營銷?
根據(jù)研究,,大約67%的在線用戶現(xiàn)在通過使用社交媒體平臺與公司取得聯(lián)系,,以尋求支持和幫助,。作為一個企業(yè),,在做出有效回應之前,你應該傾聽他們的意見,。
而通過社交媒體回應用的意見是建立良好客戶關(guān)系的有效辦法,,并可以帶來長期的價值。那么如果通過社交媒體更好的為客戶服務呢,,下面我們來看看四種十分實用的辦法,。
一、選擇一個適合企業(yè)的社交媒體平臺
在選擇社交平臺時,,一定要確保該平臺符合公司的商業(yè)業(yè)務,。有些平臺對部分人可能是理想的,但對其它人可能就不是這樣了,。你要做的就是發(fā)現(xiàn)受眾主要在哪些平臺,,在進行選擇。
入駐了大多數(shù)客戶所在的平臺后,,就可以更為精準的為他們提供服務,。
二、及時關(guān)注社交媒體賬戶的動態(tài)
這并不是要你 34 小時守在屏幕上,,但最好及時關(guān)注社交媒體賬戶的動態(tài),,這樣你就可以回復客戶問題。
現(xiàn)在有各種工具提供提醒服務,,有從免費到不同的價格的產(chǎn)品,,通過這些工具這將有助于你保持關(guān)注賬戶的動態(tài)。讓客戶感覺最糟糕的事情有可能是,,當他們向你提及某些問題時卻被忽略了,。
三、對不同顧客用不同的方式溝通
在網(wǎng)上如何展示自己是非常重要的,,因此在和客戶溝通時應該使用正確的方式,。
最佳方法是不斷調(diào)整與客戶互動的客戶方式,因為并非所有人都是相同的,??梢钥紤]以下幾點:
–客戶是否使用表情符號或俚語?
–客戶是否可能來自不同的國家,,因此不能完全流利地使用您的語言?
–客戶對您的服務/產(chǎn)品是否感到失望?
如果你能通過一些信息了解顧客的狀態(tài),那么也就能輕松的調(diào)整自己溝通時的語氣和方式,。
四,、必要的話,采用其它方式處理問題
盡管通過社交媒體傾聽客戶的意見是必要的,,但有時也需要通過其它渠道處理問題,。
比如你需要客戶提供敏感信息,這時候可以通過電話或者郵件的方式進行溝通,。當然,,直接簡單粗暴的告訴他們打電話或者發(fā)郵件可能會顯得態(tài)度很差。相反,,應當使用友好的語氣進行解釋,,確保他們的問題得到解決。
毫無疑問,,出色的社交媒體是拓展業(yè)務的絕佳方式,。而你如何運營企業(yè)社交媒體,又是如何與客戶互動是幫助企業(yè)成長并吸引忠誠客戶的關(guān)鍵,。
2017款速騰助力泵如何設計,?
速騰剎車助力泵位于剎車總泵前。制動助力泵,,俗稱剎車助力泵,,是在制動過程中,控制進入助力泵的真空,,使膜片移動,,并通過聯(lián)運裝置利用膜片上的推桿協(xié)助人力去踩動和推動制動踏板,從而對駕駛員踩踏板的力產(chǎn)生放大的效果,。剎車助力泵的分類如下:
1,、凸輪軸驅(qū)動式:此類真空泵依靠凸輪軸帶動泵內(nèi)轉(zhuǎn)子,與轉(zhuǎn)子同軸相連的葉片以偏心的位置進行轉(zhuǎn)動,,在偏心旋轉(zhuǎn)過程中,,葉片上方的容積被不斷的擠壓、釋放,,這個過程便制造出了真空環(huán)境,;
2、發(fā)動機驅(qū)動式:通過一根管路將進氣歧管與真空助力器相連,,從而將發(fā)動機在運轉(zhuǎn)時產(chǎn)生的真空導入助力器,。這種助力的方式對發(fā)動機的工況會形成細微的影響;
3、電動真空泵驅(qū)動式:當車輛依靠電機行駛時,,原先獲取真空的方式都行不通了,,但采用傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的制動系統(tǒng)仍需要借助除駕駛員腿部以外的力量來更有效的推動制動總泵,電動助力泵成為最好選擇
營銷型設計特點,?
營銷型網(wǎng)站是做好網(wǎng)絡營銷必備營銷神器,,既能幫助企業(yè)宣傳形象、推廣品牌,,又能幫助企業(yè)挖掘更多的潛在客戶,,真正的營銷型網(wǎng)站是能做到這些的。但是現(xiàn)在還是有很多企業(yè)對其認知不足,,認為只要隨便做一個模板網(wǎng)站放在互聯(lián)網(wǎng)上即可,,殊不知像那種沒有營銷能力的網(wǎng)站對企業(yè)的網(wǎng)絡營銷基本是起不到作用的。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的競爭力之大,,企業(yè)必須讓自己的營銷型網(wǎng)站設計更具特色及優(yōu)勢,,也就是更具營銷力,,才能有資格站在市場上去與同行去競爭,。
什么是營銷設計?
設計營銷(Design Marketing)指設計主體,,為了達到一定的設計目標,,依據(jù)專門的營銷理論、方法和技術(shù),,對藝術(shù)設計對象實施市場分析,、目標市場選擇、營銷戰(zhàn)略及策略制定,、營銷成效控制的全部活動過程,。
2017款速騰轉(zhuǎn)向助力泵如何設計?
速騰剎車助力泵位于剎車總泵前,。制動助力泵,,俗稱剎車助力泵,是在制動過程中,,控制進入助力泵的真空,,使膜片移動,并通過聯(lián)運裝置利用膜片上的推桿協(xié)助人力去踩動和推動制動踏板,,從而對駕駛員踩踏板的力產(chǎn)生放大的效果,。剎車助力泵的分類如下:
1、凸輪軸驅(qū)動式:此類真空泵依靠凸輪軸帶動泵內(nèi)轉(zhuǎn)子,,與轉(zhuǎn)子同軸相連的葉片以偏心的位置進行轉(zhuǎn)動,,在偏心旋轉(zhuǎn)過程中,葉片上方的容積被不斷的擠壓,、釋放,,這個過程便制造出了真空環(huán)境,;
2、發(fā)動機驅(qū)動式:通過一根管路將進氣歧管與真空助力器相連,,從而將發(fā)動機在運轉(zhuǎn)時產(chǎn)生的真空導入助力器,。這種助力的方式對發(fā)動機的工況會形成細微的影響;
3,、電動真空泵驅(qū)動式:當車輛依靠電機行駛時,,原先獲取真空的方式都行不通了,但采用傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)的制動系統(tǒng)仍需要借助除駕駛員腿部以外的力量來更有效的推動制動總泵,,電動助力泵成為最好選擇
積分營銷活動設計思路,?
這個問題問的有些問題。積分營銷計劃包括積分消耗和積分發(fā)放兩個方面,,活動自然也分兩種,。如果是積分消耗,可以設計抽獎,、積分加錢購等活動,;如果是積分發(fā)放,那要看你的商業(yè)目的是什么,,如果是拉新,,就對用戶的轉(zhuǎn)發(fā)新聞行為進行獎勵,如果是付費,,那用戶花錢了你一定不能辜負,。置于刺激用戶消費的活動,那太多了,,滿減,、優(yōu)惠券、折扣都可以做,。最后,,先確定你的目的,再設計活動,。
如何更有效的設計自己的價格營銷策略,?
如何更有效的設計自己的價格營銷策略
結(jié)合購物體驗,從價格彈性角度分析超市促銷活動中,,如何更有效的設計自己的價格促銷策略,;超市為何會選取某些低于成本價格的商品做促銷展開
我來答共1條回答
熱心網(wǎng)友2017-11-03
大同小異~市場營銷策略制定是一個相互動作用的過程;是一個創(chuàng)造和反復的過程,企業(yè)營銷管理過程中,,制定企業(yè)營銷策略是關(guān)鍵環(huán)節(jié),。企業(yè)營銷策略的制定體現(xiàn)在市場營銷組合的設計上。為了滿足目標市場的需要,企業(yè)對自身可以控制的各種營銷要素如質(zhì)量,、包裝,、價格、廣告,、銷售渠道等進行優(yōu)化組合,。重點應該考慮產(chǎn)品策略、價格策略,、渠道策略和促銷策略,,即“4Ps”營銷組合。 隨著市場營銷學研究的不斷深入,,市場營銷組合的內(nèi)容也在發(fā)生著變化,,從“4Ps”發(fā)展為“6Ps”。近年又有人提出了“4Cs”為主要內(nèi)容的市場營銷組合
如何營銷,?
武器一:整合營銷
整合營銷,,它是一種對各種營銷工具和手段的系統(tǒng)化結(jié)合,根據(jù)環(huán)境進行即時性的動態(tài)修正,,以使交換雙方在交互中實現(xiàn)價值增值的營銷理念與方法,。
如果說把這個武器應用最好的人,當數(shù)2009年年初剛上任的美國總統(tǒng)奧巴馬,。這位被很多美國人形容為Web2.0的總統(tǒng),,助選最有力“秘密武器”就是“整合營銷”,他充分利用了網(wǎng)絡工具,,視頻、播客,、博客,、網(wǎng)頁廣告等進行網(wǎng)絡整合營銷,最大力度地爭取到了網(wǎng)民的支持,,最終贏得了全世界最為激烈的一項競選,。
前美國總統(tǒng)奧巴馬
奧巴馬通過網(wǎng)站,迅速積累自己的支持團隊——奧巴馬僅在Facebook就擁有一個包含230萬擁護者的群組,。即使在成為總統(tǒng)之后,,他還不依不饒地繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng),在利用互聯(lián)網(wǎng)進行治國的同時,,也成為互聯(lián)網(wǎng)最引人注目的網(wǎng)絡“紅人”,。
在傳統(tǒng)媒體日益被網(wǎng)絡媒體取代的今天,奧巴馬應該說是一個最懂網(wǎng)絡時代整合營銷的總統(tǒng)?,F(xiàn)如今,,特朗普也亦是如此。
武器二:病毒營銷
病毒營銷,也可稱為病毒式營銷,,它是一種常用的營銷方法,,它利用大眾口碑傳播的原理,讓營銷信息像病毒一樣,,在大眾或用戶之間自發(fā)進行的迅速蔓延,。
一名英國的小伙子BenSouthall曾被提名作為一個澳大利亞漢密爾頓島的“護島人”,至此,,半年多來的“全球最好的工作”的獲得者最終水落石出,。
同時,這場活動也讓全世界的營銷人又再次認識到“病毒營銷”的威力,。這場由澳大利亞昆士蘭旅游局精心策劃的活動,,只提供了一個半年15萬澳元(約80萬元人民幣)的薪水和170萬澳元的投入,卻來來全球過億人和上萬家媒體的關(guān)注(試想,,中國的央視各頻道至少50次以上報道過相關(guān)的活動資訊),。
英國的小伙子BenSouthall
澳大利亞大堡礁及其旅游形象得到極大提升,有人計算,,這場活動的公關(guān)價值已達7000多萬美元,。
武器三:饑餓營銷
饑餓營銷,是指商家有意調(diào)低產(chǎn)量或供應量,,以期達到調(diào)控供求關(guān)系,、制造供不應求“假象”、維持商品較高售價和利潤率的目的,。
一直以來,,當我們把蘋果公司的喬布斯認作是“饑餓營銷”高手的時候,不經(jīng)意間,,這種營銷方式被中國大大小小的企業(yè)運用得如火如荼,。
在汽車行業(yè),東風本田已經(jīng)被公認為“饑餓營銷”的行家,。他們刻意保持CR-V這一車型的產(chǎn)能,,使其在市場上造成適度吃緊的局面,以求饑餓式營銷繼續(xù),,一直保持加價銷售,,實現(xiàn)較高的利潤。在降價聲一片的國內(nèi)車市,,東風本田CR-V仍保持加價8000-15000元的銷售狀態(tài),,并成功實現(xiàn)銷售20萬輛的目標。
其后,,豐田漢蘭達等也采用此方法,,加價20000元也一車難求,。在房地產(chǎn)市場,“饑餓營銷”早以成為推高2009年房價的重要手段,,“半夜起來排號”,、“存X萬元拿號”、“開發(fā)商推遲開盤”等字眼充斥媒體,。在IT行業(yè),,微軟公司W(wǎng)indow7的推出,也是“供不應求”,!2009年,,可謂是“饑餓營銷”年!
武器四:體驗營銷
體驗營銷顧名思義,,就是通過看(See),、聽(Hear)、用(Use),、參與(Participate)的手段,,充分刺激和調(diào)動消費者的感官(Sense)、情感(Feel),、思考(Think),、行動(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)等感性因素和理性因素,,重新定義,、設計的一種思考方式的營銷方法。
電影《阿凡達》
電影《阿凡達》,,這部被中國電影導演陸川喊出讓中國電影人“集體服氣的一次完敗”的電影,,憑完美的3D技術(shù)特效給人無與倫比的視聽享受和審美體驗。怪不得人們可以花上200元的高價雪天里排對買票,。這個故事真有新意嗎,?無非是一部好萊塢版的“暴力拆遷”片。
但是,,《阿凡達》賣座靠的是什么?還不是它給了觀眾長達160分鐘的虛幻,,讓觀眾體驗了160分鐘的虛擬現(xiàn)實,,讓觀眾體驗了160分鐘潘多拉星球之旅!我們中國的營銷人,,應該從《阿凡達》里汲取更多的營養(yǎng),,讓體驗營銷很《阿凡達》!
武器五:事件營銷
事件營銷在英文里叫做EventMarketing,,有人把它稱作“活動營銷”,。事件營銷是企業(yè)通過策劃,、組織和利用具有名人效應、新聞價值以及社會影響的人物或事件,,引起媒體,、社會團體和消費者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度,、美譽度,,樹立良好品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務的銷售目的的手段和方式,。
一個關(guān)于王老吉導致“體虛胃寒”的人胃潰瘍的說法被媒體大量吵作,,激起廣泛議論。焦點,,就是王老吉涼茶中的夏枯草,、雞蛋花、涼粉草(仙草)等中草藥不利健康,,最終,,深陷“配方門”的王老吉被衛(wèi)生部的一份公告解圍,這場事件似乎對王老吉沒有產(chǎn)生更多的負面效應,。
其實明白人想一想,,5月份,乃春夏之交,,這個時間發(fā)生這種事情,,并不偶然。當大家最終了解到王老吉在2009年銷售額再創(chuàng)新高的時候,,大家應該對王老吉這個“事情營銷”的高手應該更多報以掌聲,。
武器六:協(xié)同營銷
協(xié)同營銷又被稱作合作營銷,也可以稱為聯(lián)合營銷,。主要是指商家之間通過共同分擔營銷費用,,協(xié)同進行營銷傳播、品牌建設,、產(chǎn)品促銷等方面的營銷活動,,以達到共享營銷資源、鞏固營銷網(wǎng)絡目標的一種營銷理念和方式,。
美國馬克威爾牌咖啡與日本面包公司的聯(lián)合營銷:60年代中期,,美國的馬克威爾牌咖啡在日本先后進行了3次大規(guī)模的樣品派送,共送出咖啡樣品1800萬份,,派送辦法是把咖啡樣品封在一斤裝的面包包裝內(nèi),。
第一次派送時間是1965年3月~5月。馬克威爾牌咖啡的生產(chǎn)廠家與日本第一屋制面包公司合作,,把咖啡樣品夾在1斤裝的面包包裝內(nèi),,送出了200萬份樣品,,范圍遍及日本全國。
結(jié)果面包銷量和咖啡銷量都有驚人的增長,,使得日本其他面包公司紛紛要求參加派送,。
第二次派送時間是1965年10月~1966年1月,共4個月,。馬克威爾牌咖啡的生產(chǎn)廠商與日本7個地區(qū)的7家面包公司合作,,其中6家面包公司是:東京第一屋制面包公司、大阪的神戶屋制面包公司,、名古屋的敷島屋制面包公司,、福崗的糧友屋制面包公司、仙臺的虎屋制面包公司,、札幌的羅巴面包公司,,7個地區(qū)共送出樣品600萬份。
第三次派送是在1966年秋季,。除第二次派送樣品的7家面包公司外,,新增加了靜崗地區(qū)的惠比壽制面包公司、新瀉地區(qū)的郁金香食品公司,、福井地區(qū)的富士面包工業(yè)公司,。10個地區(qū)的10家面包公司共送出樣品1000萬份。
馬克威爾牌咖啡銷量猛烈上升,,過去不賣咖啡的面包店都開始代銷該產(chǎn)品,,并把這種咖啡陳列在主要的、正面的貨架上,。面包店因銷售附帶了咖啡樣品的面包,,生意特別好。這就是協(xié)同營銷的魅力,。
售樓部助力高考營銷活動方案,?
用學區(qū)房,交通優(yōu)勢,,生活便利,。
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