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當(dāng)前位置:首頁(yè) > 設(shè)計(jì)營(yíng)銷 > 正文內(nèi)容

怎么寫(xiě)規(guī)劃書(shū),?

2024-09-17 15:28:36設(shè)計(jì)營(yíng)銷1

范文:計(jì)劃書(shū)的格式一般包括標(biāo)題,、正文和結(jié)尾。

1、標(biāo)題,,一般有以下3種寫(xiě)法:完整式標(biāo)題,。一般包含單位名稱、時(shí)限,、內(nèi)容和文種,。 如《昆明市工商局**年財(cái)務(wù)計(jì)劃要點(diǎn)》。省略時(shí)限的標(biāo)題,。如《飛熊公司實(shí)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任制計(jì)劃》,。公文式計(jì)劃。如《×××行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃》,。所擬計(jì)劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn),,就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣。

2,、正文,。一般包括前言、主體和結(jié)尾3個(gè)部分,。前言,。主要是對(duì)基本情況的分析,或?qū)τ?jì)劃的概括說(shuō)明,,依據(jù)什么方針,、政策以及上級(jí)的什么指示精神,完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣,,制訂這個(gè)計(jì)劃要達(dá)到什么的,,完成計(jì)劃指標(biāo)有什么意義。主體,。即計(jì)劃的三要素:目標(biāo)(做什么),、措施(怎么做)和步驟(分幾步做完)?!坝?jì)劃三要素”繁簡(jiǎn)可以不同,,但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式,、條文式,、表格式、交錯(cuò)式等幾種,。

3,、結(jié)尾??梢哉雇?jì)劃實(shí)現(xiàn)的情景給人以鼓舞,,也可以提出總的希望或者號(hào)召,。拓展資料:商業(yè)計(jì)劃書(shū)框架(1)公司摘要概括介紹公司的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨(dú)特所在,,以及公司的成立地點(diǎn),、時(shí)間、所處階段,、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等基本情況,。(2)公司業(yè)務(wù)描述這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),以及公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)策略,。(3)產(chǎn)品或服務(wù)介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),,提供有關(guān)的專利、著作權(quán),、政府批文,、鑒定材料等。(4)收入情況總結(jié)公司的收入來(lái)源,,預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的收入增長(zhǎng)情況,。(5)競(jìng)爭(zhēng)情況認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),,以及與之相對(duì)應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì),,研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方法和策略。(6)市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)及客戶分類,,并針對(duì)每個(gè)細(xì)分的目標(biāo)市場(chǎng),,列出相應(yīng)的營(yíng)銷計(jì)劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)占有率,。(7)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,,包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗(yàn),、能力,、專長(zhǎng)、受教育的程度等,;并簡(jiǎn)要列出本公司所有員工,,包括兼職人員的人數(shù),大體進(jìn)行概況分類,;確定職務(wù)空缺,。(8)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)介紹公司目前的營(yíng)業(yè)收入,、成本費(fèi)用,、現(xiàn)金流量等,預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)報(bào)表情況,,計(jì)劃好投資退出模式,,是公開(kāi)上市、股票收購(gòu)、出售,,還是兼并或合并等,。(10)附錄支持上述信息的材料:管理層簡(jiǎn)歷、銷售手冊(cè),、產(chǎn)品圖紙等,。

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