公司初創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)思路1,、推行在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)

現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)“大爆炸”的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，初創(chuàng)公司只有進(jìn)行在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo),，才能有更多的機(jī)會(huì)銷(xiāo)售自己公司的產(chǎn)品。現(xiàn)在越來(lái)越多的用戶(hù)離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò),，不僅在網(wǎng)上看新鮮資訊，并且在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品,，同時(shí)有不少客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品之前,，在線(xiàn)搜索相關(guān)產(chǎn)品。

也就是說(shuō),，用戶(hù)在買(mǎi)到你公司商品的同時(shí),，還可以關(guān)注到你公司推出的其他種類(lèi)的商品。即使用戶(hù)沒(méi)有買(mǎi)其他商品,，但是只要有了用戶(hù)對(duì)你公司的關(guān)注度,，就有了更多潛在的機(jī)遇。例如國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司巨頭阿里巴巴,，“在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)”就是阿里巴巴最大的一塊收入,。

可見(jiàn)，不論是剛起步的初創(chuàng)公司,，還是已經(jīng)成為領(lǐng)軍地位的上市公司,，推行“在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)”

是公司進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必不可少的手段之一。為的是讓更多的用戶(hù)和消費(fèi)者知道該公司的在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),，從而提高網(wǎng)站知名度,。

2、傾聽(tīng)來(lái)自各方的聲音

初創(chuàng)公司更加需要傾聽(tīng)來(lái)自市場(chǎng)的聲音,。為了能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),，能在正確的時(shí)間做出正確的決策，初創(chuàng)公司需要全神貫注傾聽(tīng)于來(lái)自客戶(hù),、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)者的所有信息,。如果公司沒(méi)能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)信息代表的含義,，從而誤解了市場(chǎng)信息，導(dǎo)致決策失誤,。最后初創(chuàng)公司必將敗在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,。

初創(chuàng)公司除了要高度關(guān)注市場(chǎng)信息，還可以定期安排用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,，目的是更清楚的了解用戶(hù)的需求,。明確自己公司在產(chǎn)品、服務(wù),、用戶(hù)溝通這些方面有哪些不足,，分析這些調(diào)查的結(jié)果，針對(duì)存在不足的地方進(jìn)行改進(jìn),。在用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查的同時(shí),，還拉近了與用戶(hù)的距離，由此也能提升用戶(hù)對(duì)初創(chuàng)公司的關(guān)注度,。

3,、學(xué)會(huì)利用未來(lái)的成長(zhǎng)

初創(chuàng)公司要想在未來(lái)有更大的發(fā)展空間，就要不斷地挖掘內(nèi)在的發(fā)展?jié)摿?。因此在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的工作絕對(duì)不是暫時(shí)的,，要把在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)納入到公司的整戰(zhàn)略規(guī)劃中。在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)不僅要涉及到公司網(wǎng)站,，還要涉及到公司的官方微博,、微信公眾平臺(tái)，讓更多的用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)角度,，都能有更多的機(jī)會(huì)關(guān)注到這個(gè)公司,。通過(guò)用戶(hù)的關(guān)注度可以大大提升在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的利用率，使公司在未來(lái)的成長(zhǎng)中更具有持續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)力,。

4,、適應(yīng)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變

初創(chuàng)公司設(shè)立的商業(yè)模式必須要能符合市場(chǎng)需求，而市場(chǎng)需求并不是固定不變的,。所以要想不斷跟上市場(chǎng)變化的腳步,，不僅要把握市場(chǎng)信息還要研究市場(chǎng)需求，否則將無(wú)法與時(shí)俱進(jìn),，最終將被市場(chǎng)淘汰,。

例如，世界軟件業(yè)巨頭的微軟公司,，能適時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的變化做出調(diào)整,。比如改變過(guò)去的薪酬制度，把用戶(hù)滿(mǎn)意度作為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等等。這些改變表明微軟公司能夠準(zhǔn)確的分析市場(chǎng)需求,，摒棄陳舊的制度體系,，推行符合市場(chǎng)需求的制度，讓公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一直處在優(yōu)勢(shì)地位,?？梢?jiàn)，只有時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,，適度對(duì)公司進(jìn)行調(diào)整,，才能使公司處在絕佳的地位。上市公司如此,，初步初創(chuàng)公司亦是如此,。

5、評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估是經(jīng)營(yíng)初創(chuàng)企業(yè)不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié),。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)估,，我們可以篩選出對(duì)公司有建設(shè)性的信息，能更好的指導(dǎo)公司以后的發(fā)展方向,。

評(píng)估營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以包括：用戶(hù)對(duì)商品質(zhì)量的是否滿(mǎn)意,；對(duì)價(jià)格制定是否與大眾消費(fèi)相適應(yīng)；對(duì)于現(xiàn)在市場(chǎng)需求的變化,，公司是否要做出調(diào)整等等,。這些內(nèi)容都需要進(jìn)行評(píng)估。

初創(chuàng)企業(yè)如果能掌握上述這些營(yíng)銷(xiāo)策略,，最終必將讓你的公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，更會(huì)讓你同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你無(wú)計(jì)可施,。