范文：計劃書的格式一般包括標(biāo)題,、正文和結(jié)尾,。

1、標(biāo)題,，一般有以下3種寫法：完整式標(biāo)題,。一般包含單位名稱,、時限,、內(nèi)容和文種,。 如《昆明市工商局**年財務(wù)計劃要點》。省略時限的標(biāo)題。如《飛熊公司實行經(jīng)營責(zé)任制計劃》,。公文式計劃,。如《×××行政學(xué)院1995年下半年公務(wù)員培訓(xùn)計劃》。所擬計劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級批準(zhǔn),，就應(yīng)在標(biāo)題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣,。

2、正文,。一般包括前言,、主體和結(jié)尾3個部分。前言,。主要是對基本情況的分析，或?qū)τ媱澋母爬ㄕf明,，依據(jù)什么方針,、政策以及上級的什么指示精神，完成任務(wù)的主客觀條件怎么樣,，制訂這個計劃要達(dá)到什么的,，完成計劃指標(biāo)有什么意義。主體,。即計劃的三要素：目標(biāo)（做什么）,、措施（怎么做）和步驟（分幾步做完）?！坝媱澣亍狈焙喛梢圆煌?，但缺一不可。主體的表述方式常用的有綜述式,、條文式,、表格式、交錯式等幾種,。

3,、結(jié)尾?？梢哉雇媱潓崿F(xiàn)的情景給人以鼓舞,，也可以提出總的希望或者號召。拓展資料：商業(yè)計劃書框架（1）公司摘要概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在,，以及公司的成立地點、時間,、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況。（2）公司業(yè)務(wù)描述這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo),，以及公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略,。（3）產(chǎn)品或服務(wù)介紹本公司產(chǎn)品或服務(wù)的用途和優(yōu)點,，提供有關(guān)的專利、著作權(quán),、政府批文,、鑒定材料等。（4）收入情況總結(jié)公司的收入來源,，預(yù)測一段時間內(nèi)的收入增長情況,。（5）競爭情況認(rèn)真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及與之相對應(yīng)的本公司的優(yōu)勢,，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。（6）市場營銷對目標(biāo)市場及客戶分類,，并針對每個細(xì)分的目標(biāo)市場,，列出相應(yīng)的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率,。（7）管理團(tuán)隊對公司的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進(jìn)行詳細(xì)介紹,，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗,、能力,、專長、受教育的程度等,；并簡要列出本公司所有員工,，包括兼職人員的人數(shù)，大體進(jìn)行概況分類,；確定職務(wù)空缺,。（8）財務(wù)預(yù)測介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用,、現(xiàn)金流量等,，預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況，計劃好投資退出模式,，是公開上市,、股票收購、出售,，還是兼并或合并等,。（10）附錄支持上述信息的材料：管理層簡歷、銷售手冊,、產(chǎn)品圖紙等,。